百亿加全国动漫连锁店经营主要经营什么

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亿百居家具加盟连锁店全国招商
亿百居家具加盟_公司简介
  广州市亿百居家具有限公司是一家集研发、生产、销售集成化定制家具的企业。品牌定位为专门为我们中国人自己量身定制符合中国的人文文化的需求,根据人们的生活习惯、皮肤、身高、不同领域文化和生活情趣来进行设计。能体现出丰富的中国元素,又选择性恰当的融入欧洲的设计理念,更能体现定制家居给人带来的温馨与惬意!
  亿百居以集成化定制家具为目标,以满足并超越客户需求为永恒追求,由一帮阳光、积极、智慧并志同道合的团队而组成,致力于打造学习型企业,管理高标准。目标是建立行业最强团队。因此,我们从招聘开始就严格把关。由此,就集中了一批心态好、责任心强,学习力很强的队伍!企业以定制卧室收纳家具为核心,以定制客厅休闲家具、橱房功能家具、餐厅时尚家具、儿童成长家具、保健功能家具为辅助。
  总共六大定制系列。且根据南北区域差距做出了不同风格与特色的家具,受到全国经销商与广大客户朋友的衷爱。企业以精细化的管理模式来保障行业中最头痛的品质与错漏,以独特创新来赢得市场竞争,以不让一个店失败的营销模式来保障和抢占市场,以魔鬼式的培训模式打造行业最强团队,以全程的品控管理和全员质量管理来实现高品质,以长期坚持健康环保的家居理念,不断推动企业领先,引航中国家具风向标!亿百居作为后起之秀,在定位上就锁定三高起点:高品质、高服务、高定位。 (/)
  在服务上,亿百居确定四赢原则:客户满意、渠道/经销商满意、员工满意、企业满意!追求无止境,我们将不断努力,创造一个又一个奇迹。让每一个亿百居人都为之自豪!亿百居家具加盟_企业文化
亿百居价值观理念:共创 共荣 共享
亿百居精神:责任的承担,就是能力的体现
亿百居作风:日行一善 日进一步
亿百居管理模式:军队+家庭+学校
亿百居人才观念:有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;有才有德,大胆重用
亿百居人才培养模式:学习+演练+实战+考核+提升
亿百居竞争策略:创新的速度+团队的强度
亿百居用人理念:心态正,学习勤,不成也成
亿百居市场观念:只有淡季的思想,没有淡季的市场
亿百居名牌战略:不做竞争对手已有的,要做竞争对手害怕的
亿百居质量观念:今日的质量,明日的市场
亿百居售后服务理念:客户永远是对的
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国内首创,零风险加盟模式
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市场巨大,产品巨好,模式巨新,注定了亿百居开一家火一家,亿百居正以旋风之势在全球刮起旋风浪潮.
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1、【品牌认同】:加盟商需够认同亿百居的经营理念、营销模式、企业文化及品牌战略,接受公司对加盟商的加盟管理,并愿意长期与公司共创共荣共享。
2、【经营理念】:经营者具备的综合素质较高,有先进的管理理念和广阔的心胸格局,同时要有一支较强的营销经营队伍。
3、【社会资源】:与当地房地产开发商、装饰公司、建材同行、政府等有融洽的人际关系基础,并具有良好的商业信誉。
4、【操作能力】:有良好的市场运作经验 和管理领导能力,有创新的观念和意识,有适量的流动资金实力基础。
5、【专注专业】专卖店必须采用亿百居独有品牌运作,不能经营其他厂商的同类产品及经营间接与我公司产品发生竞争的商品。只有专注,才能专业;只有专业,才能专家;只有专家,才能真正成为赢家。亿百居家具加盟_加盟支持
1、选择亿百居,将会给予你在所在城市周边,40公里范围里,享有独家经营权和销售定价权;
2、选择亿百居,凡有窜货或在已有经销商区域跨区销售,加盟者有索赔权;
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亿百居家具加盟_加盟流程
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地区创业网思念系百亿加码商业地产,首个大型购物中心项目为啥敢玩纯自持?_郑州商业观察-爱微帮
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总第541期最近一段时间,李伟和由他所掌舵的思念系旗下地产板块:瀚海·中部大观地产在行业内外可谓处处占据了头条。先是发布了思念系商业2.0之作璞丽中心;而后又与全国十强房企碧桂园集团签署战略合作签约,联合开发其在郑州惠济区的董庄合村并城项目;紧接着,又与平安银行、融创中国(HK.01918)在郑州签署了城市更新产业基金合作协议。在这一系列动作的背后,我们能够看到的或许将是思念集团在房地产业务方面转型的一个重要信号。在先后完成了几大住宅领域标杆型项目的缔造后,李伟将房地产业务的下一重心对准了商业地产领域。除了将于今年下半年开业的小而美商业综合体-璞丽中心、火车站批发市场升级力作-大观国贸之外,未来几年还将有包括东风路瀚海海尚、国基路思念城、黄河南路含嘉仓等多个商业项目相继入市,而这些都将进一步完善和确立(思念系)瀚海·中部大观地产在商业地产领域的地位!▲郑州旅游地产标杆—思念果岭▲将建筑美学与居住融为一体的—瀚海晴宇首个全自持Shopping Mall,能否承载思念系对商业地产板块的期待?下楼买个菜、下楼点杯咖啡、下楼吃个饭、下楼健个身、下楼买个包、最好还能下楼上个班?这是初次与海尚项目的商业团队聊天时主编心中产生的设想与联想。的确,在东风路这样一个高校、医疗、中产、老居民为主的传统生活居住区,要想进一步刺激和拔高区域内消费客群对商业的消费欲望,不是一件难事,但又算的上是一件难事!现在的中国商业地产,就像是长满火疖子的脸一样虚火高涨,随时都可能会破掉。尤其是在二、三线城市,大多地产企业老板都天真的认为做商业地产,就是要做大型Mall,动不动就要做个十几万平方米,莫不知没有运营的商业就是在耍流氓,而有了运营但没有办法运营的物业则可以被称之为是扮太监!而在当下的中国商业地产发展,很多都属于后者。反观思念系布局商业地产的首个大型商业综合体—瀚海海尚,我们不能现在就拍脑袋去讲它一定能做的非常好,并且运营的非常出色。我们还是要按照商业的逻辑一步步去往下落,而在这个过程当中物业的规划设计、建筑施工阶段的一点一滴,以及商业团队在整个过程中的主导、串联作用都十分关键。▲瀚海海尚项目地块航拍图做任何项目,首先都要看这块地所处的地段、能满足的条件,因为每块地都有它自己的命,不要违反它的属性去做事,不要为做一个项目而做一个项目。首先,将该地块可建设的商用资源进行一遍梳理,大致可分为经营型物业、散售商铺、散售写字楼、SOHO、酒店。其中,经营型物业又可以分为集中商业、写字楼和社区配套。当下的郑州商业在商业资源方面还远远达不到丰富的程度,所以无论是招商还是运营,其实都面临着很大的困难,对于后来者的禁锢壁垒也会非常高。 ▲项目商业部分由集中商业和街区商业两大部分组成,集中商业于场地西侧,街区商业于东侧。集中商业五层,布置零售、餐饮、娱乐、文化等业态。街区商业参考国内经典案例,如北京三里屯太古里、北京蓝色港湾、上海新天地等。主体三层,局部四层,三四层为目的性到达业态其次,我们来看周边现有的配套,2KM范围内虽然拥有建业老房子、天旺广场、天旺优库三个配套商业项目,但这三处项目均存在定位模糊、建筑规划缺陷、业态单一等问题,并未形成真正的复合多元化。仅有餐饮业态受到了青睐,零售、娱乐业态要么品类少、要么是品质低,在这个区域纵然已成为了鸡肋;而真正的生活服务配套则少之又少,且未能迎合、顺延新消费趋势的发展。▲售楼部已经正式开放此前的几篇文章,Tony也一直在强调未来的商业一定是为周边的社区做配套的,真正的城市级综合体、超级购物中心一定是在城市的中心(二七商圈)、城市的近郊(车程较近的新区),因为这一类的商业需要足够大的体量来支撑各种不同特色业态,而城区内核心居住区的土地资源会愈发稀缺,留给发展商做商业的地块面积注定不会非常的大。 反观瀚海的地块,纯商业用地或许是多数一线房企所梦寐以求的,从长期财务目标来看,商业的升值增值空间远高于“一锤子买卖”的住宅,而作为抵押物其的估值也会远远高于70年产权的住宅产品;但从短期财务目标来看,没有住宅用地来做搭配,一定程度上给予了开发商在“现金流”层面一定的压力。也因此,瀚海及其规划设计单位在确定要拿这块地的时候便对地块及其周边属性进行了充分调查与分析,最终规划了一条3万方的商业街、三栋塔楼(LOFT、SOHO)、一栋独栋进行销售(现金流产品,保证项目的整体开发及后期运营)。▲街区商业布置在主要街道,主要人流经过街区商业后再进入集中商业,能造成相互支撑的局面,同时盘活两者。塔楼距离适宜,两幢位于集中商业上,一幢在街区商业上,尽可能减少对后者干扰的同时,又尽量离其最近,高层大量的人流为街区商业制造了兴旺的人气当然我们都有共同的常识,卖散了的物业根本没有可能在后续的运营层面做到统一,因此瀚海在地块的西侧自持了一个7万方的大盒子,用以带动整个地块后期的经营及销售型物业的资产保值、增值,并将超市、影院、儿童乐园等大型主力店放置于此,从而实现带动客流、增加消费的目的,使之成为整个项目的“人流发动机”。 通过对此前已开业的瀚海北金项目的运作,进一步激发了瀚海地产对于操盘商业地产的信心,瀚海·海尚项目的7万方持有型商业将继续选择与此前在北金项目进行合作的聚金商业管理公司合作。 此外,该项目作为世界排名第五的著名设计大师王弄极(已故)的遗作,其新锐、大胆、前卫的设计给了无数人震撼与血脉喷张。▲街区商业二、三层均有连廊相通,并设置绿化、瀑布等景观元素,使二层成为新的地面层,较好地支撑三四层商业业态。诸多不同标高的平台、屋顶花园与中心广场,营造出融为一体的竖向绿色空间,致力为市民打造一处生态的城市公共空间▲室外空间的营造,参考洛杉矶圣·莫妮卡第三街、格罗夫商场等国外经典案例。设计中心广场,其中的娱乐元素能吸引人流游览、适宜家庭游乐,并能举行大型活动聚金商业具备运营瀚海海尚的能力与实力吗?作为思念系瀚海·中部大观地产的长期合作伙伴,聚金商业筹备并开业了思念系旗下第一个商业项目,瀚海北金。▲位于北三环文化路口的瀚海北金项目▲该项目运用雕塑感强烈的设计,利用连续的流线型设计整合高层与裙房的关系,使整个建筑超越了传统的商业综合体,是一个欧普表现主义的建筑设计作品该项目于2014年末开业,至2015年末,运营满一年的瀚海北金项目便取得了4.2亿元的销售额。作为一个地处城市三环沿线、辐射多所高校、城中村(陈寨、庙李、沙门)的商业项目,该项目的开业既满足了刚需,又通过引入知名品牌主力店、次主力店提高了该区域的消费档次。或许会有很多业内朋友发出疑问,为什么说北金做的好?在Tony看来,我们去评判一个项目的好与坏,并不能只去看外表是否光鲜、也不能只以其都引入了哪些知名品牌而一概而论,我们更应该综合看待。首先,瀚海北金项目所处的位置以及周边消费人群的支付能力并不算高,因此在招商阶段,聚金商业根据项目周边的客群实际情况而选择了相对务实,引入了与这一类客群消费相对应的品牌,同时,通过引入屈臣氏、肯德基、必胜客、星巴克等知名连锁品牌,带动项目品质的同时,也间接为项目周边将要启动的城中村改造、新消费客群未来数年内的迁入而做铺垫与准备;其次,从项目运营一年来的实际收益上便可以看出该区域的消费潜力及潜在升级的可行性。根据郑州商业观察的了解,两大主力店永辉超市、横店影城在去年分别取得了1.2亿元、2087万元的销售业绩(其中,横店影城于2015年5月底开业,因此其去年的营业额实际为6个月所得,且错过了春节档。而截止到今年6月份,该电影院的票房营业额迅速飙升至1562万元,位居郑州电影院票房销售额第5位)。而在次主力店方面,星巴克、肯德基、屈臣氏、必胜客等也均取得了不俗的业绩。由此可见,以瀚海北金的实际经营面积和运营状况来看,全部自持虽然能保持项目形象,但会造成巨大的资金压力,且该项目周边面临城中村面临拆迁及人口迁徙等不确定性因素,因此,最终选择了租售并举的策略,持有了主力店及部分次主力店,其余选择了销售返租。事实证明,该项目选择了部分自持,从而保证项目有一部分品质保证,不会出现“左边小吃店、右边花圈店”的诡异景象。将高价值的部分进行散售,也能够获得足够的开发回款,也适应了轻资产滚动开发的需求,弥补了中国资本市场金融工具欠缺的弊端。而售后返租也在一定程度上保障了投资客们一部分利益,也为其的投资行为有了部分托底。因此,在北金项目面临重重问题的情况下还能做到满铺开业、满铺经营已经实属不易。作为同样属于区域型商业的瀚海海尚而言,它所处的地段、周边客群等条件将会更加优越于本项目。干货|资讯|城事儿|品牌|原创▼微信公众号&郑州商业观察|微信号&zzshangye合作及商务咨询请联系主编微信:zhengzhoushangye欢迎转发,请署名来源!
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34贵州三年投资百亿加建水运 将通达230个小城镇
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贵州三年投资百亿加建水运 将通达230个小城镇
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记者昨日从贵州省海事局获悉,今年起,贵州将在全省范围内开展水运建设大会战,至2016年水运交通有效连接37个产业园区,230个小城镇、42个旅游景区、46个现代高效农业示范园区、29个城市综合体。
记者昨日从贵州省海事局获悉,今年起,贵州将在全省范围内开展水运建设大会战,至2016年水运交通有效连接37个产业园区,230个小城镇、42个旅游景区、46个现代高效农业示范园区、29个城市综合体。
据悉,今年是《贵州省水运建设三年会战实施方案》的初始年,贵州将投资20亿用于水运基础设施建设,开工建设东入洞庭湖抵长江的清水江锦江至白市高等级航道、北盘江光照库区航运工程和40个城乡便民码头。启动建设铜仁锦江、荔波樟江、湄潭湄江水上公交旅游航道。全面建成乌江航运工程和三板溪库区航运工程,新增四级航道431公里,五级航道85公里,建成15个500吨级泊位、7个300吨级客货综合泊位,港口码头吞吐能力上新台阶,突破2500万吨。(韦世荣 本报记者 王芳)
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