福盈宝靠谱吗是骗子吗？_财经吧_百度贴吧
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福盈宝靠谱吗是骗子吗？
靠谱吗？能投吗？Q我“”+小女QQ：请问有谁了解这家公司的？ 这是我在百度搜索的公司？但是看了他们的网站的项目收益真的很高， 就是不知道这家公司能不能信得过。我在百度找的这家公司，收益有点太高了， 我怕是骗子公司不敢投资，因为网上有太多收益高的理财公司就是骗子公司， 所以寻求网友，看有谁知道这家公司，或有在这家投资成功过的朋友，告知我一下， 让我放宽心一下，有了解的朋友可以加我Q， 如果你也在找投资公司或想投资也可以加我Q我们大家一起交流一下经验。小女子的个人Q，谢谢++++++++++++++++++++++++++++----------------------------------------------------（原标题：凭什么男人一周工作80小时就跟天经地义的一样？！）当下越来越多公司都希望有“理想员工”，全心全意随叫随到，为了工作没有任何个人牵绊和兴趣干扰。我们通常以为只有女性会遇到这种问题，然而男性同样受其困扰：通过对一家顶尖战略咨询公司的调研发现，很多男性认为此类预期很难满足，甚至很讨厌。的确，有很多男性很乐意为了达到公司期望，长时间加班，总是出差，但大部分都对此表示不满。他们抱怨错过了孩子的足球赛，自己的身体状况大不如前，还有大量蔓延的“过度劳累和愧对家人”情绪。超人没时间休息我研究了一家在美国表现优异的战略咨询公司。在这家公司，员工都相信成功需要类似“理想员工”的投入。很多人表示每周要工作60—80小时，工作的具体时间不受限制，出差时间也不定。总之，工作永远处于第一优先级。比如一位合伙人告诉我：有时我会在周日晚上接到电话，有时我还得在周六早晨打工作电话，所以周末的休息权利只是空谈。只要客户需要，一般来说我就得接（电话）。如果客户需要我去哪，我就得去哪。在咨询等专业服务行业，你没什么自由说出“我不能去”。如果你真是不能去，可能也是因为同时有另一场客户会议。要说出我不能去是因为儿子的活动那就太难了。初级顾问也感觉要为工作全心全意付出。例如有一位初级顾问告诉我：我们的邮件系统有个时间同步客户端，所以在邮箱里就能看到谁在线谁不在线。公司内部文化就是如果某个时间发现谁没在线，大家就会想那家伙干什么去了。在这种环境下的成功者，都是同事称之为“大明星”或“大英雄”的人物。女性，尤其是当了母亲的员工要做到这些是很难的，所以公司也为女性提供了多种妥协方式，例如兼职，内部职位。然而，公司往往要求男性员工主动服从任何要求，成为理想员工。如何争取更多个人时间？我的研究发现，其实男性在做到“随叫随到”方面跟女性一样可能遇到困难。不过，男性应付这些需求的方式差别很大。女性没法长时间工作时，只要采用惯常的理由就可以缩减工作时间，但也显示了她们能力有所局限，无法成为理想员工。因此，在公司内部女性容易被边缘化。比较而言，很多男性的应付之道则更低调而隐蔽，他们会调整工作结构（例如多花时间培训本地客户，与其他同事结成救急联盟等），这样就能把工作时间控制在50至60小时内，时间表也相对可控。通过种种办法，男性就能适当减少工作时间，而且对工作的控制程度提高，还能维持“理想员工”的形象，不会因为偷懒而受罚。有一位成功实践者叫罗伊德（化名），担任高级经理。罗伊德对成为一名“理想员工”的必要性深表怀疑，也不太愿意配合种种要求。他分享了一个减少出差的方法。他告诉我“上周我滑了五天雪，只用早晚接电话，这样我不但能够陪伴儿子，还能连续五天滑雪。”他还澄清说这几天都是工作日，不是假期：“不，没人知道我在哪……亲自出现只对待本地客户有必要……现在工作都是高度移动化的，没什么界限。”虽然他的实际表现并未达到“理想员工”的标准，但他的领导都认为他是明星员工；实际上还有位合伙人说他是“冉冉升起的新星，”还说他工作“比自己辛苦多了”。如此高的评价，加上罗伊德在工作中的优异业绩，当年他顺利升为合伙人，说明他在高层眼里成功打造了“理想员工”形象。罗伊德成功的原因是客户项目比较合适，另一些人成功则是因为人际关系处得好。在这样的人际关系中，人们都不愿全身心投入工作，于是联合起来想办法避免过度工作。实际上，我采访中发现有一整个项目组都互相交流过不愿意超负荷工作的想法，然而他们在整个公司里表现还不错。他们很少出差，每天的工作时间很标准（例如朝九晚五），还经常在家办公而不受处罚。该团队一位合伙人告诉我：我们团队有个约定俗成的规矩，要保持工作与生活的平衡。团队成员相互之间密切合作确保达到平衡的目标。我们很多人孩子都很小，要孩子的时间我们都曾仔细设计过。我们研究了整个业务部门的流程，确保既拥有足够的思考空间，又可以业绩优秀，还要实现工作与生活的平衡。能做到其实很不容易。上面对我们没什么意见，我们说服了管理合伙人，因为我们是公司里最成功的团队之一。其实，大部分合伙人都不知道我们团队的工作时间那么短。但也不是所有抗拒公司要求的男性都能成功通过业绩考核：有些男性直接提出要公司减少工作时间，包括获得像女性一样的待遇等，后来这些男性显然受到了与不提要求只干活的人不同的待遇——他们被边缘化，还会受罚。对男性来说，表现出不愿意工作的代价很大。一位刚有孩子的初级经理迈克尔告诉我：我女儿出生的时候，我很想请3个月假当一个好奶爸……我觉得可能工作生涯中也只有这么一次机会……但是我提出要求后，立刻得到的反馈是“哦不，你不能请3个月的假。”由于公司内部阻力大，最后迈克尔只请了6个星期的无薪假。他回到办公室之后，立刻进入了“疯狂工作模式”直到年底：长时间加班，每周出差。让他深感意外的是，他发现“在言谈间，大家仍然觉得我仿佛走了3个月。”年度业绩评估时，公司表示没法给他好评，因为请6周假意味着一年中“有个大污点”。结果他没能如愿得到提升，业绩评估也不如前一年。后来一次谈话中，迈克尔回忆道，“我没结婚之前，从来没人怀疑过我的敬业程度。”不过有一点很有意思，男性要求休假遭遇的阻力主要在陪伴家人方面：一位后来离开公司的男性员工告诉我说，他女儿出生请两周产假时费了很大劲，后来休假时也花了些时间工作。但是，当年他和家人花3周去国外度假很快就被批准了，团队还鼓励他关上手机好好享受假期。两种态度之间的差距似乎有些荒谬，不过从另一方面看，也与公司对男性成为“理想员工”的预期相符：花时间承担家庭义务很可能会给工作带来负面影响，但过个奢侈的假期则意味着未来在工作上更投入、更成功。我们该如何管理自己的工作？所以像女性一样，很多男性也在成为“理想员工”的预期下不断挣扎，直接寻求公司帮助的男性同样会遭到拒绝和惩罚。不同之处在于很多男性更擅长不动声色地偷懒，看起来还很投入。对于在专业上要求很高的工作，不动声色地偷懒看起来是个很有诱惑力的策略。毕竟，这样人们就可以避免冗长而不必要的工作时间，还不用受罚。从职业发展上来说，相较于直截了当地表达诉求，这也不失为聪明的应对之策。不过，不动声色地偷懒并不是每个人都能轻易做到的。有效地偷懒需要在公司内部建立好人脉，还要跟当地客户建立好关系。此外，对女性工作时间的要求可能比男性更为严格：公司里的人似乎认定女性5点下班就是回家看孩子了，而男性同样的点下班有可能是，用一位行政助理的原话来说，“去见客户了”。所以，女性如果想找办法偷懒会更困难一些。
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请问海航的那个话费宝靠谱吗？动不动就3W，1W，3K，吓死我我了 ..
靠谱不，本来想找个打电话便宜的卡，每个月500分钟的样子，YK的自由行绝版了，主要是看中无月租，送来显，打客服也免费。
可是感觉这事越整越大了。。。
他们弄的叮叮打电话好像每个月送几百分钟，如果你纯粹只是要打电话，弄个畅聊卡免来显，再搞个叮叮蛮不错的啊
这个话费宝，根据你个人能力来吧
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海航大公司啊，怕什么
但愿。。。&
海航大公司啊，怕什么
但愿。。。
小心点，一年太久谁都说不准
活动大使 发表于
海航大公司啊，怕什么
名字叫海航，不等于就是航海公司，哪里大了，山寨公司
海南航空啊，小表哥。海航和航海有什么关系啊&
海南航空啊&
确实大神如此敏锐的嗅觉&
海南航空啊 大神，，你是不是傻&
ireader666 发表于
名字叫海航，不等于就是航海公司，哪里大了，山寨公司
这思维方式
ireader666 发表于
名字叫海航，不等于就是航海公司，哪里大了，山寨公司
真的是海航旗下公司，你不懂不会查查再说人家是山寨～～～
名字叫海航，不等于就是航海公司，哪里大了，山寨公司
海南航空啊 大神，，你是不是傻
cxdennis 发表于
他们弄的叮叮打电话好像每个月送几百分钟，如果你纯粹只是要打电话，弄个畅聊卡免来显，再搞个叮叮蛮不错的 ...
畅聊比久久有优势么，是不是话费能半价买的到？
弄了半天，原来畅聊是移动的，6元月租，打电话1毛9，不如久久呢，如果久久有电信制式的就好了。
久久白打卡 赠送30分钟/月，持续赠送一年，国内语音拨打0.099元/分钟，国内流量0.099元/MB，短信0.1元/条，来电显示可选（5元/月）&
有电信有联通，唯独没有移动。畅聊白打卡 含60分钟语音通话，赠送来电显示，超出部分语音0.15元/分钟，数据0.00015元/KB，短信0.1元/条&
海航集团下面的&&可查&&
照你这么说，也就久久了，因为我听说话费可以5折撸到。 我真的想听听你的建议。
送来显的是白打和畅聊&
话费没听过5折撸的，但是之前的确有过充多少送多少，所以当时我直接充了500。再后来还有过两次活动是送话费的。现在每天有签到，签到一次给1分钟语音。活动的确挺不少的&
久久不送来显啊，每个月要5元&
怎么感觉页面买这个的不多呢
名字叫海航，不等于就是航海公司，哪里大了，山寨公司
海南航空啊
重要信息提醒 /1
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瑞银宝投资可靠吗？
瑞银宝投资有人投资过吗？知道这家公司的朋友加我Q[95.33.86.20]请问有人知道这家公司吗？投资安全可靠吗？投资的项目分红是不是真实的，我也是无意中找到这家公司的，感觉他们的项目跟银行理财相差太多了，收益是银行理财的好几倍啊,现在网上骗子太多了，这样的高收益交易没有任何保障感觉不安全，所以想更多的了解这家公司，跪求各位大神帮忙把把关啊，如果可靠那最好不过了(有跟我一样想投资但又觉得不可靠的吗？）有类是相同疑问的朋友互加一下好友我的q95.33.86.20，一起探讨一下，发表下各自的看法，多多交流预防被骗！=================================================================//////////////////////////////////////////////////////////////////在互联网和电子信息高度发达的今天，普惠金融已在全球范围内迎来新的发展良机，并受到了广泛关注。7月18日，在峰会召开前夕，GPFI（全球普惠金融合作伙伴机构）论坛在成都举办。本次论坛邀请了众多业内知名人士出席，包括副主任、债务与发展研究办公室主任John Hurley、管理局首席运营官Gavin McCosker等各国政府机构负责人，以及唯一到场的国内第三方代表征信总经理邱寒。GPFI是纳入（）框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标，来衡量一个国家或地区普惠金融的发展状况。GPFI发布的数据显示，我国普惠金融多项指标在世界排名已位于第一阵营。比如，我国银行金融产品的信息披露指数和内外部纠纷解决机制指数均为满分，与多个国家并列第一；拥有储蓄账户的成年人占比（78.93%）和在金融机构储蓄的成年人占比（41.15%）等指标也优于G20国家的平均值（76.50%和35.45%）。但是，中国通过金融机构借款的成年人比例为9.55%，低于G20平均水平（14.87%）；在信贷市场的信息障碍方面，中国得分为50分，低于G20平均水平（61.84分）。从上述数据的差别中不难发现，虽然我国普惠金融整体势头良好，但是在个人信贷市场的信息障碍等方面表现不尽如人意，存在较为明显的短板。那么，如何弥补这些不足？《中国普惠金融发展进程及实证研究》指出，为大量未被覆盖的人群建立信用档案，是普惠金融基础设施建设的重点。而征信总经理邱寒也在本次GPFI论坛上指出，目前中国金融基础设施建设面临两大挑战，一是中国现有的征信系统覆盖率仅为38%，大量用户无法获取相关金融服务；另一个就是普惠金融客群分散、金额小，传统金融机构网点运营成本高，需要更高效、低成本的运营手段。而利用大数据征信和互联网技术革新，就能有效提升人群覆盖率，并为远程金融服务带来机遇。事实上，作为第三方商业的征信，之所以不断发声强调大数据征信对普惠金融发展的助力，其最主要的原因就是前海征信拥有强大的金融数据基础。除了依托全牌照的中国平安集团，前海征信还致力与政府机构、外部数据合作伙伴等紧密合作，并加入新型互联网行为数据，并在人脸识别、大数据挖掘技术上重点突破，在短短一年多时间内已经推出覆盖贷前、贷中、贷后的多款征信产品，合作机构数近1500家，覆盖家P2P、小贷、消费金融等信贷机构和互联网金融企业的借贷行为信息，成为人行征信的有力补充。在首批获得央行个人征信业务筹建资质的第三方商业中，芝麻信用、腾讯征信这两家分别在电商数据、社交数据上占据优势，而征信凭借在金融领域的优势，主动顺应普惠金融发展趋势，上不断拓展其征信服务在互联网金融领域的应用。正如前海征信总经理邱寒所言，今年峰会的主题为“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”，因此，借助G20首次在中国举办的良好契机，前海征信希望与众多机构一起推动普惠金融的创新发展。征信总经理邱寒：普惠金融的基础是建立全面信用档案7月18日，峰会召开前夕，GPFI（Global Partnership for Financial Inclusion，即“全球普惠金融合作伙伴机构”）论坛在成都举办，深圳征信中心股份有限公司（以下简称“前海征信”）总经理邱寒受邀出席，就大数据征信如何推动中国普惠金融的发展发表演讲。GPFI是纳入（）框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，中国人民银行是执行机构的会员之一。此次GPFI论坛在成都举办，邀请了副主任女士、征信总经理邱寒女士、债务与发展研究办公室主任John Hurley先生、美国德州农工大学经济学教授及国家经济研究局研究员Li GanClifford Taylor Jr. 先生、以及管理局首席运营官Gavin McCosker先生等业内知名人士，共同探讨数字时代普惠金融的基础设施建设与发展。作为第三方的代表，邱寒女士在GPFI论坛上发表题为“普惠金融，征信先行”的主题演讲。目前，我国仅有10%的成年人从正规渠道获得贷款，低于世界平均水平（12%）。《中国普惠金融发展进程及实证研究》指出，为大量未被覆盖的人群建立信用档案，是普惠金融基础设施建设的重点。邱寒在演讲中谈到：“目前中国金融基础设施建设面临两大挑战，一个是中国现有的征信系统覆盖率仅为38%，大量用户无法获取相关金融服务；另一个就是普惠金融客群分散、金额小，传统金融机构网点运营成本高，需要更高效、低成本的运营手段。而利用大数据征信和互联网技术革新，就能有效提升人群覆盖率，并为远程金融服务带来机遇。”针对国际各国监管层面与创新金融技术之间的配合，邱寒女士表示：“作为独立第三方商业，征信面向广大个人和机构提供独立、专业的征信服务。我们在服务客户的同时，给予客户足够的透明度，让客户清楚地了解我们如何收集信息、验证信息以及保护信息，这一点至关重要。”副主任女士及债务与发展研究办公室主任John Hurley先生对此表示赞同。王晓蕾女士重点提及，技术是实现普惠金融的关键所在。而John Hurley先生则表示：“面对发展带来的不确定性，金融知识的普及与金融活动的透明度将发挥至关重要的作用。”征信是国内首批获得央行个人征信业务筹建资质的第三方商业之一，自2015年1月获得筹建资质以来，前海征信积极研发征信产品、提升征信服务，目前，已建立起全面的产品体系，包括反欺诈、信用风险和数据开放平台三大类产品，提供覆盖贷前、贷中、贷后全流程的线上解决方案，数据覆盖近1500家P2P、小贷、消费金融等信贷机构的借贷行为信息，成为人行征信的有力补充，能有效地促进普惠金融的发展。今年是主题为“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”。作为参会机构，借助G20首次在中国举办的良好契机，征信希望与众多参会机构一起推动普惠金融的创新发展。
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