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The owner of this website (www.hljjsw.gov.cn) has banned your access based on your browser's signature (404ae6e471cf2846-ua98).广州佲家传媒资讯：2017年主流投资收藏品你知道多少？
在当下，若论最热的投资市场，当属艺术品市场。据有关机构统计，收藏市场近万家，收藏人数近1亿人，当前俨然是一个全民收藏时代！
收藏之所以被众多投资者关注和参与，除了艺术品有把玩，能陶冶情操的功效之外，更多是可使财富保值增值，甚至还可赚大钱。
在艺术品市场上，一件藏品捂上几年赚个几百万、几千万，甚至上亿元的例子也并不鲜见，而那些艺术品理财产品的投资收益往往也高出存款利息数倍。
收藏品众多，
那么，哪些类别的藏品收藏前景更好呢？
2017年主流投资收藏品又是什么呢？
1、中国书画
2015年，4件古代书画作品以亿元天价成交，将中国艺术品市场推进了“亿元时代”，从此亿元书画便扎堆出现，到2016年底，已有36件书画的成交价超过亿元。
日晚，傅抱石最后一件山水巨制《茅山雄姿》以1.87亿元成交。毋庸置疑，2017年，中国字画的收藏投资在古玩艺术品市场极为红火。
▲傅抱石的《茅山雄姿》
2、元明清瓷器
2005年，一件“元青花鬼谷子下山大罐”在伦敦以2.3亿元创下当时中国艺术品的成交纪录。5年之后，该纪录才在2010年被4.368亿元成交的北宋黄庭坚书法《砥柱铭》打破。
到了2010年，一件“清乾隆粉彩镂空吉庆有余转心瓶”又在伦敦以5.54亿元天价成交，将中国艺术品成交纪录改写。
据了解，自2005年以来，已有12件元明清瓷器的成交价突破了亿元，在“亿元俱乐部”中是仅次于书画的藏品门类。而市场价与10年前相比，普遍上涨了10倍至100倍，可见元明清瓷器价格涨势如虹，牛气冲天。
▲清乾隆粉彩镂空吉庆有余转心瓶
3、明清白玉
俗话说，“黄金有价，玉无价”。这几年来，明清白玉和翡翠价格涨幅每年都能保持在10%以上，其中乾隆时期的白玉和翡翠收藏更是热度不减，在艺术品交易市场上屡屡受到藏家的热捧。
2010年，一件清乾隆御宝“信天主人”交龙钮白玉玺以1.2162亿港元成交。2011年，一件清乾隆六十年白玉御题诗“太上皇帝”圆玺以1.61亿元的天价成交，并刷新了御制玉玺和白玉的世界成交纪录；一件圆明园流失文物“白玉御制文慎德堂宝交龙钮宝玺”也以9085万元的高价成交。
2013年，一件清乾隆御制白玉交龙钮“自强不息”宝玺又以6670万元成交，乾隆玉器的上佳表现由此可见一斑。
▲清乾隆六十年白玉御题诗“太上皇帝”圆玺
4、老精稀邮票
去年下半年邮市持续下跌，部分热炒的品种更是跌去了70%。不过邮市一片哀鸿时，一些“老精稀”邮品不仅没有下跌，反而在不断创出新高。
像80版猴票已涨至1.4万元/枚的历史高位，整版的80版猴票更是突破了100万元。除此之外，“梅兰芳舞台艺术”小型张、“文革”邮票等“老精稀”邮品也是新高不断。同样，在古玩交易市场上，“老精稀”邮品也是异常强势。像文革票“全国山河一片红”，去年就以155.26万元的最高纪录成交。
“老精稀”邮品表现坚挺，主要是因为发行时间早（多在1980年以前发行），加之发行量不大（一般2000万枚以内），经过市场消耗过后，目前存世量相对稀少，后市将被继续看好。从投资周期来讲，长线投资也最为“靠谱”。
▲全国山河一片红
《名家说宝》是华南地区艺术品行业以电视节目的形式对艺术品进行鉴定评估的节目，集鉴赏性、知识性、趣味性、服务性于一体，内容涵盖陶瓷、书画、玉器、青铜、杂项等文化收藏领域，能有效加强了古玩艺术品文化的交流，展现了中国艺术品文化，繁荣艺术品市场，推动艺术品行业的良性发展。
《名家说宝》节目鉴宝团队由原首都博物馆副馆长邓丁三，首都博物馆文物鉴定委员会委员杨宝杰，国家级艺术品高级评估鉴定师曾汉光，文化部艺术评估委员会委员李晨，央视CCTV《一搥定音》特邀嘉宾罗庚五位国内权威鉴宝名家组成，名师专业鉴宝给您放心可靠的鉴定。
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建议你买本书 比网站上面写的要好 希望对你有帮助 郭台铭 20年前在台湾，他名不见经传，所属企业规模连台湾一千大制造业都够不上；但如今却是叱咤风云、纵横四海的台湾科技首富，麾下企业遍及欧美。他就是台湾最大科技企业集团——鸿海集团的老总郭台铭。 对于鸿海的成长过程，郭台铭曾经说过：“阿里山的神木（台湾最著名的风景）之所以大，4000年前种子掉到土里时就已决定了，决不是4000年后才知道的。”回顾鸿海成长的过程，其中的酸甜苦辣，个中滋味恐怕也只有郭台铭自己能够体会。 郭台铭出生于1950年，是家中老大。由于家境贫寒，1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月，郭台铭出资10万元新台币，与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司，生产塑料产品。不过一年时间，因经营不善，原股东逐一退出，企业成了郭台铭的全资公司。 当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起，郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司，仅有15名员工。1975年，易名为鸿海工业有限公司。1977年，公司开始扭亏为盈，郭台铭立即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。其后他又陆续投资建立了电镀部门与冲压厂。20世纪80年代，世界进入个人电脑时代，郭台铭靠所掌握的成熟模具技术，以连接器、机壳等产品为重心，力行“量大、低价”的竞争策略，迅速占领市场。1982年公司再度更名为“鸿海精密工业股份有限公司”，郭继续投资1600万元进入计算机线缆装配领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始在台湾之外开拓市场，并创出“FOXCONN”品牌。至此，郭台铭已经成功打造出他的“连接器王国”。 白手起家目标大 雷厉风行明赏罚 自初创鸿海，郭台铭的奋斗目标就很明确，就是要成为台湾第一、亚洲第一、世界第一。为实现这一宏大目标，他创造了自己的经营哲学。 郭台铭称鸿海是“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，他要做的首先是选客户。为了达成目标，他曾经在美国自己开车，住12美元一天的汽车旅馆，跑了美国52州中的32个，跟世界大厂商做生意。自进入个人电脑领域，鸿海的客户就锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等国际一流大厂。为了拿到康柏公司的订单，郭台铭索性在康柏总部旁投资建了一个成型机厂，康柏只要有新设计，当天就能看到模型，最终获得了康柏的长期订单。为巩固与这些大厂商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，只做零件供应商。可以说正是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。据说，现在全世界每5台电脑中就有一台装有鸿海的产品。 但光有客户还不行，郭台铭背后依靠的还是自身的硬功夫。自创业后，他就是不折不扣的工作狂。郭台铭认为，他应该是第一个上班、最后一个下班的人，因而他每天坚持至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上赶到公司，加班到三更半夜更是家常便饭。 “将提高服务客户能力放在首位”是鸿海职工时刻谨记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中求得生存发展，郭台铭创造出CMM的运作方式，从“自制零件、零件模块化、快速物流”的组装，再加上e化的信息流连结全球客户，从而达到“交期准、品质好、成本低”的境界。 再企业管理方面，郭台铭治厂如治军，重视纪律，讲究细节。郭台铭用人方面的口头禅是：“不管高科技还是低科技，会赚钱的就是好科技”。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对表现优异的员工与技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近几年每年年末鸿海员工聚餐，郭台铭提供的奖品总值都高达数亿元新台币，......余下全文>>
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