马云和牛根生在赢在中国第一季马云讨论西游记团队

马云在赢在中国的十句真话~很有道理
浏览:356次
  1、你的项目像一个生意,而不像一个企业。  2、你的项目缺少梦想。  3、你的强势之下缺少一种开放的心态。  4、也许我的点评有点苛刻,但是说的都是真话。  5、你人的善良,你的决心,你的项目都可以,但是把这些看得太大,走的越大,想的越大,掉得越快。  6、你说每天看一个小时的书,如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。  7、有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。  8、你最大的风险是缺少我们对你的信任。  9、当然你可以说我不投钱,但是我把所有时间和经历,所有一切都投入进去别人也会信任,这是共担风险才会走到明天。  10、今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势,数字张嘴就来,没有经过思考,没有经过真实的东西,要把自己真实的数字说出来。
&&& 推荐阅读:
&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&&
&&&&&&&&&&&&& &
&&&&&&&&&&&&&
&&& 更多,请点击:
共有0人对本文发表评论(网友评论仅供表达个人看法,并不表明本站同意其观点或证实其描述)[经典]马云经典语录+牛根生《赢在中国》牛人语录+徐志森经商名言【2】-
&&&&【提要】本篇《[经典]马云经典语录+牛根生《赢在中国》牛人语录+徐志森经商名言【2】_》由66test小编特别为需要牛根生综合文库的朋友收集整理,仅供参考。
这个数字要搞清楚再回来说。如果按照你那个算法的话,就是8个亿,那是最低的数字有8个多亿。我想你先搞清楚,点点滴滴做起。 我很欣赏你身上非常真实的东西,然后不断拼搏,努力,然后不断在把这个事情做大,还是实在一点好一些。&&&&◆9. 马云:最欣赏唐僧师徒&&&&马云:唐僧是一个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错, 偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。在马云看来,一个企业里不可能全是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙 僧,要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。&&&&马云认为,很多时候,中国的企业往往是几年下来,领导人成长最快,能力最强,其实这样并不对,他们应该学习唐僧,用人用长处,管人管到位即可。毕竟,企业仅凭一人之力,永远做不大,团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。&&&&◆10. 马云:我的作用是水泥&&&&马云:如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉, 互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带 劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。&&&&◆11. 马云:要一点一滴的做事情&&&&马云经典语录:阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱,很多人失败就是因为太有钱了。 以前我们没钱时,每花一分钱我们都认认真真考虑,现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱,因为我今天花的钱是风险资本的钱,我们必须为他们负责任,我知道花 别人的钱要比花自己的钱更加痛苦,所以我们要一点一滴的把事情做好,这是最重要的。&&&&◆12. 马云:失败只能怪你自己&&&&马云经典语录:任何企业家不会等到环境好了以后再做任何工作,企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?今天,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。&&&&◆13. 马云:30%的人永远不可能相信你&&&&阿里巴巴CEO马云经典语录:30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。&&&&◆14. 看见10只兔子,你到底抓哪一只?&&&&马云经典语录:看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。&&&&一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。&&&&◆15. 这个世界没有人能替你发财&&&&马云经典语录:今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世 界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spend time,invest time,on the internet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。&&&&◆16. 马云:员工第一,客户第二&&&&马云经典语录:我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。&&&&Judge 一个人, 一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。&&&&◆17. 别把飞机引擎装在拖拉机上&&&&马云回顾说,阿里巴巴在发展过程中犯过许多错。比如在创业早期,阿里巴巴请过很多高手,一些来自 500强大企业的管理人员也曾加盟阿里巴巴,结果却是水土不服。 就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上,最终还是飞不起来一样,我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高,但是不合适。在阐述了企业 必须用对人的道理之后,马云接着强调了团队自身提高的重要性。&&&&前些天,我组织公司的一些高层看《历史的长空》。这是一部很好的电视剧,讲述了一个农民如何逐步 成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪,但是通过不断学习、实践,不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作
特别声明:牛根生、马云、史玉柱赢在中国言语
(文摘精选)
字号:大中小
牛根生、马云、史玉柱赢在中国言语
&|&阅:&&转:&&|&&&
牛根生、马云、史玉柱赢在中国言语
1. 小胜凭智,大胜靠德。(成事在德,无德则无路) 2. 财散人聚,财聚人散。(钱无法用好坏来介定,重要的是看人们拿钱来做什么。) 3. 一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。(能真心为客户服务,得到的要比产品本身的价值大的多。) 4. 一个人的智力有成绩,是次品;一个人的灵魂有成绩,就是风险品。(产品要质量,人也要质量) 5. 运营企业就是运营人心,运营人心就是运营事业。(人心起着关健作用) 6. 好心态才有好形状。(平和的心态能让一个人看得更清楚,走的更远。) 7. 协助别人,但不损伤别人。(协助别人也要需求合适的方法的。否则就是损伤,好心办坏事。) 8. 产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是农民。(你是哪个市场呐?) 9. 让认识你的人受益,还不能算好,让不认识你的人也受益,那才是真好。(这是造福于人的最高境界) 10. 吃亏吃到再也吃不进的时分,就不会吃亏了,苦多了,甜就大了。(吃亏是福没错,当然也是要准绳的。) 11. 想赢个三回四回,三年五年,有点智商就行,想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。 12. 产品等于人品,质量就是生命。(有好产品,人会踏实,自信,至少你不会害人) 13. 看别人不顺眼,首先是本人涵养不够。(没有一个是完人,要求别人之前,先检视一下本人) 14. 从最不满意的客户身上,学到的东西最多。(有时分越是为难你的人,越是你的老师,他会从不同的角度提示你。角度不同,结果自然不同) 15. 管理是严肃的爱(无规矩不成方圆,散沙是成不了大厦的) 16. 人不能把金钱带进坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。(金钱有时分是让人恐怖的) 17. 一个人的快乐不是由于他拥有得多,而是由于计较得少。(难得糊涂,有时分就是真理) 18. 一个事业能不能成功,关键靠制度design(还没有验证过。呵呵) 19. 别人从零起步,而我从负数起步。(无论起点在哪,只需努力,一定能奋起) 20. 听不到奉承的人是一种侥幸,听不到批评的人却是一种风险。(要想想好听的话背后的意思,当然生活中大可不必杞人忧天) 21. 善待每一头牛,由于它们都是母亲。(贡献的太多,值得善待,哪怕是临死前的一次青草) 22. 世界上还有很多事情,只需你把它做透了,做成专家,你就能够为本人创形成功的机会。(机会永远都是本人争取的。) 23. 在创业的道路上,我们没有退路,最大的失败就是放弃。 24. 在我刚开始创业的那个时分,有人说如果阿里巴巴能够成功,无疑是把一艘万吨巨轮从喜马拉雅山脚下抬到珠穆朗玛峰顶,我就要让他们看看我是如何把这艘万吨巨轮从珠穆朗玛峰顶抬到山脚下。 25. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天早晨,见不着后天的太阳 26. 如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间本人给本人先乱掉了。 27. 当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很苦楚;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实践上是最苦楚的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。 28. 网络公司将来要判断两个:第一它的第二,它有第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。 29. 30%的人永远不可能置信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,勾结在一个共同的目标下面,就要比勾结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要压服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。 30. 我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只要他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。 31. 看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO 的次要任务不是寻觅机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉. 32. 我们公司是每半年一次评估,评上去,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。 33. 我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时分,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。 34. 我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不本人去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。 35. 我疑神疑鬼我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是本人造血。 36. 我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停上去不走,还得走,继续走。 37. 互联网是影响人类将来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。 38. 我为什么能活上去?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。39. 发令枪一响,你是没工夫看你的对手是怎样跑的。只要明天是我们的竞争对手。 40. 如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。 41. If not now,when?If not me,who?42. 互联网像一杯啤酒,有沫的时分最好喝。 43. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。 44. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。 45. 阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。 46. 我永远置信只需永不放弃,我们还是无机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只需有梦想,只需不断努力,只需不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。 47. 今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天早晨,所以每个人不要放弃今天 48. 男人的长相往往和他的的才华成反比。(马云)49. 在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必需要有创新的精神。 50. 服务是全世界最贵的产品。51. 诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实真实在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。 52. 女性创业是一个应战,女性创业最大的应战和打破在于用人,用人最大的打破在于信任人。 53. 世界上最不可靠的东西就是关系。54. 牛根生:股东投资求报答,银行注入图利息,员工参与为支出,合作伙伴需赚钱,父老同乡盼支出。只要消费者、股东、银行、员工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’,才是真正意义的‘可持续收益’;只要与最大多数人民大众命运关联的事业,才是真正‘可持续的事业’。 55.
我的人生哲学就是多赢。世界上没有傻子,今天你可以剥夺别人的利益,甚至明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。我先说说我是怎样从一个刷瓶工一路
干下去的。我的诀窍只要两条,第一条:无论干什么,我都要干得最好,而且只修正手腕不修正目标;第二条,不只干好分内的,还要抢干分外的。我在原企业当副
总裁的时分,通勤车司机有事,我就开着车送大家回家。有个工人说:“这个胖司机态度真好,让他停哪就停哪。”公司给我钱让我买一辆好车,我却用这些钱买了
五辆面包车,手下几个人一人分得一辆。我的百万年薪也不是本人一个人拿,都以不同的方式分给了大家。正由于我对别人付出得多,所以,别人对我也报答得多,
我从原企业一出来,就有那么多的人敢给我投钱,一下子投了一千多万。 56. 张瑞敏:一个企业不管是大企业还是小企业,它必须是有两件事在作主:一个是有效性,一个是效率,有效性是指的这个企业做的对不对的成绩,效率是这个企业做的快不快的成绩。 57.
有两个关键词:一个是预算,一个是领导力.作为预算,像孙子兵法有一句话,多算胜少算不胜,何况不算,预算的很好可以成功,预算的不到位不可能成功,没有
预算肯定是失败。这是一个最核心的成绩,第二个就是领导力的成绩,就是在预算怎样做,并不是大家七嘴八舌的做。一切人的智慧都在一同,但是最后是你独断,
你必须当机立断定上去到底怎样办,然后是考虑周详. 58. 一个领导人应该具备三种素质,一个是激情,另外一个要谦虚,第三个要执着,这像开一辆车一样,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。 59. 中国有一句老话叫做下军尽己之能,中军尽人之力,上军尽人之智,也就是说最普通的领导者只是靠你本人的能力,中等的领导者是发挥大家的能力,那么最上等、最高明的领导者是激发每个人的智慧。 60. 众人出主意,本人做决定。听大多数人意见,与多数人磋商,然后本人做决定。 61. 团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。 (不
挽留缘由是这样的,一旦找你辞职,由于你做了一把手找你辞职,曾经是定上去的。如果你挽留他,我觉得并不是最好的方法,我谈我的心思,我过去经常发生这种
事,尤其越早期的时分,员工找我辞职,到干部找我辞职,前期我都是挽留的。后来十年上去,回过头,我挽留过的人最后一个都没有留上去,半年之后又走了,一
年之后又走了。这时分我觉得最应该考虑的两点,第一点,既然有员工找我辞职,我有没有成绩,我的企业有没有成绩,有成绩马上修正。应该是这样的,第二点,
他为什么走,你为什么要搞清,为什么走,我能为他做什么。但是重点不是在挽留他上,当下面下属都知道只需找老板辞职,老板不挽留的,普通来讲再想经过辞职
的方式来获取更高的薪水,这条路也就堵死了。) 62. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑! 63. 做连锁运营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只要这样,才能完成远距离的管理。 64. 做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得! 65. 要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。 66. 做成功一个店之后离你大的成功就不远了 (做成功一个店之后离你大的成功就不远了,集中精力,先别想那么大,先集中精力做成功一个。最后我提一个建议,就是你一旦成功了希望你向社会多捐点款,有两个好处,第一个多捐款有利于你的曝光,另外做这个企业的公司阴气太重,我刚才那句话没有科学。) 67. 脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。 68. 初中程度跟博士后没啥区别。只需能干就行,我不断是这个观点,不在乎学历,只需能干能做出贡献就行。 69. 如今的时代,战略正确之后细节决定要素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。 70. 不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。 71.
在中国办企业,法律略微不如意就要出成绩,就要坐牢。创业的人要特别留意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是
可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企
业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么缘由呢?还是法制成绩,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。我
们在创业初期的时分,开始的时分就要具备极强的法律概念,法律的观念,即便这样也免不了出事,一出就是大事。 72. 管理无情,人无情。 73. 所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。 74. 如果脑白金有效,就请告诉身边一百个人。 史玉柱赢在中国经典言语 75. 要注重建立销售手册。 76. 凡是先做试点,风险才低; 77. 找到本人的细分市场。 78. 抓住关键环节,重点抓好市场调研; 79. 与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟习的想法上去引导消费者; 80. 对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值; 81. 我在我的公司尽管一件事——市场调研; 82. 公司在小的时分,尽量要股权集中; 83. 要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》; 84. 要脚踏实地的从小做起,团队重于个人作用; 85. 要注重建设团队,核心团队普通不超过7人; 86. 要留意广告的法律限制; 87. 失败是很重要的财富,我们要好好的利用它; 88. 首先一定要建立、运营第一家店,并根据其写成一个“傻瓜手册”; 89. 试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得! 90. 广告靠吸引比靠强迫更难。 91. 不要为改变而改变,次要看改变的商业模式能提升什么样的价值。 92. 首先要做好第一家店,他遇到的困难可能比你想象中的还要大。 93. 要让公司全部人员知道——管理无情人无情,公司制度是无价的; 94. 创业过程中很重要的在于制度建设; 95. 在公司只要功劳,没有苦劳; 96. 对过去的认真总结是很大的财富,人在成功时学不到东西,由于成功时沉不下心来,自然都是虚的东西; 97. 人在成功时不能得意忘形; 98. 当战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败; 99. 在下班后,可以将员工当成伙伴,但下班时员工就是员工; 100. 蜗牛的壳是本人加上的。 101. 既靠天,也靠地,还靠本人。 102. 心平气和地接受失败。 103. 做人要大方、大气,不放弃! 104. 世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。心中平,世界才会平。 105. 学会给别人机会。 106. 名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌上去了。107. 荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。 108. 只需出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。 109. 每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔腾的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。
(本文系首藏)
发表评论:播放列表加载中...
正在载入...
分享视频:
嵌入代码:
拍下二维码,随时随地看视频
《赢在中国》马云、史玉柱、朱新礼、牛根生
上 传 者:
内容介绍:
《赢在中国》马云、史玉柱、朱新礼、牛根生
我来说点啥
版权所有 CopyRight
| 京网文[0号 |
| 京公网安备:
互联网药品信息服务资格证:(京)-非经营性- | 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第403号
<img src="" width="34" height="34"/>
<img src=""/>
<li data-vid="">
<img src=""/><i data-vid="" class="ckl_plays">
<img width="132" height="99" src=""/>
在线人数:
<li data-vid="">
<img src=""/><i data-vid="" class="ckl_plays">
<img src="///img/blank.png" data-src=""/>
<img src="///img/blank.png" data-src="http://"/>
<li data-vid="" class="cfix">
src="///img/blank.png" data-src=""/>
<i data-vid="" class="ckl_plays">
<li data-vid="" class="cfix">
src="///img/blank.png" data-src=""/><i data-vid="" class="ckl_plays">
没有数据!
{upload_level_name}
粉丝 {fans_count}
{video_count}
{description}

我要回帖

更多关于 马云赢在中国 的文章

 

随机推荐