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中天发展控股集团有限公司
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中天发展控股集团有限公司（简称中天集团）是一家以管理、投资为纽带，以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团，中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和等20多家主要成员企业。2016年8月，中天发展控股集团在&2016中国企业500强&中排名第220位。[1]
中天发展控股集团有限公司企业简介
中天发展控股集团有限公司（简称“中天集团”）是一家以土木建筑、地产置业、电子·化工、投资管理为主要经营业务的全国500强大型企业集团。下辖中天建设集团有限公司，浙江中天房产集团有限公司，中天西北建设投资集团有限公司，中天建筑设计院，浙江中天装饰集团有限公司，浙江新嘉联电子股份有限公司，浙江中天氟硅材料有限公司等近30家成员企业。
2013年，中天集团[2]
总产值及销售额超600亿元，列中国企业500强，中国民营企业50强。中天集团是全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中国优秀企业公民、中华慈善奖企业。
“中天建设”是一家以建筑为主业的特级企业，拥有从设计到建设总承包的完整体系，具有交通、路桥和城轨等大型市政工程的施工能力。中天建设在国内已经形成以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、天津、成都、沈阳、呼和浩特、南宁、郑州等中心城市为主的13大区域市场，经营地域覆盖国内20几个省、市、自治区，海外业务已拓展到非洲、南太平洋等国家和地区，年竣工面积超1800万平方米。因实施卓越的绩效管理，被浙江省政府授予首届“省政府质量奖”。
“中天房产”是一家具有一级开发资质的房地产企业，开发产品涵盖住宅、写字楼、酒店及酒店式公寓等。现下辖15家项目公司及2家专业子公司，项目分布在浙江、上海、陕西、湖南、东北、新疆等地,年开发商品房70万平方米以上。
“中天西北建设投资集团有限公司”是在陕注册的大型企业集团，下设房产、投资、建材、建筑劳务等多个子公司，以西安市场为总部，下辖青海、甘肃、新疆等多个市场，业务覆盖西北五省。中天西北集团具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质，建筑装修装饰工程专业承包壹级资质，业务范围涉及房屋建筑、房产开发、安装、市政、装修装饰、钢结构、投资等多个专业及领域。
“中天装饰”是中国建筑装饰百强企业，以建筑装饰设计与施工、幕墙设计与施工为主业，融智能消防、机电设备安装、园林绿化、家具制作等为一体的专业化公司。
“新嘉联（002188）”是一家国家级火炬计划高新技术企业，主要从事高性能通讯受话器、微型扬声器等微电声器件产品的研发、生产、销售的股份制上市公司。
“中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，已形成具有国内领先水平年产有机硅单体80kt/a的生产能力。
中天集团立足大平台、大网络建设，延伸产业链，深耕大市场，以“诚信、务实、敬责、协同”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，肩负“企业公民”的责任，向着“品牌中天”的目标和“成为具有核心竞争力和可持续发展能力的大型企业集团”的愿景迈进。
中天发展控股集团有限公司企业主要荣誉
凭借中天集团在市场中的优势地位、良好的盈利表现及优异的管理实践，中天集团及各成员单位屡获殊荣。2004年荣获全国质量管理奖，2010年获得首届浙江省政府质量奖。中天集团位列全国企业500强、全国民营企业50强，连续10年位列“中国承包商企业60强”。中天集团旗下核心产业集团——中天建设集团还连续多年在“中国建筑业十强”排行榜中单个法人总产值荣列第一位，经营规模连续十年居浙江省建筑业之首，连续三年荣获土木房屋建筑业全国纳税第一。浙江中天房产集团有限公司位列全国房地产开发企业500强。中天集团主要荣誉有：
中国企业500强
中国民营企业50强
全国文明单位
全国质量奖单位
全国重合同守信用单位
中华慈善奖
中国优秀企业公民
中国建筑业行业标杆
创鲁班奖工程突出贡献奖（金奖）
全国建筑业AAA级信用企业
首届浙江省政府质量奖
浙江省守合同重信用企业
中天发展控股集团有限公司中天文化品牌建设
中天集团以“诚信、务实、敬责、协同”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，以“企业公民”的责任，建设不仅仅属于中天，也属于他人的，不仅仅是“物质”更是“精神”的和谐家园，成为“具有核心竞争力和可持续发展能力的大型企业集团”的愿景而努力。
中天集团十分注重企业文化建设，中天企业文化具有强劲的推动力、导向力和凝聚力，企业文化成为引领中天集团成长的强大力量。这种健康向上的、稳定的企业文化，成为中天团队精神的催化剂，是中天集团全体员工的精神家园和活力的重要源泉。中天成功的实践充分证明：企业文化是强大的正能量，是决定企业在激烈市场竞争中不断发展的不竭动力。
中天发展控股集团有限公司集团简介
2010年，中天全集团营业总收入330亿元，继续位列中国企业500强，中国民营企业50强，浙江省百强企业等 。
中天集团一直来坚持诚信为本，追求质量，以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念，以“真心缔造美好家园”为企业使命，倡导“以人为本”的企业文化。荣获全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业、全国建筑业诚信企业、中国优秀企业公民、中华慈善奖企业等荣誉。“中天建设”被评为浙江省知名商号。
“房屋建筑”具备总承包特级资质，已形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、成都、沈阳等城市为中心的区域市场，企业经营地域覆盖国内20几个省、市、自治区、年超1500万平方米。多年来，共创出鲁班奖18项，国优银质奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程600多项，被誉为“创优大户”。公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口，先后承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广场、8、9馆工程、、西安长安国际广场、浙江省人大、政协及有关厅局办公楼、杭州棋院、宁波明州花园、等一大批标志性工程。
“交通路桥”板块现有中天、中宏两家路桥专业子公司，具备总承包一级、施工总承包一级资质。先后参加了山东济青高速公路、京株高速公路、、杭金衢高速公路等10多项国内重点公路项目的建设，并获得了国家优质奖3项，中国市政金奖2项，省级以上优良工程40多项。
中天集团在装饰、安装、钢结构、幕墙、消防、设计等领域同样业绩不凡。杭州利星凯悦大酒店、杭州电信大楼、大楼被评为“全国建筑工程装饰奖”，获“全国建筑装饰科技创新奖”。安装具备国家一级资质，能独立承担各类工业与民用安装工程。钢结构已具备了年产万吨的生产能力，先后在上海、江苏、浙江等地承接一批大型钢结构工程。中天幕墙以高科技、智能化为核心，引进国际一流生产设备，现已形成节能门窗30万平方米、各类幕墙70万平方米的年生产能力。中天集团已拥有三家甲级设计院，可提供各类工业与民用建筑设计、、工程项目总承包设计、地质勘察和工程监理等各项优质服务。海外业务不断拓展，已进入非洲、南太平洋等国家和地区的市场。
“中天房产”是一家具有综合开发实力的房地产企业，开发产品涵盖商业写字楼、酒店式公寓、普通住宅、别墅等不同类型。下辖9家房地产开发子公司，年开发商品房60万平方米以上。年销售额在30亿元以上。在房地产开发中，中天集团实践“精品化”战略，力求“同一地域、同一市场、同一价格、同一品种、同一阶段”的精品。相继开发了杭州、长沙中天广场、中天世纪花城、西安等一批中国百佳经典楼盘。
“中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售，已形成具有国内领先水平年产有机硅单体60kt/a的生产能力。
“投资业务”积极参与证券投资、股权投资，先后收购并实际控股了上海城市建设项目管理有限公司、陕西弘景置业有限公司等多个行业内公司，是多家上市公司和地方金融机构的大股东，2010年取得了较好的投资收益。
日，浙江中天发展控股集团有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第43位。
中天发展控股集团有限公司产业结构
中天发展控股集团有限公司中天建设
中天绿色节能建筑研究所
中天发展控股集团有限公司中天房产
上海亚东房地产有限公司 杭州倚天置业有限公司
东阳市中天房地产开发有限公司
湖南天翔房地产有限公司
华润(大连)开发区
浙江世纪中天置业有限公司
西安倚天房地产开发有限公司
中天发展控股集团有限公司中天路桥
中天路桥建设有限公司
山东中宏路桥建设有限公司
中天发展控股集团有限公司企业文化
中天发展控股集团有限公司企业文化引领中天成长
关于企业品牌
关于企业文化力
能力铸就品牌，文化力是企业能力的核心。企业发展很需要三种能力：战略管理能力、精细管理能力、诚信创新能力。这三种能力都离不开文化力，我们不能低估文化力在以上三种能力中的影响力、渗透力。因为行业利润空间在大大下降，所以有较强的精细管理能力，才能提升企业的竞争力。
上世纪80年代后期，中天集团的前身东阳建筑安装公司，因质量问题被逐出杭州市场，在上海又因质量问题被黄牌警告。此时接手上海市场的楼永良知道别无选择，只能靠质量兴业才能立足。当时上海建筑市场是全国最开放但也最规范、最严格的市场，只要在上海挺住了，在其他市场就能站得住。经过一边抓施工质量、施工安全，一边进行各项改革，通过三四年的努力扭转了困境。迄今，中天在上海的经营规模已超过15亿元，累计创鲁班奖3项、国优银质奖3项、建设部优质样板工程1项、“白玉兰”奖37项。
中天在西安市场的异军突起，证明了这种理念的成功。初入西安，当时的让中天很难介入。契机就产生于西安当地一家建筑企业的一次工程败笔上，在的一个建筑项目中，由于施工工地过小，这家企业以无法正常施工为由中途退出，中天接过这个烂尾工程，结果施工现场被评为文明工地，项目成为样板精品。从此，中天逐步在西安乃至西北树起了品牌并迅速壮大。10多亿元的工程量，以及在西安市“雁塔杯”施工评比中一举获得1/3奖杯——这些都是2003年中天集团在西安市场缔造的骄人业绩。
中天集团已创出7项，国家优质工程银质奖3项，全国用户满意工程3项，建设部优质样板工程2项，以及浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”、北京市“长城杯”、陕西省“长安杯”、湖北省“楚天杯”等省部级以上优质工程奖300多项。
中天集团的管理制度有很多不同于一般企业的地方。比如，中天的财务要请“外人”来做，财务人员与资产所有者、经营者是相对独立的；中天每年的绩效考核不光是“内部人”评定，而是聘请台湾的一家专业公司作为第三方来参与的。
中天集团广为流传的“财散人聚”观念，是中天“把人作为最宝贵的资源”的写照。据粗略统计，仅从财富的角度看，中天集团有200多人的财富超过了总裁楼永良。楼永良说，“财聚人散，财散人聚。我少占股份，意味着为企业的有用人才多留了一点股份。人聚了，中天才能更进一步发展。”据了解，中天集团现有各类专业技术人员3000多人，包括24名拥有博士、硕士学位及教授级职称者，集团的几个副总裁，大部分拥有博士、硕士学历，这些人才以管理入股或技术入股、经营入股。
所以，中天的一个突出现象是，挑大梁的年轻人居多。前几年引进的数百名，全部走上了管理岗位和技术岗位，集团部门以上的负责人及主要项目经理，80%是30岁左右的有专业水平的年轻人。
中天每年的在建项目200多个，几万人分散在国内的上海、杭州、西安、武汉、广州以及国外的一些项目部，如何让常年在外民工感受公司的温暖？从十多年前开始，在住宿、饮食、医疗、文化娱乐活动等方面，中天集团每年都要求各项目部为民工办几件实事，比如，每个项目部都建有民工学校、基层党校，开设阅览室、活动室，置办篮球、乒乓球等设施，还举办各种培训活动。每年春节，中天集团都要举办一次员工运动会，全公司有20多支参赛队伍，还开展向退休工人拜年等活动。平时经常举办书法、卡拉OK、篮球、乒乓球等比赛，举办项目经理交流会等。
在市场竞争中，企业在规模、设备、资本、产品等方面表现出的竞争力，可称为“硬竞争力”；在管理、信誉、品牌、服务、理念等方面表现出的竞争力，可称为“软竞争力”。随着社会主义市场经济体制的不断完善，软竞争力在企业获取竞争优势中的重要作用日益突出。荣获“2004年全国质量管理奖”的中天建设集团有限公司，之所以能由10多年前的资产仅有400万元、年产值仅有2000万元的小型建筑企业，发展成为今天的房屋建造、房产开发、交通路桥三大经营板块，年经营规模超150亿元的大型企业集团，一个极其重要的原因就是高度重视软竞争力建设。
——中天建设集团流动党员管理的探索与实践 2003年第9期中共中央《求是》杂志刊登了题为《凝聚力辐射力战斗力》的长篇调查报告，对中天集团长期来加强作了充分肯定，特别是对中天集团流动党员的管理教育所作的一系列有益探索、取得的明显成效尤为赞赏。
随着的发展和劳动力的不断流动，如何进行流动党员管理、在企业内继续发挥流动党员的先锋队作用，成为新形势下又一个重大课题。中天建设集团党委根据行业特点，创造性地将流动党员管理与生产经营相结合，极大地增强了党组织的凝聚力和战斗力，提高了“三个代表”重要思想的辐射力。
作为一家大型建筑企业，中天集团拥有全资子公司与控股公司6家，分公司、专业子公司12家。在集团372名党员中，关系不在本公司的有128名；3万多名职工中有两万多是民工，其中许多人是农村基层干部。出于各种原因，不少党员的身份一直处于“地下状态”，加之建筑工地的不断变换和党员的不断流动，使党员的管理面临巨大的困难。
首先，因地制宜，探索组织活动的新方法。集团党委按照党员的分布情况，因地制宜地在流动党员比较集中的基地建立党组织，坚持工程建到哪里，党组织就建到哪里。中天已经在9个施工基地建立了党支部，在项目部建立了25个党小组。为了确保党组织及时建立并充分发挥作用，集团党委还采取了“转、并、发”等措施。具体做法是，当党员需要工作调动时，随即将组织关系转到新的工地，以免断档；对工地党员不足3名的，将多个工地合并起来建立党小组；积极创造条件发展新党员，成熟一个发展一个。这就使每个流动党员到任何一工地都有一个“家”。
其次，建章立制，加强动态科学管理。中天集团党委十分重视制度建设。一是建立流动党员登记制度，对组织不在公司的流动党员开展调查摸底，并逐个将基本情况进行登记，建立党员档案，随时掌握动态。二是建立党日活动制度，规定流动党员每月参加一次党支部或党小组的党日活动。三是建立请假汇报制度，流动党员外出3个月以上或离开工地都要向组织请假。此外，还有“三会一课制度”、民主评议党员和党内监督制度等。这就使流动党员不至于因为远离组织而淡薄组织观念，放松对自己的要求。
再次，创新形式，立足工地开展教育。流动党员见多识广，思想活跃，但在市场经济大潮中摸爬滚打的同时，多少也受到某些不健康思想影响。因此，集团党委采取了灵活多样的教育形式，以务实管用的内容加强教育，增强了针对性和有效性。建筑业党员常年在外，集中教育十分困难，集团党委每年抓住职工回乡过春节的机会，开展流动党员冬训，进行系统的”重要思想的教育。此外，在项目部建立20多所党员活动室，定期对党员进行思想政治教育和专业技术培训，寄送党课材料、党报党刊及电教片等资料给流动党员，组织他们开展学习活动。为逐步实行流动党员教育管理一体化，集团党委还根据党章要求，结合企业实际，建立目标管理制度。每年初由党委与基层支部签订目标管理责任书，支部根据责任书加以量化和分解，科学合理地确定每位党员的工作目标，年底对照目标进行总体评议。
创办民工学校和民工党校
20世纪90年代以后，随着社会需求的转变，建筑业本身发生了质的变化，建筑向“高、大、难”发展，科技含量和技术含量越来越高。根据这一形势，中天集团与时俱进，不断创新，及时提出了“三年再造一个新中天”的战略构想，即发挥企业竞争力，走差异化竞争之路；优化结构，做大做强建筑业，发展房地产。为此，需要不断加强工程管理，提高员工素质。
中天的职工中有2/3是民工，如果职工队伍还停留在原来的思想素质、技术水平上，不仅远远不能满足现代企业发展的要求，甚至可能成为中天进一步发展的瓶颈。有鉴于此，集团党委坚持以人为本的企业文化，重视人才培养，大力推进科技进步，不断开展新技术新工艺的攻关，同时，在党建工作，更是加大力度用先进文化和科学技术教育党员，通过党员辐射给广大职工，并在实践中创造了民工学校、民工党校这种新的形式。
2000年，中天集团德清会展中心项目部经理王苗忠为了给民工讲解施工中的一些技术问题，围绕争创“鲁班奖”优质工程目标，对民工和党员进行培训，邀请了一些技术人员给民工上课，这就是民工学校的雏形。到2002年底，整个集团公司的民工学校已经发展到12所，接受培训的民工超过1万多人。在各工地争创“鲁班奖”的过程中，民工技术水平、思想水平得到显著提高。
民工学校在实践中焕发的勃勃生机使中天集团党委认识到，这是一个具有多种功能的思想宣传阵地。为了加强党员的学习教育，他们在规模较大、党员比较集中的项目部的民工学校里又办起了党校，把流动党员的学习与民工教育相结合，进一步加强了流动党员的思想政治工作。
在学习生活中，他们除了请支部书记讲党课外，还经常邀请专家学者开设政治理论和专业技术课程；不仅仅欢迎党员和积极分子参加，还欢迎其他群众参加。另外，他们还因地制宜，采取多种形式，邀请当地组织宣传部门的领导和驻地部队官兵给党员上课。如上海公司党支部多次邀请连长给党员讲优良传统。通过学习“三个代表”重要思想和时事政治，大家开阔了眼界，自身的整体素质明显提高，不少流动党员已经成为技术骨干和班组长。
如果说组织建设和制度建设使广大农村流动党员有了归属感，那么民工学校和党校的教育培训，则使他们在思想和业务上得到了提高，事业和生活上也有了奔头，从而大大地激发了他们的荣誉感和使命感。在2002年度受表彰的员工中，重大贡献奖15名，其中党员8名，占53%，涌现出了张跃仁、蒋超民、、厉国荣、华、吴维生等先进流动党员。
民工学校和民工党校的创办，使中天集团党委认识到，民工从农村到城市，不是单纯的农村劳动力转移，实际上是加快了农民向工人的转变。从促进农村经济结构调整和城镇化发展这个大战略来看，这也是全面建设小康社会的必然要求。因此，中天集团将党员先进性教育活动和民工的科技文化教育结合起来，形成了具有辐射力的，为“再造一个新中天”夯实了基础。
基层党建工作的加强，大大促进了企业的发展。1997年以来，中天集团每年创10项省级以上的优质工程，获鲁班奖、国家建筑安全奖、建设部优质样板工程等各类优质工程奖200多项，国家建筑安全奖、上海市文明工地等文明标化工地300多项，还摘取了全国优秀施工企业、浙江省企业思想政治工作创新奖、浙江省文明单位等100多个荣誉称号，董事长楼永良被评为浙江省优秀思想政治工作者。2002年完成施工产值33.3亿元，在建工程量50亿元，分别比2001年增长52%和60%。
党的十六大对基层党建工作提出了新的要求，就是要坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。中天集团根据企业自身流动党员的思想实际，因地制宜，因人制宜，把先进性要求和广泛性要求结合起来，，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。极大地调动了广大员工的积极性、主动性和创造性。他们的一系列创新之举，为进一步加强新时期的党建工作提供了有益的启示。
中天发展控股集团有限公司一方有难八方支援中天集团情系灾区
日，一场突如其来的大地震，顷刻间使四川及周边地区成为了一片废墟，截至日12时，已造成69122人遇难，373606人受伤，17991人失踪。灾情牵动着全体中天人的心，地震发生后中天集团迅速反应，各公司纷纷组织捐款捐物。中天集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已有1000多万元。
日，汶川地区发生大地震的第二天，集团董事长楼永良就打电话给西南公司总经理杜一心：要求以中天建设集团的名义向成都慈善总会捐款100万元，为支持四川灾区人民重建家园出力！西南公司以最快的速度捐款100万，并组织两台大型挖掘机和两台推土机，赶赴重灾区，开展抢险救援工作，还将500顶安全帽捐赠给救灾指挥部。西南公司还抽调10名技术骨干，帮助对灾区房屋进行结构安全鉴定，并搭建了20间临时帐篷供灾区人民使用，为灾区送去急需的大米、方便面、水、药等生活必需品。
日，中天二建华润·新鸿基项目部倡议各班组和项目部员工为灾区献爱心，项目部员工积极响应，在第二天募捐活动的短短几十分钟内，就募集爱心款8千多元。5月16日项目部又组织了第二次抗震救灾募捐活动，不少路过活动现场的民工兄弟，一手端着饭盒，一手捏着沾满汗水的爱心款自发地加入到献爱心活动的行列中。项目经理针对项目部木工班组四川籍员工较多，有不少人老家就在灾区的现状，于5月14日提前预付木工班组25万元款项，以解他们的燃眉之急。
日，集团公司发出捐款倡议，集团总部、各分（子）公司迅速行动起来，短短三天时间，共有2万多名中天的员工参与了这场支援灾区的爱心捐款活动，共筹得善款近500万元。在5月16日的“川浙互动——浙江总动员”募捐活动中，中天集团董事长楼永良宣布“我们将捐款600万元，向灾区援建5所希望小学！”楼董事长表示，中天将会全程跟踪灾区重建工作，并派出精干施工队伍，以一流的质量为灾区建造一流的学校，让灾区孩子在一个舒适的环境中接受教育。
全体中天人用实际行动谱写了一曲曲赞歌，爱心在不断汇聚……截止日，集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已超1027万元。同时，集团根据省建设厅要求，将在7月10日前为灾区援建约10万平方米（4000套）彩钢板过渡房。日前，捐款和援助活动还在继续。
中天发展控股集团有限公司中天教育
中天高级中学是由中天建设工程集团有限公司投资创办的一所全封闭寄宿制的学校。1995年开始创办，现有27个班级、1200多名学生，121名教职工。
学校地处白云大道148号，与风景秀丽的相毗邻，与历史悠久的相应承，交通便捷，环境幽雅。校园占地百余亩。现有建筑面积3万6千平方米。教育教学设施设备均按省一级重点高中标准配备。建有高标准的教学大楼、8人一间水卫设施齐备的学生公寓、高十层建筑面积8688平方米的科技综合楼、宽敞的师生餐厅、第一个具有标准的标准操场、高标准的体艺馆。
“聘天下之名师，育中天之英才”。通过内培外引，建立了一支高素质的教师队伍。学校现有教
师92人，职工29人，其中有中高级职称的占80%。享受学校董事会名师工程补贴的教师近20人。形成了一支老中青三结合的水平高、教风正的教师队伍。
中天集团始终坚持诚信办学，奉献社会的宗旨；学校坚持“让学生满意，让家长放心，让社会认可”的办学方针；以争创省级名校为目标；坚持科研立校，科研兴校的方略；坚持“德育为本、健康第一、智育为中心”的办学思路。学校实行开放式教学，封闭式管理。不断探索高质量、轻负担的教学之路，狠抓“教学三认真”。德育工作得到了省、地、市各级领导的多次表扬。2002年原浙江省委书记、中央党校副校长，盛昌黎副省长、黄新茂副厅长在视察学校后，对学校的教育和教学工作给予了高度的评价。我校的会考合格率和高考上线率大大超过了同类学校，基本实现了“低进高出，高进特出”的教学目标。
中天集团为了满足小康社会优质教育的需求，积极响应省教育厅“在2010年全省普及小班化教育”的号召，在收费基本不变的前提下，率先在全省实行小班化的优质教育。
中天高中先后成为东阳市文明单位、文明单位，金华市卫生先进单位、金华市社会力量办学先进单位、浙江省会考先进单位、浙江省民办学校协会常务理事学校、浙江省治安先进单位、浙江省优秀民办学校，2002年7月，又通过了浙江省三级重点评估，成为浙江省首所民办重点中学。现已经成为教育部评选的首批“全国先进民办学校”。
中天发展控股集团有限公司中天集团社会责任及公益慈善
中天集团致力于成为优秀的企业公民，企业是社会的组成部分，也是国家公民之一。企业有权利，也有责任为社会发展作出自己的贡献。所谓权利就是企业的合法权益、合法财产受到保护，在获取社会资源和发展机会上不受歧视；而责任就是企业需要承担高于自身目标的社会义务。中天对做优秀企业公民的理解是：
1、良好的道德价值观。包括遵守法律法规、道德行为准则、商业原则以及国际准则等。
2、对人的责任。包括员工安全、就业成长、公平公正等。
中天集团坚持以“真心、真诚、真实”的原则做公益慈善，并将“人人可慈善·人人应慈善”的理念融入到企业文化中，始终积极投身各类社会公益事业。集团每年在做公益事业方面计划2000万元以上，主要用于助学、扶贫、救灾；2007年中天集团出资1亿元设立“中天集团爱心公益基金”；集团在全国范围内组建了26支共计2600人的志愿者队伍，以救灾，为社区服务为主；集团每年要发布社会责任绿皮书，传播慈善文化，透明、规范企业慈善行为；集团开通“善行中天”公益慈善微博，及时与网民互动。中天集团在公益慈善方面的各类捐助超过2.7亿元，在全国范围内帮扶11686名贫困学子。目前，中天集团正在申报组建国家级非公募公益慈善基金会。
助学方面，集团的助学活动可以追溯到1994年，从当时的零星助学到1997年后的大规模助学，近年来每年我们都在全国范围内帮扶近两千名寒门学子。数据统计，迄今为止中天在全国范围内的助学人数已经达到11686名。
组织结构图
扶贫方面，集团积极参与浙江省光彩事业公益慈善活动，致富思源，回馈社会。此外，集团大力帮扶新农村建设，开展农业扶贫等，在大棚蔬菜、林场、农村自来水工程等方面均有帮扶。
救灾方面，集团在汶川地震、东南亚海啸以及雅安地震发生后，都在第一时间组织志愿者投入抢险帮扶、开展募捐活动。2008年汶川地震后，中天全集团共捐赠1100多万元帮扶受灾群众；集团还第一时间深入灾区援建过渡安置房2139套，总建筑面积超过4.3万平方米，全集团有500多人参加援建，时间长达2个多月，是浙江省承担援建任务最多的企业。2013年雅安地震发生后，全集团有17553名员工参与募捐，募得善款237万多元，同时集团再投入200多万元，一共500万元援建灾区宝兴实验小学教学楼。
与此同时，中天集团积极开展合作项目，拓展公益慈善范畴。2012年，集团与浙江省红十字会合作开创“母婴平安”项目，5年投入1500万元用于救助全省外来务工人员高危孕产妇。
中天发展控股集团有限公司领导关怀
2008年中央政治局委员、国务院副总理回良玉
中天发展控股集团有限公司
在中南海紫光阁亲切接见董事长楼永良
2007年浙江省委书记与中天集团董事长楼永良亲切握手
中天发展控股集团有限公司
2006年全国人大副委员长
中天发展控股集团有限公司
与中天集团董事长楼永良亲切握手
2004年浙江省长与中天
中天发展控股集团有限公司
集团董事长楼永良亲切交谈
中天发展控股集团有限公司
2004年名誉会长、名誉会长在全国质量管理奖颁奖后与集团总裁楼永良等合影
中天发展控股集团有限公司
2004浙江省委书记习近平与总裁楼永良亲切交谈
．凤凰网财经[引用日期]
．官网[引用日期]
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