京东方科技集团股份有限公司 - 搜狗百科
京东方科技集团股份有限公司
京东方科技集团股份有限公司(中文简称“京东方”，英文简称“BOE”)创立于1993年4月，是一家在中国上市(：000725；：200725)的高科技。通过多年的发展，京东方已成为中国知名的显示技术、产品与解决方案的提供商，显示领域最具综合实力的高科技企业，中国大陆唯一完整掌握核心技术的本土企业，同时也是中国产业中唯一全面覆盖各尺寸主流电子产品应用领域的企业。公司在TFT液晶显示领域具有世界领先的FFS宽视角等2000多项专利技术，营销和服务体系覆盖全球各主要地区。日，京东方公告表示，拟投资32亿元通过下属明德投资有限公司在合肥投资建设合肥数字综合医院项目。
京东方科技集团股份有限公司
中国酒仙桥路10号
22980人（日）
用心改变生活
京东方科技集团股份有限公司
:000725；:200725
京东方科技集团股份有限公司京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示技术、产品与解决方案的提供商。 京东方是中国惟一能够生产全系列半导体显示产品的企业，也是惟一自主掌握显示产业完整技术能力的企业。2012年，京东方数量达到2686项，研发人员人均和单位产值产出专利量位居全球业内第一。京东方可使用专利数量超过10000项。2013年上半年，京东方申请专利数量已达到1600项，全年预计可达3500项，成为了中国大陆年新增专利数全球业内前三、出货量排名全球业内第五的显示领域高科技企业。 京东方在北京有一条第5代TFT-LCD生产线和一条第8.5代TFT-LCD生产线，在合肥有一条第6代TFT-LCD生产线和一条第8.5代氧化物TFT-LCD生产线，在成都有一条第4.5代TFT-LCD生产线，在内蒙古有一条第5.5代AMOLED生产线，以及在建中的重庆第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。 截至日，京东方注册资本135.2亿元，净资产267.6亿元，总资产 883.7亿元，员工人数22980人 。在北京、四川成都、、内蒙古鄂尔多斯、重庆、、、等地拥有多个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
京东方科技集团迎来创立十五周年。自1993年4月创立以来，京东方经历了“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个成长阶段，从一个生产的传统老厂，发展成为具有较强，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，从二亿余元增长到二百余亿元。京东方已经建立了自主的、引以为豪的核心事业基础，技术和管理能力实现了跨越。2007年，京东方位列中国电子百强第四位，被美国的世界评为亚洲品牌100强，已成为全球业内颇具影响力的企业。 为感谢十五年来各级领导的支持，投资者、客户、供应商、合作伙伴的信任与合作，日，京东方科技集团股份有限公司在举办“京东方创立十五周年感恩会暨2007年度‘京东方人’表彰会”。主席先生、北京电控董事长卜世成先生、京东方科技集团股份有限公司董事长先生出席会议并做了发言。到会的还有300余位业内的客户与供应商。 2015年日，京东方公告表示，拟投资32亿元通过下属明德投资有限公司在合肥投资建设合肥数字综合医院项目。2012年 京东方与重庆市政府签订，拟投资328亿元，建设第8.5代新型半导体显示器件及系统项目。 京东方斥巨资合肥投建8.5代线，与合肥市政府合资注册170亿元成立合肥鑫晟光电科技有限公司。 京东方建鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线，计划于2013年四季度投产。 2011年 京东方10年募资300亿亏损80亿 股价跌六成。 京东方第8.5代 生产线量产。 2010年 京东方科技集团股份有限公司京东方第 6 代 TFT-LCD 生产线量产。 2009年 京东方第4.5代TFT-LCD生产线正式量产。 2008年 3月京东方TFT-LCD4.5G生产线在开工建设。 2007年 11月成立厦门京有限公司，生产显示光源产品。 10月成立，生产移动产品用液晶显示模块。 1、5月分两批出售股份，还贷改善。 2006年 8月五代线产能由60K()扩大至85K(玻璃基板)。 4月成立京东方（河北）移动显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模块。 2004年 5月五代线正式量产。 5月完成与Philips公司显示器业务的，成为全球第一大显示器企业。 3月成立北京京东方茶谷电子有限公司，生产显示光源产品。 2003年 9月京东方TFT-LCD5G生产线在北京开工建设。 8月收购冠捷科技26.36%的股份，成为第一大股东。 6月成立，生产、模块。 1月收购电子TFT-LCD业务，进入件（TFT-LCD）领域。 2002年 5月成立京东方现代（北京）显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模块。 3月成立，生产显示光源产品。 2001年 12月组建韩国现代有限公司，生产移动产品用液晶屏（），开始研发显示器件（OLED）。 8月公司更名为“京东方科技集团股份有限公司”。 2000年 12月在成功增发A股。 1999年 9月被评为国家级企业技术研发中心。 京东方科技集团股份有限公司5月成立京东方专用显示科技有限公司，提供显示系统与解决方案。 1998年 12月组建浙江京东方，生产真空（VFD），进入小尺寸平板显示领域。 1997年 6月在深交所成功发行B股上市。 5月与冠捷科技合资成立东方电子有限公司，进入显示器领域。 1995年 9月成立TFT-LCD项目预研小组。 1994年 1月与日本、丸红、共荣合资成立北京旭硝子有限公司，随后陆续与日本日伸工业合资成立，与日本端子合资成立，形成为CRT配套的精密电子零件与材料事业。 1993年 4月北京东方电子集团股份有限公司创立。（发起人：北京电子管厂、、华银实业、工行信托）
公司已形成五大： 京东方科技集团股份有限公司一、显示器件业务：从事TFT-LCD及AMOLED面板和模组的研发、生产和销售。京东方自主研发和生产的TFT-LCD和AMOLED面板及模组具有轻薄节能、色彩逼真、画质清晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于手机、平板电脑、、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的需求。 二、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。京东方始终坚持以市场为导向，针对，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，为广大消费者提供高品质的视听享受。产品主要包括、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。 三、能源与环保业务：提供产品、太阳能应用解决方案及器件等。 四、业务：提供半导体产业用的边框、、、端子、等配套产品、材料与服务，以及电子管和等。 五、科技商务园区业务：为设立管理总部、营销总部、研发总部、等提供租赁及相关。
建立互利互惠的和国际，积极参与国际合作与分工，是京东方成功的因素之一。经过多年努力，京东方与日本、韩国、美国、欧洲、东南亚等多家企业建立了良好的技术与贸易合作伙伴关系，并不断巩固发展。 推进国际标准认证 京东方的众多产品已通过CSA、UL、TüV、CCEE、FCC、CE、、MPRII等多项国际认证。京东方本部与旗下企业均已通过ISO9000系列国际质量标准认证；部分企业已经通过了ISO14001国际环境管理认证。 京东方积极推动人才的国际化。一方面，随着海外事业的不断扩展，京东方在人才招聘和配置方面日益国际化，另一方面，通过传带和海外培训，本土人才的国际化视野、专业技能和不断提升，从而带动整个公司迈向国际化。 提高全球竞争力 京东方以追求提高全球竞争力为目标开展经营业务，不断增强技术、质量、成本、速度、服务诸方面的竞争力。主要产品在各自领域均具有全球竞争力：显示器件方面，全球排名第九位，产销量居世界第五，VFD居世界第三。显示器方面，京东方拥有中国北方最大的显示器生产基地。精密零件与材料方面，支架玻杆居世界第一，金属零件、端子与连接器等生产规模等达国际一流。京东方凭借国际化的战略，合理的产品结构，稳定的客源渠道和丰富的管理经验，为进一步扩大出口和扩展国内外市场提供了坚实的基础。
京东方科技集团股份有限公司欢迎具有如下优秀品质的人才加入京东方： 1、具有扎实的基础和专业知识 2、具有聪明才智，有足够的创造力和再学习能力 3、有足够的热情与激情，能专注地投入工作 4、善于沟通，具有良好的精神 5、正直、诚信，良好的职业道德素养 薪酬、福利 坚持对岗位付薪、对能力付薪、对成果付薪的理念； 坚持科学合理的薪资增长机制，保持员工薪资水平居于业内合理位置； 为员工提供“”，以及、、等福利。 员工发展 坚持成果主义、能力主义、忠诚主义，在创业磨练中选拔、培养人才； 设立不同的人才发展通道，员工可以沿管理序列、专业序列、技术研发序列等晋升。为员工提供完善的教育培训；拥有、、职业养成培训（包括晋升前培训、新任管理者养成培训、管理者提升培训等）以及各种技术培训等全面而层次分明的，同时拥有下属十几家公司的机会。 京东方的领导者标准 正直、诚信，并始终如一； 不断学习，永远保持创业激情与创新精神； 不断激励部下，充分挖掘其潜能； 时刻拥有竞争锋芒，面对挑战，勇于做出果断决定； 理解责任，坚定地执行并取得成果。
董事长王东升董事长： 先生 ： 先生 总裁： 先生 执行副总裁、COO： 先生 执行副总裁、Co-COO： 先生 执行副总裁： 韩国建先生 党委书记、执行副总裁： 女士 执行副总裁： 先生 财务总监、高级副总裁： 女士 高级副总裁： 董友梅女士 高级副总裁、、首席律师： 冯莉琼女士 高级副总裁： 岳占秋先生 高级副总裁： 李学政先生 首席兼： 谢中东先生
集团公司总部 地址：中国酒仙桥路10号 邮政编码：100015 集团企业
地址：中国经海一路118号
地址：中国北京市经济技术开发区西环中路8号 京东方的大楼有进行机电设计，由进行机电系统的
地址：中国2177号
地址：中国成都市高新区(西区)合作路1188号 鄂尔多斯市源盛光电(11月投产) 地址：中国装备制造基地
地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 京东方(河北)移动显示技术有限公司 地址：中国河北省京开路西侧固安工业区北区5号路 京东方科技集团股份有限公司 北京京东方茶谷电子有限公司 地址：中国北京市经济技术开发区西环中路8号 京东方光科技有限公司 地址：中国海棠街2号 厦门京东方电子有限公司 地址：厦门火炬高新区(翔安)产业区翔1号1-2层 昆山京东方显示光源有限公司 地址：中国龙腾路一号 合肥京东方显示光源有限公司 地址：安徽省合肥市铜陵北路2177号 京东方LED
地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路 10 号
地址：地泽路11号
地址：中国江苏省中山北路1700号
地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 北京京东方专用显示科技有限公司 地址：北京经济技术开发区地泽路11号
地址： 中国北京市朝阳区酒仙桥路10号
地址 ： 中国北京市密云汇通街13号 北京京东方有限公司 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 北京京东方半导体有限公司 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 合肥京东方半导体有限公司 地址：中国安徽省合肥市新站区工业园区 北京北旭有限公司 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号
地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号
地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 北京英赫世纪置业有限公司 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 北京京东方置业有限公司 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 京东方科技集团园区事业部 地址：中国北京市朝阳区酒仙桥路10号 北京京东方营销有限公司 京东方科技集团股份有限公司地址：中国北京市经济技术开发区经海一路118号 北京分公司 地址：中国北京市经济技术开发区经海一路118号 深圳分公司 地址：福华三路三号楼室 上海分公司 地址：上海市中山西路1800号11I 台湾欧益股份有限公司 地址：105号台北市民权东路三段144号2楼228室 京东方新加坡有限公司 地址：新加坡7号第一大厦#14-06 京东方韩国有限公司 地址：韩国
盆唐区 菽内洞 9-4 1112， 1113室 京东方日本有限公司 地址：日本东京都港区2-16-1品川东一座4楼108-0075 京东方科技美国有限公司 地址：美国圣市米申学院大道室
京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，经过20年的创业，京东方已发展成为显示领域综合实力较强的高科技企业。自2001年开始京东方进入了快速发展时期，并逐步得到社会各界的广泛认可和赞誉。现将2002年至2012年所取得的汇总如下：
时间 名称 2016在《2015年中国通信排名》中，以2761件数量，排第62016中国教育公益事业勋章奖 2012
2012“”优秀董事会奖
CES中国领先品牌
CES&最具绿色企业&
2011年北京市千件专利企业
中国信息产业创新突出贡献奖
中国证券金紫荆奖·最具成长性上市公司
2011全球竞争力品牌·中国最具创新竞争力品牌
品牌贡献奖·年度贡献品牌大奖
2011年度杰出贡献奖
2011中国上市公司诚信企业100强
CES中国消费电子领先品牌TOP10
CES&最具绿色创新科技企业&
中国最受投资者欢迎上市公司网站
中国50家最受尊敬上市公司
2010年IDC企业创新奖
2010年电子信息百强企业
2010节能中国贡献奖
上市公司CSR竞争力TO（第6位）
中国彩电行业年度行业贡献奖
消费者认可的优质信誉品牌
2010CSR（中国）领袖论坛&科技创新奖&、&奖&
CES中国消费电子领先品牌TOP10
CES &最具创新科技企业&称号
海尔优秀供应商
2009年度中国消费电子产业优秀节能技术与产品
2009年度推动中国平板显示产业发展优秀企业
2009中国信息产业年度影响力企业
2009（第四十二位）
中国消费电子领先品牌TOP10
CES&最具创新科技企业&称号
30年创新奖
2008中国国有上市榜百强企业
2008中国500最具价值品牌（第四十五位）
全球IT百强（第八十位）
2007年第四届中国最具生命力百强企业
2007年电子信息百强第4位（第二十一届）
2007全球华商500强（六十二位）
2007全球华商高科技500强（第三十位）
2007（第九十八位）
2007（计算机及零部件制造业）第二
三星优秀供应商金奖
消费者认可的优质信誉品牌
2006大学生最满意诚心招聘雇主
2006年电子信息百强第3位（第二十届）
2006年中国最具影响力品牌
全球百大企业新贵
中国电子企业最有价值品牌称号
最具全球竞争力中国公司50强
美齐绩优供应商
2005年电子信息百强第2位（第十九届）
2005年中国最具影响力品牌
2004年“中国科技100强”综合排名首位
2004年电子信息百强11位（第十八届）
2003年电子信息百强13位（第十七届）
年北京名牌产品 日，中国品牌价值500强评审委员会揭晓第十届中国品牌价值500强榜单，京东方排名第182名。日，《》（中文版）发布今年的中国500强排行榜，京东方排名第127位。
数字化和平板深刻改变着人类生活的各个方面。平板显示技术和产品已成为主导未来市场和丰富人们生活的一种关键力量。 作为显示产品与服务的供应商，京东方科技秉承“诚信、规范、透明、负责”的管理理念和创办显示领域世界领先企业的愿景，坚持创新，，为客户提供优质产品和服务，不断提升与丰富人们高品质的视觉享受。 专心、专注、专业 董事长王东升京东方自1993年创立以来，从研发生产为配套的精密电子零件与材料开始，逐步发展形成真空、超扭曲显示器件、薄膜晶体管等事业基础。一路走来，辛勤耕耘，深知创业做事必须“专心、专注、专业”，精益求精，追求卓越。值得自豪的是，已经在薄膜晶体管液晶显示器件领域积累了扎实的基础和雄厚的实力，向更新的显示技术领域拓展。 团队、速度、品质 面对变化多端、竞争激烈的市场环境，惟有快速推出新技术、新产品，适应变化，满足客户需求，不断提高产品和，才能在竞争中生存、取胜。为此，京东方通过培育和充满活力的团队、推行品质与速度制胜的战略，打造“团队、速度、品质”企业文化基因，形成竞争制胜利器。 合作创造价值 京东方倡导“合作创造价值”理念，愿意真诚地与客户、供应商携手合作，建立长期稳定的，实现共赢。将坚持专注于产业链中自身最具竞争优势的环节，也会以开放的心态，在和产品供应链的相关环节中寻求与业内伙伴和各界朋友合作创造价值的机会，共同分享的成果，共同分享产业成长的机会。 为了人类的明天 做负责任的，为人类文明进步做贡献，是京东方和京东方人应尽的本份。基于此，不断加大投入，积极倡导，努力实现材料，推动能源和资源节约和再生循环利用，推行（EICC），开展社会公益活动。今天的点滴努力，都是为了人类美好的明天。
成为显示领域的世界领先企业。
创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为创造最大价值。
创新进取、正道经营。
京东方科技集团股份有限公司正直诚信 开发人才 倾情客户 合作共赢 成果主义
简单和谐的人际关系 忠诚感恩的为人准则 竞争进取的人生态度 齐心协力的团队精神
圈钱事件 、铁公鸡、烧钱机器……被打上这些烙印的京东方一直都是市场讨论的热点。 京东方发布新一轮方案，拟融资不超过460亿元，成为A股年内最大案。 公告显示，在京东方本轮的融资中，重头戏依然是LCD生产线，而募资来源以北京国资中心、合肥建翔、重庆渝资等国资为主。 有业内人士担心，由于和下一代显示技术OLED的冲击，中国产业将会重蹈的覆辙。 事实上，京东方是想抓住面板市场最后的时机来赚一把。业内专家认为，“最挣钱的时候快要过去了，京东方搭了一趟。” 多年备受诟病的京东方欲借此酝酿最后一搏，而埋单者仍然是多年来对其“偏爱有加”的国资和地方政府。 埋单者 京东方公告披露，在投资者中，将以所持北京8.5代线的股权认购本次发行股票，合肥建翔将以现金及债权合计60亿元认购股票，重庆渝以现金63亿元实施认购，合计将认购208.33亿。 分析人士认为，剩余的251.67亿资金缺口，一大部分仍会由国资来认购。 从募资用途来看，将主要用于投建8.5代氧化物TFT生产线、5.5代AMOLED生产线、重庆8.5代新型半导体显示生产线等，以及在合肥新规划的触摸屏生产线。 根据以往经验，京东方在上述4地的投资，很大一部分都来自地方政府的支持。尤其是在京东方业绩仍存在争议的情况下，大规模进行新股增发所面临的困难也不断增加。但通常地方政府都会出面为其争取。 据了解，此前地方政府的出面，极大降低了京东方与银团的谈判难度，尤其是部分参加银团的贷款行本身也是地方国资委的控股企业。 除帮助争取银团支持以外，各地方政府还对京东方给予直接资金支持。据报道，在2008年之后，地方政府以“真金白银”介入京东方项目的力度更有明显增强之势。 比如，2009年京东方合肥6代线的项目上，合肥市政府及其政府投资平台在175亿元的中出资30亿元参与定向增发。在2010年北京8.5代线项目所需280亿元中，北京市政府下属投资平台不仅直接对直接投入85亿元，还以40多亿元参与定向增发。到2012年重庆8.5代线项目中，不仅重庆市政府及其投资平台在328亿元总投资额中承诺出资108亿元，甚至还承诺与京东方“共同解决”89亿元资金。 地方政府对京东方如此大力支持，其背后的利益诉求又是什么呢？ “京东方不是生产面板的，是生产GDP的。京东方不一定是一家优秀的液晶面板生产企业，但绝对算得上国内最好的GDP生产企业”，一位从事面板生产的人士称。 据某地方政府人士分析，一个京东方生产线，从开始建就能拉动300亿元的工业投资，建成之后的年产值达千亿级别。从开建到完全投产不到五年时间，就能打造一个千亿级别的。 分析人士称，在各个地方只要京东方投产，就有产值和就业，就对政绩是利好。 烧钱豪赌“最后时机” 在京东方本轮融资中，重头戏依然是LCD生产线，公告显示，有合计282亿元募集现金将加码两条8.5代LCD生产线。其中，合肥的8.5代LCD生产线项目基建工作已基本完成，重庆的8.5代LCD生产线已完成前期准备工作。 而对于此次的，业内围绕其所投项目是否已经出现产能过剩的问题仍存在极大争议。 虽然说投产后加工和生产能力都会有很大提高，但是面板行业的需求能否可以消化这批产能依旧是个未知数。 拓墣产业研究所认为，未来两年外资厂商面板生产线即将折旧完毕，液晶面板成本会大幅降低，8.5代线不具备更好的竞争优势。 此外，经济学家在微博上炮轰中国液晶面板产业，称中国液晶面板业就像两年前的光伏行业一样以方式飞速发展，结果必然导致严重产能过剩。 事实上，从2008年京东方投资6代线开始，就有人质疑中国液晶面板会产能过剩。 如今再次面对质疑，京东方副总裁分析称，从大趋势来讲，成为主流，而信息化就需要显示产业，这是信息化的粮食。从产品角度来讲，电视行业在大尺寸化，而且大屏幕手机和平板电脑的需求在快速增长，未来的物联网和的兴起必将带动对液晶面板的需求。 而秘书长白为民也表示，国内液晶面板企业只能满足国内家电企业需求的20%左右，即使所有企业的生产线未来都建成投产，短时间内也不会出现产能过剩。 液晶行业是典型的高投资、高技术、高风险的&三高产业&。行业数据显示，以月产能6万张基板的液晶生产线为例，4代线投资要75亿元，5代线要100亿元，6代线要200亿元，8代线要300亿元。 对于京东方来说，最大的问题则是，公司投入高达700亿元的生产线一直没有产生收益，虽然这个负担不是永远的，但前期投入的生产线太过于漫长，也太慢。 而事实上当前的京东方已经“骑虎难下”，不得不继续加大投入，以期待后期会显现。 产业报国与为民谋利 京东方车间操作京东方董事长素来喜欢称“产业报国”是其作为产业人的本分。 而从京东方历年来从国资和地方政府拿到的优惠和补贴，也印证了其作为新兴产业的地位。 事实上，一直背负“骂名”的京东方，在很多业内人眼里有其不可替代的价值和存在的意义。有分析认为，正是因为京东方的存在和发展，跨国公司再也不可能“拥屏自重”。 资料显示，2004年以前，我国进口17英寸模组的价格是287美元，到2012年仅需50美元；2008年前46英寸液晶电视市场价格是1.2万元，到2012年仅需4000元。业内普遍认为，这一方面这是技术进步的结果，而更不可忽视的是京东方对跨国公司的制约作用。 令人遗憾的是，获得大量政府资源支持的京东方虽然挤进了全球液晶面板生产企业的前5，但规模却只有第4位1/3，而且在全球产业面临饱和，竞争日趋激烈的情况下，京东方的实力显然还难与三星等一线品牌匹敌。 此外，京东方受质疑更多的则是其上市12年来在资本市场圈钱260亿元，却仅仅年分红总额不足4000万。而其股价按照来算的话，上市第一天是4.16元，其中最高到13.12元，但是2012年为2.26元。 而根据相关规定上市公司三年不分红，不能再融资。而京东方已经连续超过7年未实施，但其通过，规避了证监会的条文。这也再次暴露出这种现金分红与再融资挂钩的方式存在较大漏洞。 融资、投资、亏损、继续融资、继续投资、继续亏损。“烧钱机器”京东方已不止一次重复这样的怪圈。普通投资者的质疑不断，地方政府和却也没有停下为京东方“输血”的脚步。 京东方2013年中公布的中期业绩预告显示，2013年上半年，归属的净利润达8.2-8.6亿元，较此前发布的上半年业绩预告净利润6.5亿元增长2亿多，盈利情况大大超过预期。这家每年动辄亏损十数亿元的“民族液晶面板”代表，终于“实现扭亏净赚5.6亿元”，结束了6年5亏的局面。 在王东升看来，要形成，需要常人意想不到的超大规模投入。这种高投入被他称为“刀尖上的舞蹈”。 王东升认为，这一战略将是“反周期成长”，如今顺利实现扭亏的京东方已经羽翼渐丰。 “经过10年的积累，我们已经完成从平板显示领域的‘进入者’到‘追赶者’的转变；我们是‘’；今后，我们要做平板显示技术的‘领先者’，最终成为这一领域的‘领导者’”，他说。 如今，三星等全球一线品牌的行业领先地位已经相当稳固，京东方的想要领导世界平板显示领域的野心，会不会太大了？毕竟“刀尖上的舞蹈”失足的风险也将是非常惨重的。
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点击编辑词条，进入编辑页面京东方 (BOE) 的核心竞争力是什么？前景如何？
烧钱多年一直在购买韩日淘汰的生产线，新一轮募资会投向哪儿？前景如何？京东方A新近公告，抛出募资不超过460亿元的非公开增发方案，投向多项新型显示屏项目。这也是迄今为止A股年内最大融资计划。显然，京东方期望以高投入、规模化的快速扩张法，早日跻身面板第一阵营。…但不可回避的是，京东方于2006年至2010年曾4次实施增发，合计募集资金约250亿，如果加上此次460亿再融资，总计融资高达710亿。有行业人士批评称，此次京东方融资，没有利用向好的经营能力，以2 .1元/股的历史最低融资价，定增如此高额的股份，匪夷所思，是“对原股东利益的侵害，给新股东输送利益”。via
曾经在京东方工作过，离职过后，现在从事的工作偶尔也会接触到京东方的相关信息，我来简略地回答一下这个题目吧。京东方如今的恶名，很大部分来源于其在股票市场上的“吸血”作为。重投资轻回报，散户们的钱往往是有进无出，这使得京东方股票“臭名昭著”。而我初入职的时候，高层也大大方方向我们坦诚了这件事情，同时也道出了他们的苦衷，那就是：现在面板行业竞争非常激烈，日韩把我们远远甩在身后，我们必须不断加大投资，才能尽快完成产线更新，追上他们的步伐。而在这一系列的投资之后，京东方在面板行业的企业排名，也渐渐挤入了世界前五。（不得不说的是，国际上，能有可观实力的企业，其实不过十家左右，大多分布在韩国、日本、台湾等国家和地区）而京东方名次的上升，是无数金钱投资的效果。遗憾的是，我们在外面看上去，京东方的生产线即便是经历了这么多轮巨额资金的投入，其生产技术仍然远落后于韩国，甚至还使用着日韩的淘汰技术。这相当令人不满，投进去了那么多的钱，却还在购买别人已经淘汰了的技术。核心技术仍然掌握在外国人手里，不禁让人担心这家公司的未来前景。而另一方面，我们需要注意到，京东方已经完成了从最小的4.5代到最大的8.5代生产线的全线布局（再往大的屏幕，一般是通过屏幕拼接技术完成），也就是说，不管你要多大的屏，我都能给你生产出来，而且价格比日韩的寡头在中国的售价要便宜很多。这一点，正是京东方引以为豪的地方——我们虽然至今还没盈利，却让老百姓用上了比以往便宜得多的显示屏。无奈的是，当京东方开始全系列生产线布局的时候，日韩却改变了策略，他们不再广撒网，而是专注于某几个尺寸的深耕。这似乎让人们又有了嘲笑京东方的机会，你看你，布局了全系列又怎么样呢？平心而论，大规模资金的投入，并没有帮助这家企业形成核心竞争力，国企里该有的东西这里一样都有，所以注定了他无法形成快速而有效的动作。而且，虽然今年初京东方已经开始小规模盈利，但这并不表示京东方A会成为一个让股民看到希望的蓝筹股。而从另一个角度来看，京东方用巨额资金产出了全系列的产品，打破了日韩面板也在国内的垄断，让普通老百姓用上了更便宜的显示屏，这却是另一种意义上的成功。可能外界并不知道这些面板巨头对这个行业的垄断给国内从业人带来的伤害以及这些人卑微的自尊。今年1月初，国家发改委对韩国和台湾的六大面板厂商处以3.53亿元人民币的高额罚金。这是发改委迄今开出的最大额罚金。（）有没有核心竞争力很重要吗？国家用钱养着他，是为了摆脱日韩台对大陆的面板垄断，避免受制于人。至于是否盈利，真的不是国家最关心的。另外，京东方在国内的很多地方开设了分公司，这些地区甚至是请京东方过去，譬如鄂尔多斯，为了能让京东方在该地设厂，将一座煤矿送给了京东方（后来京东方为了填补巨额资金缺口，将该煤矿的开采权出手，换取36亿资金）。这些地方并不是看中京东方的盈利能给他们纳多少税，而是京东方一旦在此设厂，其将带来巨大的投资效益，比如京东方在合肥设厂，其许多上下游企业也会在周边设厂，形成经济群，另外，这样一家大型制造型企业，也为当地提供了巨大的就业岗位。很多事情，分开来看吧，不一定不盈利就不去投资他，没有核心技术就粗暴地质疑他。
题目做了修改，就以现在的题目答一下：谢绝转载！京东方（BOE）的优势：1.京东方拥有非常多的“人才”储备：技术部门（非产线，无贬义）所有的员工90%以上是211本科毕业，研究生（211级别及以上）占40%。当年我们系加入京东方四人，其中一人报送中科大、一人学生会副主席奖学金获得者、一人各种委员各种奖学金获得者。虽然这些优秀的毕业生一时之间无法展现自身的价值，但是长久来看，拥有这样的团队，对前沿技术的探索方面可能更有优势。补充这一点：TFT行业建厂，一般业内要求老员工在7成以上（台湾和日韩），而B3的建设近有3成老员工，并且在建厂第三年（2013年）实现盈利20E。跟随B3成长的09界毕业生，如今在TFT行业内已经拥有了一定的经验。反驳一点：国内现在在做TFT的南京熊猫、华星光电、天马、鑫昊……所以竞争还是很激烈的，而在国内这么多家的竞争中京东方能获得“知名度”恐怕并不仅仅是圈钱。PS：以上几家建设新厂均从京东方挖人~2.国家扶持：这一点不可否认，（三星也有相同的历史）但是京东方并没有辜负国家的扶持。2008年金融危机，行业非常不景气，当时国家拨款**千万给京东方，国家当时给的指示：做房地产。（董事长原话，谢绝跨省）但是京东方并没有那么做，而是把钱用来发展公司上了，这比其他很多国企、央企要有节操多了吧？再就原题目说一点，2011年（？）鄂尔多斯建立B6生产线，政府无偿送给京东方煤矿（价值**E），京东方放弃开采权予以出售，从而获得当年财报“盈利”，避免的股票TB的尴尬状况。这一点无可厚非，国家明摆着就是要支持京东方，但是就算这样也比那些拿了钱去炒房地产的好。所以，国家扶持并不是京东方一家，而呗扶持得这么有节操的我还真只见过这一家。PS：B3对面在建楼盘就是某业内公司停产之后盖的，销售非常火爆。3.现有良率：制造业，良率很关键。我是做CF的，就以CF简单说一下。当初B3的CF产线是国内第一家G6的CF线（北京京东方B1无CF，和现在熊猫G6一样，都是外购），买的是韩国东友的产线。当初那帮棒子和这边的协议时90%，这一数据了解的应该都知道有多低。现如今B3 CF的良率可以做到98%以上，2013年更是成为业内第一的生产线（盈利能力）。PS：熊猫已经开始购买B3的CF玻璃了，但是……又不买了~人自己建了……4.扩张与应变关于扩展，介绍一下：现在京东方已经确定的项目B1——B8，其中盈利能力最强的是B2（成都）G4.5，做小尺寸。2013年B3 G6盈利，也是小尺寸。为什么京东方要铺满整个次代线？①大次代线做小尺寸成本低，盈利能力强。比如，4.5代一张玻璃只能切20个Ipad屏，那8.5代一张玻璃可以切100个屏。②大次代线技术要求高。TFT产线要求最高的设备，曝光（大几千万一台）、涂布，这些设备只有日本有，其对精度的要求极其高（μm级），这就造成良率很低。盈利困难。但是不做大次代线，只做小次代线可以么？不可以！不多做解释，想想当年笔记本大几万，现在几千块（Lenovo是BOE的大客户），这也是国家投钱给京东方的最大原因。5.产业链这是最容易被人忽视的一点，京东方亏损也好，盈利也罢，它至少带动了整个液晶行业的上下游企业的发展。其中尤其以精加工这一块，B3刚建立到AS结束，这一段时间甚至其后一年，设备的部件、配件、加工件均以日韩提供（国内加工的螺丝很多无法重复使用，真事）。这些部件价格奇贵无比（一台小破推车竟然值一辆宝马钱……），巨大的利润催生科技的进步（石二少语），在这种情况下，近两年国内的精加工比之前几年进步非常明显。其他相关的原材料供应也是大头，这些应该也算是京东方的竞争力吧？如果上下游都发展平衡，有朝一日或许可以干掉海对面的那帮人也说不定。6.意义有很多人说不值得，不需要投资，浪费纳税人的钱……借用知乎网友评论“航天是否必要”的一句话：当年我们错过了大海，未来我们不能错过星空。中国人，需要拧着那么一些劲，拧着劲就成事了。所以，恐怕京东方肩负的责任和其意义，恐怕是当下它所拥有的最核心的竞争力。鸡汤完毕，以下是辩证法时间：京东方，没有央企的命，一身央企的病。机构冗余、执行力差、裙带关系……各种你能想象到的官场劣行，基本都有。但是真正做事的人，永远能获得他们应得的。不管在猪头的领导，他都清楚的知道谁是干活的人，谁是混日子的人。PS：上班刷知乎，我就是混日子的人……这里是一个大染缸，有30多岁年轻的总经理（本科无背景），也有30多岁名校研究生还在上夜班。只能说，师父领进门修行在个人。非常赞同
@Aaron：展现未来和实现未来从来不是一回事。
实名回答，以下每句话都经得起良心的质询。作为一个在BOE工作过一年的员工，我坚信在未来京东方必然会成为世界最优秀的半导体显示技术、产品与服务提供商。BOE就是中国经济发展模式的缩影。在政府壁垒和国有资本共同主导下，竭尽全力将技术含量较高的制造产业做大做强，使得中国制造的纵深更广一些，以此减少产业链中游对进口的依赖，这是非常重要的战略选择，也是通过粗犷型经济发展模式积累资本&技术的必然选择。1.国家背景的必要性改革开放走到今天，“国家荣誉”、“产业报国”在“个人主义&功利主义”社会观念的主导下根本就没有什么存在感。市场化就是哪个地方赚钱快，大家就往那里涌（资本特性）。你想想，花点钱找几个程序员儿，做个约炮软件（运动约炮、职场约炮、约饭约电影约炮）都可以随便拉个几百万天使轮投资，忽悠忽悠概念，垂直细分市场做得好，用户量一起来，A轮B轮C轮（当然，这个就得看你&产品的能耐了）。。。。我擦，搞不好就融了2亿人民币诶？好的，我们再做点硬件周边，拆掉VIE回归创业板，卧槽一夜暴富！看起来跟抢钱一样！这是互联网。而LCD是典型的投入巨大&投资回报周期长的行业，动彻一条G8.5要花300亿以上，没有地方政府和国资出面，一般的企业根本就没法做，华星在深圳起家的时候也是这个模式（深圳国资委貌似占一半儿吧，后来TCL回购了）。所以你说民营企业家谁吃饱了没事干花几百亿搞这个？市场竞异常激烈，中大尺寸有两个韩企财阀挡在那里（三星、LG），小尺寸也有像JDI这种日本变态技术宅；你没有技术底子，没有人才储备，没有资金，没有政府关系，没有品牌沉淀，你想做LCD？？还不如试试找俩程序员做约炮APP算了。总结：BOE就是这个特殊市场下的产物，你以为说“产业报国”是闹着玩儿的？BOE能做到今天，有太多人倾注了青春年华并不懈奋斗。“兢兢业业”、“不浮躁”是我在这些同事身上看到最多的品格（我自己就特别浮躁）。2.BOE对于当前经济发展模式的重要性上一届政府的十年，政府投资&宽松货币政策拉动经济的粗犷发展模式是维持经济高增长的动力车头，依靠人口红利和环境红利（未来受计划生育的影响和环境承载力的大幅下降，我们已没有这样的优势），中国将制造业的覆盖面扩宽到无人能敌的境界，使得出口方面一直保持良好态势，加上中国长时间操控汇率，国际国内环境又很稳定，可以说经济基础是挣了出来。而且很长一段时间内，制造业的蓬勃对解（wei）决（hu）就（wen）业（ding）来说起到关键作用。如果没有上一届政府打下的制造业基础，我们后续谈什么工业升级，产业转型，就全都是扯淡了。可以说，这段最难熬（特别是遇到经济危机）的日子里，我们在不少关键领域都依靠着像BOE这样的企业支撑着，并在技术领域取得重大突破。如果没有这些企业的支撑，我们很容易被外资击垮，造成行业的全军覆没。甚至可能像某些以售卖资源为生的二流国家（不要乱想，谁提战斗民族了！）一样，由于产业结构过于单一，难以从容应对复杂的国际环境&国家博弈，更别说争取货币在国际上的话语权了。正是因为有了BOE这样的企业，未来的中国谈产业升级、谈中国创造、谈国有企业改革（如：国有资本参与形式的多样化，努力明晰产权，建设真正的现代化企业）才有根基，才有对象。如果你要问：“依赖政府扶持的企业有竞争力吗？”我想这个答案是显而易见的，如果不把ebay、雅虎、谷歌赶出去，能有你阿里、百度和京东？华为去美国不一样被碰壁？轮胎便宜卖到美国，还不是一样要被罚？国家&市场只有利益，哪里还有空间装节操、讲公平竞争呢？特别是有些“民主国家”不论是在政治上还是在经济上一向都是执行双重标准的。But。。。。不可否认我们在诸多领域和No.1仍有不少差距，未来的道路也注定是漫长而不平坦的。3.设备先进&精英的历练场题主提到：烧钱多年一直在购买韩日淘汰的生产线这绝对是扯淡的，我已经准备报警了。BOE不仅重金建设了数条G8.5，甚至还要建G10.5。目前BOE存在一些良率上的问题，主要是因为企业扩张的速度较快，新产线很多，在人才经验和企业管理上还有些许不足（仅个人看法，不负任何法律责任）。2014年7月初入北京的军营，当我得知这届新同事里90%以上都是985、211毕业的高材生，50%以上是硕士学历时，身为一个屌丝的我真的很荣幸能与大家一起共事。我在BOE认识了很多朋友，他们都是非常优秀的人才，也在他们身上学到了特别多东西，真的是一生财富。BOE让我感觉印象特别好的地方是相比某些国企制造业的死气沉沉，BOE是非常有干劲的企业，并没有什么喝茶看报纸之流；为了产品&项目能顺利推进，同事们都努力工作着，出差卡点赶飞机&凌晨继续回邮件也是挺常态的事情，这里真的是精英的历练场。BOE的文化也比较和谐，同事们经常一起玩儿，整天都嗨得很O(∩_∩)O。我所在部门的BOSS都特别赞，每一位同事都很好相处，他们教会了我很多工作的方法，直到现在都特别受用，那种Family的感觉难以忘怀（PS：我离职纯属个人原因）。以上，感谢！
不同意排名第一中说到“京东方生产技术仍远落后于韩国，甚至用着日韩淘汰的技术”这一观点。京东方作为后来者，用十几年的时间干了人家几十年的事情，这是事实。但是，如果京东方技术仍远落后于日韩，怎么可能有那么多全球首发的产品？怎么可能被汤森路透这种国际创新力评估权威机构评为半导体行业全球第二大创新公司？又怎么可能被奥组委选中全球首次用8K转播里约奥运？京东方的核心竞争力在我看来有以下几点：第一，创新。京东方在创新方面的投入很大，2016年上半年，BOE（京东方）新增专利申请量突破4000件，同比增长25%，继续保持业内第一。每年都有新的全球首发产品推出，对于前端领域都有大量的研究：比如AMOLED显示，建立了专门的两条产线，这都是布局未来的长远发展。明年京东方成都AMOLED产线将实现量产，到时京东方将会成为除三星之外的全球第二个掌握柔性显示技术并实现量产的企业。第二，规模。京东方在全国目前已经布局10条产线，这个规模无疑是全国最大的。此前有评论说京东方花钱多，就是因为布局产线耗资巨大（一条产线好几百亿投资，你算算）但是，正是因为这种大规模的布局，京东方如今能够制造全尺寸面板，并且占据了行业的足够话语权。并且未来，等到产能足够释放，这些产线带来的收益是巨大。第三，政府支持。京东方做出的贡献用一句话来说就是“打破垄断、拉动发展、提升自信”。产业报国不是说着玩儿的，京东方的发展可以看成是中国工业发展的缩影，靠自主研发打破了日韩垄断，提升了话语权，拉动了国内面板产业乃至整个上下游的发展，这都是事实。京东方真的很给力，所以国家很重视京东方的发展，今年新闻联播多次报道了京东方，并且习大大也亲自去了京东方视察。前景：京东方如今正在转型物联网，以显示为基础，延伸发展智慧系统（智能制造等）健康服务。（比如北京的高端医院：明德医院就已被京东方收购；比如北京的恒通商务园，恒通国际创新园其实都是京东方的）京东方如今在合肥建立数字医院，兴许，在不久的将来，大家认识京东方不再是因为显示屏，而是因为物联网，因为健康医疗，因为智能产品…….
遗憾的是，我们在外面看上去，京东方的生产线即便是经历了这么多轮巨额资金的投入，其生产技术仍然远落后于韩国，甚至还使用着日韩的淘汰技术。摘抄楼上的一段话，只是想说一下心里的想法。网上太多的人啰啰嗦嗦，讨论着核心技术，先进技术，OLED，柔性，但是真正懂的有几个？BOE目前主流是a-Si技术，与行业内的公司相比，基本上处于同一起跑线至于OLED，柔性，我想说的是，没有a-Si踏踏实实的积累，没有十几年产线的实际生产，我们拿什么来做领先技术？靠国内几个研究所的小样品技术吗？别搞笑了！展望未来和实现未来从来就不是一个层面的事情！
京东方核心竞争力只有获得了国家的扶持吧
没有华为的工资 却有华为的苦累
上面蛮多从技术角度说的很清楚了，这里试着从政治经济学的角度回答一下核心竞争力的问题。京东方从北京电子管厂起家，经历了员工自筹基金的艰苦阶段，后续与多家日本、台湾企业合资布局显示屏产业领域，然后在中国彩电产业屏显技术替代的关键结点前收购韩国现代电子TFT-LCD业务全面布局薄膜晶体管液晶显示器件领域。从成绩来看，现在BOE也已成为智能手机、平板电脑面板市占率连续两年全球第一，电视面板市占率增至13.4%，排名全球第4位的领先企业；2015年实现营业收入486.2亿元，同比增长32%，归属于上市公司股东的净利润为16.4亿元；2016年第一季度，智能手机面板和平板电脑面板市占率保持全球第1，显示器面板和电视面板市占率升至全球第2。以前看到过一个券商报告提了一句，现在看也觉得蛮有意思：也不知道券商们“规模太大”剔除了要怎么判断行业...不懂技术不在行内所以也没啥资格谈前景，但是如果要理解核心竞争力的话，应该提一下路风老师在《光变》里面说的观点。他觉得BOE是一个传统国有企业成为竞争性企业的典型代表，这一个转变的背后的关键驱动力就是中国的工业精神。京东方作为一个后进的科技企业，为什么选择进入液晶面板同时为什么能够实现自主创新是路老师在讨论的核心问题。而要解答这个问题，则需要我们将相对后进的中国处于全球化竞争的产业立链当中，从外部的全球化产业背景、中国工业技术政策和内部京东方企业基因来理解。从外部来看，从改革开放以来，“自力更生”似乎和“闭门造车”划上了等号，国产与进口技术之间的鸿沟令决策层逐渐形成了“引进、消化吸收、再创新”的一个三段论。这个技术政策的问题，不在于支持引进国外技术，而是在于认为买来的技术可以被直接、自动转化为自己的技术从而实现自主创新。1980年代开始的“引进外资”热潮推动各级政府鼓励中国企业与外商合资，认为外资能够带来先进的技术和管理，实际上令原有的中国企业失去了通过自主开发积累能力的产品开发平台，形成技术依赖、更失去技术突破的勇气。被卡脖子的结果往往就是要付出高昂的进口费用，并且为其后续配件维修买单。这种对自主开发的放弃体现在红旗汽车、运10飞机等案例中，中国为了实现技术跨越直接引进国外技术，成立合资公司，直至今日中国轿车工业依然在组装国外产品、同时中国依然没有能力开发大型飞机。从京东方内部来看，1980年代的与松下的合资经历一方面使得公司管理提升到国际合作的水准，另一方面让京东方明白合资对技术学习的阻碍：中方能做的只是组织生产，任何问题由松下派技术专家解决，不能建立自己的体系、不能在现有产品以外有自主的扩展。合资不能导致技术扩散，成为合资公司的本地企业在缺乏开发平台和学习空间的背景下只能继续做组装工厂而不是向技术密集型企业升级。外资公司凭什么要自断财路将技术和中国市场拱手相让？这段经历一方面使得京东方的前身东方电子集团得以维系，管理团队积累国际经验，更令企业领导人明白自主开发、自主创新的无法通过引进消化吸收而实现。在我国的情况下，一方面是全球产业链格局一旦形成，后来企业越来越难实现追赶。这种在面对巨大不确定性条件下做出的战略性决策，意味着企业本身要能够具有前瞻性的洞见、且拥有参与创新竞争的抱负水平。但从资本市场的表现是不足以体现出这家企业的核心竞争力的。楼上很多回答有辩证法的方面，说国企病BOE一个不缺。是的，国有企业同样可能转变为竞争性企业，但这种转变不可能发生在一夜之间。相对于同行业企业拥有行政性垄断的特权，反而阻遏了国企自身成为竞争性企业，例如铁路、水电、航空、核能部门留下的大型企业（e.g.车型认证权力在铁路总公司，其他公司试图进入竞争而难以进入行业）为什么国企能够演变为竞争性企业，甚至像京东方这样的创新型企业？路风将其归结为三个因素：（1）国有企业是中国工业知识和经验的主要载体（正如前文所说的国家发动工业化的成果）；（2）企业拥有内生的管理领导力；（3）企业愿意并且能够采取进取型战略重塑资源、达成创新。回到教科书经济学，市场经济强调的是一种资源配置机制，但这种机制并不能生产出新的、打破原有均衡的东西。在经典教材中，很难找到有关企业的具体论述，而往往被简单化为“厂商”二字：在最大化行为假设下，企业在给定的各种技术、约束之中选择自己可能的、使利润最大化的生产方案。这种假设无法解释为什么京东方要选择进入自己（甚至中国）都毫无技术积累的液晶面板领域、并且在连续亏损的过程中持续研发。京东方完全可以像许多其他北京的国企一样转型成为一个地产企业并且利用酒仙桥和望京的绝佳地段赚得盆钵满盈。经济学教科书公式下的企业并非创新企业，而是一个“被周围世界中的变化拖着走”的被动实体。在路风看来，落后企业选择进入高科技领域和发展中国家选择进取性的追赶战略是相似的行动逻辑，这样的进取性战略无法从单纯的市场经济中产生，正如一般的民营企业不会将创新逻辑排列在财务逻辑之上。追其源头则是复杂组织内部由企业“抱负水平”和后发展国家追求强国的工业精神。
经过近10年的积累，京东方已经具备相当的技术能力、规模经济、客户基础。举例说明一下，京东方是三星手机、平板、笔记本、显示器、电视面板所有产品的主要供应商，其中三种应用是第一或第二供应商。这基本可以说明目前成本和技术的竞争力。半导体行业是需要持续投入的行业（intel每年要维持100亿美元的投资才能保证产品的持续领先），不进则退，只有前3名可以长期生存。京东方必须继续成长，才能成为一家伟大的公司。这不是个轻松的赚钱的产业，什么行业是呢？能做吗？
京东方的股票确实是烂股，而且还不断的融资。现在京东方重庆建了8代线，鄂尔多斯建的AMOLED，合肥这边5代线新添加了touch，虽然都是韩国日本玩剩下的，国内还算领先，现在韩国日本都已经不再大规模的生产各尺寸了，京东方还在扩张。京东方贡献就在于打破国外在显示屏上的垄断地位，不再只依靠他们来定价了。所以我觉得京东方现在靠量产和价格低来盈利，并且现在合肥这边已经在盈利，也就在今天合肥这边像我们这一批新进工程师，也就发1.8k的奖金，虽不多但对于还没完全量产的产线就算不错，就已经说明这边利益还不错。包括三星lg虽然自己也做屏，但还是大量的向boe去购买液晶屏。
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