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义乌小商品网站启动海外计划 7万商铺“跨”出国门
图为电商企业产品展示。&
&&&&&& 浙江日报义乌4月10日电今天上午，义乌小商品批发市场官方网站&义乌购&正式启动海外合作计划，义乌市场7万家商铺，将同时走出国门，进入全球采购商的视野。届时，国外采购商无需再跑到义乌市场，就能完成多种商品的采购、拼箱出货。
　　&刚刚在上月底，西班牙的客户就通过&义乌购&，下单35万元的火鸡毛围巾。&31岁的朱鸽至今很兴奋，他的义乌逸雅羽毛有限公司，去年6月才开始做电子商务，如今销售额的三成来自网络。
　　朱鸽说，公司主要为国外客商提供羽毛制品，&以前都是在实体店铺接单，等着买家上门。&每年10个货柜的产品销往意大利、法国、西班牙等地。年轻的朱鸽早就想开网店，&但是，光靠我单个店铺在网上对接国外客商，语言、文化交流，以及质检、商检、通关、物流等流程根本应付不过来，服务无法落地。&朱鸽说。
　　&海外合作计划的核心，就是解决这个问题。&澳大利亚易镭国际贸易有限公司总经理常晓镭，今天上午代表公司与&义乌购&签订了这项合作协议，成为&义乌购&在澳大利亚的唯一合作伙伴，&如果只是传统的B2B的电商平台，根本无法满足国外客商的采购需求。信用保证、产品质量，特别是物流服务，都需要有线下的跟进。&
　　达成这项合作以后，&义乌购&为易镭国际贸易有限公司在澳大利亚当地开发了二级域名网站(英文和当地语言)，网站上有义乌7万家商铺的商品信息，且与&义乌购&网站同步更新。
　　&买家下单后，由我们来负责其他事务的处理，比如质检、商检、通关、物流等，仍然可以多种商品拼装出货，也可以多个买家的商品拼装。&常晓镭认为，这种模式，真正实现了义乌7万家商铺线上线下的无缝对接，&今后，国外买家完全不用再跑到义乌来选货，在网上直接可以完成采购。&
　　除了平台信息外，针对有大宗采购需求的合作伙伴，&义乌购&还提供义乌市场内的办公室工位、中转仓储空间，并补贴相关费用；还可协助合作伙伴在义乌市场采购，帮助向义乌市场经营户取得商品销售发票，以及涉及合作伙伴与义务市场商户的纠纷处理等。
　　&目前已有美国、日本、澳大利亚、俄罗斯等11个国家和我们签订了这项合作。&&义乌购&总经理王建军告诉记者，义乌市场汇聚了180多万种商品，来自100多个国家和地区的1.3万名境外客商常驻义乌，每年到义乌采购的境外客商近50万人次，与219个国家和地区有贸易往来，2013年有77万标箱商品出口到世界各地，&这项合作计划，目的就是把全球买家资源整合成体系，为他们提供采购便利。&
　　在今天开幕的首届中国国际电子商务博览会上，在&义乌购&想把7万家商铺推出国门的同时，亚马逊、eBay等国际知名电商平台，也纷纷前来参展吆喝，卖力推介。
梁国瑞 胡梦 龚献明
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浙江即时报义乌购的运营模式是什么？？有知道的吗？？_百度知道
义乌购的运营模式是什么？？有知道的吗？？
我有更好的答案
义乌购的营运模式有两种：
1、全景购物模式
义乌购总经理王建军表示，义乌购是隶属于浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下义乌小商品市场官方网站，希望打造中国小商品城7万商铺网上市场。在他看来，义乌购的商业模式十分简单，就是把义乌的实体市场搬到了网上。实体市场是以做批发为主的，义乌购网站则是以做批发为主的B2B模式，网站服务于实体，而其本身的商业模式还是做排名、广告一类的收入。“因为实体市场都已经交了租金了，所以商户都是网站的会员，如果想做广告或是排到重要的位置，就需要再额外交一部分费用。”王建军说。
网站推出后，如何更好地服务客户是义乌购亟须探讨的问题。2013年以来，义乌购开始试水网上全景购物模式，即通过拍摄义乌小商品市场内的实体店铺真实场景之后，再通过技术处理后以3D的形式把商铺展示在义乌购的网上商铺中的新颖购物模式。义乌购网站媒介部经理袁颖表示，义乌购在功能性上开展了具有创新性延伸，开发出了允许买家通过点击商铺全景中的商品发起在线购买的全景购物功能，通过线上的途径模拟还原了线下实体商铺的购物体验。
这样，对经营户来说，借用这种360°全景购物技术，用户可自己设立商品坐标点，录入商品简要信息，并与由义乌购影像采集人员拍摄的高像素店内实景照片相结合，最大限度免去大量商品需要经营户自己频繁手动上传的烦恼，让网上商铺日常管理更为便捷。从采购商的角度来讲，无须亲临现场，就能通过无缝浏览身临其境地将所有商品尽收眼底，特有的购物车标识，能在全屏浏览实景相片的同时快速看货和下单，配以义乌购上原有的各项商家服务，可以实现24小时不间断的一站式采购。
“想逛市场的人，可以通过网站先进行了解，既节省时间也提高了效率。”王建军说。 2、B2R模式
我们觉得小商品的中间环节太多了，包括一级批发、二级批发等，每一个环节的运营也比较原始，就是在一个批发市场租一个商位，再雇两三个人，加上租金，成本会很高。”王建军说，“这种个体经营的批发量不会很大，从而导致了每个环节的加价特别厉害，所以我们就想通过一个新的模式将中间环节缩短，采用一种集约化的运营方式。”
所以，义乌购斥资1000万元在北京建立仓储基地的举动又引发了关注。按照王建军的想法，就是让遍布全国的各地小商品终端批发商以最快的速度批到厂家货物，打造出B2R(英文Business to Retailer，商家对零售商的缩写，即商家或厂家直接与终端零售商之间的一种贸易)商业模式。“3月27日中午，义乌购B2R项目获得商城集团批准，通过前期准备工作，包括在北京租用仓储基地，5月10日，这个基地就已经可以向采购商供货。”王建军说，“通过我们新建立的合众网，采购商可以进行网络采购，货品可以直接从北京发送。”据了解，义乌购在北京的仓储基地面积约为1.2万平方米，备有种货品。
在他看来，B2R是义乌购的延伸服务，通过缩短中间环节，来为义乌购的客户服务。这样，商户的进货成本会有一定比例的降低，义乌购也可以把一部分中间环节的利润收归己有。“未来的小商品仍是以零售商销售为主，而不是B2C的方式销售，因为小商品的特性决定了其B2C的运营成本太高，光客服、打包分检、快递物流、管理、推广、技术研发等各种成本叠加起来就要超过20块钱，而小商品本身也就几十块钱，成本比例太高。”王建军认为，建立一个B2R的全新电子商务模式十分必要，而B2R模式是“仓储+互联网”，针对的是零售批发商。换句话说，很多淘宝人把产品卖给消费者，而义乌购是把产品卖给当地的超市，消费者可以到超市去选购物美价廉的产品。其实，B2R的整个操作流程非常简单，只包括下单和送货两个环节，就能连通厂家和终端零售商。简单地说，零售商通过B2R网络平台下单，义乌购则通过全国各地的仓储将货物当天送达至零售商手中。
但是，不得不承认的是，B2R模式成败的关键在于如何吸引采购商。“一个是大客户部，对大型商场和采购商进行推广。另一个是针对一些街头小卖店和小型批发店招商，通过代理进行。”王建军也明白，义乌小商品如今依然具有价格低和商品全的优势，减少流通环节后，发货速度也比以往要来得快。同时，背靠实体市场，在供应商的配合度上，义乌购也具有其他地方不可比拟的优势。
“很多人会担忧库存成本压力，但因为商城集团信用优势，大多数商户还是愿意选择这种寄售的方式。而北京的客户需要什么类型的货物如今还很难选择，因此商品主要还是以优质厂家为主。一开始比较普遍，在实践过程中慢慢调整，在品质上要有保证。”王建军说。王建军还表示，在北京的仓储基地建好后，义乌购很快将在全国选择5～10个试点城市进行B2R的商业模式，但B2R的模式最终能否成功，还需要通过实践来最终检验。
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全景购物模式义乌购总经理王建军表示，义乌购是隶属于浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下义乌小商品市场官方网站，希望打造中国小商品城7万商铺网上市场。在他看来，义乌购的商业模式十分简单，就是把义乌的实体市场搬到了网上。实体市场是以做批发为主的，义乌购网站则是以做批发为主的B2B模式，网站服务于实体，而其本身的商业模式还是做排名、广告一类的收入。“因为实体市场都已经交了租金了，所以商户都是网站的会员，如果想做广告或是排到重要的位置，就需要再额外交一部分费用。”王建军说。网站推出后，如何更好地服务客户是义乌购亟须探讨的问题。2013年以来，义乌购开始试水网上全景购物模式，即通过拍摄义乌小商品市场内的实体店铺真实场景之后，再通过技术处理后以3D的形式把商铺展示在义乌购的网上商铺中的新颖购物模式。义乌购网站媒介部经理袁颖表示，义乌购在功能性上开展了具有创新性延伸，开发出了允许买家通过点击商铺全景中的商品发起在线购买的全景购物功能，通过线上的途径模拟还原了线下实体商铺的购物体验。这样，对经营户来说，借用这种360°全景购物技术，用户可自己设立商品坐标点，录入商品简要信息，并与由义乌购影像采集人员拍摄的高像素店内实景照片相结合，最大限度免去大量商品需要经营户自己频繁手动上传的烦恼，让网上商铺日常管理更为便捷。从采购商的角度来讲，无须亲临现场，就能通过无缝浏览身临其境地将所有商品尽收眼底，特有的购物车标识，能在全屏浏览实景相片的同时快速看货和下单，配以义乌购上原有的各项商家服务，可以实现24小时不间断的一站式采购。“想逛市场的人，可以通过网站先进行了解，既节省时间也提高了效率。”王建军说。B2R模式“我们觉得小商品的中间环节太多了，包括一级批发、二级批发等，每一个环节的运营也比较原始，就是在一个批发市场租一个商位，再雇两三个人，加上租金，成本会很高。”王建军说，“这种个体经营的批发量不会很大，从而导致了每个环节的加价特别厉害，所以我们就想通过一个新的模式将中间环节缩短，采用一种集约化的运营方式。”所以，义乌购斥资1000万元在北京建立仓储基地的举动又引发了关注。按照王建军的想法，就是让遍布全国的各地小商品终端批发商以最快的速度批到厂家货物，打造出B2R(英文Business to Retailer，商家对零售商的缩写，即商家或厂家直接与终端零售商之间的一种贸易)商业模式。“3月27日中午，义乌购B2R项目获得商城集团批准，通过前期准备工作，包括在北京租用仓储基地，5月10日，这个基地就已经可以向采购商供货。”王建军说，“通过我们新建立的合众网，采购商可以进行网络采购，货品可以直接从北京发送。”据了解，义乌购在北京的仓储基地面积约为1.2万平方米，备有种货品。在他看来，B2R是义乌购的延伸服务，通过缩短中间环节，来为义乌购的客户服务。这样，商户的进货成本会有一定比例的降低，义乌购也可以把一部分中间环节的利润收归己有。“未来的小商品仍是以零售商销售为主，而不是B2C的方式销售，因为小商品的特性决定了其B2C的运营成本太高，光客服、打包分检、快递物流、管理、推广、技术研发等各种成本叠加起来就要超过20块钱，而小商品本身也就几十块钱，成本比例太高。”王建军认为，建立一个B2R的全新电子商务模式十分必要，而B2R模式是“仓储+互联网”，针对的是零售批发商。换句话说，很多淘宝人把产品卖给消费者，而义乌购是把产品卖给当地的超市，消费者可以到超市去选购物美价廉的产品。其实，B2R的整个操作流程非常简单，只包括下单和送货两个环节，就能连通厂家和终端零售商。简单地说，零售商通过B2R网络平台下单，义乌购则通过全国各地的仓储将货物当天送达至零售商手中。但是，不得不承认的是，B2R模式成败的关键在于如何吸引采购商。“一个是大客户部，对大型商场和采购商进行推广。另一个是针对一些街头小卖店和小型批发店招商，通过代理进行。”王建军也明白，义乌小商品如今依然具有价格低和商品全的优势，减少流通环节后，发货速度也比以往要来得快。同时，背靠实体市场，在供应商的配合度上，义乌购也具有其他地方不可比拟的优势。“很多人会担忧库存成本压力，但因为商城集团信用优势，大多数商户还是愿意选择这种寄售的方式。而北京的客户需要什么类型的货物如今还很难选择，因此商品主要还是以优质厂家为主。一开始比较普遍，在实践过程中慢慢调整，在品质上要有保证。”王建军说。王建军还表示，在北京的仓储基地建好后，义乌购很快将在全国选择5～10个试点城市进行B2R的商业模式，但B2R的模式最终能否成功，还需要通过实践来最终检验。模式有待完善“仓储+互联网”模式的商业逻辑核心是零售商网上采购，义乌购通过仓储基地实现就近送货。通过B2R模式，帮助厂家跳过一、二级，甚至三级批发商，实现了渠道扁平化，提高了竞争力；而零售商则避免了线下采购的辛苦与麻烦，让采购更轻松、更快捷、更方便。但是，此模式在现实运作当中，将会面临诸多问题，需要继续完善。众所周知，义乌这样的小商品批发市场是一片同质化竞争激烈的红海，产品批发价格、销量及新产品信息等方面都是商业机密，而义乌购的网络下单和全景购物将商户的保密信息公开，肯定会引发入驻商户的担心。据了解，许多商户都是在市场管理机构的强制下“被上线”。所以，如何针对义务市场的特殊性，解决入驻商户商业机密外泄的担忧，是义乌购迫切需要思考的问题。义乌购建设仓储基地减少渠道层级，直面零售商的碎片化采购，从入驻商户方面看，以低价格、低利润率为特点的义乌商户，成本控制水平的高低是其能否获利的关键；若入驻商户的库存量小，则难以满足零售商的采购需求；若加大库存，无疑会使库存成本激增。尤其在前期，摸不透当地市场的需求特点时，更面临一个库存多少的两难选择。从终端零售商方面看，与当地二批或三批商的合作有多种形式，比如代销、压批结、月结及现款现货等，而B2R模式显然只有现款现货一种。好终端本身是稀缺资源，绕过中间的批发商后，如何吸引大量的终端零售商是本模式需要思考的又一个难题。
义乌购总经理王建军表示，义乌购是隶属于浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下义乌小商品市场官方网站，希望打造中国小商品城7万商铺网上市场。在他看来，义乌购的商业模式十分简单，就是把义乌的实体市场搬到了网上。实体市场是以做批发为主的，义乌购网站则是以做批发为主的B2B模式，网站服务于实体，而其本身的商业模式还是做排名、广告一类的收入。“因为实体市场都已经交了租金了，所以商户都是网站的会员，如果想做广告或是排到重要的位置，就需要再额外交一部分费用。”王建军说。网站推出后，如何更好地服务客户是义乌购亟须探讨的问题。2013年以来，义乌购开始试水网上全景购物模式，即通过拍摄义乌小商品市场内的实体店铺真实场景之后，再通过技术处理后以3D的形式把商铺展示在义乌购的网上商铺中的新颖购物模式。义乌购网站媒介部经理袁颖表示，义乌购在功能性上开展了具有创新性延伸，开发出了允许买家通过点击商铺全景中的商品发起在线购买的全景购物功能，通过线上的途径模拟还原了线下实体商铺的购物体验。这样，对经营户来说，借用这种360°全景购物技术，用户可自己设立商品坐标点，录入商品简要信息，并与由义乌购影像采集人员拍摄的高像素店内实景照片相结合，最大限度免去大量商品需要经营户自己频繁手动上传的烦恼，让网上商铺日常管理更为便捷。从采购商的角度来讲，无须亲临现场，就能通过无缝浏览身临其境地将所有商品尽收眼底，特有的购物车标识，能在全屏浏览实景相片的同时快速看货和下单，配以义乌购上原有的各项商家服务，可以实现24小时不间断的一站式采购。
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选义乌购不选阿里巴巴的八大理由收藏
很多人看了这个标题可能都会表示不服，那么就让楼主来把这八大理由给您摆出来，看完之后，你就会有一个全新的认识，不服来辩，谢绝谩骂！！！
理由一：义乌购是线上电商，线下店铺，同时推广，双线开花。专业平台+信誉商铺&阿里的唯一平台，也可以说义乌购比阿里更懂这些商户，更能理解他们的需求。
理由二：价格优势，电子商务本来就是为了降低商户的成本，而义乌购依托全国乃至世界最大的小商品市场，价格相对可以说是占有巨大的优势。
理由三：阿里巴巴具有垄断性，它不能代表电子商务的全部。只有形成百家争鸣的市场格局，才能避免行业“寡头垄断”，也才能更好促进电子商务整个市场的健康、持续与稳定发展。然而阿里巴巴却没有认识到这一点，甚至认识到也不愿改变这一点。
理由四：阿里圈的商户质量参差不齐，对自身要求不严格，没有制定有效的市场规范和消费保障措施。商户之间只有恶性竞争，互相压价，买家上当受骗是常事。
理由五：阿里巴巴商户没有实体店占绝大多数，大家可以打电话或实地考察证实，许多电话都是留言，许多产品都来自小作坊。甚至很多公司商户都是投机倒把的皮包公司、散货公司。更多的是做一锤子买卖的骗子商户！反看一直视信誉为生命的义乌购，始终坚持诚信立本，致力于为广大采购商和经营户打造可控、可信、可溯源的诚信交易保障平台。
理由六：具有前瞻性的义乌购最新B2R战略，比阿里巴巴更具有天然优势，未来的电子市场在被阿里巴巴做烂了之后，必然会重新洗牌，而拥有雄厚实力的义乌购已经走在了行业发展的前头。
理由七：相对于庞大的国际市场，义乌购优势更加明显，同时对待国内国际顾客均一视同仁，没有任何高低之分。而反观阿里巴巴是怎样对待国内的商户的，比如海外trust pass会员只要349美元/年，国内最低要4万以上。更可气的是内地现在都不能注册免费会员了（但海外的可以），看看它有多不讲理、多傲慢？怎么能把大陆公司和海外公司区别对待？
理由八：诚信，还是诚信！现在的电商，诚信就是生命，阿里帝国的假货风波不断，让越来越多的消费者失望，寻找信誉更好、质量更优的商品市场平台成为根本，义乌购商户和顾客双保险保障体系完全能够满足大多数人的这一诉求。
一句话，阿里巴巴是靠广告，作秀，和销售的抢逼围拉来的客户，赢得的人气，而不是他给客户带来的实际效益！阿里巴巴不懂外贸，以为只要搞个网站，把供应商聚集到上面就可以做出口，上面什么行业都有，大而全，好的能有几个？一个电商网站，收费差不多是全球最贵，并没有多少海外买家，多的是大陆的供应商，还如此对待，真令人寒心，这就是阿里巴巴的现状！
事实胜于雄辩，好信誉、好产品、好口碑才是硬道理！这也是越来越多的人选义乌购而不选阿里巴巴的根本原因。
现在做生意真的很难的说啦，在看看这个义乌购，看看到时候加入否
像义乌购的话商户选择加盟还是不错的，毕竟网络和店铺可以同步销售，这样宣传比较到位吧
顾客就是上帝，义乌购满足了这一观点
现在做生意主要是好的平台，平台好的话生意才能顺畅。希望义乌购不要像阿里一样让商户们失望
楼楼解析的太好了，赞一个，义乌购也不错，支持一个
为什么阿里巴巴不愿意改变那点呢？
诚信就是生命，这句话是没有错的，不过有多少诚信呢？
价格的优势成为了电商最至关重要的因素了
现在都是长江后浪推前浪，阿里死在沙滩上，只能说阿里不思进取。义乌购加油
我也选择了义乌购，真心的是不错，以后就是你了
阿里已经慢慢的没落了，说实话，我还是比较相信线上加线下发展才有钱途
阿里有的货实在是惨不忍睹好吗，义务的话，总部还是有保证的
我也是在阿里上上当受骗过，这个理由让我不去看它了都
我自己就是开的小商品，一般是去义乌进货，杜绝阿里，之前在阿里进了几次货，实在是太次了，现在都还没卖出去
这八大理由难道还不能够给你选择义乌购的理由吗？
这个也是看个人的观点吧，是不是
楼主辛苦了，说的都挺有道理的。现在确实线上加线下才比较好
说的很是到位啊，哈哈，你们都看了这些了吗
价格是参差不齐的，东西也是好坏都有的
我果断的转了，让我的朋友更多的懂得
登录百度帐号义乌购真TM的不会做生意。 - 民生民情 -
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阿里巴巴的虚拟商店是3800左右，你义乌购只影响义乌，你要价5000元每年。
难怪没有人买你的网上店铺，难怪搞不过阿里巴巴。
有这样猪脑袋一样的定价。除了本身市场的客户，外面的客户鬼才会来。
没有强大的产品和店铺支撑，客户就很难找到产品。客户找不到产品。越不会上你们网站。
你们就这样恶性循环下去吧。
虚拟商铺账号介绍：
不在义乌市场实体摊位经营，或者因为各种原因已经退租或短期未找到合适商铺的经营户可以向义乌购申请虚拟商铺。虚拟商铺申请成功之后，可以挂在五区五楼7、70290三个实体商铺的其中一个商铺地址下，在商铺内可以摆放经营户的部分商品作为展示，每个商铺内会有义乌购客服人员负责介绍名下虚拟商铺账号的产品和商家。
虚拟商铺账号具备与义乌实体市场商铺经营者账号相同的功能，可以发布商品，进行在线交易、提现等电子商务功能。
相比于在市场外经营的商铺，开通虚拟商铺账号之后，您还可以进一步享受：
义乌市场采购贸易方式，提高出口便利度；
申请对象：
不在义乌实体市场经营，但希望在义乌购开通网上商铺的用户。
此处义乌实体市场指：义乌国际商贸城1-5区，篁园市场，生产资料市场，副食品市场，家具市场之外的市场。
收费标准：
申请地址：
义乌购以服务实体市场为主，虚拟商铺不是重点。如果虚拟商铺价格低了，那很多实体商户不租实体店，只用义乌购怎么办？&
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都傻掉了，500一年可以考虑
是啊，我开始以为义乌购没有这个功能的，不对外开放的，后来看了，有的，就是价格高的离谱。难怪没有市场外的人做，都是市场摊位做，不要钱，他们很多人义乌购搞也搞不来，不去搞。&
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是某些人借阿里的效应，急需赚钱而已。赚一年是一年，义乌购不会长远考虑的，你别费心了。
哈哈，这价格，谁买他的虚拟店铺。一个是名牌，全国知名，只卖3800，一个义乌知名，要卖5000元。
傻瓜才买他的虚拟店铺。&
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都是钱的问题
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呵呵，阿里投入3800就够了？楼主你开玩笑吧？你真只给阿里3800，估计你一年都接不到一个单子，一点流量都没有
阿里3688，照样不做付费推广，一年几万块也随便赚赚&
我们现在讨论的是只是开个虚拟店面成本，我们不讨论生意不生意的先。义乌购就有生意吗。
还不是一样。&
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再加点钱租个实体摊位好了
那一年，黄瓜香蕉只是用来吃的，那一年，泡妞还不用钞票。那一年，没房子也可以结婚，那一年，肚子大了知道是谁的。 那一年，扶老奶奶不用担心被告，那一年，我们还不会打酱油。那一年，哥就是潜水，就是路过不回帖。
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当年中华商埠，多可惜呀。
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义乌购虚拟商铺3500元/年，主要针对原市场商户，由于实体店到期，新店铺还没找到，但义乌购上的网店又要保留，这时需要支付费用。
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义乌购的特色就是线上线下一一对应，因为有实体依托，交易更为诚信。所以虚拟店不是义乌购的发展方向。我说对了吧
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