三星三星 galaxy s6 g9209如何开启cookie

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Java小技巧:关于Cookie的操作
  环境:JDK1.5、Tomcat5.5
  1.设置Cookie
  1Cookie cookie = new Cookie("key", "value");
  2cookie.setMaxAge(60); //设置生存期,如果设置为负值的话,则为浏览器进程Cookie(中保存),关闭浏览器就失效。
  3cookie.setPath("/test/test2"); //设置Cookie路径,不设置的话为当前路径(对于Servlet来说为request.getContextPath() + web.xml里配置的该Servlet的url-pattern路径部分)
  4response.addCookie(cookie);
  2.读取Cookie
  11//该方法可以读取当前路径以及“直接父路径”的所有Cookie对象,如果没有任何Cookie的话,则返回null
  22Cookie[] cookies = request.getCookies();
  3.删除Cookie
  1Cookie cookie = new Cookie("key", null);
  2cookie.setMaxAge(0); //设置为0为立即删除该Cookie
  3cookie.setPath("/test/test2"); //删除指定路径上的Cookie,不设置该路径,默认为删除当前路径Cookie
  4response.addCookie(cookie);
  4.注意:假设路径结构如下
  /test/test2
  /test345
  /test555/test666
  .相同键名的Cookie(值可以相同或不同)可以存在于不同的路径下。
  b. 删除时,如果当前路径下没有键为"key"的Cookie,则查询全部父路径,检索到就执行删除操作(每次只能删除一个与自己最近的父路径Cookie)
  FF.必须指定与设定cookie时使用的相同路径来删除改cookie,而且cookie的键名不论大写、小写或大小混合都要指定路径。
  IE.键名小写时,如果当前路径为/test/test2,如果找不到再向上查询/test、/test555、/test345,如果还找不到就查询/ 。(/test555/test666不查询)
  键名大小写混合或大写时,不指定路径则默认删除当前路径,并且不向上查询。
  c.读取Cookie时只能读取直接父路径的Cookie。
  如果当前路径为/test/test2,要读取的键为"key"。当前路径读取后,还要读取/test,/test读取后,还要读取/
  d.在做的web项目时,由于一般的Web(如Tomcat或Jetty)都用Context来管理不同的Web Application,这样对于每个Context有不同的Path,
  在一个Server中有多个Web Application时要特别小心,不要设置Path为/的Cookie,容易误操作。(当然前提是域名相同)  查阅关于的全部文档
(作者:smcdl责任编辑:方舟)
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办公软件IT新闻整机盖乐世 S6 移动定制版
SM-G9208ZWUCHM
盖乐世 S6 移动定制版
双面玻璃金属边框
急速充电、无线充电
0.7秒快速启动、暗光拍摄
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Finanzierungsrechner
Monatliche Rate
Gesamtpreis
500万像素F1.9大光圈/实时HDR
前置摄像头
运行内存(RAM)
电池容量 (mAh)
性能与美观,为你而生
盖乐世 S6成功秉承盖乐世 系列的优美设计风格,兼具性能与美观,在万众瞩目中闪耀登场。玻璃与金属材质的结合缔造美妙外观,优化升级的内在应用带来卓越体验。三色机身华彩飞扬——雪晶白,看天地皎洁;铂光金,洒日月光辉;星钻黑,寻苍穹奥妙。
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性能与美观,为你而生
盖乐世 S6成功秉承盖乐世 系列的优美设计风格,兼具性能与美观,在万众瞩目中闪耀登场。玻璃与金属材质的结合缔造美妙外观,优化升级的内在应用带来卓越体验。三色机身华彩飞扬——雪晶白,看天地皎洁;铂光金,洒日月光辉;星钻黑,寻苍穹奥妙。
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性能与美观,为你而生
盖乐世 S6成功秉承盖乐世 系列的优美设计风格,兼具性能与美观,在万众瞩目中闪耀登场。玻璃与金属材质的结合缔造美妙外观,优化升级的内在应用带来卓越体验。三色机身华彩飞扬——雪晶白,看天地皎洁;铂光金,洒日月光辉;星钻黑,寻苍穹奥妙。
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纤薄之形,流线之美
两种不同材质的碰撞,缔造出美妙流线,机身纤薄雅致有质感,舒适握持感自然而来。
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金属与玻璃的巧妙融合
金属边框使用高档的Al6013铝合金,结实稳固锻造坚毅品格。
正背两面使用第四代康宁(R)大猩猩(R)玻璃用于,抗损性能值得信赖。
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领略色彩创意之妙
背板的流光溢彩源于新型色彩工艺。光线透过玻璃表层投射到背板上,
折射出深邃色泽与美幻光晕,带给世界缤纷多彩。
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急速充电,时刻准备着
如何在宝贵时间内赢取更多能量?急速充电*技术给你答案,约90分钟左右**即可充满电量。
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*急速充电需要配合手机标配充电器使用
**具体充电效果因设备及使用环境而异
无线充电,无拘无束
换个充电方式,换种心情生活。盖乐世 S6机身内置无线充电线圈,无需专用无线充电后盖或适配器,只要将手机放在无线充电电板上便可开始充电,无拘无束获取能量。
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" src="///is/image/samsung/cn-feature-galaxy-s6-cmcc-?$FB_TYPE_A_MO_JPG$">
*需配合环形无线充电器以及手机标配充电器(含连接线)使用,具体充电效果因设备及环境而异。环形无线充电器需另行购买。
可与兼容WPC或PMA的无线充电电板一起使用。
让拍摄任性起来
相机配置迎来重磅升级!搭载F1.9大光圈镜头、实时HDR和OIS光学防抖功能,即使在强光或暗光环境下也能从容拍摄,OIS光学防抖有效避免成像模糊。自动对焦与快速启动更是带来连连惊喜,任性拍起来!
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快速启动,激动人心
打开相机仅需0.7秒,即可进入拍摄模式。在任意界面上双击主屏幕键也可开启相机,不让一丝灵感流走。
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*相机的具体启动时间相关数据来自内部测试结果,视设备情况及使用环境不同而有所不同。
无惧黑夜与暗光
前后置F1.9大光圈显著提升进光量,实时HDR增加成像清晰度,OIS光学防抖有效避免成像模糊。配置强劲的相机即便在暗光条件下也能进行清晰拍摄,真实记录世界。
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自动追焦,始终如一
在自动追焦模式下,焦点始终追随被拍摄物,无需手动对焦。斗转星移天地间,用自动追焦感受专注的力量。
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出色性能,坚强后盾
搭载14纳米64位架构Exynos八核处理器与20纳米处理器对比,处理速度提升20%,能耗节省35%。强劲的LPDDR4运行内存,跟目前行业中多款高端机型所普遍使用的LPDDR3相比,运行速度提升80%,标志着低功耗与高性能的成功结合。
有出色性能时刻提供坚强后盾,炫酷游戏任性玩起,高清视频流畅看起。
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"视"界本该如此
这是一块让人心动的屏幕。像素密度高达577ppi(每英寸像素数目达到577)的Quad HD() Super AMOLED屏,清晰呈现与色彩还原能力如此优秀,成就手机屏幕又一佳品。
2cd/㎡~600cd/㎡的亮度范围,让你穿行于不同光线环境下,都能享受舒适屏幕显示。
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双卡双待,平衡之道
盖乐世 S6支持双卡双待,用一部手机就能畅享不同精彩。让你可以尽情漫步在工作与生活的平衡之道,有效管理双重角色,掌握双重精彩。
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S健康,得来不费力
三星关爱你的健康,精心研发科学的S健康管理工具。它拥有计步、睡眠、心率等13个类别功能,可以满足你对健身的基本需求。灵敏的感应监测,科学的指数反馈,为健康提供可靠保障。你还可以结合多种配件享受更全面的健康服务。
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打造盖乐世 设备的传输之道
无论是IOS*系统还是Android*系统,Smart Switch都可以通过有线或无线传输方式,将联系人、音乐、照片、日历、设备设定等数据安全转移至新的盖乐世 设备,省去数据丢失烦恼。从“三星应用商店”或“盖乐世 独家定制”就能下载此款贴心应用。
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*IOS系统为5.0或更高版本*Android系统为4.0或更高版本的三星盖乐世 设备及部分其他品牌产品*可通过门店销售人员获取使用帮助
S助手,你的随行管家
无需下载占用内存的各类应用,S助手就能提供快递跟踪、违章查询、团购等各式各样的生活应用和三星用户专属优惠服务,并为户提供适时提醒。只需长按主屏幕键就能进入该应用,随行管家即刻就绪。
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黄页在手,联系无忧
黄页内置15类常用生活服务电话号码,方便查找和使用。在拨号盘输入名称或电话号码即可同步显示号码列表,收到通知类信息时亦可自动归类显示,便捷就在掌中。黄页在线数据库包括全国365个城市的4000多万个号码数据,连接广阔天地。
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让日历为你所用
能为你所用的才是好日历。三星S日历深谙此道,特别加入订阅功能,在此就能看到赛事、电影、同城活动等众多资讯。结合中国用户使用习惯,添加节气、农历等元素。清晰,直观的日历界面,让你在简单和细致的生活方式中随心切换,开启高效日程管理。
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360度开启安全之旅
用指尖触碰主屏幕键,灵敏的指纹识别系统可以全方位感应触碰,安全打开盖乐世 S6世界。经过加密的指纹信息存储在独立的安全模块里,用心锁住安全。搭载三星KNOX安全解决方案,提供基于硬件的安全防护,为用户提供可靠的私密空间,有效防止外部恶意攻击,摆脱信息泄露烦恼。
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安全高效的智能管理器
内置三星官方系统管理工具,包括电池监测、存储空间、内存状态、病毒扫描等功能,确保系统安全流畅。通过桌面上的“一键优化”按钮还能一步清理碎片文件和关闭运行中的程序*,维持系统高效运转。*必要的系统程序和应用程序不会被关闭
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妙不可言,唯有聆听
盖乐世 S6集SoundAlive+、Adapt Sound、电子管功放等三星专有技术于一身,致力打造悦耳动心的听觉盛宴。1.2W功率扬声器与智能放大器的组合,打造富有层次感的外放音效,用立体动感挑拨心弦。内置高性能音频解码器,耳机效果令人陶醉。
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智能遥控器,尽在掌控
盖乐世 S6智能遥控器支持红外遥控功能,可遥控设备增多,范围更广。除了遥控,还支持回看或预约节目等功能。一机在手,尽在掌控。
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用户体验,进步就在眼前
我们乐于倾听你的心声,孜孜不倦提升用户体验。此次深度优化后,界面更加简约实用,系统更加流畅,操作得心应手。焕然一新的清新明亮色调,让手机变得赏心悦目。
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主题商店,为你所用
在这里,你可以下载众多国际品牌精品主题,甚至深度更改预装应用的风格。每个主题都经过严格的后台审核,为用户打造安全使用体验。
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500万像素F1.9大光圈/实时HDR
前置摄像头
运行内存(RAM)
电池容量 (mAh)
Samsung Galaxy S6如何设置呼叫转移?(G9208)
Samsung Galaxy S6如何使用智能管理器?(G9208)
使用者手册与下载
全视曲面屏
IP68级 防尘防水
2.35GHz, 1.9GHz
前置摄像头
500万像素F1.9大光圈/实时HDR
运行内存(RAM)
电池容量 (mAh)
前置摄像头
200 万像素
存储器(ROM)
16GB(用户可用空间11.24GB)
电池容量 (mAh)
本网站的产品图片以及型号、数据、功能、性能、规格参数等仅供参考,三星有可能对上述内容进行改进,具体信息请参照产品实物、产品说明书。除非经特殊说明,本网站中所涉及的数据均为三星内部测试结果,涉及的对比均为与三星产品相比较。
盖乐世 S6 双卡移动定制版型号为G9208。G9208为TD-LTE数字移动电话机,支持TD-LTE/TD-SCDMA/GSM制式,该设备为双卡双待单通移动电话机。双卡双待单通终端支持双卡同时待机,不支持同时通话,即当其中一张卡处于通话状态时,另一张卡无法接入或拨出。
本手机产品的4G功能的使用和实际传输速率,与用户所在地的运营商所提供的网络服务的实际状况有关。
图片仅作说明用途,配件均需另行购买。
准确的功能和规格以上市信息为准,如有调整恕不另行通知。
内存大小的占用情况由存储内容所决定。
由于系统程序以及设备功能性软件的操作,用户可用内存小于储存器大小。实际用户内存将根据操作人员而有所不同,软件升级也可能倒是用户可用空间的改变。
网络:根据各个国家和地区的运营商网络服务开通情况,手机支持的具体频段可能有所不同。
Close Layer拥有1个小站,订阅8个话题,关注33个小站
移动互联网是未来开始的地方近期,谷歌高管表示,从全美以及其它许多市场来看,移动设备首次超越个人电脑成为了用户搜索查询的主要平台。无论国内还是国外,移动流量在互联网总流量的占比都在持续上升,成为潜力不可限量的新营销平台。从手机的诞生开始,移动广告就开始了它的发展之途。那个时候刚萌芽的移动广告处在Push阶段,由于智能手机不够普及,手机的硬件支持各方面也跟不上:...&
移动互联网是未来开始的地方近期,谷歌高管表示,从全美以及其它许多市场来看,移动设备首次超越个人电脑成为了用户搜索查询的主要平台。无论国内还是国外,移动流量在互联网总流量的占比都在持续上升,成为潜力不可限量的新营销平台。&从手机的诞生开始,移动广告就开始了它的发展之途。那个时候刚萌芽的移动广告处在Push阶段,由于智能手机不够普及,手机的硬件支持各方面也跟不上:CPU运行缓慢、存储空间太小、屏幕也不够大,用户只能被动地接受一些广告信息。传漾科技联合创始人王跃说到:&一开始的时候,移动广告只是将线下的电视、平面或者户外广告的模式移植到移动互联网上,广告的投放方式和评估方法跟线下比较一致。&也就是说当时移动广告还没有一套自己的体系,不仅用户体验不佳,广告主的推广成本较高,得到的回报也不明显。&几十年来,移动设备随着技术的发展不断推陈出新,移动设备特别是智能手机已经成了人们生活中不可缺少的一部分,甚至有人说&智能手机正在成为人体的一部分。&全球70亿人口中,多达45亿的人正在使用智能手机、平板电脑、智能穿戴等移动设备,基于移动设备的种种业务都成了这个移动互联网时代的淘金之所。相较于过去而言,移动广告无论是在数据、技术还是服务层面都有了很大的提升。移动广告摆脱了一开始那种完全不考虑用户体验的Push时代,迈入了双向交互闭环的时代。王跃说&从5、6年前开始,移动营销渐渐开始注重用户体验,向精准营销的方向发展。这两年,又在精准营销的基础之上,通过比如RTB实时竞价等技术手段,又将精准营销的概念做了技术和产品上的升级。&移动端的精准营销是其他营销方式不可比拟的,因为移动端有着用户唯一这一特点,因此在用户许可的情况下对用户的属性和行为数据进行收集、挖掘和分析,建立用户画像,能够精确地找到潜在用户,实现定向、精准的推送,提升用户体验。这正是广告主所追求的,即较高的投资回报率。&虽然说中国的移动营销市场起步较晚,相较于美国的移动营销市场来说无论是从广告技术还是商业模式上来说都基本滞后了三年左右,但这个差距也在慢慢缩小,中国的各大移动广告平台也在激烈的竞争中不断提升自己的技术和服务水平。而各个平台在业务方向也有所不同、各有侧重。&传漾科技是以业界领先的广告发布和数据解析技术为驱动,高效整合媒体资源的智能化数字营销公司。而对于品牌广告主来说,做广告是想要让消费者对品牌的价值有所认知、有印象,所以近来品牌主对于跨屏营销的需求慢慢变大,为了解决品牌广告主的需求,传漾科技顺势而为,在三年前就开始筹备解决跨屏营销这一难题。&
多屏到跨屏是一个质的升级因为移动设备的普及,越来越多的屏幕出现在我们的生活中,改变了我们的阅读、浏览习惯。早晨我们起床,习惯性解锁手机刷刷微博、看看朋友圈;上班时间,我们打开电脑办公,偶尔拿出手机看看;中午休息玩玩平板电脑;上下班的地铁和公交上,我们用手机听歌、看书,消耗着各种APP;晚上回到家,打开电视看看节目;晚上睡前再拿出手机看看自己的社交圈又有了什么新鲜事,然后渐渐昏睡。&屏幕在我们的生活中无处不在,构成了一个多屏生态,我们的日常行为被各种屏幕碎片化。这让许多广告主们意识到,从前那种仅在PC端进行广告投放是远远不够的,无论是现在还是未来移动端都将成为多屏的驱动力。&那是不是只要把广告投放在各种屏幕上目的就达到了呢?当然不是,这种方式只能说是多屏投放。也就是说在进行PC、移动端或TV平台投放广告时,无法做到针对同一个用户进行投放,无法实现跨屏联动。一来没办法做到跨屏的投放频次控制,通常会重复计算,广告实际投放效果不能保证,还会导致一部分预算的流失;二来若是多屏整合没做好,数据没有打通,不同设备间的品牌体验差异过大,就会影响消费者对这一品牌的选择。&因此,现在广告主和移动营销平台要思考和解决的问题是:如何能够让合适的广告通过合适的屏幕,在合适的时间找到合适的人、同一个人。解决这个问题的策略就是跨屏营销。可是在中国这个市场上,跨屏的概念虽然很早就提出了,但却迟迟没有实现。对广告主来说,移动广告精准投放的特点让广告和受众完美匹配,这让跨屏营销成为可能。但现在跨屏营销面临的问题是,无法判断不同设备,包括平板电脑、PC、智能手机之间,是否为每一个独立的互联网用户。&&多屏是整合多个屏幕做为媒介组成,而跨屏是组合多种跨屏的媒介作为广告投放渠道。真正的跨屏不是简简单单在多个屏幕上把广告投出去,真正的跨屏,是要能解决对于同一个人在不同终端或者屏幕上的唯一的身份识别和确定,即统一用户识别追踪。再针对同一个人去综合多方位整合跨屏营销和推广。&这就是王跃所理解的真正的跨屏。&虽然跨屏营销策略的优点如此显而易见,品牌广告主对于跨屏营销的需求的也非常之大。但跨屏营销在技术和方法上要求都很高,在中国这个还相对滞后的市场上,大家都说跨屏营销是一件很难的事情、不可能实现的事情。因为随着Cookie在移动设备上的失效,不同设备间追踪消费者的行为方式变得遥不可及。移动设备正以令人难以置信的速度增长,因此让跨屏追踪的问题变得越发复杂。那如何打通同一个用户在不同屏幕上的身份ID,追踪识别用户,实现真正的跨屏营销呢?&首先多屏和跨屏的难度就根本不在一个量级,这也是为什么很多人说跨屏很难实现的原因。跨屏不仅要在多设备上识别同一用户的各种属性,也要能够做到全局、跨设备的广告投放频次控制和效果的跨平台归因分析。&谈到跨屏营销的实现问题,王跃说到&从前在PC上,我们通过Cookie的形式来识别不同网站之间用户的唯一性识别。而在移动设备上面,iOS和Android系统又要通过IDFA和UUID、设备号码、经纬度等特征去进行大量数据的分析和演算来做用户唯一性的确认。这两边技术都达到了,没有问题。但是如何打通不同屏幕,也就是打通并统一Cookie与IDFA和UUID的数据,这是一个比较难以解决的问题。在去年的时候,很多人觉得这几乎是无法做到的,很难想象有一个比较好的方法能达成多屏数据信息的整合。现在传漾科技有着一个解决方案能够做到这一点。&&
跨屏营销&&传漾三年磨剑经过三年的酝酿准备,传漾科技推出跨屏DMP&SameData6.0,逐步解决了跨屏用户追踪的难题:通过传漾科技Dolphin软件PC和移动端的自有SDK优势植入体系打通,以及与谷歌、百度等有且提供跨屏ID的映射匹配过程中,生成唯一的跨屏ID即Adsame_ID。一个Adsame_ID会对应多个CookieID与移动设备ID,从而以Adsame_ID为唯一数据进行跨屏投放定向。利用Adsame_ID,就可以顺利地进行跨屏后的受众行为信息汇总,通过数据联通带来的PC端和移动端的人口特征和兴趣标签,对用户进行行为分析,从而达到精准投放的目的。&除此之外,SameData6.0还整合了多屏资源,对用户进行跨屏追踪,在不同平台之间有效控制广告投放的频率,并更加高效的执行有针对性的广告投放,确保用户既不被浪费也不会错失,并且在媒体投放中不断通过渠道归因模型进行优化。多屏或者传统的人工优化,只能对转化前的最后一次点击进行考量;且在未真正跨屏的前提下,无法了解转化前真正发生的全部事情;而SameData6.0通过跨屏归因模型对用户与不同屏的触点进行追踪与分析,对每个行为或者互动进行打分,自动化衡量每个屏的效果贡献,并通过渠道对转化的整体贡献情况自动分配预算,从而实现跨屏归因。&SameData作为传漾程序化交易框架ProgrammaticFramework中的DMP数据管理中心,在升级到6.0后,将跨屏受众信息数据联通和演算,进而指导整个传漾程序化框架体系中的跨屏营销应用部分。&对于品牌广告主来说,传漾科技无疑适时地给了他们一个可以信服、值得投入资金的可以实现跨屏营销技术和方法,帮助广告主能够更精准、更有效率地进行广告的跨屏投放和优化,有效帮助品牌广告主提升ROI值,并进行可视化的数据管理。&至于跨屏营销究竟实行起来是什么样的?广告效果又如何?王跃跟我们分享了一个今年年初的案例:新春伊始,传漾科技帮助一个快消品用户进行推广营销。广告主想要通过线上线下互动结合推广来提升活动期间线下门店福袋的销量。传漾科技通过之前累积的跨屏用户数据,包括PC和移动端的数据,在PC和移动设备上以富媒体和Banner的形式进行广告跨屏投放。最终数据表明,跨屏投放得到的点击率比常规的多屏各自投放提高了20%到30%。而更能体现精准度和同一用户追踪的是,根据系统识别,在这次活动中,既在PC端又在移动端看到广告的人群占比在60%左右,这很好地验证了跨屏营销已经在技术和方法成取得了一定的成功。&
跨屏营销的未来跨屏营销是未来移动营销的趋势之一,广告主对于跨屏营销的需求也会越来越大。王跃表示&长远看来,移动营销的占比在两年之内会越来越大,传漾是以技术为特长的互联网广告公司,在跨屏营销上会去做更多的挖掘。因为跨屏营销未来会是一个比较主流的市场传播手段。&&当然随着移动设备的不断更新换代,跨屏营销也不会仅仅局限于PC和移动端,智能电视也会成为未来跨屏营销中重要的一屏。王跃透露说&传漾科技也在计划对电视端用户进行行为追踪,结合其终端信息和浏览轨迹来判断用户的需求、爱好以及其他属性,从而形成集智能电视、移动端和PC的用户数据库,逐步实现多屏时代的跨屏行为识别。&&这不禁让我们畅想,未来从智能电视到手机、平板电脑,再到各种可穿戴设备,移动设备的不断丰富和推陈出新定会促进移动广告平台的不断发展,在技术层面上进行多媒介的组合和控制,可以说跨屏DMP在多屏之间架起了一座数据的桥梁,实现了多个屏幕的联通,重塑了移动营销生态,在全媒介下实现更加精准、有效的营销。&
传漾科技:稳中求进传漾科技不仅在技术这条线上想要走的更稳更好,同时也致力于为广告主提供更好的广告投放策略。通过技术和创意的强强联合,达到品牌曝光加效果兼具,实现品牌传播,并通过有创意的广告给用户带来更好的广告体验。&从2009年成立至今,传漾科技一直践行着与时俱进专注跨屏营销的战略,坚持在技术上保持优势的同时兼具创意,秉持着专业、诚信的信念为客户提供更好的服务。到现在,传漾科技已经步履稳健地迈入6周岁。未来在技术和业务的发展上,王跃说到&未来我们会在整体的程序化购买框架上,重点从DMP和跨屏营销方面去创新突破、扩展更大的市场,帮助更多的品牌客户。&未来,传漾科技会继续运用技术的力量和数字营销资源的整合,为客户提供更加智能化的技术平台、营销平台以及更加专业的服务,不仅为客户创造更多的价值,更是以自己的坚持去推动整个行业的发展。来源:互联网周刊
日余额宝正式上线,高额的利率与高度的灵活性,让它在上线短短10个月的时间里就吸收了5000亿元的资金,尽管这一金额无法比拟传统商业银行的存款总量,但其释放出的能量已使传统商业银行感到了震惊与恐惧。随之而来的是全社会对互联网金融的大讨论,一时间互联网金融成为了一门显学,有人将2013年称为互联网的金融元年。自此我国互联网金融进入快速发展阶段。...&
日余额宝正式上线,高额的利率与高度的灵活性,让它在上线短短10个月的时间里就吸收了5000亿元的资金,尽管这一金额无法比拟传统商业银行的存款总量,但其释放出的能量已使传统商业银行感到了震惊与恐惧。随之而来的是全社会对互联网金融的大讨论,一时间互联网金融成为了一门显学,有人将2013年称为互联网的金融元年。自此我国互联网金融进入快速发展阶段。&由于国家政策性的保护,我国的金融业长期处于垄断地位,尤以商业银行为最,银行通过向外贷款就可以轻松赚取3%的利差,再加上各种税费,难怪之前民生银行行长洪崎有过"银行利润太高,都不好意思公布"的言论。高额的利润与不充分的竞争使得我国金融业虽很脆弱,却极为挣钱。&与金融业形成鲜明对比的是互联网企业经过十余年的发展,在激烈的竞争环境里,产生了BAT这样的企业。这些企业在成长过程中都需要用到金融服务,电子商务公司的需要最为强烈,但传统金融机构并没有开发出相应的金融工具以满足市场的需要。因此,为互联网企业进军金融领域提供了可能和动力。换句话说互联网企业开始时进军金融领域多少有些逼上梁山的味道。但它们凭借着自身的实力与在商场中多年摸爬滚打的经验,开辟了一篇新天地。在金融领域逐渐站稳脚跟的互联网企业,面对本行业的竞争,一边在巩固核心业务的同时,也在寻找新的增长点。因此,向低竞争而高利润的金融行业的进军将成为互联网企业未来发展的必然选择。&
互联网金融是可信的金融金融的字面含意是资金的融通,当人们在急用钱时,与亲友或街坊四邻去借是最先考虑的方案,是否借与通常是被借人根据借钱人的日常信用、偿还能力等综合考虑后决定,这种民间的拆借是建立在人与人充分的信任和了解下做出的,信用是资金融通中非常重要的基石。互联网金融仍无法超不出这一事实,其精神实质是就是可信的金融,是建立在的诚信体系上的金融。&互联网企业以搅局者的身份闯入金融领域,它要解决的并不只是金融流通从线下到线上简单搬家,它的核心意义在于来编织一个敏捷的能大范围覆盖的完善征信体系。通过采集个人或企业在互联网交易或使用互联网各类服务过程中留下的信息数据,并结合线下渠道采集的信息数据进行借贷方信用评估,从而可以很好解决金融交易中风险管控。正是由于互联网金融依托征信体系可以在风险资产定价方面具有比传统金融更好的优势,因而也奠定了互联网金融在未来金融业中所应发挥作用的领域--风险资产业务。&
P2P网贷看起来很美在这几年里,围绕互联网金融表现出了很多的业态形式,其中P2P的开展如雨后春笋,但也问题多多。P2P网贷是互联网金融的一种重要模式,其中P2P是person-to-person的简写,指个人与个人之间的小额借贷交易。P2P网贷本质上是民间借贷的互联网版本,因此,尚无相关的监管细则出台,使得P2P网贷长期处于野蛮生长状态。P2P不仅能满足广大草根在资金借贷方面的需求,而且能够帮助大量的小微企业顺利融资度过难关。同时,投资者还能获得一笔可观的收入,看起来大家都能从中受益,但是其中潜在的巨大风险还是被P2P平台有意的模糊了。在P2P平台背后都存在着担保公司的身影,它们有着强大的风控能力,可以将风险降到一个可以接受的范围之内。即便如此,P2P网贷仍有较高的风险,并且一旦出现坏账率过高导致大量客户逃离,担保公司能在多大程度上为P2P平台兜底还都是一个未知数。&
&&根据融360发布的最新网贷评级报告显示,P2P网贷的整体风险都在增加,坏账率呈现逐步上升的趋势。部分P2P平台的坏账甚至已经超过了20%,其中不乏一些知名平台。尽管有人质疑评测的数据不够严谨,但也反映出大多P2P平台可信度正在下滑这样一个大趋势。&
P2P的演变P2P在产生之初,是希望能够通过互联网将资金的提供方与需求方直接对接,以减少中间的环节,降低成本,而平台本身并不参与到担保等环节当中。在P2P刚被引进时,的确在遵循P2P原有的规则,但不久就碰到了发展的瓶颈。由于国内的诚信系统并不完善,只凭借出资方自己去判断贷款人是否有能力按时还款并支付利息是一件十分困难,甚至可以说是不可能完成的任务。吸收资金就成为困扰P2P平台的一个难题,即使能够吸引到资金,也要付出很高的成本。在这种情况下,P2P平台不再甘于仅仅做个平台,纷纷通过提供保底服务来降低吸引资金的成本。P2P平台放弃了不介入交易的原则,从而衍生出众多的变种。&根据经营场所与有无担保可将P2P平台分为四种。其一为线上无担保的模式,以拍拍贷平台为代表,拍拍贷自诞生之初就坚持做纯线上无担保的p2p服务,尽管现在也与第三方担保公司合作推出了一些可以担保的项目,所占比例较小,从总体而言仍可属线上无担保模式。第二种是线上有担保的模式,平台通过与第三方担保公司合作或由平台本身提供担保,以保证投资者的资金安全。平台不仅是信息中介,更成为了风险中介。比较有代表性的为平安旗下的陆金所,陆金所采用了平台自己担保的方式,大量投资者的投资行为是出于对平台本身的信赖。第三种是线下无担保的模式,以翼龙贷为代表,其将交易信息放到网络交易平台,同时也布局了线下的团队,从而减少违约情况的发生。第四种则为线下有担保模式,以宜信和积木盒子最为著名。这种模式同时拥有担保与线下团队,可以在最大程度上将投资者的风险降到最低。无论采用那种模式都存在着一批优秀的P2P企业,因此就目前的金融环境,无所谓那种模式更加优秀,只要经营得当都可以取得成功。&
P2P发展路在何方就总体发展趋势而言,第一种模式将成为未来P2P网贷的主流模式。有担保的模式看起来可以最大程度上将投资者的风险降到最低,从而保证了投资者的利益不受损失,也降低了P2P平台吸引投资的成本。但这种模式其中也蕴含着风险,甚至还要大于无担保模式。拍拍贷的CEO张俊认为,在担保机制下,投资人唯一要做的就是抢利率高的贷款项目,而高利率也意味着高风险,平台做担保相当于将风险转移到了平台上,一旦平台因为坏账过多倒掉,投资人的损失会更多。后两种模式都是P2P的O2O,虽然通过线下能够更好地调查借款人的信息,做好风险控制,但其费时、费力、费钱的缺点也是十分突出的。随着大环境的改变和新技术的应用以及P2P行业竞争的加剧,未来回归线上无担保模式将成为一个潮流。&
&&P2P网贷要解决的一个核心问题就是信息不对称,投资人之所以能放款给借款人正是基于对其信用的信任。然而,问题来了,这种信用往往是由借款人提供的相关材料为依据的,一旦其提供的材料存在造假行为,就会引导投资人做出错误的判断,进而造成财产损失。由于全国的信用体系还不够完善,这就为一些人提供了机会,为将这种概率降到最低,很多P2P平台仍无法仅仅依靠线上平台。P2P平台会要求借款者提供各种证明和材料才能通过审核,一些P2P平台甚至只有3%的通过率。无形中树立起一个较高的金融门槛,这显然有悖于民主、开放、普惠的互联网金融精神。但要减少审查使更多的人能够享受到互联网金融所带来益处,一些动机不良者就会有机可乘,会增加投资人利益受损的风险,这也有违互联网金融的精神,甚至威胁到平台自身的生存。&如何处理好这一矛盾,将是P2P网贷能否在互联网金融的大浪潮下站稳脚跟,并逐渐成为一种成熟的互联网金融模式所必须解决的关键课题。&P2P模式的成熟在目前的大环境下需要运用科学技术来避免自身陷入困境当中。具体而言就是P2P的发展必须与大数据技术相结合,通过对大量有关借款人的数据的专业化处理,令平台能够掌握借款人的还款能力、个人信用等信息,并根据这些信息制定贷款方案、利率、期限、额度等,最后将信息提供给投资者,作为他们投资的重要参考。大数据的应用能够帮助P2P平台将风险降到最低的同时,还能令最多的借款人可以享受到互联网所带来的开放、普惠的金融服务。&虽然利用大数据技术来助力P2P平台做好风控降低风险已经成为了业内共识,但由于大量的P2P平台本身规模较小,自身难以产生大量数据用以进行分析,因此大数据风控在实践当中难以真正落实。目前国内的数据大多处于孤岛状态,并没有形成一个共享、互联、互通的数据网络。因此,要令大数据能真正发挥作用,这样一个数据网络的建成就显得尤为关键。在数据基础设施尚未建立之前,P2P平台可以与拥有大数据的民间公司合作,比如阿里巴巴集团等,它们掌握着大量的买家与卖家的交易信息,通过这些信息可以以很低的成本获得较为可靠的借款人信息。也可以建立一个涉及若干P2P平台的数据分享网络,通过抱团取暖的方式来取得大数据方面的优势。&除大数据的利用外,风险逐步增大的P2P行业也急需监管政策的出台。虽然有多种针对银监会对P2P监管规范的条例草案流出,但正式政策的出台目前仍未有一个具体的时间表。监管将促进不规范的P2P平台自行改正,乃至推出P2P行业,从而令整个行业健康地发展,以真正体现互联网金融的精神内涵。来源:互联网周刊
本榜单包含100款目前中国市场上销售的主流4G手机,旨在为消费者提供最具购买推荐价值的4G手机排行。榜单中所有产品的排名并不以外观、产品性能或者性价比作为单一评价标准,而是结合产品品质、用户体验等多方面进行评价,希望通过客观的评定,为消费者提供最具价值的选购指南。
在手机这个分秒必争,更新迭代频繁的行业内,每年上半年都成为了手机厂商们推出自己产品的最佳...&
本榜单包含100款目前中国市场上销售的主流4G手机,旨在为消费者提供最具购买推荐价值的4G手机排行。榜单中所有产品的排名并不以外观、产品性能或者性价比作为单一评价标准,而是结合产品品质、用户体验等多方面进行评价,希望通过客观的评定,为消费者提供最具价值的选购指南。&
&&在手机这个分秒必争,更新迭代频繁的行业内,每年上半年都成为了手机厂商们推出自己产品的最佳时刻,久别中国的Moto在年初回归拉开2015年手机行业新品发布的序幕,此后三星、华为、vivo、魅族、小米、HTC、努比亚、HTC等手机厂商也相继推出了各家的新产品。这些产品中既有三星S6Edge、华为P8、努比亚Z9这样的旗舰产品也有魅蓝Note、小米Note这样的性价比产品。这无疑证明了各厂商对于抢占先机的重视。&从这些已经发售的产品来看,各大厂商已经不再将注意力单一集中于硬件上面,手机的外在设计以及用户体验成为新战场,"无边框"也成了今年手机行业新的流行趋势。&
重点产品点评:&
三星S6Edge在手机行业日趋同质化日趋严重的背景下,三星S6Edge令人眼前一亮,其采用的双侧面屏与金属中框的结合以及超薄机身的设计令人称赞。&作为三星S系列的新一代旗舰三星GALAXYS6采用了14纳米的64位猎户座7420处理器,与其配合的是LPDDR4的3GBRAM,存储空间方面有32GB/64GB/128GB可选在摄像头方面,采用前置500万像素和后置1600万像素。屏幕依旧选择5.1英寸,不过分辨率提升至,电池容量2550mAh,支持快速充电、无线充电以及NFC功能。&不过尽管S6Edge配置和颜值都十分高,但是与其相对应售价亦是十分高昂了,目前三星S6Edge售价高达6088元,定位高消费群体,普通用户难以接受。&
华为P8华为Mate7的推出改变了人们对于国产机的认识,提起国产机,人们往往想到的是性价比,然而华为Mate7的出现,让人们知道了配置与外观不止共存于国外品牌中,国产手机也可以做到这一点。&作为Mate7的继任者,华为P8可以说是Mate7的经典延续,相比Mate7的大屏商务,P8更侧重于年轻群体,其轻薄时尚,可玩性较多的特点更容易吸引年轻人的青睐。总的来说,华为P8在外形、配置、功能等都比较符合其高端机型的定位,能够看出P8也是华为精心设计的一款旗舰手机,市场竞争力依然强悍。&
乐视超级手机1Pro乐视推出手机是今年上半年最引人关注的一件事,这不仅仅由于有乐视的高调,还在于乐视生态丰富的内容。乐视超级手机1Pro一经预约,5小时内就吸引了百万用户前来预约。究其原因是乐1Pro还有不错的性价比以及出色的外观设计。&乐1Pro采用全金属机身和高清的"无边框"屏幕设计,颜值十分出众。不过乐视对外宣称的无边框并非是真的无边框设计,而是ID无边框,点亮屏幕后还是可以明显的看出边框存在的。但是不得不说乐视的这个边框确实是十分窄的。除此之外,乐1Pro的整体质感和外观设计非常出色。&在配置方面:乐1Pro采用了目前最为顶级的高通骁龙810处理器,同时辅以4GBLPDDR4RAM以及eMMC5.0的存储芯片(ROM)。摄像头方面它采用了前置400万UltraPixel和后置1300万光学防抖镜头,拥有比较好的拍照能力。屏幕方面更是采用了一块5.5英寸的2K显示屏()。这个配置基本上是目前手机顶配的配置。目前32G的乐1Pro售价2499,这个价位还是很良心的。来源:互联网周刊
《匆匆那年》、《废柴兄弟》、《屌丝男士》、《万万没想到》……对于大多数网民而言都耳熟能详,尤其是年轻网民,其中不乏大量的忠实粉丝。这些就是目前在优酷、搜狐、爱奇艺等视频网站火爆播出的电视剧,他们有一个共同的名字&&网络自制剧。网络自制剧在近两年来呈现井喷式地发展,在得到网民追捧的同时,也捧红了一批青年演员,从而逐渐形成了一个具有巨大商业潜力的网络自制剧市场。...&
《匆匆那年》、《废柴兄弟》、《屌丝男士》、《万万没想到》&&对于大多数网民而言都耳熟能详,尤其是年轻网民,其中不乏大量的忠实粉丝。这些就是目前在优酷、搜狐、爱奇艺等视频网站火爆播出的电视剧,他们有一个共同的名字&&网络自制剧。网络自制剧在近两年来呈现井喷式地发展,在得到网民追捧的同时,也捧红了一批青年演员,从而逐渐形成了一个具有巨大商业潜力的网络自制剧市场。各互联网视频公司正是看到了其中的机遇,在网络自制剧方面加大投入力度,欲把本网站推出的网络自制剧打造成为网站的王牌。网络自制剧正在迎来发展的春天。&
&&&  逼出来的网络自制剧  在视频网站的初始阶段,国内电视剧的网络独家版权还很便宜,在2007年时每集的价格也就在几千元,然而,随着视频网站的增多,为在竞争中胜出,网络视频公司开始投入巨资购买电影、电视剧版权,以增加网站的吸引力。众多公司陷入了价格战当中,在仅仅两年后的2009年,电视剧每集就已经飙升至十几万元,如此高的版权费令各网络视频公司叫苦不迭。尽管如此,虚高的电视剧版权价格不仅没有下降,反而表现出了继续上涨的趋势。&  正是在这个大背景下,国内一些有实力的互联网视频公司开始自己制作电视剧,并在自己的网站上播出。希望借此一方面减少了在版权方面的支出,防止在价格战中出现深陷其中而不能自拔,另一方面也希望能够独辟蹊径避免同质化竞争,利用网络自制剧形成网站的优势。这些网络自制剧不仅制作成本较低,所受的限制也相对较少,同时获得了较高的点击量,达到了网络视频公司最初的目的。随着网络自制剧影响力地不断提升,越来越多的互联网视频公司加入到制作网络自制剧的队伍当中。&  网络自制剧的逆袭  在网络自制剧的初始阶段,作为试水的互联网视频公司并没有在其中投入很多的资源,使得网络自制剧在无论在剧本、演员、导演还是场景、制作团队等各方面较传统的电视剧都处于劣势,只能以雷人、恶搞、山寨来吸引观众的眼球,质量粗糙是当时所有网络自制剧的共同特点,因此只能作为传统电视剧的补充。为吸引眼球,一些网络自制剧还引入了重口味的表演,打擦边球,这些为网络自制剧的未来带来了一丝隐忧。&  2013年在Netflix网站上首播的《纸牌屋》在全球掀起了一阵狂潮,这不仅是因为《纸牌屋》是一部制作精良的电视连续剧,更因为它是Netflix的自制电视连续剧,《纸牌屋》从未在电视上播出过,却收获了巨大的成功,其释放出的信号,令网络自制剧领域为之一振。从那时开始,各网络视频公司都加大了对网络自制剧的投入力度,使网络自制剧开始转向精品化,一批知名演员和导演纷纷加入网络自制剧的制作当中。搜狐董事局主席兼CEO张朝阳称2014年为自制剧元年。&  在我国网络自制剧表现出巨大的商业潜质以后,互联网视频公司开始加大资源的投入力度,为网络自制剧逆袭传统电视剧提供了可能。在优酷上映的《万万没想到(第二季)》仅一天时间点击量就达到了2800万,而《废柴兄弟》上线五天播放量就将近8000万,在去年开播的《匆匆那年》更是创造了剧终时总点击量超6亿的奇迹,这一成绩超过了绝大多数传统电视剧的点击量,可以说丝毫不逊于同时期的当红传统电视剧。正因如此,开始时被作为辅助的网络自制剧完成了华丽的逆袭,成为了视频网站的金子招牌。&  以下榜单是对当前各网络平台热播的自制剧进行整理,并根据这70部自制剧的每集平均收看数以及观众给以的好评度综合评分得出。&
&&  内容为王  网络剧的一大特点就是以用户为中心,网络自制剧的观众大多为80后和90后的年轻人,所以,网络自制剧的剧本在编写的过程中要特别关注他们的喜好、关注点和流行语。校园爱情、职场趣事、社交生活都成为了网络自制剧的关注内容,《屌丝男士》、《万万没想到》、《匆匆那年》就是其中的代表作品。网络自制剧的取材不仅来自于年轻人的生活,而且与时俱进,紧跟社会热点,配合有趣的台词、夸张的动作,使年轻人在观看电视剧的同时能够释放现实中的压力,更有能者可以从中悟出人生哲理。&
&&  穿越、惊悚、悬疑推理在年轻人当中是十分受欢迎的题材,因此,视频网站顺势推出《灵魂摆渡》、《暗黑者》、《拐个皇帝回现代》等网络自制剧,数亿的点击量已经说明了这些电视剧的成功。而传统电视剧因为要受到多方面的限制,使得拍摄题材明显要比网络电视剧狭窄许多。这种在选材上的优势为网络自制剧的发展提供了巨大的发挥空间,只要保持住某些底线,网络自制剧远比传统电视剧灵活、多样,从而塑造出了一个更加丰富多样的生态环境。&  传统电视剧一集在45分钟左右,而越来越多的年轻人没有大块的时间来享受传统电视剧这道大餐,他们只想利用坐地铁或坐公交的时间来看电视剧以排解生活压力。碎片化的需求令网络自制剧一改45分钟的剧集时长,将每集的时间缩短到20分钟,同时每一集的故事都独立成篇,使得观众可以充分利用自己的散碎时间享受网络自制剧带来的欢乐。&  大数据在网剧中的应用  在网络自制剧中可以看到大数据所起到的关键性作用。为满足年轻人的需要,利用大数据技术收集近段时间来在年轻人中流行的元素和关注的热门话题,从而将这些融入到剧本当中,以确保网络自制剧能够迎合网民的观看需要。爱奇艺通过收集用户在网站上观看视频的喜好,发现惊悚剧和情景喜剧的收视率较高,便制作了《废柴兄弟》和《灵魂摆渡》两部作品,两部电视剧已经推出就获得了数亿的点击量,成为了大数据技术参与网络自制剧的成功案例。&  大数据不仅在网络自制剧的制作中发挥着重要作用,而且承担着网络自制剧的盈利重任。通过收集网剧观众的观看喜好、年龄、性别、居住地等信息,就可以深入挖掘他们的喜好和购买行为倾向等隐秘信息,并有针对性的向用户推送广告,令广告的效力大大增强,这就使视频网站在与广告商谈判时处于优势地位。优酷、乐视、搜狐、爱奇艺等视频网站都采用了大数据技术,用来分析观众的信息,从而取得更高的广告回报。&  网剧助推互联网视频公司力争上游  在乐视CEO贾跃亭提出的乐视生态模式中,影视内容的制作占据着重要的一环,互联网视频公司进军影视制作领域正在成为一个大趋势,网络自制剧的兴起加速了这一过程。越来越多的业界大佬已经加入到了这一大趋势当中,未来还会有更多的互联网视频公司会将影视内容的制作纳入到自身的生态当中。&  拥有广泛的用户和大数据技术,同时在剧本设定、演员和导演的选择以及营销推广方面都更加成熟的互联网视频公司在影视制作领域会比目前的影视公司有更强的能力制作出高质量的影视作品,从而为互联网视频公司的发展开拓了更大的空间。&  结语:  近年来我国网络自制剧发展迅速,一些网络自制剧受到了人们的热捧,其受欢迎程度甚至不输当红的传统电视剧。但整体而言网络自制剧在质量上仍显粗糙,还难与传统电视剧相抗衡。作为新兴的事物总要有一个发展的过程,随着投入的增大、商业模式的成熟和相关人才的积累,再加上互联网视频公司本身在数据采集和分析方面的独特优势,未来我国网络自制剧的质量将有质的飞越,当然,要达到《纸牌屋》的水准和影响力尚需时日。来源:互联网周刊
Uber在初进入中国市场时曾表示,迎接挑战是有趣的过程,并说:&我们的目的是在中国提供最便宜、最可靠的叫车服务&。Uber的&中国之行&看似并不顺利,相反,先是Uber在中国部分地区公司被查,后是社会媒体频频发声揭露专车服务背后的灰色地带,再到各路人马齐争拼车市场,可谓你方唱罢我登场,&精彩&不断,高潮迭起。。。但关键是Uber因什么而引领了全球风潮呢?大江...&
Uber在初进入中国市场时曾表示,迎接挑战是有趣的过程,并说:&我们的目的是在中国提供最便宜、最可靠的叫车服务&。Uber的&中国之行&看似并不顺利,相反,先是Uber在中国部分地区公司被查,后是社会媒体频频发声揭露专车服务背后的灰色地带,再到各路人马齐争拼车市场,可谓你方唱罢我登场,&精彩&不断,高潮迭起。。。但关键是Uber因什么而引领了全球风潮呢?大江东去!。。。&
&&  1.什么东西,要无限追求的只是更高效,更便捷  不论是美国,还是中国,在各种打车软件还未出现之时,都是被迫处在出租车公司垄断的时代,乘客被迫接受出租公司不断上涨的价格。2008年,Uber的创始人Travis Kalanick在巴黎准备打车参加一场会议,但等待多时也未打到出租车。这次未满足的需求让Travis Kalanick看到了新商机,他想:为什么不可以只要在手机上按一个键,就可以叫到车?互联网技术已经成熟,移动互联网也已进入高速发展阶段,传统的出租行业完全可以摆脱原有的固化外衣,形成一套更高效、更便捷的新模式。&  传统的出租行业存在着许多弊端,如叫车服务操作低效、支付方式单一、拒载情况频发、出租车分布不均等。移动互联网的高速发展,使手机成为乘客手中最便捷的&叫车器&,再加之互联网成熟的定位技术,Uber依托于此,解决传统出租行业的这些弊端,最终形成一套充满了互联网基因的打车服务模式,成为在线打车软件的开山鼻祖,也为在线打车的后辈们提供了发展经验。&  2.主动比被动的体验好100倍  出租行业属于服务行业,&服务&是其根本,但由于传统出租行业处于垄断地位过久,使出租行业的服务意识渐渐淡薄,拒载、找不到出租车等问题频发。固化的出租行业使乘客需求逐渐被弱化,将服务被动化,乘客在支付不菲的打车费用之前,首先还要考验自己的运气,打不到车也只能暗自气闷。TravisKalanick便是看到了传统出租行业的这片服务空白,将被动服务转变为主动服务。&  打车软件扩大了乘客的选择范围,一键按下去,可迅速将叫车需求传遍附近的出租司机,也增加了出租司机的选择机会,双向多方选择,即可减少原地苦苦等车经过的时间,也可极大程度避免拒载的不愉快。此外,Uber向用户提供除现金支付外的支付通道,一些专车还提供免费wifi、饮用水等服务,用户体验得到极大提高,发展也就成了必然。&  3.厚德载物,节省资源和维护绿色生态就是  不论是哪个行业,&生态&都是永恒的主题,持续发展的根基。Uber的公关部门负责人David Plouffe(此人曾任奥巴马的竞选总管)在以此演讲中讲到,如果洛杉矶的司机,只要15%的人一起拼车,而不是目前一人开一辆车,洛杉矶就不会再有塞车的问题。&  这段话是针对Uber的拼车业务UberPool所讲。UberPool可让同一路线的乘客沿途公用一辆车,乘客所付费用较低,同时,司机客源不断,效率以及收入大大提高。当然,乘客与司机的便利仅仅是此模式运转的基础动力,最为可观的是其后续效应。当在线打车行业日益便捷、高效、费用低廉,人们买车的需求将会减弱,从侧面减少交通拥挤、尾气排放以及停车位需求等社会问题,从而使打车这一行业进入更符合社会发展潮流的&生态&模式。&  4.要相信你的思维是无局限的  Travis Kalanick在一次讲演中提到,硅谷北端的旧金山市,传统出租车业务一年的营收大约1亿4000万美元,而Uber的营收为5亿美元,是其三倍之多。可观的营收并不是Uber成功的,Uber在旧金山的用户还不到总人口的26%,Uber若想巩固江山,要做的仍是对市场的开拓,开拓,再开拓。&  对市场的占有率是在线打车行业发展最为重要的保障,Uber在54个国家和两百多个城市开展业务,即便在美国获得如何庞大的营收,其仍将大把钞票补贴到市场当中,为的便是进一步开拓市场。滴滴与快滴的合并也有很大原因也是出于对市场的考量。&  现在的在线打车行业不是Uber的江山,也不是滴滴快滴的江山,最终谁将称王,仍要看谁的市场开拓得更为广阔。&  5.所有伟大公司的诞生都来源于一次对&需求的未满足&的认识  2015年初的一轮融资,Uber估值高达400亿美元。Uber2010年成立至今,短短五年的时间Uber从一个四处向展会提供免费接送服务的打车软件公司,迅速崛起成为全球知名企业,依靠的是什么?&  很简单,如前文所提,Uber的诞生来源于一次&需求的未满足&,而Uber的发展过程便是不断满足用户需求的过程。&  互联网时代使社会摆脱机械、枯燥的运转,突出&人&的感受,用户体验成为各行业、各企业发展最根本的动力。Uber的优势来源于其最先关注乘客的用户体验,而用户体验的提升是无边际的,谁能更快、更好的提高用户体验,谁的发展之路也就愈加顺遂。&  6.能&接地气儿&才能说明有真本事  Uber在美国取得傲人成绩后,一直致力于开拓海外市场,并已经积累了一定海外经验,深谙讨好不同地区用户之道。Uber进入中国市场之初,为迎合中国用户的支付习惯,特意接入了支付宝支付。这种&接地气儿&的做法使Uber在进入中国市场初期业绩不俗。&  但从今年开始,Uber却显示出一系列&水土不服&症状,公司被查、专车服务叫停等等风波不断。究其原因是因为中国禁止私家车参与商业运输,如果Uber仅与汽车租赁合作,很难满足其市场拓展的需求,于是媒体爆出&私家车主挂靠租赁公司&的现象,专车服务走进灰色地带,也由此引发一系列灰色并发症。&  Uber前期的成功来源于&接地气儿&,而现今的困境则来源于还不够&接地气儿&。&  7.&玩&的不能太出格  目前,国内许多打车软件的模式均是借鉴Uber,因此Uber面临的&灰色地带&问题,也成为国内所有打车软件共同面临的严峻问题。现有的法律法规在前,如若仅看到短期效益,放任专车市场的&灰色&扩张,在线打车行业势必难逃死亡结局。&  不论是&顺风车&、还是专车,不论是从传统方式入口打通市场,还是从社交入口打通,不能解决&灰色&问题终究都是治标不治本,火爆的市场最后也仅能沦为死亡前的&最后一餐&。因此,如何将车源正规化、合法化,才是最需考虑的问题。&  8.干啥都要强强联合,有肉大家吃  跨领域强强合作在打车行业并不是新鲜事,滴滴快滴背后的腾讯和阿里,Uber背后自然会有百度。&  BAT投身在线打车市场的目的很明晰,争夺更多入口,完善其生态链条。而Uber、滴滴快滴则可以依附BAT庞大的用户基础,获得广阔入口,获得更多的用户及流量,同时在潜移默化中培养乘客的打车习惯。&  强强联合的好处很多,就以Uber和百度联手竞购诺基亚Here地图为例。Here的竞购价格水涨船高,以一己之力争夺难免会浪费大量资本,但如若与没有利益冲突的强强联手,则会便利许多:你要技术,我要地图,各取所需。强强联合,有肉不仅可以一起吃,吃得还很香,何乐而不为?&  9.互联网思维,莫把补贴当儿戏  即便是滴滴快滴这种在国内市场占有率高达95%的在线打车行业巨头,也仍采用提供大批优惠获取用户的模式,以此促进其拼车、专车业务的发展,稳固其市场地位,而外来户Uber为在异地站稳脚跟也必将投入更多的优惠。各种优惠的背后是各在线打车企业的庞大补贴支出。&  面对如此庞大的支出,业内人士却纷纷表示花得值,如51用车CEO李冰华曾表示:&补贴战是不可避免的,尽管这不是一个非常健康的方式,但却是获取市场的必要手段。&&  看来,在线打车行业的补贴之战还将继续。&  10.预测未来,就是预测你想要的  人民日报于今年年初曾发文《出租车&两头难&咋变&两头甜&》,表示:&市场的事,应该由市场说了算&&应该是逐步打破出租车号段控制,取消出租车公司暴利模式的时候了&。&  国内的打车市场繁荣,也混乱,专车、拼车更是战战兢兢地游走在灰色地带,时刻面临着被取缔的风险。即便如此,仍不断有新资本、新的创业人投入到这个行业之中。&  在线打车行业的诞生来源于市场的需求,满足市场的需求是市场发展的趋势,因此打破传统出租车市场格局,形成高效、便捷、安全的新模式也势在必行。&  在线打车行业目前仍存在诸多问题,但只要解决问题,那么用车市场将迎来一种全新、且更令人欣喜的未来。&  小结  Uber对社交的理解是极为深刻的。做社交,去理解一下Uber可能是一条捷径。来源:互联网周刊
 苹果收购高精度GPS定位公司增援苹果地图  5月18日消息,日前,苹果公司对外证实,收购了硅谷地区一家地图和导航服务公司。苹果公司的发言人证实了这一收购交易,但是并未提供更多细节,只是表示苹果公司会根据业务发展的需求,适时并购科技类公司。在地图和导航领域,苹果地图属于后来者,和行业领先的诺基亚地图、谷歌地图等存在较大的差距,此次交易,将能大幅增强苹果地图的...&
 苹果收购高精度GPS定位公司增援苹果地图  5月18日消息,日前,苹果公司对外证实,收购了硅谷地区一家地图和导航服务公司。苹果公司的发言人证实了这一收购交易,但是并未提供更多细节,只是表示苹果公司会根据业务发展的需求,适时并购科技类公司。在地图和导航领域,苹果地图属于后来者,和行业领先的诺基亚地图、谷歌地图等存在较大的差距,此次交易,将能大幅增强苹果地图的实力。(曹倩芸)&  韩国副总理见马云:支付宝将在韩普及  5月18日,马云到访位首尔出席阿里巴巴天猫商城韩国馆开通仪式。韩国副总理崔炅焕与马云会面时表示,将全力支持支付宝在韩普及,他希望,未来赴韩旅游的中国游客都可以在韩国用支付宝购物消费。据悉,年底将有2万家韩国商户接入支付宝。目前,韩国已有8000多家商家门店支持支付宝付款,针对赴韩的中国游客,支付宝在韩国已开展包括退税、交通卡等业务,随着线下商家的加入,韩国将成首个全面支持支付宝应用的境外国家。(么咏仪)&  京东1.7亿美元战略投资金蝶软件:占股10%  5月18日消息,企业数据云服务公司金蝶国际软件集团与京东集团今日达成合作协议,京东将出资13亿港币认购金蝶约10%股份。京东CEO刘强东表示,作为中国领先的企业级解决方案供应商,金蝶在中小企业管理软件及ERP云服务领域拥有庞大的客户基础,是京东理想的合作伙伴。此次二者的强强联合更好地满足中国市场日益增长的企业级解决方案的需求。(曹倩芸)&  小米为迅雷第一大股东持股比例为27.95%  5月18日消息,近期以来,迅雷股价持续回升,虽仍跌破发行价,但股价已从不足6美元上升到10.51美元,迅雷市值接近7亿美元。迅雷近日递交2014年的年报,披露截止到日时迅雷的股权结构:小米为迅雷第一大股东(27.95%)、晨兴创投(11.28%)、金山软件(11.19%)、迅雷CEO邹胜龙(9.79%)、IDG(7.70%)。当前,迅雷正在变为一家技术公司。今年4月,迅雷1.3亿元卖掉旗下视频业务子公司迅雷看看,希望将非核心和非盈利业务出售,以保证公司专注于重点业务。(何晓龙)&  欧洲多家手机运营商欲全面屏蔽谷歌网页广告  5月18日消息,据外媒报道,欧洲数家移动业务提供商打算从今年开始屏蔽谷歌网页广告,其中一家运营商已数据中心嵌入屏蔽软件全面屏蔽。据欧洲某运营商高管表示,他们将提供可供用户自由选择的无广告服务。由此可见,有的运营商对谷歌&恨之入骨&,有的则不想把关系搞得太僵,不过归根结底,运营商们的目的都是从谷歌的广告业务收入中分得一杯羹。谷歌曾有为了不让网页广告被屏蔽软件过滤掉曾付费给软件开发商,不知道此次运营商们大招能否让谷歌做出多大程度的妥协。(孟芳)&  紫光23亿元收购华三51%股权  5月21日消息,清华控股与惠普公司宣布达成合作,清华控股有限公司旗下紫光集团下属子公司紫光股份有限公司以不低于23亿美元收购惠普公司旗下&新华三&公司51%的股权,成为该公司的控股股东。整合后的&新华三&将会拥有完整而优秀的企业级产品线和国有企业控股身份,成为中国IT市场新的巨头,向以华为和联想为首的国内企业提出挑战。(何晓龙)&  美黑客入侵飞机控制系统遭FBI调查  5月18日消息,美国安全研究人员克里斯&罗伯茨在Twitter上透露他成功入侵了一家飞机的电子控制系统。此后罗伯茨很快进行了否认。目前FBI对罗伯茨的调查尚在进行中,FBI认为,罗伯茨能够通过机载娱乐系统进入飞机的其他网络,比如引擎连接网络,这种入侵将能控制整架飞机。罗伯茨的言行导致其所创办的OneWorldsLabs公司新一轮融资破灭,并进行了大幅裁员,因为公司董事会认为罗伯茨的事件对公司发展带来了较大风险。此事件透露出机载娱乐系统隐藏着较大的安全隐患。(王若林)&  国务院印发《中国制造2025》全面推进制造强国战略  据新华网报道,国务院日前印发了《中国制造2025》十年行动纲领,全面推进实施制造强国战略。《中国制造2015》以&创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本&为基本方针,以&市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作&为基本原则,明确了提高创新、信息化与工业化融合、质量品牌建设、绿色制造、高端产业、结构调整、服务业、国际化九大战略重点。《中国制造2025》的发布将进一步推动我国向中国智造转型。(王若林)&  暴风科技宣布推出&DT大娱乐&战略  5月19日消息,暴风登陆创业板市值突破300亿,日前暴风科技CEO冯鑫表示,暴风科技将从一家网络视频企业全面转型,成为一个互联网娱乐平台,推出&DT(datatechnology)大娱乐&战略。DT大娱乐是对单一视频服务和传统娱乐产业的创新和颠覆,所有的产品服务与商业模型都将用户大数据为中心。另外,暴风科技还宣布了&全球精英招募计划&。(何晓龙)&  美对冲基金ThirdPoint清仓阿里股份套现10亿美元  5月18日消息,据监管文件显示,美国维权投资者DanLoeb旗下对冲基金三点投资(ThirdPoint)于今年第一季度对所持有的1000万股阿里巴巴集团股份进行了清仓,套现约10亿美元。无独有偶,约翰-保尔森旗下的保尔森基金(Paulson&Co.)也抛售了所持有的193万股阿里巴巴股票。在抛售阿里股票后,三点投资于日前增持了eBay股份。受假货风波等影响,阿里股价今年累计下跌达15%。从目前的资本反应来看,阿里巴巴的发展似乎已经遇到了瓶颈。(王若林)&  曼哈顿与IBM深化合作扩展至云服务领域  曼哈顿公司5月19日宣布将选用IBMCloud作为基础设施即服务供应商,以帮助客户在云端部署曼哈顿电子商务解决方案。此外,曼哈顿公司还将为选择在IBMCloudSoftLayer基础设施平台上运行其电子商务解决方案的客户提供技术支持,这标志着曼哈顿与IBM的合作伙伴关系拓展至云服务领域。(谢然)&  4G用户月均净增超2千万近50%用户宽带超8M  工信部5月19日公布的4月份通信业经济运行情况报告显示,我国移动用户数总规模达12.93亿户;4G手机用户月均净增超过2000万。1至4月,三家电信运营商互联网宽带接入用户净增424.4万户,总数达到2.05亿户。随着&宽带中国&战略的加速推进,宽带提速进度也将不断加快。(曹倩芸)&  华为发布物联网操作系统Liteos助力智能硬件开发  5月20日华为召开2015华为网络大会,华为发布了敏捷网络3.0,主要包括最轻量级的物联网操作系统Liteos、敏捷物联网关、敏捷控制器三部分。其中,Liteos系统体积轻巧到只有10KB级,具备零配置、自组网、跨平台的能力。这一创举可以使智能硬件开发变得更加简单,从而加快实现万物互联互通。(曹倩芸)&  国务院:今年底直辖市和省会平均网速达20M  5月20日,中华人民共和国中央人民政府网站发布《国务院办公厅关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》。《意见》指出,到2015年底,直辖市、省会城市等主要城市宽带用户平均接入速率达到20Mbps,其他设区市城区平均接入速率达到10Mbps。宽带提速为推动&互联网+&发展提供有力支撑,对于稳增长、促改革、调结构、惠民生具有重要意义。(曹倩芸)&  谷歌再下调云计算价格  5月20日消息,谷歌近日宣布下调核心的云计算价格5%-30%不等,即日起生效。谷歌表示,目前谷歌云平台的价格比许多对手都低40%左右。分析人士认为,谷歌再次大幅降价,可能再次带动竞争对手调价。为抢占迅速增长中的市场,IT巨头在云计算领域掀起的价格战持续升温,并致力于进一步改善云服务的效率,有助于推动云计算渗透率进一步提升,刺激云计算市场的发展。(赵宇新)&  小米12.66亿入股美的正式获批  日,美的集团曾公布非公开发行股份预案,拟向战略投资者小米科技非公开发行5500万股,募资不超过12.66亿。5月20日晚,美的集团公告称,证监会发审委审核了公司非公开发行A股股票的申请。根据审核结果,公司非公开发行股票的申请获得审核通过,扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于补充流动资金,满足公司在产品研发、项目投资、市场推广、运营等方面大量的资金投入。而小米则可利用美的的制造、物流、线下渠道网络。(何晓龙)&  优酷土豆发布第一季度财报:净亏损5.17亿元  北京时间5月21日早间消息,优酷土豆集团于今天公布2015财年第一季度未经审计财务报告。财报显示,优酷土豆第一季度净营收为人民币11.4亿元(美元1.838亿元),较2014财年同期增长47%;净亏损为人民币5.174亿元(美元8,350万元),较2014年同期的净亏损人民币1.76亿元(美元2,840万元)进一步扩大。(黄雷)&  中兴:今年在美可出货2000万部智能机  5月21日消息,中兴通讯美国公司CEO程立新在近日接受路透社采访时称,预计今年在美国市场可出货2000万部智能手机,这一数字比去年高出了20%。近几年,由于中国本土市场出货量下滑,中兴在大力拓展智能手机的海外业务。今年第一季度,中兴通讯位列美国手机市场第4名。(曹倩芸)&  谷歌为新版Nexus找合作伙伴  5月21日消息,谷歌公司将通过不断推出新版Nexus智能手机扩张其在移动通信地位的版图,谷歌欲合作的厂商包括小米科技、华为、联想以及LG。在情感上,谷歌更倾向于选择中国的手机制造商,因为这能增加其在中国的影响力。如果能和中国厂商合作,谷歌公司不仅能从全球最大的消费者市场获利,而且也能防止公司与热门智能手机制造商结盟。(曹倩芸)&  Paypal推出&Paypal China Connect&服务与银联加深合作  在5月21日举行的Paypal&CommerceRewired&发布会上,Paypal推出了&Paypal China Connect&服务,这一服务的推出可让中国用户通过银联海购网站直达商户网站,便捷银联支付。Paypal开始在跨境支付业务上发力,这给支付宝等国内支付平台带来一定竞争压力,但Paypal对于中国用户支付习惯的把握上还有待提升,包括跨境支付的安全问题上也存在考验,我们且看未来发展。(孟芳)&  阿里开出5月第二批罚单47个淘宝冠钻商家被关店  5月22日,阿里巴巴开出5月以来第二张罚单:47个集市淘宝商家被查实参与&仿真刷单&,依据淘宝平台有关规则处以查封关店的最为严厉处罚措施。面对一些不良商家不断变换方式炒信的新趋势,阿里建立覆盖交易、物流&全链路&的监控与识别系统,保持严厉打击炒信的高压态势。这说明,在阿里巴巴零售平台商家炒作信用已成为一种&高危行为&。(么咏仪)&  去年移动支付金额8.24万亿元同比增长约6倍  5月22日消息,中国支付清算协会昨日发布的《中国支付清算行业运行报告》显示,2014年,支付机构共处理互联网支付业务215.30亿笔,业务金额17.05万亿元,分别比上年增长43.52%和90.29%。移动支付的飞速发展,得益于第三方网络支付和银行共同发力。作为移动商务应用的支撑基础,移动支付也拉动着生态链上诸多环节的全速&奔跑&。(曹倩芸)&  WIFI万能钥匙完成A轮5200万美元融资,海外计划将启动  据悉,由盛大网络联合创始人陈大年创立的WIFI万能钥匙已于近日完成A轮5200万美元融资,投资方包括海通开元、北极光创投等至少5家投资机构,出让5.2%的股权。WIFI万能钥匙自称是国内第三大APP,用户数量仅次于微信和QQ,A轮融资完成后将进一步进行海外市场的扩展,其新加坡公司已于本月初成立。去年年底,陈大年曾公开回应称公司三年内不会上市,但资本力量的介入或将加速WIFI万能钥匙的上市进程。(孟芳)&  携程4亿美元收购艺龙37.6%股权  5月22日消息,在线旅游巨头携程已斥资4亿美元收购其竞争对手艺龙37.6%股权。携程在美股公告中称,该公司已斥资4亿美元从包括美国在线旅游巨头Expedia在内的几个投资者手中购买了艺龙37.6%股权。携程入股艺龙后,重点发力住宿预定服务,携程成为艺龙的最大股东,腾讯仍然持有艺龙的股份,艺龙继续保持独立上市,独立运营。(么咏仪)&  滴滴快的投10亿元在全国12城推免费快车  滴滴快的5月22日宣布,从5月25日凌晨开始,在全国12个城市推出&全民免费坐快车&的活动。在未来一个月内,北京、广州等城市的所有乘客,每周一均可免费乘坐滴滴快车。滴滴快的希望通过这一次的活动让更多的乘客体验互联网出行,也希望更够缓解各地的交通压力。
来源:互联网周刊
不得不说,现在企业的情商越来越高了,旁观者的智商都快跟不上了。近期炒得沸沸扬扬的诺基亚Here地图寻求收购的事宜剧情再次升华,从各方独抢演变成了四大阵营:Uber、百度和欧洲私募股权投资Apax Partners;腾讯、四维图新和瑞典私募基金EQT Partners AB;德国汽车系奥迪、宝马、戴姆勒;微软和私募基金Silver Lake Managemen...&
不得不说,现在企业的情商越来越高了,旁观者的智商都快跟不上了。近期炒得沸沸扬扬的诺基亚Here地图寻求收购的事宜剧情再次升华,从各方独抢演变成了四大阵营:Uber、百度和欧洲私募股权投资Apax Partners;腾讯、四维图新和瑞典私募基金EQT Partners AB;德国汽车系奥迪、宝马、戴姆勒;微软和私募基金Silver Lake Management、Hellman &Friedman、Thoma Bravo。好想问一句:如此惊人一致的行动,你们是商量好的么?&  话说回来,诺基亚Here还真不是一块好啃的骨头。自从有声音说诺基亚寻求出售Here地图至今已一月有余,从最初向阿里巴巴和Facebook抛出橄榄枝,到中途反转声称&不卖,我们不卖&,再到现在腾讯阵营欲出40亿美元。成功吊足了各方的胃口。可怜估值500亿美元的创业公司Uber当初出价30亿美元却被嫌弃了&&(诺基亚预期出售价位约34亿美元)&  好吧,我们得承认,对付这样的硬骨头看来就得联合作战了。言归正传,各巨头结盟竞购可以说是史无前例的事情。这背后到底有着怎样的考量呢?&
&&  这个价值不值  首先,我们需要讨论值不值的问题。从市场份额来看,在全球车载地图市场中,诺基亚占了80%,毫无疑问的绝对优势,这也是Uber以及德系汽车厂商对其钟情的原因。从客户群体来看,诺基亚为亚马逊、微软、雅虎等互联网巨头提供地图业务,并且为丰田等汽车厂商提供导航服务,其积累的地图信息以及用户数据价值不言而喻,这是各方钟情的原因。&  具体而言,对于Uber来说,作为用车软件,其对地图的需求非常明确,导航、定位这是最基本的;对于百度、腾讯、微软等来说,基于地图信息的大数据分析以及将地图作为导流入口都大有可为;对于德系汽车来说,借助Here地图可以优化车载系统,目前,电动汽车已经成为未来汽车的发展方向,连苹果都在研究电动汽车以及车载系统,前景广阔;对于各投资机构来说,低买高卖是投资常识,7年前诺基亚耗资81亿美元收购了地图服务商Navteq完善其地图业务,虽然如今贬值过半,也只代表诺基亚地图经营不善,地图业务所涉及的市场空间正越来越广泛,这是有目共睹的。所以,各巨头结盟也要将诺基亚地图拿下,你说值不值得呢?&
&&  为何从单打独斗到结盟而战  收购各方为何从各自为战走向了结盟而战呢?是什么因素激发了如此诡异的市场行为呢?其实,这是一种符合市场规律、追求利益最大化的理性行为。在僵持一个多月的收购谈判中,各方一开始并未结盟,而是各自争取,都想把诺基亚地图据为己有。后来发现,争来争去,收购各方力量不相上下,变成了拉锯战。在各方争得不可开交的时候,诺基亚反而鹬蚌相争渔翁得利,坐享售价水涨船高,并且使出了欲擒故纵的策略,声称要保留地图业务。随后Uber抛出30亿美元的橄榄枝,却被诺基亚不屑了。然后经过一段时间的沉默,各方以结盟方式再次出击,才得以再次把握了收购的主导权。所以,收购各方走向结盟竞购,可以说是收购各方以及诺基亚与收购各方博弈的结果。&  对于收购方来说,各方博弈已到达僵持阶段,必须加以突破;对于诺基亚与收购各方来说,各方结盟有效破除了诺基亚欲擒故纵的策略。另一方面,从利益角度讲,结盟竞购类似于合并中的强强联合。细观以上四大阵营,不难发现,各阵营基本属于利益团体。比如百度战略入股了Uber,四维图新是腾讯地图的服务提供方。在单方力量难以降敌的情况下,联合作战是上策,并且由于原本的合作关系,双方在利益方面不会产生冲突,而是能够基于各自业务需求进行利益分享。通过各取所需实现合作共赢,是一种智慧。因此,结盟竞购是一种明智的市场行为。&  现代商业合作模式的转型  巨头结盟竞购诺基亚地图的意义不止于此。结合滴滴快的联姻、58赶集牵手、南北车强强联合、万达万科相拥,优土爱奇艺、携程去哪儿合并传闻以及美团收购点评等传闻,不难发现这并非偶然现象。可以说,结盟竞购和合并潮流具有异曲同工之妙,体现出的本质是现代商业合作模式的转型。&  纵观市场,这股合作潮流多发于格局基本成型的行业,上文提到的打车、本地生活服务、房产、视频、在线旅游、团购无一例外。在寡头竞争局面下,早期的价格战已然失效,各方基本达到了零和博弈的状态,即不论哪一方再进一步都会侵占另一方的利益,市场空间已基本饱和。烧钱已变成一种浪费,不会产生更大的市场价值,资本通过撮合竞争双方合并,得以套现退出。因此,在已经完成的几场合并中,都有背后资本力量推动的身影。合并后的企业往往成为特定市场中该行业的巨无霸,占据更具垄断优势的地位。企业为了保持占有的市场地位,以及出于抵制外地的考虑,选择合并也在情理之中了。&  合并潮的盛行,反映出我国市场经济已经发展到了新的阶段,尤其是互联网经济领域。谋求合作和构建生态已经成为一种常态,而这两者的共同点都是能够更好地抵御竞争。在市场竞争日益残酷的背景下,对于各企业来说,在自身不足以抵御强敌的情况下,要么谋求合作,要么构建生态,要么寻求加入生态,这是占优策略。因此,更符合企业发展的新型商业合作模式应运而生。&  虽然诺基亚地图收购剧情发展跌宕起伏,不过从市场利益的角度看,结局应该会皆大欢喜。
来源:互联网周刊
  根据《TopDigital数字创新白皮书》的各项数据分析,我们可以发现,在这个移动互联网大行其道的时代,消费者的行为习惯和消费习惯都发生了很大的变化,面对这样的变化和挑战,广告主又在进行着哪些进化?  移动大时代已经到来  可以说网民是互联网发展的最大驱动力,近年来互联网PC端访问比例逐年下降,到2014年已经触达到增长瓶颈,总体规模开始趋于饱和。但另一...&
&&  根据《TopDigital数字创新白皮书》的各项数据分析,我们可以发现,在这个移动互联网大行其道的时代,消费者的行为习惯和消费习惯都发生了很大的变化,面对这样的变化和挑战,广告主又在进行着哪些进化?&  移动大时代已经到来  可以说网民是互联网发展的最大驱动力,近年来互联网PC端访问比例逐年下降,到2014年已经触达到增长瓶颈,总体规模开始趋于饱和。但另一方面,从2012年开始,移动端的用户开始高速增长,规模持续增加,总体数量已经超过6.3亿,并且这种增长速度还在持续增加,目前总体的用户规模和增速均超过了PC端。&  从市场规模以及营销市场规模来看,中国PC端互联网虽然呈现出较稳定的增长态势,但增长速度却逐年下降,预计长期增长趋势只能保持在10%左右。而移动互联网整体市场规模近几年经历了井喷式的高速扩张,预计今后将会保持40%-50%的增长速度。移动端的营销市场也因此在今年呈现了较为高速的增长,未来几年仍将保持50-60%的产值。可见移动大时代已经来临了。&  移动端消费者都有哪些特征  中国62%的活跃设备都在三线及以下城市,接近北上广深4个一线城市活跃设备总量的四倍。在不同城市的用户表现出对不同垂直领域的兴趣倾向。三线及以下城市,用户较多使用的应用以生活娱乐、主题壁纸、视频播放、系统工具和电商导购为主。用户倾向于用APP满足自己的休闲、娱乐、购物需求。而一、二线城市用户最多使用的应用类别为交通导航、旅游出行、金融理财、教育学习和商务办公。这些用户更期待移动互联网满足他们的实际生活、工作、教育等垂直领域的客观需求。综合来看,近年来应用用户数量增长最快的5个领域是社交网络、电商导购、系统工具、通信聊天和游戏,这些领域将为广告主和开发者带来新的机会。&  目前,中国市场上TOP100的应用APP,已有65%具备社交元素(包括社会化媒体账号登陆和向社交平台分享),在TOP100的游戏中买这个比例为33%。用户喜欢通过社交平台,分享游戏、摄影、音乐、视频和生活内容等。由于强社交关系的口碑传播是移动APP对外推广的重要途径,社会化分享正逐渐成为APP开发的&标准配置。&因此社交平台也成为很多广告主和移动广告平台所重视的营销洼地。&  移动广告形式众多,包括插屏广告、Banner、文字链、视频、重力感应广告、积分墙等等,而其中消费者更加接受的是插屏广告的形式,占整体比例的54%左右。&  消费者的进化  当然在这个移动互联网的大时代,消费者的行为习惯也在不断的进化。首先就是互联网网民向移动互联网的&迁移&,消费者逐渐&移动化&,并且触媒时间增长。63%的受访者表示每天使用手机超过2小时,覆盖了几乎所有碎片时间,并表示使用手机的时间正在逐步增加。另外,消费者也呈现出多屏化的趋势。双屏或锁屏互动均经常发生,如手机、电脑、电视。最后,因为消费者的认知进化,使决策过程变得更为复杂,除了兴趣之外,消费者需要感受到品牌价值观和个人价值观的合一,才能实现对品牌的忠诚。&  广告主该做些什么  既然移动互联网的风已经吹了过来,当然就应该顺势而为增加数字营销的投资。其实很多广告主已经在这么做了。据数据显示,已经有48.39%的广告主在近一年里增加了数字营销预算支出。而在数字营销指出占广告总体营销支出上,50%的广告主表示这一比例在40%以上,其中更有8.06%的广告主表示这一比例占到了总体预算的70%以上。&  移动广告因其高精准度和高转化率不断受到广告主的重视,因为他给广告主带来了更高的ROI。广告主也要选择优秀的移动广告平台,在技术上更加精准地根据消费者的特征和行为习惯的变化进行广告的投放;在创意上,不断地探索消费者的兴趣点,让移动广告能够打动消费者带来共鸣,这些都是最基本的前提。面对消费者行为的不断变化,广告主和移

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