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小米进入巴西市场swot分析
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小米进入巴西市场swot分析
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3秒自动关闭窗口Swot分析；一、优势；1、巴西地域广阔，资源丰富，经济规模和市场规模居；2、能源丰富，年发电能力为7500万千瓦，其中水；3、资本回报率高，尤其是投资金融系统，据巴西50；4、巴西对所有在巴境内的外国独资或合资企业均实行；5、政治风险比较低，巴西经济基础稳固，经济政策成；6、据巴政府2000年的估算，今后几年要保持巴西；7、巴西人口众多，并具有不同层次的消
1、巴西地域广阔，资源丰富，经济规模和市场规模居拉美第一，且有巨大的发展潜力；
2、能源丰富，年发电能力为7500万千瓦，其中水力发电占92％，风力发电潜力巨大，石油储量丰富，已探明石油储量为178亿桶；
3、资本回报率高，尤其是投资金融系统，据巴西50家最大银行2001年的统计，银行资本平均回报率高达20％；
4、巴西对所有在巴境内的外国独资或合资企业均实行国民待遇。在巴西境内投入外资无需事先经政府批准，只要通过巴西有权经营外汇业务的银行将外汇汇进巴西，即可在巴西投资建厂或并购巴西企业。外资企业的利润支配及汇出限制较少；
5、政治风险比较低，巴西经济基础稳固，经济政策成熟，且得到国际货币基金组织认可；
6、据巴政府2000年的估算，今后几年要保持巴西经济持续发展，资金需求量大。至2007年至少需要投入3170亿雷亚尔；
7、巴西人口众多，并具有不同层次的消费水平和习惯，内需较大；
8、各州有权制定有利于地方发展和引进外资的鼓励政策，给外资企业一定的减免地方税收政策；
9、民众能够接受不同习俗的外国人，并能友好相处，排外性小
10、小米手机管理团队强大，产品配置高，性价比高
11、小米紧跟随着时代的步伐，硬件如CPU、RAM像素秒杀同价位手机，基于Android原生深度优化定制，符合现代人们的消费习惯
12、人口数量基数大，达1亿7631万，居拉丁美洲之首，也是世界第五大国，世界第八大经济体，内需量庞大，消费能力巨大。
13、经济情势稳定，年增长率达百分之3以上，并且政府提供投资优惠、科技创新优惠等。
1、税收种类多，税率高。巴西税收多达58种，税收负担在拉美居首位。企业纳税额约占经营成本的38％，2001年巴西税收占国内生产总值的34.36%；
2、生产成本高，运输服务不完善，收费高。巴西是世界上收取公路建设费最高的国家，每个旅客平均行驶66公里就交纳3.7雷亚尔的高速公路建设费。运输过程中货物被损坏或被盗等现象时有发生，增加了生产成本；
3、办事效率低，已成为外资进入巴西的主要障碍之一。如：办理农产品卫生许可证手续时间长达1年，办理进口食品原产地包装注册手续时间长达7个月，办理药品等注册时间则更长。
4、法令、法规繁多、复杂，且经常会颁布一些临时措施。使外资企业穷于应付。
国际货币基金组织认为，巴西法规、临时措施繁多，降低了法规的透明度，影响了外国企业对巴西的投资的积极性；
5、资本成本过高，巴西是世界上四个利率最高的国家之一，目前巴西银行基准年利率为18％，扣除通货膨胀因素，实际利率为10.3%。据巴西央行统计，6月份银行向企业发放贷款年利率平均为59.6%，向自然人放贷款年利率为70.4%。巴西的高利率加重了企业的融资成本；
6、国家风险指数高，融资困难；
7、教育水平不高，劳动力素质低，边远地区尤为突出；
8、基础设施不健全，港口系统发展滞后。目前巴西港口处于饱和状态，通道阻塞，设备陈旧，管理中的官僚主义严重，腐败现象时有发生。巴外贸委员指出，如不再解决港口的管理和港口结构问题，在未来几年内巴西将可能发生港口危机；
9、海关官僚主义严重，腐败现象时有发生。通过对882家巴西进口企业的民意调查，巴西海关严重的官僚主义和港口费用过高，是影响巴西进口的最大障碍之一；
10、外企人员难以获得工作签证。巴西政府对外企人员来巴的工作签证，要求高、审查严、拖的时间长，影响的外企人员的按时派遣和轮换。
11、巴西的劳工法不尽合理，雇用和解聘雇员困难，劳资纠纷时有发生。
1、由于巴西是拉丁美洲最大的国家，人口数居世界第五。城镇化水平高，内需很大；近年来，巴西人越来越钟爱智能手机。在庞大的人口基数下，据统计，2014年巴西的智能手机销售量同比增长了近80%。新智能手机在巴西发展越来越有前景，而且巴西的优惠政策，更有利于小米这种性价比更高的智能机的销售。虽然巴西其他科技产品零售市场不稳定，同时经济增长缓慢，但都未能影响智能手机普及。穆宁认为，这主要得益于生产厂商降价并提供多种产品选择以及在销售渠道加强投资等，但最重要的是用户日益希望时刻与他人保持联系。
2、苹果ISO在乔布斯去世后市场占有率在下降，移动智能终端普及后，手机网民数量激增。
3、小米产品迎合了现代年轻人对发烧的追求，国内运行商3G、4G网络技术的发展、覆盖
4、巴西组装工业十分强，零组件工业十分弱，巴西政府为加强引进外国零组件工业，实行投资优惠政策
5、小米公司可利用巴西与中、南美各国税务互惠优惠条约。
1、新进入者的威胁
进入新的领域的障碍大小是小米手机的主要威胁。小米手机采用轻资产模式，从而能够避开与传统手机渠道商之间的合作。由于手机生产和销售门槛低，
其他手机厂家很容易进入。小米是后进入者且以轻资产模式发展，没有完整的产业链。如果其他发展完善且资金雄厚的公司；利用自身优势生产性价比和价格和小米手机里类似的产品，且可能成本控制的更低，再以低于小米手机加分发售，这会对小米产生重大威胁。
2、替代品的威胁
手机行业更新换代速度快，全国每年淘汰越7000万多部手机。小米手机的发烧友只是小群体，能否和知名智能手机竞争尚是未知。小米完全依赖网络的售后服务体系增加了客户维修手机的成本。维修的不方便或许会降低买者的购买热情。
3、竞争激烈，安卓阵营的三星、HTC市场占有率大
4、我国主要竞争对手日本和韩国等早已在巴西投资生产，并建立自有品牌及行销通路
包含各类专业文献、外语学习资料、行业资料、应用写作文书、高等教育、中学教育、幼儿教育、小学教育、36小米进入巴西市场Swot分析等内容。　
　小米巴西市场营销策划书_商业计划_计划/解决方案_实用文档。国际市场营销课程实践 小米巴西市场营销策划书 小组成员:李璐
王梦圆 ... 　小米SWOT分析_销售/营销_经管营销_专业资料。市场营销课程论文 小米公司的 SWOT 分析策略 2014 级专姓学 商学院 网络营销 谢***
周*** 业: 名: ... 　小米手机营销环境分析_销售/营销_经管营销_专业资料。小米手机、市场营销环境分析、SWOT分析、五力模型小米手机营销环境分析 目录及分工 一.外部环境分析 1.黄宁政:政... 　包括4P分析 STP分析 SWOT分析一、小米简介: 1.北京小米科技有限责任公司 小米...德国、西班牙、意大利、澳大利亚、美国、俄罗 斯、荷兰、瑞士、巴西等多个国家。... 　小米swot分析_经济/市场_经管营销_专业资料。小米竞争力分析 《竞争性情报》 学生姓名:成烯 学学班号: 院:经济与工商管理学院 级:2011 级信管 01 班 ... 　小米公司swot成功之道分析_销售/营销_经管营销_专业资料 暂无评价|0人阅读|0次下载|举报文档 小米公司swot成功之道分析_销售/营销_经管营销_专业资料。市场营销... 　小米公司 Swot 分析 优势(1)团队优势 小米公司技术团队由 前谷歌、 微软、 ...劣势 (1)起步晚,缺乏信誉 小米公司起步的时候,市场已基本被三星、苹果等大厂商... 　小米公司swot分析_销售/营销_经管营销_专业资料。 学年第二学期《现代...小米品牌成立一年,虽然业绩不菲,但是仍有许多不成熟 的地方,市场占有率也不大... 　(三)SWOT 分析 1.优势与劣势分析 (1)优势 ①不通过中间商,直接通过快递送达...小米公司初进市场,需要的是符合企业本 身的目标和资源 (三)市场定位 1.自身...小米手机巴西市场遇阻：税制复杂 品牌认知低|巴西|市场|小米_新浪财经_新浪网
　　来源：21世纪经济报道 本报记者 藏瑾 深圳报道
　　内外交困的小米正在不断调整其战略。
　　进军巴西市场不满1年，小米近日宣布改变巴西市场策略，短期之内不再发布新款手机，团队也将返回中国。而巴西是小米走出亚洲的第一站。
　　事实上，在巴西市场遇阻的手机厂商并不是小米一家。一位中国手机厂商海外市场负责人介绍，一些中国品牌曾经打入巴西市场，但均以失败告终。华为和中兴都在进入巴西智能机市场后又退出，在2015年再次进入，当然未有突破。
　　小米巴西市场遇阻
　　公开资料显示，2015年7月小米正式进军巴西市场。随后，小米推出了红米2和红米2 Pro两款手机。销售渠道上，公司一是通过电商平台，二是将部分产品通过实体店销售。
　　巴西对于本国电子产品采取贸易保护，以进口电子设备的高税率促使厂商实现本地生产。因此，在当地劳动力和配件成本高昂的情况下，希望打开巴西市场的公司仍纷纷在当地开设工厂，、LG、索尼等企业均在当地进行CKD（全散装件组装）。
　　据了解，小米在巴西本地采购部分配件，部分配件进口，产品由富士康巴西工厂代工。对于在供应链上并无优势的小米而言，从法律和会计问题到进口零部件、物流、运输、财务系统等，都需要重新设计——这无疑是一大挑战。
　　此外，在巴西，大型实体零售店控制着销售主渠道。数据显示，只有15%的巴西本地消费者会在网上购买手机。而小米的销售渠道以线上为主。
　　小米全球副总裁雨果·巴拉曾介绍，小米在巴西市场最大卖点在于其售价，标价160美金的红米2手机几乎只是当地竞争者类似档位产品售价的一半。然而，由于巴西的物流、税负和仓储成本居高不下，小米的低价策略能否长期支撑尚不可知。
　　显然，希望通过拓展国际市场来赢得出货量增长的小米，对巴西市场的复杂程度预估不足。
　　关于此次巴西市场的调整，雨果·巴拉解释称，由于巴西的生产规章、在线销售的税收政策不断变化，短期之内不会在巴西发布新产品。而原先的本地生产策略也将改变，小米未来会根据不同的产品决定，究竟是通过进口还是在巴西当地生产。
　　税收成“拦路虎”
　　作为全球第四大智能手机市场，除去分别归入联想和的和阿尔卡特两个品牌，巴西并不在任何一家中国手机厂商出货量的贡献榜单里。
　　Counterpoint数据显示，2015年第四季度，巴西手机市场中“其他品牌”所占的市场份额从2014年Q4的28%降至15.7%。在这失去的12%的市场份额里，三星分享了10%，市场份额增至 42.9%，占据半壁江山，随后是摩托罗拉15.7%、 LG 12.9%、 Apple 7.9%、阿尔卡特5%。中国厂商要在巴西市场占有一席之地，必须与这些传统品牌竞争。
　　“巴西是最难做的市场，没有之一”，一位中兴巴西员工介绍，巴西市州联邦三级征税，层层嵌套；进口产品税收高；消费者好高骛远、囊中羞涩又酷爱分期，市场极具独特性。“大家都知道巴西市场潜力大，但是如何培养这个市场，大家其实都还在学习。”
　　税收可谓是巴西市场的“拦路虎”。据了解，巴西联邦、州和市三级政府所征收的税种目前有104种。2015年9月，巴西最大的企业协会组织——巴西工业联合会发表的一项调查报告指出，96%的企业认为巴西税制很差或较差，认为巴西的税制太复杂占60%，只有4%的受访企业对税收制度评为“好”或“较好”。
　　酷派集团副总裁、海外业务负责人罗忠生向21世纪经济报道记者介绍，巴西是一个相对封闭的市场，税制复杂且不透明，中国手机厂商很难得到有效的保护；同时，其分销渠道被四大运营商寡头把控，若要本地操盘，需要建立庞大的本地化团队；由于税收等各方面成本带来的当地售价提升，品牌认知度还不足的中国厂商面临的竞争环境十分艰难；另外，巴西政局并不稳定，政策不稳定也带来了商务风险。
　　（编辑：黄锴，huangk@@）
责任编辑：马龙 SF061
作为全球第二大经济体，中国中等收入群体也在不断扩大和发展。但是从整体来看，即使按照较低的标准，我国的中等收入群体所占比重也仅有30%左右。而在1980年代的社会调查中，在美国就有66.7%的居民认为自己属于“中产阶级”，在瑞典这一比例是75%。
大家并没足够重视英国离开欧盟在地缘政治方面所带来的后果。欧盟是每个成员国政府在各个层面相互沟通的平台。这样一个关系网到底有多重要无需赘言。
农民是想让自己的土地流转出去的。但是，由于对流转收益的担忧，对土地流转后土地归属的担忧，对土地流转后是否被改变的担忧，以及对经营大户甚至地方政府的不信任，让他们会对土地流转产生思想上本能的抵触。
建议食药监总局尽快组织复原乳监测，加大全国各地复原乳的检查力度。各大企业也不要犹抱琵琶半遮面，该标注的一定要标注，否则就是欺骗消费者，最终也会被消费者唾弃。处理 SSI 文件时出错
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处理 SSI 文件时出错小米全球化的下一步：将在巴西销售红米2 |小米|巴西_凤凰科技
小米全球化的下一步：将在巴西销售红米2
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小米进军巴西也是对其吸引用户能力的一种测试，后者并不了解中国文化，很难准确说出小米的名称。
雷军和巴拉在印度Mi 4i发布会上 凤凰科技讯&北京时间7月1日消息，据《华尔街日报》网络版报道，小米周二宣布，将在巴西发售其最新智能机红米2，这是小米首次进军亚洲以外市场。
小米不仅要在巴西销售手机，还将在当地生产手机。该决定凸显出企业在进军巴西蓬勃发展的电子市场时所面临的挑战。市场调研公司IDC的数据显示，今年智能机销量预计将达到6380万部，两年内增长72%。然而，巴西政府对电子品的进口征收重税，但同时对在本地组装产品和采购配件的制造商给予优惠。如果小米等公司想要打开巴西本土市场，就需要被迫使用巴西的工厂，这里的劳工和零部件成本更高。
对于小米来说，其智能机在巴西的发售标志着该公司首次在亚洲以外市场销售设备，或首次在中国以外市场组装设备。小米全球副总裁雨果&巴拉(Hugo&Barra)表示，公司将进口部分零部件，其余零部件在本地采购。小米的战略和其他进军巴西市场的电子品制造商一致。
&这是一项艰巨任务，因为直到今天，我们的供应链还未面临过这种复杂度，&巴拉称，&从法律和会计问题到进口零部件，我们的供应链很多都需要重构，从配件供应商、财务系统到其它一切事情。&
巴拉称，鸿海将在巴西为小米组装手机。红米2已经在印度、印尼等小米的其它市场上市，配备800万像素摄像头，支持高清视频录制，采用高通骁龙410处理器，运行小米自主Android系统MIUI。从7月7日起，红米2将开始在巴西在线发售，售价为499雷亚尔(约合160美元)。
私人控股的小米在5年前成立。一些分析师认为，小米目前的估值在460亿美元。小米在中国以接近成本价销售全功能智能机，抗衡苹果和三星电子，并因此成名。小米称，他们希望将这一战略复制到巴西。过去几年，巴西的智能机采用率已经迅速飙升。
小米进军巴西也是对其吸引用户能力的一种测试，后者并不了解中国文化，很难准确说出小米的名称。小米也考虑到了这一挑战。在周二的发布会举行之前，小米推出了一个社交媒体活动，其中包含一段Facebook视频，让人们向星巴克的咖啡师说出小米的名称，然后让后者猜测小米名称如何拼写，写在纸质咖啡杯上。
巴拉称，他对小米在巴西市场的前景抱有信心，因为该公司在Facebook上获得了3.3万个赞(Like)，有数千人申请参加周二的发布会。他表示，小米产品在印度发售时就备受欢迎，&我们认为相同的一幕可能将在巴西上演。在这里，口口相传的传播效应十分强大&。红米2在印度的售价为6999卢比(约合110美元)，不及苹果、三星同等配置手机售价的一半。(编译/箫雨)&
[责任编辑：王芮]
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