面对5.2亿索赔魅族为什么说NO？李楠：不接受黑盒机制
来源：中国经营网
　　【中国经营网综合报道】针对高通公司举起的专利诉讼大棒，魅族科技副总裁李楠6月28日下午表示，本着尊重知识产权的原则，魅族愿意与高通谈判，但却遇到很大困难。李楠称，“高通给了你一个黑盒，要求你一定要接受。盒子里的条款是不公开、不透明的，也就无法保证市场的公平和公正，所以我们难以简单接受高通单方面的条件。”　　李楠举例说，手机存储容量增加的部分都需要付出专利费，但这部分费用最终还是会转嫁给消费者。　　据第一财经日报报道，“公平”、“合理”、“非歧视”，是昨日李楠口中多次提及的三个词汇。李楠承认魅族使用到了高通的专利，但称这是一个可先使用后谈判的专利，并在现场每个座位上摆放了“黑盒子”，暗指高通与手机厂商关于收取专利费的谈判不够公开透明。　　事实上，魅族与高通关于专利的沟通从7年前就已开始。李楠透露，两家公司从2009年已开始保持沟通，在2015年发改委对高通做出处罚决定后，魅族和高通的谈判进入实质性阶段，并有过数次深入的会谈。但时至今日，双方为什么谈不拢?　　按照高通公司的说法，为了与魅族达成专利许可协议，公司向魅族“发起了多轮交涉，试图通过诚信谈判与其达成协议”。然而魅族“始终缺乏通过诚信谈判”与高通达成专利许可协议的意愿。高通公司还表示，在公司试图与魅族解决争议的同时，魅族“继续不公平地利用Qualcomm的创新来拓展其业务”，并拒绝向高通支付相应的技术使用费用。　　高通公司执行副总裁、法律总顾问唐·罗森伯格称，魅族选择在未获得许可的情况下使用这些技术，“不仅违反法律，而且对那些诚信经营、尊重专利权的被许可厂商更是不公平的”。　　根据高通的协议，对于面向在中国销售使用的品牌设备的3G、4G必要中国专利的授权，高通将对3G设备(包含多模3G/4G设备)收取5%、对不执行CDMA或WCDMA网络协议的4G设备(包含3模LTE-TDD设备)收取3.5%的专利费;每一种专利费的收费基础是设备销售净价的65%。　　按照高通此前的声明，高通请求法院判决Qualcomm向魅族提供的专利许可条件符合《中华人民共和国反垄断法》的规定和Qualcomm所承担的公平、合理和非歧视的许可义务;并请求法院判决Qualcomm向魅族提供的专利许可条件，构成Qualcomm与魅族之间针对移动终端中所实施的Qualcomm中国基本专利的专利许可协议的基础;以及请求判令魅族赔偿损失5.2亿元。　　此前，已经有100多家手机厂商与高通签署了专利许可协议。和它们不同的是，魅族是国内少有的不依赖高通芯片做起来的手机品牌。　　按照李楠的说法，魅族产品确实使用了高通的专利，魅族一致认为专利应当得到保护和付费，但在魅族与高通的谈判中，高通作为一家美国公司，利用其自身在通信行业相关专利和产品的垄断地位，所提出的有关专利许可条件和专利费计算方法，只是高通单方面的商业要约，不具备强制性。　　李楠把与高通的谈判，比作对方给的一个“黑盒子”。“我们不知晓其他人的，也不能泄露一切谈判内容”，李楠表示，并质疑这种机制带给整个移动生态的公平性。“高通给了你一个黑盒，要求你一定要接受，盒子里的条款是不公开不透明的，也就无法保证市场的公平和公正，所以我们难以简单接受高通单方面的条件。”　　李楠称魅族会积极应诉，也仍然欢迎与高通继续谈判，但是需要建立在互相平等互相尊重的基础上，魅族重视专利，愿意付费，但不会接受“黑盒”不合理机制下的强制性行为。值得玩味的是，魅族过去多年来在手机产品中一直没有使用高通的解决方案。李楠对此表示，MTK、高通和三星的产品在交替领先，魅族会选择最好的产品，魅族不会全部使用高通产品是出于产品性能的考虑，而非专利。
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原网页已经由 ZAKER 转码排版抛弃看家本领？魅族李楠说性价比很危险
（原标题：抛弃看家本领？魅族李楠说性价比很危险）
本周一召开沟通会，公布了2015年的一些战绩，尤其是超过2000万台的手机销量令人侧目。会议期魅族科技副总裁李楠还提出了一个有意思的观点，就是“性价比危险”。李楠认为，硬件不赚钱，依靠软件赚钱的这条道路在目前看来是很可疑的，可能卖很多台低端机的利润还赶不上卖一台高端机所赚得的利润。他认为性价比是能解决性能和价格的问题，但现在中国的消费者关注的越来越多，包括设计、体验、服务、品牌等因素，魅族在以后的发展过程中会更加注意区分魅族和魅蓝两个品牌，做消费者更喜爱的产品。
魅族今年超过2000万台的手机销量另不少竞争对手侧目，不过魅族还是很冷静的，2016年不会一味地堆销量，而是控制在2500万台左右，其中线下比例约70％，魅蓝比例约70％。李楠表示，魅族依然是“产品大于商业的品牌”，魅族在明年依旧会关注产品的品质，而不是过度的迎合市场关注销量，以此来更好的服务老用户，因此为魅族定下了2500万台的目标。李楠随后表示，魅族虽然明年的销量目标与友商看起来依旧相差很大，但是“2500万台的销量依旧让魅族不会死”。同时他认为，虽然手机市场上的洗牌形势在明年会更加严峻，但是这个市场依旧不会成为寡头局面。
本文来源：中关村在线
责任编辑：李德雄_NT2021
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈抱歉，指定的主题不存在或已被删除或正在被审核魅族李楠：2016年目标销量2500万 手机外观会变
　　【环球网科技报道 记者陈健】魅族在12月21日的媒体沟通会上公布了2015年的成绩。魅族科技副总裁李楠表示，2015年对于魅族是收获的一年，魅族今年的出货量增长达到了350%，年末将共售出2000万台的手机。李楠认为这是魅族这十一年来对于产品的坚持应有的结果。
　　销量上的突飞猛进，可以归结为过去一年魅族在产品、品牌以及服务上的积累。硬件上魅族推出了集成正面按压指纹识别和触控返回 Home 键的mBack。软件创新方面，Flyme 5 较 Flyme 4 在NPS ( 净推荐值 ) 这一重要指标上达成了极大的飞跃。同时，魅族科技在2015年度完成了品牌层面的重大革新，完成魅蓝、MX以及PRO这三条子品牌的定位和梳理，为今后的市场布局提前做了铺垫。
　　魅族发布会虽然像演唱会 但是还是靠产品见真章
　　李楠介绍说，在2015年魅族共发布了六款产品，每一款产品都是市场中的明星热销产品。几乎每月一台手机的发布速度也让李楠自己觉得魅族发布手机比&经期&还要准时。李楠笑称，魅族虽然被人认为是今年的发布会的常客，将发布会办成了演唱会，但魅族并没有将营销放在首位，魅族每次还都是以产品说话，从定位&青年良品&的魅蓝系列，到&更好用的手机&魅族MX，以及首次突破3000元关口的高端PRO系列，都在今年的市场竞争中有着足够的竞争力。他还表示，虽然目前魅族每个价位的产品不是同类中最低的，但是他相信用户愿意多拿出一百块钱来为更好的品牌更更好的服务和品质埋单。
　　魅族并不像小米 愿意让渠道多赚钱
　　在回答记者提问的时候，李楠也对于魅族模仿小米的说法做了回应。李楠认为人们说魅族模仿小米完全是误解。李楠以一系列的数字来解释魅族与小米的区别。他举例说，魅族有线下2000家专卖店以及300家官方维修店，有超过4万家的销售柜台，还提供了上门维修的服务，这些都是小米所不具备的。
　　魅族如今已经清晰地分出了以PRO、MX、魅蓝为代表的高中低三个品牌，这些小米也并没那么清晰的产品定位。李楠认为魅族学习了一些小米的优点，但是发展的道路跟小米不一样，魅族不会打价格战，只会从服务跟品牌提升的角度入手，让用户觉得更满意。李楠认为&性价比是危险的&，经过几年的市场洗礼，的消费者关注的越来越多，包括设计、体验、服务、品牌等因素，魅族所关注的用户推荐满意度的增长就更能体现这些。
　　而提到今年达成的2000万的销售目标，李楠认为这是魅族线下的成功，魅族愿意让渠道去赚钱，会对渠道负责，这也是魅族跟许多品牌不一样的地方。李楠还透露今年魅族的渠道商都赚到了真金白银。
　　明年目标2500万 手机要做新ID设计
　　李楠表示，魅族不会因为今年做的成绩就盲目加大自己的预期，明年的手机销量预计会达到2500万，令不少人觉得有点保守。李楠解释说之所以不制定更高是为更好的服务好现有用户和老用户。不过目前中国大陆市场智能手机占有量已经接近饱和，2015年能够坚持下来的厂商就基本不多，许多厂家也都在维持今年原有的量大体不变。
　　而对于目前魅族今年的产品外观以及性能等令消费者感觉定位不清晰的问题，李楠表示，首先魅族不会对于魅蓝放低要求，年轻人喜欢什么手机，魅族就要设计他们喜欢的手机，但是不同年龄不同层次的人喜欢的东西不一定相同，明年魅族首先会在产品设计上动刀，可能会在三个不同的产品线采用不同的外观设计。 李楠还表示，魅族不怕冒险，如果守株待兔不做改变，魅族才会遇到真正的麻烦。
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