不同生产类型企业，在安排产品出产进度毕业论文计划进度安排上各有什么特点

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-10-28 07:14 标签： 项目进度与计划安排
装备制造,苏州微缔软件股份3,装备制造MES公司
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行业特点1. &机械加工行业属于离散型的生产，客户个性化需求多，产品品种日趋多样性，市场需求变化快，预测难度增大，企业很难合理的安排生产。2. &由于产品加工要经过不同的工序，各个工序的生产能力不平衡，生产上容易出现效应，生产被关键的瓶颈资源所制约，装备制造，造成交期的延误。3. &产品结构复杂，零部件多且外协自制兼有，工艺过程经常变更，装备制造MES公司，生产计划的计算和安排非常复杂，汽车行业解决方案，临时插单现象多，生产计划往往变的不实用。4. &外协厂家，外协件多，对外协产品的质量、交货期的跟踪控制困难。数据采集点多，数据收集维护工作量大，而且数据往往分布于不同的部门。 专门针对制造企业、单件小批量机械设备生产企业，或单件小批量零部件生产加工企业，而开发的生产（即面向生产的制造执行系统MES）。& &软件包括了生产或订单任务下达管理、产品管理、零件工艺管理、自动调度排产、生产进度提交、生产进度jian控、生产设备管理、工序外协管理、过程质量管理等方面。。。。。。。。。。。。。MES即生产执行系统，通过对即时生产数据采集，达到对生产现场的实时控制，为管理层提供精细的决策支持。通过对实时生产数据的采集和分析，达到优化生产过程、合理调配生产资源、改善生产工艺和提高产品质量等目的。微缔软件坚持以高度的责任感和创造力实现客户价值，装备制造行业解决方案，通过锲而不舍的努力，源源不断以you秀的技术和专业化的服务帮助客户提升企业运营绩效，推动行业信息化建设进程，构建企业智能工厂。
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第一章 生产管理概论
一、填空题
1. 生产是人们创造（ ）或提供（ ）的（ ）活动
2. 决定企业竞争力的主要因素有（ ）、（ ）、（ ）以及（ ）
3. 提高（ ）是企业管理的中心任务。这要求企业以尽量少的（ ）消耗和（ ）消耗，生产出尽量多的满足社会需要的产品。
4. 企业实行科学管理，需做好的基础工作有（ ）、（ ）和（ ）
5. 在市场经济体制下，企业对生产管理工作提出的要求是：（ ）、（ ）和（ ）
6. 工业企业的生产过程由（ ）、（ ）、（ ）和（ ）等部分组成
7. 工艺专业化的特点是集中（ ）类型设备、（ ）工种工人，完成产品的（ ）工艺过程。
8. 集中不同类型设备和不同工种的工人，完成产品（ ）或（ ）的工艺过程的生产单位属于（ ）专业化
9. 将不同产品中的（ ）零件集中在一个生产单位内加工的生产组织形式为（ ）
10. 要缩短产品生产周期，应努力使生产过程（ ）而（ ）地进行
11. 生产过程投入要素包括（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）
12. 生产系统计划职能的内容有（ ）、（ ）、（ ）和（ ）
13. 生产率是产出与投入在（ ）上的比值
14. 生产有效性是（ ）产出（或投入）与（ ）产出（或投入）的比值
15. 划分生产类型的主要标志是（ ）与（ ）
16. 企业的生产决策问题主要有（ ）、（ ）、（ ）、（ ）和（ ）
二、选择题
1. 生产管理在生产经营型企业管理系统中处于（ ）的地位
①决策层 ②指挥层 ③控制层 ④执行层
2. 新产品试制属于（ ）过程
①生产技术准备过程 ②基本生产过程
③辅助生产过程 ④单件小批生产过程
3. 工艺专业化适用于（ ）类型
①连续生产 ②大量大批生产 ③成批生产 ④单件小批生产
4. （ ）方式的加工周期计算公式为T=n∑ti
①顺序移动 ②平行移动 ③平行顺序移动 ④顺序平行移动
5. 设备使用成本属于（ ）
①直接成本 ②间接成本 ③制造费用 ④生产资本
6. 毛坯生产中只消耗成本不创造附加价值的是（ ）
①毛坯制造 ②毛坯检查 ③毛坯加工 ④毛坯管理
7. 生产管理中的计划职能中不包括（ ）
①确定目标 ②生产准备 ③制定标准 ④编制预算
8. 企业更新产品快、说明企业具有较高的（ ）
①技术开发能力 ②生产率 ③生产有效性 ④生产适应性
9. 决定企业生产率水平的是（ ）
①产品技术水平 ②设备技术水平 ③工人技术水平 ④管理系统效能水平
10. 机械工业企业生产类型的划分标志为（ ）
①生产技术特点 ②需求来源 ③生产重复程度 ④设备先进程度
11. 成批生产类型企业主要使用（ ）
①通用设备及通用工艺设备 ②通用设备及专用工艺设备
③专用设备及专用工艺设备 ④专用设备及通用工艺设备
12. 大量生产类型经济效益好的原因是（ ）
①生产效率高 ②生产周期短 ③设备利用好 ④生产成本底
13. 设备类型选择属于生产计划与控制中的（ ）问题
①目标决策 ②工艺决策 ③工厂决策 ④作业决策
14. 质量控制中常用的分析方法是（ ）
①损益平衡法 ②线性规划法 ③统计分析法 ④系统分析法
三、名词解释
1. 工艺专业化
2. 平行移动方式
3. 直接成本
4. 生产系统
7. 生产类型
8. 成批生产
四、简答题
1. 分析比较工艺专业化和对象专业化两种生产组织形式的优缺点和适用场合？
2. 平行顺序移动方式如何改进了顺序移动和平行移动方式的缺点？
3. 分析工业企业生产过程应从哪几方面着手，每方面应考虑那些问题？
4. 比较生产率与有效性的区别和用途？
5. 比较生产系统绩效的因素有哪些？说明各项因素的影响作用？
6. 机械工业企业的生产类型分哪几种基本类型，它们是依据什么特征划分的？
7. 为什么说单件小批生产的技术经济效果不如大量大批生产类型的好？
8. 比较不同生产类型的生产计划与控制工作的特点？
六、计算题
1. 若一批零件的批量为5件，经5道工序加工完成，各工序的单件时间分别为14min、5min、12min、15min、18min。求在顺序移动和平行移动方式下该批零件的加工周期？
2. 若一批零件的批量为10件，经6道工序加工完成，各工序的单件时间分别为15min、20min、12min、5min、25min、10min。求在三种移动方式下该批零件的加工周期？
3. 若一批零件的批量为15件，经6道工序加工完成，各工序的单件时间分别为6min、25min、19min、30min、5min、20min。求在三种移动方式下该批零件的加工周期？
4. 某街道工厂准备承揽编织毛衣的生产项目。有3种生产方法可以考虑，一是手工编织；二是手摇编织机；三是电动编织机。各方法的成本估计如表1-2所示。毛衣的原料由订
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生产运作管理_第八章_综合生产计划
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产品生产进度的安排取决于()。
来源：焚题库&&[ 日 ]&&【
单项选择题 产品生产进度的安排取决于( )。
A.企业的生产类型和企业的经济状况
B.企业的生产规模和企业的生产总水平
C.企业的生产类型和产品的生产技术特点
D.企业的生产规模和产品的生产技术特点
正确答案：C
相关知识：四、生产管理与控制&
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