终于不再 作文缺流量了

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-26 17:32 标签： 我终于可以不再爱你了
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秒以后自动返回缺流量的扣我_百度知道O2O真相！线下商家不缺流量，缺的是运营流量的能力
14:35　来源: 未知
O2O的核心在线下！O2O市场在经历倒闭潮、裁员潮和资本寒冬后，终于开始重新审视线下流量的价值。
从电商爆发式发展以来，人们误以为电商把流量从线下&转移&到了线上。线下商家拼命地用低价团购来吸引线上的用户，认为应该从线上买流量。这也直接推高了线上流量的价格。有媒体的调查显示，市面上获得一个付费用户的成本从2013年的200多元上涨到了400多元。而如果要一个用户真正留存，最终的单个获客成本经常高达千元以上。线上流量之贵，已经成了大部分企业玩不起的游戏。
商家没有意识到的是，他们每年付出的几十万甚至上百万门店租金，其实已经在付费买流量了&&天然的线下流量。电商只是把流量从线下&复制&到了线上，并非转移。线下商家的生意，绝大部分都来源于商家自有的线下流量。如果以餐饮行业为代表进行数据估算，目前互联网平台从线上带来的交易额，在整体餐饮市场交易额的比例不足10%。
因此，线下商家根本就不需要从线上高价购买流量。口碑公司CEO范驰就认为，商家最缺乏的并非流量，而是运营线下流量的能力。
如何运营线下流量？
&倒闭、裁员对整个O2O市场而言，是好事，会让O2O市场更加健康。&在范驰看来，烧钱做不成O2O。健康的O2O 要求创业者去拼内功，比拼精细化运营，比拼如何给商家价值创造。而美团创始人王兴近期也提到互联网&下半场&的概念，认为互联网接下来应该从各个环节去帮助商家提升效率、创造价值。
具体的战略实施上，支付宝口碑比美团点评行动的更早、更加坚定。当美团点评还在依赖团购冲刺交易额的时候，口碑一开始就摒弃了团购烧钱的老路。支付宝口碑的策略是：第一步，先用&支付即会员&帮商家沉淀会员；第二步，用会员管理、精准营销、数据挖掘等工具让线下商家去管理和运营沉淀下来的会员和流量，最终提升经营效率和业绩。
从阿里系生长出来的口碑，一样继承了阿里生态协作的业务布局能力。支付宝口碑从支付切入，引进服务商与ISV给商家提供会员预定、点餐系统等更加深入的功能与服务，让线下商家的各个环节全面互联网化。
一年多时间，口碑相继发布了餐饮行业、快消零售行业、生活服务行业、商业综合体等行业的解决方案，锁定每个垂直细分领域的商家，用解决方案让他们停留在自己的平台上。商家也在用脚投票，口碑平台的入驻商家数量一路飙升至100万，日均交易笔数超过1000万笔。从交易笔数看，口碑已经超过了美团点评之和。
流量这件事还能怎么玩？
尽管线下商家坐拥天然的线下流量，但同行间的竞争让导流这件事情仍然很重要。但是，互联网营销和推广的方式过于粗暴，按点击收费、按展示收费不但让商家的钱都打了水漂，也很难量化评估推广的效果。
但即使如此，美团点评等团购网站还是无法跳脱出团购的限制，一味用团购、展示曝光、广告位投放来给商家导流，投入产出比极低。放弃了团购路线的支付宝口碑，则走了一条完全不同的路线。
O2O正处于中国消费升级的大好浪潮里，本地生活服务市场必然迎来新一轮增长。&口碑客&模式带给个人和机构的分佣，未来也有可能是几十亿的规模。在阿里围绕电商打造了一个线上生态圈后，支付宝口碑的线下生态圈也在逐渐形成。紧跟时代的步伐，完美利用移动互联网的消费时代。让实体小商户通过悦乎将商家信息、商品信息等展现给消费者。消费者通过线上渠道的传播+线下实体的经营，更好助力传统微小企业及商户互联网营销。这样既能极大地满足消费者个性化的需求，又能让商家通过移动互联网传播得更快，更远，更广，可以瞬间聚集强大的消费能力。
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