盘点13类o2o南宁家装有几家O2O平台,谁才是最后赢家

13类家装O2O平台PK:谁才是最后的赢家?
互联网家装在国内市场早就已经开始生根发芽,围绕着互联网家装市场的暗战也早已悄然打响,不管是巨头还是传统的家装公司,都纷纷涌向了这个巨大的家装O2O市场,他们都想在这个万亿市场的巨大蛋糕上分一杯羹。
  九、以惠装网、抢工长为代表的去中介化平台
  在装修行业一直都有着价格不透明、施工无保障等市场痛点,于是以惠装网、抢工长为首的互联网家装平台则直接打造一个工长和用户的交流平台,同时采用监理进行监管。
  1、这种直接通过工长与消费者接触的平台,能够让工长与消费者直接进行沟通、交流,这大大提高了工长们的接单效率,同时也降低了沟通成本,最为重要的是建立了彼此之间的信任桥梁。
  2、装修公司一般都没有自建的装修队伍,而是和施工队合作,将项目下放给施工队,然后从业主合同的签约费用中抽成40%到50%。这种去中介模式让用户通过这一平台和装修工长直接实现对接,节省了被装修公司拿走的大部分费用,这对于消费者来说装修价格会更低,而对于工长们来说,他们的收入也无形之中提升了。
  3、目前在整个装修市场,有很多消费者普遍反映装修过程中一些装修公司存在乱收费的现象,而这类平台还推出了透明报价和工地质量管理系统,对施工过程中的乱收费、工程质量不过关等问题进行严格监管,从某种程度上制止了这类问题的发生。
  当然这种去中介化的工长装修式O2O平台也存在一定的问题:
  问题一:装修服务的标准化问题,尽管这类平台会对装修过程进行严格的监管,但是不同的工人他的服务水平、技术质量都是参差不齐的,这就会导致装修的服务标准难以统一。提升工人的业务技术能力和素质对于平台来说是一个不得不考虑的问题。
  问题二:工人上门进行家装服务也将会存在一定的安全问题,由于这种家装服务是消费者通过平台直接与工人进行对接,然后工人上门服务,就难免会有少数不法分子借此机会。
  十、以家装E站为代表的寄托O2O平台
  说到家装E站,这是一个没有自建线上渠道的家装O2O平台,通过寄托在其他平台却获得了不错的发展,先是勾搭上天猫平台,随后又嫁接入齐家网。那么家装E站是如何做到如此迅猛地发展的呢?
  第一,家装E站依托全国400余家线下体验和服务中心,覆盖到北京、天津等多个城市,推出了标准化、透明的家装O2O一站式服务。通过借助线下体验的力量,家装E站很快就得到了众多消费者的认可。
  第二,家装E站通过整合各个城市中小家装队伍,然后直接与主材厂家达成合作,实现F2C模式,让主材价格远远低于传统家装公司,确保了自己的价格优势。
  第三,自建平台意味着巨大的成本支出,尤其是平台的推广成本,而家装E站则通过借助天猫这个强大的入口,创下了季度销售额过亿的佳话,如今又与齐家网达成战略合作,家装E站这种寄养模式给自己节省了大量的开发、运营成本。
  当然既然只是作为一个寄养式的家装O2O平台,这也就决定了家装E站最终不会成为家装O2O领域的巨头。
  1、家装E站通过寄托在天猫、齐家网等平台上生存,从规模上来说,它未来不可能会超过淘宝、齐家网,同时它也无法对其他更多的家装公司进行平台开放。
  2、家装E站在线下拥有一定的优势,更像是线下的家装小分队的连锁店,而在线上却没有自己的品牌优势,缺乏强大的线上入口做支撑也注定家装E站无法成为家装O2O巨头。
  十一、以、恒大为代表的地产巨头
  面对互联网公司纷纷进军家装O2O领域,以万科、恒大等为代表的地产巨头也终于忍不住了,万科牵手天猫进军互联网家装,而恒大则通过与海尔合作进军互联网家装。真正刺激到这些房地产巨头进军互联网家装的是小米,小米欲通过家装进军智能家居,甚至是智慧小区,而这对于地产巨头们来说既是一种噩耗也是一种机会,他们自然不能放过。
  首先,从实力上来说,万科、恒大等地产巨头自然非一般公司能所比,尤其是他们多年以来在房地产方面的开发经验以及与家装公司打交道,足以让他们在家装领域得心应手。
  其次,万科、恒大这样的地产巨头具有强大的品牌影响力,尤其是在房地产方面。几乎只要买房子的消费者,他们大多会知道万科、恒大这样的地产巨头,如果万科、恒大推出自己的装修平台,定然会受到消费者的亲睐,很多人可能就冲着这个品牌也会去选择他们的装修。
  最后,地产巨头们所推出的家装服务在质量上也将更有保障,因为如果家装做不好对于他们的地产品牌影响力会产生不好的影响,他们必然会把品牌放在第一位,把质量放在第一位。
  地产巨头进军互联网家装也存在着很多先天不足因素:
  不足一:缺乏互联网平台运作经验。要打造一个强大的互联网家装O2O平台,不仅仅只是依靠强大的资金实力就能做到的,需要更多的互联网思维、人才。
  不足二:万科、恒大等地产巨头打造家装平台如果不开放,就将受到发展限制。但如果全面开放,就将面临其他家装公司与自家家装公司发生利益冲突。
9816゜15973゜25465゜35440゜45135゜53807゜63317゜73054゜82775゜92293゜1041957゜137614゜236667゜335626゜434130゜532709゜632042゜723501゜821915゜921857゜10
D轮 30000万人民币 融资A轮 3000万人民币 融资天使 107万人民币 融资IPO上市及以后 35100万人民币 融资
市场及媒体合作
投资界微信
(C)京ICP备号京ICP证100902京公网安备32号原网页访问:
Copyright &
(/) 办公资源交流中心
免责声明: 本网资源来源于互联网,本网转载出于传递更多信息和学习之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性
如转载稿涉及版权等问题,请联系我们及时删除以保证您的权利。对使用本网站信息和服务所引起的后果,本网不做任何承诺。文/众说【众说7.22期】
实创董事长孙威认为,第四代家装是依托信息化、优化供应链、提升用户体验的系统工程
实创董事长孙威
从“699元/平方米”到“20天完工”,从土巴兔、齐家网到实创、爱空间,今年以来,互联网家装飓风愈刮愈烈,云设计、虚拟现实等互联网...
好久没发稿了,前段时间完成了几万字的行业研究笔记,参与了中国建筑装饰协会出品的《2015年中国建材家居产业发展报告》互联网家装和O2O内容的编撰,又合编了一本给家居建材经销商的书,随着新书《“颠覆”传统家装,互联网家装的实践论》的上市,我也该出...
文/徐梦军【众说6.24期】
2014年,苹果迎合浪潮推出了HomeKit智能家居平台,两年过后,苹果在今年的开发者会议上推出iOS10并为HomeKit平台推出了系统自带Home应用,这一次,苹果直接让Home成了iOS的预装软件,由此可见苹果进军智能家居的决心。继亚马逊、...
文/李磊 【众说5.16期】
有朋友想了解智能门锁行业,怎么说呢,这事儿我不专业啊,一直在建材行业里,没在智能领域待过啊,有段日子倒是和智能开关的朋友沟通过,而还有智能产品都还没进入到主流市场。对于智能家居,未来是个机会,正如VR是趋势一...
文/严鹏飞 【众说5.3期】
首先,对此次事件里魏则西同学的遭遇深表同情。一名普通大学生的死,在网络上掀起了惊涛骇浪,必然有其极不普通的地方。
  “魏则西事件”的持续发酵,将百度、武警北京总队第二医院、“莆田系”以及“斯坦福技术”等话题推到了风口...
文/孟永辉 【众说4.30期】
如今家装O2O市场与三国时期的乱战市场非常相像,各家家装O2O企业在整个家装市场上占据的份额都不大,每个企业都有自己的优势,尽管土巴兔、齐家网很强大,但是它们依然无法拥有统一家装O2O市场的强大力量。
13类家装O2O决...
文/宣一氢【众说4.19期】
近年来,大量的购物中心希望通过餐饮拉动人气,开辟了相当大比例的餐饮区域,使得餐饮的竞争日趋激烈,进入了白热化的阶段。购物中心的餐饮、美食广场到底应该如何经营成为一个新的话题。
从餐饮的历史发...
文/莫谦 【众说4.19期】
谷歌收购了“iPod之父”托尼·法代尔创办的智能家居公司Nest Labs.Nest的主打产品是智能温控器,这对于拥有独立小楼的美国家庭来说,或许是必备产品。但在住高楼住公寓且有暖气和空调的中国市场来说,却未必适用。在智能家居...
文/郝小亮【众说3.23期】
智能家居的概念火到什么程度?想必你已经有所耳闻目睹。传统的家电制造商如果不在产品前面冠以“智能”二字很显然已经不好意思再跟消费者们打招呼,专注于智能硬件报道的科技媒体们也在不遗余力地向大众描绘着智慧生活的蓝图...
文/孟永辉【众说2.25期】
从年初的火爆到年尾的平静,互联网家装一路走来一直受到外界的关注,如同它受到外界的质疑一样多。尽管经历了将近一年的发展,互联网家装的发展步调依然可以用不瘟不火来形容。这除了和家装行业本身牵扯到的流程和环节较...
文/刘学旦【众说2.18期】
过了春节,又到了播种希望的时间节点。
中小定制家居企业的老板相信一定是过了一个特别“难忘”的猴年春节。没有哪一年,家居人的年关如此纠结、如此彷徨,一方面增长受阻,一方面生存维艰。还记得2015年12月的北京...
文/孟永辉【众说2.16期】
如今,家装O2O俨然已经成为传统家装公司主动拥抱互联网的一个营销手段,而对于家装本身的改造却少之又少,用户体验难以改变,用户痛点依然存在,家装O2O变成了“假”装O2O。
家装O2O还是假装O2O,this is a question !

我要回帖

更多关于 o2o烧钱大战谁是赢家 的文章

 

随机推荐