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企业靠结果生存，领导不对结果负责，一切都是空谈
免费订阅点击上面蓝色“落地微刊”↑添加公众账号：ldwk88 关注我们24小时咨询私人微信号：世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬，所有的报酬，都只是用来酬答工作成果的。德鲁克先生有一句名言：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。点评：老板不会因为你忙，就给你奖励。所有的企业，评估员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，要考虑怎么提高自己的工作效率，怎么用正确的方法做正确的事。众所周知，企业是一个典型的“成王败寇”的地方，企业管理也就必须以成败论英雄!职场中，我们经常见到很多人兢兢业业、勤勤恳恳，两眼一睁、忙到天黑，可是依然得不到老板的赏识，这也是老板没有看到结果所致。没有结果，即使管理者的言语再堂皇、方案再完美、行为再夸张、氛围再热烈，最后得到的最多也只是一种怜悯和同情。结果就是评判事情的唯一标准，没有结果等于工作没有完成，没有结果的管理也将没有任何意义。在社会管理中，毒食品层出不穷，制假售假现象屡见不鲜，假冒伪劣产品遍地皆是，矛盾冲突更是此起彼伏，这种随处可见的管理乱象就说明众多的职能部门管理是没有结果的，管理者没有承担自己的管理责任，反而还浪费了社会资源，这种管理不只是没有任何意义，在某种程度上还激化了社会矛盾，这也是一种典型的渎职。点评：世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬，所有的报酬，都只是用来酬答工作成果的，在竞争激烈的社会里，“成果”才是最重要的。过程是结果的保证，过程与结果之间本身就是一个矛盾统一体，过程与结果之间是焦不离孟，孟不离焦。很多管理者的失败并不是不重视结果，而恰恰过分关注结果、或者一味地只关注结果所致。在实际管理行为中，因为急功近利，很多上司都只强调结果，很多下属也就都只关注结果，但是却都不知道管理还有一种最基本的逻辑——“没有过程就一定没有结果，结果不对就一定是过程方法有问题”。这种过程就是制造结果的程序和方法，有时候，方法不对，一切努力都是白费。结果导向的理论前提是“过程优先”，结果导向必须关注完成结果的过程，对结果负责就必须先对工作的程序负责，对工作程序负责的人才能真正对工作的结果负责，只有对结果负责的人才能对自己负责，这是一种管理智慧。企业靠结果生存，管理者，也请用结果说话。管理者不能对结果负责，一切都将是空谈。点评：过程简单，结果就复杂;过程复杂，结果就简单。热门平台推荐：落地微刊微信号：ldwk88每日为大家奉献经典管理、营销精英、企业名家！带你掌握当今最为经典、实战的文章。热门指数：★★★★★热门微信推荐：个人微信微信号：ldwk889关注企业经营管理，2千经典管理故事，700成功经典案例，500个营销策略。学习股权激励方案， 招人 留人 育人，晋升机制，薪酬体制，考核，规整，营销机制，商业模式。热门指数：★★★★★
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喜欢该文的人也喜欢企业靠结果生存，领导不对结果负责，一切都是空谈企业靠结果生存，领导不对结果负责，一切都是空谈京城史录百家号世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬，所有的报酬，都只是用来酬答工作成果的。有一句名言说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑，而在于成果。”也就是说，成功的管理就必须用结果来说话，管理的全部意义也就在于此。点评：老板不会因为你忙，就给你奖励。所有的企业，评估员工主要看结果，尽管有些企业也会关注过程，但最终评估的是结果。所以不能为了忙而忙，要考虑怎么提高自己的工作效率，怎么用正确的方法做正确的事。众所周知，企业是一个典型的“成王败寇”的地方，企业管理也就必须以成败论英雄!职场中，我们经常见到很多人兢兢业业、勤勤恳恳，两眼一睁、忙到天黑，可是依然得不到老板的赏识，这也是老板没有看到结果所致。没有结果，即使管理者的言语再堂皇、方案再完美、行为再夸张、氛围再热烈，最后得到的最多也只是一种怜悯和同情。结果就是评判事情的唯一标准，没有结果等于工作没有完成，没有结果的管理也将没有任何意义。在社会管理中，毒食品层出不穷，制假售假现象屡见不鲜，假冒伪劣产品遍地皆是，矛盾冲突更是此起彼伏，这种随处可见的管理乱象就说明众多的职能部门管理是没有结果的，管理者没有承担自己的管理责任，反而还浪费了社会资源，这种管理不只是没有任何意义，在某种程度上还激化了社会矛盾，这也是一种典型的渎职。点评：世界上永远没有用来奖励工作努力的报酬，所有的报酬，都只是用来酬答工作成果的，在竞争激烈的社会里，“成果”才是最重要的。过程是结果的保证，过程与结果之间本身就是一个矛盾统一体，过程与结果之间是焦不离孟，孟不离焦。很多管理者的失败并不是不重视结果，而恰恰过分关注结果、或者一味地只关注结果所致。在实际管理行为中，因为急功近利，很多上司都只强调结果，很多下属也就都只关注结果，但是却都不知道管理还有一种最基本的逻辑——“没有过程就一定没有结果，结果不对就一定是过程方法有问题”。这种过程就是制造结果的程序和方法，有时候，方法不对，一切努力都是白费。结果导向的理论前提是“过程优先”，结果导向必须关注完成结果的过程，对结果负责就必须先对工作的程序负责，对工作程序负责的人才能真正对工作的结果负责，只有对结果负责的人才能对自己负责，这是一种管理智慧。点评：过程简单，结果就复杂;过程复杂，结果就简单。企业靠结果生存，管理者，也请用结果说话。管理者不能对结果负责，一切都将是空谈。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。京城史录百家号最近更新：简介:用独特的视角观察历史作者最新文章相关文章靠结果生存_百度百科
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靠结果生存
《靠结果生存》是2010年出版的图书，作者是王笑菲
靠结果生存图书介绍
靠结果生存基本信息
图书:靠结果生存
书 名: 靠结果生存
作　者：王笑菲
出版时间：
开本： 16开
定价: 38.00元
靠结果生存内容简介
《靠结果生存》这是由中国红十字基金会“”力荐，中旭教育集团总裁王笑菲先生推出的国内第一本配有同步阅读教练和实操工具的图书。
胜者才能生存的商业原则：靠结果生存，在市场经济环境下的企业要想生存，必须遵循最基本的商业原
则，真正的商业原则不是靠借口生存的，真正的商业原则是靠结果生存的！个人不重视结果，就没有工作机会；企业不重视结果，就失去存在价值。对结果负责的人，就是对自己负责的人！用结果交换，拿结果说话，企业方可生存发展！靠原则作用，用结果交换，个人才有立足之地！本书以大量的实例分析来展开&结果改变命运&的讨论，以浅显易懂的语言来解析职业人所面临的困惑和结症。主线内容以建立做结果的心态-明确结果意识-区别真假结果-获取结果的方法-用结果交换－－靠结果改变命...
靠结果生存作品摘要
1第一篇 结果改变命运
这个社会，越来越多的人希望成为明星，造星运动也层出不穷。
靠结果生存
在这个竞争异常激烈的娱乐圈，成为万众瞩目的&王&与&后&是所有人的梦想，然而，却有更多的人成为&一首歌&明星，在唱响一曲后就了无音讯，甚至有的连唱响一首成名曲的机会都没有，还
第1节：机会均等，结果不等，结果改变运命(1)第2节：机会均等，结果不等，结果改变运命(2)第3节：公交车定律第4节：公司为什么录用你(1)第5节：公司为什么录用你(2)
2第二篇 我是谁？我应该是谁？　我在这里说的&业余选手&和&专业选手&并非指的是运动员的专业和业余之分，也不是指在职的、专业的人员和不在职的，非专业的人员，也不是仅仅是指在专业能力上的高低，而是指两种截然不同的职业价值观和心态。日，网上的一个帖子引起了广泛的注
第6节：你是&业余选手&还是&专业选手&？(1)第7节：你是&业余选手&还是&专业选手&？(2)第8节：做一个大写的人(1)第9节：做一个大写的人(2)第10节：用成年人心态思考(1)第11节：用成年人心态思考(2)第12节：做一个真正的强者(1)第13节：做一个真正的强者(2)第14节：做一个真正的强者(3)第15节：我的人生我负责(1)第16节：我的人生我负责(2)第17节：我的人生我负责(3)
3第三篇 结果是因，行为是果没吃过巧克力的人不会知道如何制造巧克力，不明白结果为何物的人，当然也没办法做出令人满意的结果。到底什么是结果？ 结果，对每个人而言，都不陌生，我时常会在课上问我的学员们：什么是结果，往往会得到迥异的答案。有人回答：完成了任务就是结果。有人说：达成了目标就　第18节：结果也是一种商品第19节：识别真假结果第20节：结果三要素第21节：在执行中开花结果(1)第22节：在执行中开花结果
4第四篇 靠原则做事 用结果交换在我们以往的印象中，&商业&意味着残酷的竞争和不择手段，&人格&则是不涉及利益的道德修养，商业与人格怎么会产生联系呢？&商业人格&是不是一个自相矛盾的说法？那就先让我们认识一下人格的魅力。何为商业人格？ 很多很多年前，有一位学大提琴　第23节：职业人必备的商业人格(1)第24节：职业人必备的商业人格(2)第25节：职业人必备的商业人格(3)第26节：结果的四大原则(1)第27节：结果的四大原则(2)第28节：结果的四大原则(3)第29节：结果的四大原则(4)第30节：结果的四大原则(5)第31节：结果的四大原则(6)第32节：结果的三种思维(1)第33节：结果的三种思维(2)第34节：结果的三种思维(3)第35节：结果的三种思维(4)第36节：结果的三种思维(5)第37节：结果的三种思维(6) 5第五篇 公司用结果获得利润 ，员工用结果实现价值：百色皓海碳素有限公司成立于2005年12月，是一家中外合资企业，总投资4.6亿元人民币，占地面积18万平方米，在职员工580人。公司生产规模为年产18万吨预焙阳极、1万吨石墨电极和1万吨石墨阴极，实现工业总产值6.38亿元，年利税将达到1.12亿元。公司主要产品预焙阳极除满足国内厂商外　第38节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(1)第39节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(2)第40节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(3)第41节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(4)第42节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(5)第43节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(6)第44节：百色皓海碳素企业上市前人力资源及流程再造(7)第45节：为山区送去春天(1)第46节：为山区送去春天(2)第47节：为山区送去春天(3)第48节：为企业安上&人文的翅膀&(1)第49节：为企业安上&人文的翅膀&(2)第50节：中旭3S体系保驾护航(1)第51节：中旭3S体系保驾护航(2)第52节：中旭3S体系保驾护航(3)第53节：中旭3S体系保驾护航(4)第54节：中旭4A执行文化咨询案例(1)第55节：中旭4A执行文化咨询案例(2)第56节：中旭4A执行文化咨询案例(3)
靠结果生存作品评价
本书结合了在客户端的实操案例，讲述了结果管理的系统理论知识，同时也将集团的所有业务项目做了全面的阐述，可以让人们在阅读的同时得到阅读教练的指导，同时也可以得到一些实操的结果管理的工具。
靠结果生存作者简介
王笑菲先生： 深圳市中旭教育集团总裁 、西点执行力第一人 、西点管理模式创始人 、《赢家大讲堂》栏目特聘专家、 改革开放30年中国教育创新人物 。
相关作品：
著作有： 《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、 《西点领袖执行法则》、《靠结果生存》、《负责任》等...
靠结果生存音像介绍
靠结果生存基本信息
主讲：王笑菲
靠结果生存
组成：7盘VCD
出版：中国科学文化音像出版社
靠结果生存编辑推荐
靠结果生存——以利润为导向企业家的必会招！
金融风暴对中国企业的冲击和影响正日趋明显，在危机到来之际，我们的企业家和管理者该如何面对？
有执行才会有结果，而结果的好坏则直接影响着企业的生死存亡。
您的企业是否出现过以下情况：
●公司的战略，总是执行不到位？
●年初定的计划，到年终就“泡汤了”？
●老板累得要命，下属却无事可做？
●员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果？
靠结果生存音像简介
本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！
核心内容：
●结果观点三个不等式
●做好一个结果要具备三个要素
●上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因
●做结果的两种思维
●管理者如何保证执行者达成结果
●如何解决责任管理的困境
●西点军官七大结果管理法则
●合理授权的三个要点
●没有检查，就没有承担责任的员工
●没有共同的目标就不会有共同的利益
．豆瓣[引用日期]
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