销售imoo学习手机的销售公司费用控制制

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-03 00:28 标签： imoo学习手机功能父母控制
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销售费用控制方案
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一般情况下，通过预算控制，预算采用零基预算的方式。月度通过资金预算进行控制。
同问，等答案
通过预算控制，必要时可以调整各明细，但总额不变
欢迎各位继续发言
预算、包干、定额或限额内奖励
按销售业绩完成，根据《营销方案》计提“营销费用”，在额度内使用，同时配合预算进行控制。属于两个层面的控制方式。
能具体点？
大的方向是预算-监控，我的想法是老板愿意拿出销售毛利的多少作为费用开支，这是关键。再者制定合理的销售人员工资（这样就可以把变动成本变成相对固定的成本了），剩余部分再分配多少作为大客户的销售回扣或者促销经费。确定了这些，就可以做促销项目了
基本是这个套路&
制定清单式预算，实行招标管控
这个要具体项目具体分析吧。先考虑一下运营模式上的调整，让他们更能自发的管控。同时还要配合预算管理，再结合具体项目，具体对待。对于销售的运费，那一定是与销量挂钩的，对于业务招待费那就是另外的办法了。至于人员的工资、差旅、办公、电话，则采用不同的办法。
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