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00:50:36综合南方日报等报道
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  在以房养老的问题上,我想提出一个延伸问题,就目前全中国现有的房屋数量情况来看和房屋品质来看,有多少能够值得保险公司开展此项业务。这项业务的开展只能针对部分高端客户进行。想要普通老百姓受惠于此项业务,这是一个可以称之为理想目标吧!
您好,我是专注于地产和金融行业的猎头顾问李颖飞,您可以关注一下我,如果有合适您的职位,我会第一时间联系您。谢谢您!
虚心请教各位大神的解答,看看大神的精彩评论,
这个问题涉及法律,伦理,可操作性等。如果让我细细分析,可以讲很多内容。我真不知道是那位高手设计出以防养老的方案。 其实要养老事宜有很多方法。就好比在盛夏要防暑有很多方法,但绝对不是跳入冰水中或喝一大碗冰可乐。
跳槽次数太多肯定会影响找工作的,但是从一而终似乎也多少有点影响。
  角度不同,看待问题也不同,无决对的好坏,只是否需要
  1,销售压力大,被对手打压严重,这时需要找到对方弱点,差的方便,开会以激励士气,说明对方没有那么可怕,如有好的案例要及时表扬,对强的工作人员加大奖励,树立标兵
无论在道德上还是法律上都不应该支持这样的做法,这等于是政府把本应由政府解决的福利问题抛给了老百姓,由老百姓承担素有责任和后果;这等于给了所有想从老人赚取利益的人和不愿赡养老人的人,一个完美的理由和借口。
2、有些行业泡沫过重,企业都活不到二年,员工能持续工作两年么;比如团购、比如各种OTO概念公司;
1、HR你觉得我国的劳动法很完善么?你难道没有替老板对付过劳动法么?人家工作了十年,合同却是一年签一次的,你干过么?你觉得有多少员工会为了这事儿去和公司打官司的么?
养儿防老的观念正逐渐弱化,先打中青年的父母已经懂得靠自己。所以以房养老的根本问题不是传统观念的制约,而是中国的地产市场起伏过大和信任缺失。外国以房养老走得通是因为国外房价相对稳定,不是中国如过山车,定价高是支付公司损失,定价低是产权人损失,所以双方很难有共识。
如果房地产不断贬值(质量缺陷、老化、市场疲软、供给过剩、政策波动等),以房养老前景堪忧,因为保险公司不可能承担无限风险,为降低自身风险,保险公司在精算过程中必然加大风险折旧,使得“倒按揭”实施存在困难。可以试想一下结局:假定200万元的一套房产,年贬值10%,20年后房产价值200*0.9^20=24万
  要健康推进以房养老,就要从以下二个方面去认识与思考:
视情况&行业&职位而定,但是过于频繁长远来说还是不利的
不要总说蛋糕有多大,要知道蛋糕有多少人来分?没做过养老地产的不要妄断
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以房养老存在诸多不确定,如房价下行,房屋产权年限、银行利率波动、拆迁、物价、子女反对等影响因素,前景看上去很好,但未必可以得到切实贯彻。在经济发展平稳的国家或地区可行,在中国,如果经济产生大幅波动,可能产生不必要的纠纷。养老问题面临着制度建设、服务环境、思想观念、支付能力等诸多困扰,需要系统协调解决,非开发商所能及也,况且现在的界定是养老地产属于地产板块,不属于养老产业。
如有可能,本人愿意在适当场合就这一课题提供深刻且具有穿透力的学识。
  这要看跳槽的频率了,过度的跳槽,或者经常性换行业,个人简历质量有可能会下降
对老百姓而言“以房养老”实属福利政策,能享受体面的老年生活,何乐而不为。
回到正题,每次跳槽就是为了找工作,要看这份工作找的是不是如愿以偿,如果很满意,预示着会稳定一个较长的时间,反之利于或不利于,谁说了都不准,因为你面临下一家企业或下下家企业都是未知,碰上一个负责、专业程度高的HR,会根据本企业实际情况,全方位考量你适不适合应聘岗位,并不会因你频繁更换单位而失去了解兴趣;如若碰上那二半吊子不是糊涂就是尖酸的HR,所聘的企业看来也不咋样儿,还是放弃走人为上,HR职业素质的高低,映现着企业人文内涵的深浅。
放下身段吧,务实点,也许会找到一个很好地起点。
看看外部机会,如果不合适就回去吧,这个不丢人的,面子不当饭吃
  1、观念需要改变;2、解决房产的使用权年限问题。
  所以在政府不履行或无法完全履行自己义务的前提下,整个社会会慢慢向市场思维方式靠拢,那么如果本身养老问题是对“孩子道德水平”的一种考验,现在则更多变成了一种利益的评判。
养老房产是因为中国老年化加剧,是为了解决保障老年人生活的一种符合市场发展规律的地产模式,具体未来如何走我们只能根据社会发展模式进行调整与改变。
这个问题涉及法律,伦理,可操作性等。如果让我细细分析,可以讲很多内容。我真不知道是那位高手设计出以防养老的方案。 其实要养老事宜有很多方法。就好比在盛夏要防暑有很多方法,但绝对不是跳入冰水中或喝一大碗冰可乐。
我觉得将来老人在经济上不会太过依赖儿女,更多的是精神层面的依赖。
那你从近期的工作经历去寻求工作机会吧,或许稍微降低要求会好点。
這是一個綜合問題,僅僅通過單一房地產行業來解決最多是房地長項目的噱頭。
  这个要看你的管理方式了,每个人都有情绪,若你踩到别人的底线了,估计要挽回很难。
以房养老打破传统的养老观念,如何实施?如何进行。政府政策是关键。先进行试点再评估。一步一步推广。最重要是老有所养。让老人得到实惠
卫生计生和医保部门要研究和推进医养结合服务模式;
  1、建筑规模化、集约化、社会化、城镇化,功能齐全,符合老龄慢生活节奏。
人只有经历挫折的时候才能彻底剥落虚荣、反思自己——自己经历过的过程里到底错在哪里?人只有痛定思痛才能再次崛起,希望你以后的起点越来越高,佩服+同情,挺住!
如你所说,先调整好自身的心态,以平常心去面对过去发生的事,再选择自身看好的行业和职位去应聘。
  平凡跳槽不利于日后找工作,企业对人选的稳定性还是比较看重的
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以房养老的问题主要在于资产估值和风险预防。按揭贷款购房之所以成立是因为贷款额在交易时是固定的,银行在对个人信用评估后批准的贷款一般不会有太大的风险; 而以房养老则有很大的不确定性,银行虽然可以在最初交易时给出估值,但很难对最终收回的房产的价值进行预判,那么付出多少钱才是公允的会是一个难题。
养儿防老是一种容易被接受的宣传或者营销,以房养老如果是一种说法,那么先表态,下下毛毛雨,有益无害;既然现在还是一种说法,以此次在开发中,再要点政策,正常!
因为组织架构调整被迫解除劳动合同导致简历上的工作状态是离职,会对下一份工作有影响吗?
  30年职业经理人工作经历在5-6家公司经历是合理的
  一、人口年龄结构决定,60后、70后是高峰期,再过十年,老龄化问题将更加突出。
跳槽是跟公司离不开关系的,其一看公司性质,其二看公司跳槽率。当今社会什么五险几金都是扯淡,现金才是最重要的,只要你有真本事,再跳也无所谓,只要给钱多就可以。公司留不住人只能说明这个公司没实力。员工不需要对企业忠诚,跳槽也不属于背叛,只要不破坏就是对的,毕竟我给你卖力,你给我发钱。
1、三观沦丧,金钱利益至上,不断刷新我们的道德底线;
此模式难以持续。1、受传统观念影响,中国人难以以养老院方式养老,更何况自行抵押房屋养老。2、凡是有子女的人,其子女肯定反对这种模式,第一老人的房产应留给子女,第二中国人自古好面子,外界风言风语压力大。3、有房无子女的情况毕竟少数,有完整产权并且无养老金的人估计更少。4、房地产行业已经放缓,国家已经在刺激了,各地方政府出台相应的政策刺激房产,目前暂未出现好转。后续刺激政策是否能重正房地产还需验证,又有多少保险公司愿意承担风险将房产至于手中?
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这个只是考量因素之一,最重要还是看你的经验、能力、资源是否可以满足公司需求;还是你在行业内的水平和可替代性
  一种新兴的模式和几千年的传统之间的对抗,结果可见一斑
经验相似,但是你是大牛,我是小牛。小弟也是在某外企做管理做的平稳顺利。结果因为看中了农业在未来的巨大发展,离职前找一堆ZF机关的朋友,还有银行朋友疏通好了,资金人员都都弄好啦。结果等我辞职开始做的时候,每个人都搞我我有了困难。
3、通货膨胀侵蚀严重,保险公司用今天的通货,购买未来20年后的贬值、泡沫资产,对保险公司资产负债表是很大的考验。
  在接受一份新工作的时候我们都是会有一个适应的阶段的,在这个阶段比较不容易出成绩,如果太频繁的话肯定会影响发展的,而且任何一个企业都会要一个频繁跳槽的人
你应该在行业内有一定的口碑,可以试试人脉谋职
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问题不大,主要是网络上很多职位全当简历储备,可以和猎头沟通合作!
看了好多,学习到了不少。总的来说我还是认为养老房产不可行。
频繁跳槽对未来的职业发展影响很大,这个显而易见
“以房养老”的房地产运营模式是末路蚕食社会财富残值,是教唆社会年轻群体淡化生育后代责任的不良预兆。犹如提倡独生子带来家家有皇帝,老人孝顺小人,后代自立能力降低,负担越来越重的社会化综合性后遗症
  感觉靠儿更精神,靠房更物质。人口结构突变,老龄化严重的将来,每一个年轻的家庭都要照顾一群老人。社会节奏越来越快,有多少年轻人是既有时间又有钱来尽孝的呢?理性的想想还是在自己未老之前尽可能多创造点财富,为后代也为社会减轻点负担!在社会化养老势在必行的将来,以房养老的确是一条很阳光的道路,这需要政府政策扶持引导(政府要确保房地产业作为国民经济支柱产业的地位长期不变,具体地说即房价长期不能有大的波折),关联企业积极跟进,百姓思想转变等一系列因素的共同作用。
  所谓管理,三分管七分理。如果平时有一些影响团队士气的事情没有妥善处理,到矛盾集中爆发才解决,已经晚了。现在能做的是:找出根源问题,并立即着手解决;同时不要对起哄行为妥协。该是怎样就怎样。一个企业,团体要健康发展,必须要有规矩,重要的前提是规矩要合理,公平。
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我也只好默默的呵呵了,感觉人生给自己上了一堂生动的课程。
1. 市场在不同时期对于房产的估价是不同的,价值浮动的问题所带来的风险使得以房养老的做法对于老人和保险公司来说都是不公平的;
高级会计师集团财务部长、部长兼子公司财务总监
第一个激动,受挫了。看起来虽然像火箭一样升到了总监,但心理和社会经验依然停留在原地。给你的建议是,既然第一次决定因为一激动造成,现在就不要再在激动的时刻做决定。先踏踏实实休息一下。给自己点时间,放松一下,在这个过程中好好思索一下,下一步如何
  对老百姓而言“以房养老”实属福利政策,能享受体面的老年生活,何乐而不为。
这明显是政府在老龄化人口席卷而来之际仓促应对之策,之前几十年都因为解决政治及经济棘手问题而忽略了国家养老战略规划,现在用这种不适合国情的做法必然难达预期。问题既然产生,本人建议最好一方面政府加大老人社区的投入,同时全面放开民营养老机构的进入门槛,另一方面加大对老人房产置换及贴补,让老人尽量与儿女共居或缩短儿女照顾距离,让中国特色养老两起来。
这一问题,以个人的分析重点要看政府怎么(治理雾霾污染),因雾霾污染都在城里源于建筑密集的地方,而天天都存在的。很简单人人都想离开城市居住,以房养老只能在城市农村不可能实现。这块蛋糕在中国目前的形式来说:应该属难以筑成坎坎坷坷之路。不知道国家对雾霾污染是不懂还是不能报出实际,也许报了真实会让金融走上(危机)。房地产根本一套房都卖不出去。最终受伤的还是民众,按现有估计突破性的建筑(以过去的历史证明)将带来难以避免的困难。希中央政府能认识有效防范,就是我们的福分咯!
  综上所述,还是买套房子吧,即使这个房子的基础还不是我们的,呵呵
中国人的传统观念喜欢购房置田,所以“以房养老”这个模式,在当下是很难见效的,将来也不会有很好的发展。
除非政府能提高各项福利保障,同时能有透明高效的执政能力,否则,在未来的很长一段时间里,只能被人当成笑谈!(话外一句:国内现在做的房子很难坚持70不倒呀!)
  法制晚报讯(稿件统筹 朱顺忠 实习记者 王硕)今日下午,一则&河南浚县发生爆炸,人员伤亡惨重&的网贴引起大量网友关注和转发。今日晚上,河南省浚县公安局向法晚记者回应称,网传涉事地点,未发生爆炸,更没有人员伤亡,当天附近居民感受到的巨大声响,系飞机低空飞行时产生的音爆。  今日下午,法晚记者联系到网贴所称涉事生活区的多名居民,他们均向法晚(微信公号ID:fzwb_)记者表示,今日下午13时左右,在其城区确实发出了两声巨响,引起了一定程度的恐慌,但随后经过查看发现,其旁边的小区及浚县的各工厂均未发生爆炸。  随后,浚县公安局在官方微博@平安浚县 发布针对网贴的信息称:截至目前,浚县公安局未接到任何关于爆炸的警情,经咨询120,也未接到任何人员伤亡的电话求助。平安浚县微博
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  以房养老,要有一个前提条件,和两个方面的选择。
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其实我一直不赞同养儿防老的观点。年轻人跟老一辈生活在一起由于很多观点不一样肯定是会产生矛盾的,而且现在很多社会现象给人感觉好像老人是寄居在子女之下的,这个根本就是无稽之谈。所以我觉得可以多往养老院方面发展,当然我说的养老院不是现有的这种,是真正能给老人提供老年生活照顾、精神寄托的机构。
2、一般情况下投递了10份简历一次面试机会都没有是很正常的概率,没必要大惊小怪;
曹操之所以得不到天下并不是缺人才,天时地利人和缺一不可。
  如果你对目前的工作状态特别不满意,以至于影响了你的生活质量,那是应该考虑换一个新环境了。建议你去外企,英语不好可以学,可以关注我,有合适的岗位会为你推荐的。
  我认为跳槽在技能提升阶段2到3家(1.读万卷书不如行万里路,2.吸收不同经验、优点,快速提升);发展阶段也2到3家较合理(需寻求机会、相互磨合)。
可能性不大。按理说,当年计划生育的时候,政府是拍着胸脯说是政府来养老的。现在政府提起裤子不认帐了。。。让老百姓自己拿自己的家产来养自己的老。就象当年公社食堂一样。原来是自己种自己吃现在还得捎上社长和管理员。你算吧。养老地产在中国估计就是卖房的又一个壳子罢了。这种反向抵押的试点,估计是玩不下去的。
这是未来几十年的趋势,现在人们生活好了但是人情却越来越淡,传统观念在现实情况面前不断的冲击下,形成新的观念这需要时间,但这是不可能避免的,这块蛋糕一定在几年后发光发热得到认口赢来商机
第一个激动,受挫了。看起来虽然像火箭一样升到了总监,但心理和社会经验依然停留在原地。给你的建议是,既然第一次决定因为一激动造成,现在就不要再在激动的时刻做决定。先踏踏实实休息一下。给自己点时间,放松一下,在这个过程中好好思索一下,下一步如何?如果给你建议,你也创立一个你类似的原单位,和她竞争如何?
作为用人单位,肯定不希望自己的员工是一个经常跳槽的人,没有任何一个企业想招一个可能只能工作几个月的员工,跳槽次数多,要看你跳到了什么地方,是因为什么原因跳,如果是寻求更大的发展空间、找到更适合的展示舞台,同时又能为新岗位带来大的变化,那么跳槽也反而是找新工作的加分项,反之就是减分项。
未来养老房产肯定是趋势,养儿防老对于目前中国老龄化加剧明显力不从心,现在基本都是独生子女,他们不但要负担两对老人,还要照顾子女,自己还要为事业打拼。未来养老,应该是自己为自己考虑,符合未来人群的需求,养老地产是朝阳行业。至于住房抵押,虽然是一种方法,但是还有太多的弯路要走,而且并不能很好的解决养老问题。
  房子作为投资产品能走多远?建立在一个不定型的沙塔上的制度,是不会成功的。
在中国的房地产,是个被包装十足的金融产品。这个金融产品有两个成功要素:其一,因为中国的经济发展很不平衡,地域差距十分显著,经济发达地区的房产证就如同抢占滩头的一纸证明,作为“刚需”而被看涨,是这个金融产品运转的前提;其二,投资房产具有鲜明的杠杆效应,如果是一套房子的交易金额是100万,而贷款购房首付是10%的话,100万可以一次性贷款交易10套房子,当房价翻一番时,全额交易购房的投资回报率是100%,同样的100万选择贷款交易,10套房子却是增涨了1000万,是1000%的回报率,这是这个金融产品变成人人皆爱的蛋糕且如同滚雪球般膨胀的动力。
1、养老不是有吃有喝有住所就行了,人到了年纪,享受的是人间的情感温暖,哪怕粗茶淡饭只要是有人关心有亲人在身边,怎么着他都感觉到幸福,要是没了亲人没了温暖,那都是零。社会越发展 人民对物质追求越会淡化,对精神追求约会更高。
  零售 金融 跳槽 财务 职业目标 销售 管理 消费品 人事变动
一个前提条件是指,老人没有退休金,或者退休金不足以养老。单凭这一条件,最起码公务员和事业单位退休人员要除外,再加上自身条件比较优越的(经商的)、子女比较多的(农村的)也要除外,所剩符合这一条件的60岁以上(以后还可能延长到65岁)的比例,你想会有多少。
20年职业经理人工作经历在4-5家公司经历是合理的
  我觉得将来老人在经济上不会太过依赖儿女,更多的是精神层面的依赖。
二、自然生理因素决定,女性退休早,寿命长,孤寡老人会增加,随着年龄增大,疾病增加。
毫无疑问,跳槽越多,越没有忠诚,没有忍受力、自然他的工作也就越难打开。你认为是有利找工作还是没利呢?除非那个搞人事的是个傻子!不过这个跳槽次数多,也要看多长时间。假定30岁之前,22岁开始工作,在8年的时间里跳了4次,平均每2年跳一次槽,一般认为还是可以接受的,因为很多企业给签的合同多数是2年。我完成一个合同就走了,说明是有诚信的。但如果到了30~40这个年龄,没有理由也跳了4次,那么给人的感觉太不稳重,没有事业心,孙猴子的屁股,坐不下来,谁还会要呢?但如果在30岁之前,平均每一年甚至半年跳一次,那么这个频率就太高了,就没人相信你能长久的工作。因为不管企业实际想法如何,在招聘之初都是希望长久使用的。所以,一看你频繁的跳槽,就没人敢接受你,人事接受你,一年半载你走了,老板不批评人事?技术负责人接受你,届时你半年多,屁股还没有坐热,就走了,你不是把这个技术负责人推到火坑里吗?所以,众多的技术人员都是这种心思。我曾经招聘过很多人,一旦看跳槽次数太多,我不决定,请示上级他决定,并且会给他说明,这个人可能难持久。那么企业会怎么办?如果急需,就先招进来,权当做个过渡,根本不把你放在心上,继续招聘,做好你走的准备!如果上级不想频繁折腾,就会说算了吧,看看别的。这就是频繁折腾、跳槽的代价!
主要看你在每一家工作的时间和岗位,如果岗位不符合整个职业规划,建议尽早离开,如果符合的话建议工作3年左右再考虑跳槽。
第一个激动,受挫了。看起来虽然像火箭一样升到了总监,但心理和社会经验依然停留在原地。给你的建议是,既然第一次决定因为一激动造成,现在就不要再在激动的时刻做决定。先踏踏实实休息一下。给自己点时间,放松一下,在这个过程中好好思索一下,下一步如何?如果给你建议,你也创立一个你类似的原单位,和她竞争如何?你既然有如此的能力,再给自己创业,也应该发展,熟门熟路吗,再来一次?把对方打垮自己就成功了。或者,重新再回去,估计原老板会接受你,你找个理由自己解释一下就可能官复原职。供你参考。
  跳槽是机遇与挑战并存,不跳槽是等死,我在一家大企业做了十多年,薪资待遇还不如早跳出去的同事,现在想出去晚了,黄金时光已不在,悔之晚矣!
  3、经是好经,可是容易变味。将房子抵押给国家,那么老人就是弱势群体,如果他们的权利得不到保护怎么办?
其次,对个人来说,虽然经历会丰富,但专业技能不精
跳槽次数多弊大于利,一个 是自己本身不能长期专心投入某项工作中,不利于自身职业发展,二是慢慢会养成职场浮躁气息。但是不能一概而论,还要看具体情况,有些时候跳槽也是无奈的。
1、HR你觉得我国的劳动法很完善么?你难道没有替老板对付过劳动法么?人家工作了十年,合同却是一年签一次的,你干过么?你觉得有多少员工会为了这事儿去和公司打官司的么?
我目前到以后相当长的时间 会做养老相关职位 有意向的可以关注我
对养老地产的看法----目前:以房养老的方式还处于狭义上的发展阶段,个人认为以房养老需要几个条件:
  个人觉得“以房养老”在中国有很大的局限性,只能在小范围内得到推广。首先你必须有一套地理位置和价值还不错的房子,这是前提。如果你的房子在不起眼的小镇上,能值多少钱呢?
“以房养老”现在形成模式了吗 现在只是有些人这么提议了 ,但是估计不会走多远的。
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  财政部门要在现有资金渠道内,对养老服务业发展给予财力保障;
不管做什么行业,都有一年学徒期,两年生存期,三年的职业期,最后再步向事业期。一旦认定某个行业,开始了就坚持下去,转行,就意味着重新开始,半途而废只能让你停留在生存期,浪费青春,然后不断的降低自己的要求,最终一事无成,人一旦习惯凑合,那这辈子可能会永远凑合下去了,成功是给奋斗不止的人的。
此模式难以持续。1、受传统观念影响,中国人难以以养老院方式养老,更何况自行抵押房屋养老。2、凡是有子女的人,其子女肯定反对这种模式,第一老人的房产应留给子女,第二中国人自古好面子,外界风言风语压力大。3、有房无子女的情况毕竟少数,有完整产权并且无养老金的人估计更少。4、房地产行业已经放缓,国家已经在刺激了,各地方政府出台相应的政策刺激房产,目前暂未出现好转。后续刺激政策是否能重正房地产还需验证,又有多少保险公司愿意承担风险将房产至于手中?
  20年职业经理人工作经历在4-5家公司经历是合理的
好吧,让一个资深做养老行业的人来言简意赅吧。以房养老是舶来品,套用外国人的模式。只可惜,中国国情和外国有体制的不同,所以,以房养老本身就不能长远。养老房产有两种,一种是没钱的你有自己的商品房,将来在房价不跌,物价不涨,泡沫不破的情况下,你拿去抵押养老。一种是有钱的你买的就是养老地产的房子,相当于你买了高档的福利院套间。不用抵押,安心养老。前者能走多远得看政策,后者能走多远得看运营。没有任何一种模式是可以达到高枕无忧养老的,唯一可以达成的就只有共产主义了。所以,婆婆妈妈谈什么以后怎么养老的人,趁着年轻多攒点钱,买点保险,投点固定资产,比什么都强。眼一闭不睁,这一辈子就过去了。
4、政府如何引导以房养老政府,来改变中国人的传统观念。
有助于提高养老者的生活质量,全民消费心态改变,拉升社会消费潜能;二手房有序回归到放贷者手里,调节房屋供应总量,平抑房价,降低新房建设总量,减少资源浪费。
这个是一个很现实的问题,和国家的政策有着密不可分的关系。个人认为要推动这个模式需要改变个人呢养老新观念,在现在地产这样寒冷的情况下推出这样养老投资观念有点不适时机。
  首先说以房养老——“以房养老”商业保险所解决的是老年无依无靠,个人又无经济来源的问题,中国式的“养儿防老”既有老有所养的意识,又有传宗接代和天伦之乐观念的内涵,所以“以房养老”不能解决所有问题。
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现在养儿防老已经不实际了 不啃老 就已经谢天谢地了吧
看看外部机会,如果不合适就回去吧,这个不丢人的,面子不当饭吃
“以房养老”的房地产运营模式是末路蚕食社会财富残值,是教唆社会年轻群体淡化生育后代责任的不良预兆。犹如提倡独生子带来家家有皇帝,老人孝顺小人,后代自立能力降低,负担越来越重的社会化综合性后遗症
一、人口年龄结构决定,60后、70后是高峰期,再过十年,老龄化问题将更加突出。
解决中国不断临近的老年化问题,必须想方设法提高养老的效率。这需要全社会的共同努力。养老资金或者社保空账只是问题之一,甚至不是主要问题。因为,不管未来养老资金如何充裕,始终缺少年轻人去为老年人服务。各行各业都需要年轻人去工作拼搏,为老年人服务的年轻人的比例不可能大幅度提高。举个例子说:20年后你退休后想出去旅游的成本会大幅度提高,有条件出外旅游的老年人的比例会比现在大幅度下降。如果不未雨绸缭不断提高养老效率,未来的退休老年人的生活质量会大幅度下降。那么,如何提高效率呢?这是全社会都应该尽早思考的问题。我相信,在未来,应该存在各种档次的养老院、老年社区、老年医院等等效率更高的为老年人服务的场所。
  哺乳期的我现在该换工作么?工作9年,在国企荒废两年多的我又该找个什么样的工作呢?
我觉得将来老人在经济上不会太过依赖儿女,更多的是精神层面的依赖。
因为组织架构调整被迫解除劳动合同导致简历上的工作状态是离职,会对下一份工作有影响吗?
  肯定是弊大于利,但是这个问题也不是死的,特殊情况特殊处理呗
二、自然生理因素决定,女性退休早,寿命长,孤寡老人会增加,随着年龄增大,疾病增加。
2、时机的因素,这么多年来,房子基本一直在升值,所以就目前来讲,平价评估客户肯定不愿意,但房地产发展这么多年,现在站在一个十字路口,可能继续涨也可能继续跌,所以要交易双方达成一个一致也不容易。现在国家要打击房地产的投资属性,老百姓这么多年接受的市场教育是房子只涨不跌,所以加大了双方的分歧,要达成一致更不容易。
  这一问题,以个人的分析重点要看政府怎么(治理雾霾污染),因雾霾污染都在城里源于建筑密集的地方,而天天都存在的。很简单人人都想离开城市居住,以房养老只能在城市农村不可能实现。这块蛋糕在中国目前的形式来说:应该属难以筑成坎坎坷坷之路。不知道国家对雾霾污染是不懂还是不能报出实际,也许报了真实会让金融走上(危机)。房地产根本一套房都卖不出去。最终受伤的还是民众,按现有估计突破性的建筑(以过去的历史证明)将带来难以避免的困难。希中央政府能认识有效防范,就是我们的福分咯!
三、医疗水平提高决定,延长老人寿命,增加老龄人口。
可能关于这个问题,每个人的看法都不一样,关键要看自己的一些想法和规划。
这一问题,以个人的分析重点要看政府怎么(治理雾霾污染),因雾霾污染都在城里源于建筑密集的地方,而天天都存在的。很简单人人都想离开城市居住,以房养老只能在城市农村不可能实现。这块蛋糕在中国目前的形式来说:应该属难以筑成坎坎坷坷之路。不知道国家对雾霾污染是不懂还是不能报出实际,也许报了真实会让金融走上(危机)。房地产根本一套房都卖不出去。最终受伤的还是民众,按现有估计突破性的建筑(以过去的历史证明)将带来难以避免的困难。希中央政府能认识有效防范,就是我们的福分咯!
跳槽次数多弊大于利,一个 是自己本身不能长期专心投入某项工作中,不利于自身职业发展,二是慢慢会养成职场浮躁气息。但是不能一概而论,还要看具体情况,有些时候跳槽也是无奈的。
  而中国的企业也由此分际:假如两家完全相同规模、完全同等市场竞争力的、无论从事何种产业的企业,利用手头的资源,一个选择了去开发房地产项目、而另一个选择了继续研发和拓展市场,在中国前面的十几年里,你可想而知,选择了开发房地产项目的企业无论本身产品的市场是否发展了,但其资产的增涨量将远远高于另外一个(也不是绝对,看是什么行业,但绝大部分行业是如此)。所以我们看到了各种行业巨头衍生出来的地产开发商。这俨然成为在一个特定的时代里,一个企业的资金量如何得到发迹和膨胀,从而上升到一个全新高度的标准做法,而没有经此一环的企业,就失去了这个“升华”的契机,这算是一次现代化中国版的“圈地运动”,是一次资本变革。
  要健康推进以房养老,就要从以下二个方面去认识与思考:
其实不奇怪的,如果没有反馈就多投几份,如果方便也可能把你的简历挂出来。
10年职业经理人工作经历在2-3家公司经历是合理的,
说来说去还是中国的社保制度不够健全,老板姓没有安全感,所以才会有商机存在。
请附上您的简历,您也可以关注我,如有合适机会及时联系您!
其实养老房产会逐渐被推崇的,因为现在社会压力加大,生活成本增加,这无疑是一种释放的渠道。
  固定资产特别是退休人群固定资产金融化将配合着养老保障体系的进一步完善而更加符合消费观念,仍会一直走下去并逐步改变人们养儿防老的观念。住房反向抵押本身还不够完善,应该会逐步增加抵押保险的内容,会以更适合对赌的方式出现。
2、如果是在同一行业,同一职位,不同职阶跳槽,至少是一个寻求进步的人有上进心的人,而且更多的了解行业现状;
这个并不会影响的,是否离职与能否获得面试机会并不会绝对影响,积极投简历就可以了。
  工作的稳定性,也是企业用人非常重要的一个标准。建议求稳慎重。
还是要重新审视自己,毕竟犯了错误,就要想办法弥补。首先想想自己之前的做法中,哪些是错误的,这个对于你今后找下一份工作也是很大的助力。
行吧,咱也看了头一页的回复,个人感觉,养儿防老在当今社会上已不适用,1000个当中能有不啃老买房成家的男儿没有几个,男人凭借30岁钱的收入和积攒,在大城市里想要自立门户真可谓痴心妄想(个人目前在上海)。国家的政策种种表明,困扰当代大众群体的也就是一个房,对于以房养老,觉得很可笑的说法,拿当代国情最难解决的问题来讨论人期尾声过的好不好的问题。现在,老保已不可靠,因为按照不通货膨胀的情况考虑,男人至少要活到退休后20年才能实现盈亏平衡,也就是85岁,但中国人平均寿命也就75左右,况且男人的寿命偏少于女人。中国的国情所决定,人口庞大,故社会上的所有的政策不可能为每个人着想,只能为少数人着想,想靠国家政策的同志,该想法是非常不明智的。多说无益,在当今中国,能靠的除了父母(也不一定)就仅剩下自己啦。
  法制晚报讯(稿件统筹 朱顺忠 实习记者 王硕)今日下午,一则&河南浚县发生爆炸,人员伤亡惨重&的网贴引起大量网友关注和转发。今日晚上,河南省浚县公安局向法晚记者回应称,网传涉事地点,未发生爆炸,更没有人员伤亡,当天附近居民感受到的巨大声响,系飞机低空飞行时产生的音爆。  今日下午,法晚记者联系到网贴所称涉事生活区的多名居民,他们均向法晚(微信公号ID:fzwb_)记者表示,今日下午13时左右,在其城区确实发出了两声巨响,引起了一定程度的恐慌,但随后经过查看发现,其旁边的小区及浚县的各工厂均未发生爆炸。  随后,浚县公安局在官方微博@平安浚县 发布针对网贴的信息称:截至目前,浚县公安局未接到任何关于爆炸的警情,经咨询120,也未接到任何人员伤亡的电话求助。平安浚县微博
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