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2018年，广告公司的机会都在哪？
先尊重品牌原有的价值，再创造新的价值，并沉淀下来。这个时代，既不能离消费者太远，也不能仅仅单向沟通，不然会很难真正满足品牌的需求。
　　&最好先定一个能达到的小目标，比如我先挣它一个亿。&2018年第一季度马上就要过去了，每个人心里都在默默盯着自己的数字。但当&一个亿&这个数字发生在营销广告行业时，我们却嗅到了更多的味道。这种味道，和那些已然生发萌动的商业价值和潜在机会有关。
　　那么，在&一个亿&的数字背后，有哪些属于这个行业可能的机会和未来？&亿元广告公司&又是怎样解决过程中遇到的一系列问题的呢？为此，我们找到了3家营收过亿的广告公司&&琥珀传播、胜加集团、优力互动来一探究竟。
　　2018重点业务
　　谈未来前先看过去，在刚刚过去的2017年里，广告公司各凭本事，在自己擅长的核心业务上发力，比如广告创意、内容营销、数字整合服务，还有互联网传播等。当然，像媒介、网综等业务也渐渐赶超上来，广告公司一番评估之后，给自己今年的业务发展划下了重点。
　　1. 琥珀传播：拉长商业逻辑线
　　是的，从2017年到现在，对于身处市场环境的人来说，最大的体会就是&变&。市场环境在变，媒介环境在变，媒介服务的产品环境在变，大家看待、接受新鲜事物的态度也在变。面对种种变化，广告公司开始探索新的生意模式。
　　琥珀认为，把商业逻辑线拉得更长，可能是一种新的尝试。
　　因此，无论是往上端走，进入产品的商业逻辑层面，还是往下端走，进到媒介最终形成的内容、信息层面，广告公司将不会再像过去那样，只参与其中的某个部分，而是往两端走。具体说，主要是指无限地朝品牌和销售最终目的靠拢，比如，从产品设计的产品层面就开始介入，一直到最后的营销、销售效果。
　　2. 胜加集团：用内容打造公司IP
　　如果说拉长商业逻辑线是广告公司在纵向上拓展了自己的可能性，那么选择用内容打造公司自身IP，则是在横向上对广告公司的产出内容给出了新的定义。当广告公司的作品出街被人关注后，他们也在思考一个问题，变被动为主动。因此，胜加一方面通过更多的&内容&产出，帮助品牌打造属于品牌自己的IP；另一方面也在打造属于广告公司自己的内容。
　　什么是属于自己的内容？胜加的答案是网综。比如，2017年胜加就联合品牌方方太，在江苏卫视共同打造内容&&文化阅读类节目《阅读&阅美》。而今年，胜加也会尝试做一档新的综艺节目《不可思议的博物馆》。为了打造胜加自己的IP，他们有专门做文创产品的小公司，考虑出一些自己的周边产品，让IP未来实现&实体化&。
　　当然对广告公司来说，创意肯定还是核心能力，&内容&&创意&依然是最能识别他们的标志。万变不离其宗，用创意去解决问题这点不会变。
　　3. 优力互动：用整合思维实现有效沟通
　　无论是拉长商业逻辑线，还是用内容打造IP，从广告公司的行业性质来说，&获得传播效果&一定是基础中的基础。在今天，碎片化沟通现象、代际话语差异性越来越明显，传播新形式、新平台迭代迅猛，如何找到清晰线索、实现有效对话，对优力互动来说是重中之重。
　　基于对话效果提升的考虑，优力互动愿意在这个变化飞速的时代拥抱各种手段和可能性，既要利用一些与技术结合的新鲜玩法，用技术来增强用户体验，也要让对话平台的重要一环发挥力量&&比如找到制造品牌舆论、引导看法输出的平台，或者通过品牌自身渠道更有效地直接关联受众。
　　这样的选择对于公司和团队来说都很重要，因为只有这样才能给客户带来更多价值，收获来自客户的认可度和成就感。&要激发品牌的活力，无论通过什么形式，这比什么都重要。&
　　2018业务增长点
　　在营销广告行业，究竟有多少人在意着&一个亿&的小目标？我们发现，比起谈论这个数字结果，大多数广告公司的态度还是&闷声发大财&，看准公司的业务增长点才是关键。
　　1. 话题内容+品牌价值
　　琥珀认为两件事值得强调：有话题的内容，对品牌的理解。
　　其实，行业中的一些广告公司，往往能利用更具话题性的高品质内容，为品牌积淀它的价值。事实上，懂得品牌价值很重要，而很多时候品牌与受众之间所做的连接，并没有创造出品牌自身真正的影响。
　　所以说，一是话题内容的营造，一是对于品牌价值的理解，这两点都很重要。如果能同时运用这两点，就能赢得更多的客户和生意。重要的是，先尊重品牌原有的价值，再创造新的价值，并沉淀下来。这个时代，既不能离消费者太远，也不能仅仅单向沟通，不然会很难真正满足品牌的需求。
　　2. 做产品的&社交角色&
　　在这个不进则退的时代，广告公司的本业增长尤其重要，在这点上，大家都希望通过不同的思考维度来破题。比如，胜加就把产品&社交角色&作为重点考虑。
　　其实，每个品牌的产品都有自己的社交角色。所谓产品的社交角色，一是怎么从产品角度去看销售问题；另外是说，产品作为人格化的角色应该在整个社会里起什么作用。因此，胜加会针对社交角色进行研究，深入思考互联网传播在整个营销环节中的作用。
　　3. 先内容再媒介
　　作为一家以数字化内容营销为核心业务的广告公司，优力互动认为，在如果想在更短时间内达到更好传播扩散效果，当基于具备发酵潜能内容的广泛媒介、公关或者其他传播平台，可以被广泛利用并获得可评估价值时，就应该考虑拓展这部分业务。
　　也就是说，先内容再媒介，前者是后者的前提和基础。先做好现有业务、服务，再去拓展本身的资源，以及客户的需求。如果从创意的源头就考虑整合的目标，以及内容和话题的走向，就能更容易地从客户那争取到媒介、资源购买的生意。
　　2018机会点
　　2017年营销广告市场已有的变化可能还会延续、抬头，而2018也可能会有更多机会等着广告公司去发现和把握。
　　1. 短视频
　　一些更适合在移动端、移动互联网两个层面传播的品牌内容，或者是涉及到平台的内容，有可能是新的机会点。所以，琥珀会在这方面多做尝试，而且很有可能是短视频。因为短视频目前依然还处于发展的初始阶段，未来很有可能呈上升态势。
　　2. 网综
　　网综必定是另一个机会点。虽然综艺节目有它的专业特殊性，但从核心来讲，它还是属于文化创意。如何发挥广告公司的优势，运用到综艺节目的制作中呢？胜加觉得，一是策划、创意；二是广告公司因为和很多客户黏性非常强，清楚知道他们的诉求；三是广告公司本就擅长传播，最终达到IP自身的传播力。
　　3. 区块链
　　区块链在广告行业有着它自己的价值，能遏制一部分网络数据造假的情况，让网络呈现真实的数据，这样大家能在更为开放、公正的环境下进行竞争。至于如何在营销广告行业具体运用，广告公司大多数还在观望，有的已经开始有了动作或打算。
　　4. 品牌顶层参股
　　针对国内很多小而美的公司，胜加选择从品牌顶层就开始参股，联合成立营销公司，以营销平台的方式来运营。从营到销全打通，就像营销众筹，解决产品用户端，营销端的问题。其实，这也属于拉长商业逻辑线的一种方式，实质上是让&营&和&销&之间的关系更加紧密，用创意解决更多商业问题。
　　规模与效益
　　到2017年年底，业界已经有了不少营收过亿的广告公司，当我们意识到这个行业潜在的商机之时，也在思考规模与效益之间的关系，是否成正比？对广告公司来说，增长业务和把握机会点，是否需要更多人力、物力的投入呢？
　　1. &不盲目扩张规模
　　200人左右，年营收过亿，这可能是广告业一些&亿元公司&的真实写照。随着规模的扩大，客户在增多，横向看到的案例在增多，也能接受更多的新东西。但另一方面也有挑战，需要学会平衡很多东西，保持寻找新机会的状态。否则，业务马上就会有反应，陷入同类的激烈竞争环境之中。
　　琥珀认为，在今天，规模可能已经不是一个问题。坦白说，&年收入过亿&并不是每家公司都会追求的目标。从今年来看，大多数广告公司可能不会扩大规模，即使扩大也会严格控制在一定比例中。
　　而比起一味追求扩大规模，进一步优化现有业务成长机制和企业运维效率是更为长久的命题。优力互动说，扩大规模的时机把握非常重要，阶段性的有效控制是规避盲点实现持续发展的必经阶段。
　　2. &规模、效益不成正比
　　规模不大的公司，效益不见得就差。比如莫康孙的马马也，虽然只有10多人，但价值可能比50人团队创造的价值更大。琥珀就认为，比起用年收入来衡量广告公司，可能用好的作品、给客户带来的价值这样的维度来衡量更为合适。客户找广告公司，更注重的还是作品，而不是公司规模。
　　而小公司所面临的机会，一点也不比大公司少。因为如今，已经到了一个针对创意需求的多样化，而呈现不同个性和声音的阶段。人力固然重要，但现在的这个时代，亚文化圈群和过去完全不同，大家完全可以通过各种信息工具，连接到自己喜欢的人、喜欢的圈群。所以，每一个看似不起眼的圈子都是有价值的。
　　事实上，那些最优秀的广告公司并不一定是全世界最大的公司。因此，盲目扩张规模不一定就能带来更多效益，&年收入过亿&的结果是自然而然的。
　　总之，对于以&年收入过亿&为目标的广告公司来说，还是要注意心态，不仅不能盲目扩大公司规模，也不能单纯追求高收入，这些都很危险。因为在这个过程中，如果不注重利润，就很可能会遇到坏账，或者资金等问题。
　　人才与管理
　　与规模同时而来的是另一个问题&&管理。当广告公司从十几人一路发展到50人以上时，管理方式是否有所不同？这其中又有什么因素是不能忽视的呢？
　　1. &自己要退后半步
　　琥珀认为，50人以下的公司很像一个轴心制公司，公司所有的资源都会围着管理者转。可能最舒服的状态，还是在30个人上下的阶段，特别是当管理者还是公司最核心的创意人时，这样公司就会进入成本最低，效率最高的状态。等40几个人的时候，会达到效率接近最高的一个点。
　　但是等公司发展到50人以上时，公司开始兼具平台性，要更注重合作伙伴的发展，多给年轻人机会，让他们在某个位置上开始尝试。&最重要的是，管理者要退后半步。&琥珀说道，管理者要提醒自己并开始接受这样的事实&&别人比你做得更好，或者别人做得没有想象中的好。
　　2. 管理要靠企业文化
　　而胜加认为，当公司达到50人以上时，管理需要整个体系来做支撑，需要把组织结构搭建得更加完善。其中，最不能忽视的一点就是&&人。
　　其实，一群优秀的人集聚在一起也会产生链式反应，解决很多问题。在创意公司里，没有第二种竞争力能和人才相提并论。但怎么管理创意公司的人才，其实是个有趣的话题。对创意人来说，管得太死会限制，但放任不管的话，又会出问题。所以，建设企业文化可能是解决之道。
　　3. 创造好的工作环境
　　在优力互动看来，广告公司从十几人发展到100多人的管理有一点可能不会变，那就是&&给团队创造一个更舒适、更轻松又安全的工作环境，这也是员工能够放松投入、充分激荡脑力、激发更多能量并创造更大价值的动因之一。
　　而对管理者来说，环境的创造也包含自身角色的转换，不单单树立管理角色，更要树立为员工服务的角色。一个人的力量有限，只要有空间和机会，员工自己就能主动、积极创造出意想不到的结果。
　　生意与创意
　　在广告业，生意与创意之间的矛盾，其实就是甲方和乙方的矛盾。无论是创意人还是生意人，都会有自己的立场和思维方式，难免会有矛盾。那么，这场貌似旷日持久的甲乙方&拉锯战&该怎么应对？
　　1. 确定问题出在哪方
　　胜加的观点是，平衡好生意与创意之间的关系，其实是说如何做好内容和创意，让用户能对最后的产出买单，最终也产生好的营销效果。
　　如果两者有矛盾，可能有两种情况：如果创意没有考虑生意的话，原则上还是要更了解客户的需求；但如果创意很好，可能就是生意的问题，这时为了保护创意，就算是生意降低了，或者营业额和利润降低了，也在所不惜。
　　胜加和方太合作15年，胜加最大感受是要&互相理解对方，互相了解对方的需求。&甲方和乙方的切入点往往不同，有时要理解甲方在市场上面临的问题。当然，也不排除有时甲方在创意层面上并不太专业，这两点要先解决好。有时，为了追求更好的创意，也可能会做零利润的视频。但其实，如果客户没赔钱有价值，特别是长期来看有价值就好。
　　2. 有摩擦没有矛盾
　　而优力互动认为，其实生意和创意之间没有真正的矛盾。相反，好的创意团队应该是公司的引擎和发动机。
　　那些客户不愿买单的创意，很有可能是因为在双方沟通的过程中并没有理解客户真正的需求。如果能让创意前置化，能更深入项目和客户信息的接收梳理过程中，就能尽量避免这个问题。当然，这也是速度、效率优先时代的现实要求。
　　2018关键词
　　以上，是我们在与3家营收过亿的广告公司&&琥珀传播、胜加集团、优力互动对话后的总结与思考。2018年已经开始，文章最后还是想用他们给2018年的关键词来结束。
　　关键词一：砥砺前行
　　对琥珀来说，新的一年可能将是充满磨合与探索的一年，也是继续加速前行的一年。
　　&&琥珀传播创始人兼首席执行官刘阳
　　关键词二：改变
　　2018年将是胜加&改变的一年&，希望有更多的创意伙伴加入进来。
　　&&胜加广告有限公司董事长孙卫东
　　关键词三：玩一把
　　轻松地去理解客户，也理解用户。让新平台、新形式、新延伸可以被轻松利用起来，实现创意、创新、创造。
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百度百科·TA说
《爸爸5》中有多少“假”广告？
作者&&徐露| 15:17:10
舒肤佳洗手液、诺优能牛奶……当我们为Jasper在《爸爸去哪儿5》中冷静、机智的表现打call时，一不小心就看了萌娃房间里的这些“假广告”。它们并不是真实物件摆放，而是后期特效技术智能植入。当节目中出现萌娃洗手的画面时，点击画面中出现的舒肤佳光标，马上就会出现该商品的促销信息。这都得益于AI的视觉识别，它可以在几秒钟内扫描上千分钟的视频内容，从中挑选出与品牌契合的场景和人物，选择广告植入位置。说白了，一些广告主已经先过上了“不用提前跟片方协商植入的日子”，完全可以节目拍摄完成后，通过智能植入技术，把广告画面“补”上。这个市场已经受到了资本的高度关注。2016年挂牌新三板的影谱科技算是视频技术领域的龙头，估值已超过30亿，凭借“植入易”、“video易”两种产品，2016年营收3.08亿，扣非净利润3061万，2017上半年营收2.74亿，扣非净利润2554万。而以互动广告、压屏条广告为主打产品的video++于今年6月份拿到了云锋基金和阿里巴巴的1.49亿投资，接下来将与优酷紧密合作；视连通和Viscovery则分别于今年9月、2016年10月获得来自海尔资本的数千万A轮融资，来自汉鼎亚太等投资者的1000万美元A+轮融资。视频技术的衍变，也为视频网站带来了一个新的收入来源。众所周知，在会员付费出现之前，贴片广告一直是视频网站的主要收入来源。但随着贴片时长从90s增长到180s，日渐逼近大众的承受极限，找出新的营收增长点成为视频网站的一大难题。从2015年至今，视频网站先后开发了创意中插、压屏条广告、易植贴、互动广告等多种形式的广告。目前，这种与内容相结合的原生广告占网络视频广告总体营收比例不高，但根据艾瑞咨询预估，2017年它在视频网站的收入占比将从2016年的10.9%提升到23.2%。如果考虑到视频+游戏、视频+电商的发展潜力，视频作为一种场景可以连接的商业价值不可估量。一份券商研报显示，未来将会有越来越多的广告主加入到原生广告的行业中来，植入广告和互动广告的行业规模有望达上千亿人民币。可以预见的是，面对视频商业变现这个蓝海，谁能尽快实现技术规模化推广，谁就走得更快一些。而包括网络视频平台、IPTV、OTT、传统电视在内的所有视频媒体，都会从中受益。拿下芒果TV等视频平台后，智能广告又开始进军直播领域翻看今年上半年芒果TV的热门综艺，《中餐厅》《快乐大本营》《爸爸去哪儿5》《亲爱的客栈》中随处可见智能广告。以《爸爸去哪儿5》为例，萌娃和爸爸们吃饭的餐桌上总是会出现几组舒肤佳、诺优能的产品展示广告，考拉海购的箱子上也贴着创可贴，但如果没有工作人员介绍，观众很难看出哪个产品是拍摄时摆放的，哪一个是后期加入的。此外，当嗯哼用舒肤佳洗手的同时，屏幕上出现了两种形式的广告。一种是“小朋友们饭前要洗手”的压屏条广告，一种是圆框里的“抢购舒肤佳人气同款赢好礼”。点击后者，屏幕中就会出现舒肤佳的促销信息，可以在相关网站进行购买。“易植贴和互动广告已经是芒果TV的标准产品了，很流行了，挺受客户欢迎的。”芒果TV广告营销中心总经理告诉娱乐资本论。为了满足广告主的植入需求，芒果TV已经与影谱科技、video++两家智能广告植入公司建立合作。后期植入广告、互动广告已经是芒果TV的标准化产品。传统的植入广告，品牌方一般需要在影视剧开拍之前或中间和制片方沟通，商讨植入的位置和内容。但由于影视剧内容审查、排播时间不受制片方控制，植入广告很难与品牌方的营销方案同步。而智能广告恰恰解决了广告主的这些痛点。后期植入技术运用像素追踪可以快速找到植入位置，把商品海报或三维实体、动态视窗融入到视频内容之中。智能识别视频内的人物和场景，互动广告技术提供商可以根据视频场景内容设计卡牌游戏、投票系统、嵌入电商等多种形式与观众进行互动。比如让用户来投票去选最喜欢哪一辆车，或者卡牌收集，通过AI扫描发现三个出现奥迪的位置，让用户找出这三处卡牌，用户收集的过程中就已经把广告打出去了，接下来如果用户集齐卡牌就可以获得一些小礼物、参加抽奖、打开隐藏剧情等等。技术公司最多从智能广告中拿50%的分成以前，植入广告收入一般归属制片方所有，与播出平台关联甚少。但智能广告不同，理论上讲，只要播放平台的广告推广得力，每卖出去一个植入点位，视频网站就增加一部分植入广告收入。植入技术提供方、平台方、内容方根据商议的比例，进行广告分成。由于互动广告收入是新增点位创造的，播放平台对技术提供方相对也比较慷慨。操作中，一般根据内容成本的高低、平台招商能力的强弱商议具体的分成比例。如果视频网站的内容版权成本上支出较多，平台方的广告分成比例较高。但如果平台的内容成本较低，或者在一些免费内容上，分成上就会慷慨一些。有时候，技术提供方，最高可以拿到50%的广告分成。根据影谱科技公告，它们的植入广告技术已经在芒果TV、腾讯视频、迅雷、暴风影音、乐视视频、华数TV等网络视频客户进行应用，覆盖60%以上视频观看人群。至于互动广告、压屏条广告的收入，由于广告形式不改变原有的视频内容，这一收入完全归播出平台、技术提供方所有。“这个模式不是内容营销序列里的核心模块。因为技术能完成的广告植入方式，只是道具、场景植入。随着植入营销的高速发展，越来越多的客户会要求情节与品牌调性的吻合、使用过程和理念传递，这些不是道具场景可以完成的功能。”一位广告植入行业的资深管理人员告诉小娱。娱乐资本论询问多位传统广告行业高管，多数人认为影谱科技和video++、视连通提供的视频技术广告，与传统广告业务更多是互补关系。大资本已经盯上智能广告领域，电商或成为新的盈利模式要看一个领域是否有发展潜力，就看资本是否流向这个领域。很明显，大资本已经盯上了智能广告领域。“2017财年，video++的营收预计会超过1亿。” video++联合创始人董智慧说。对智能视频企业来说已经相当不容易；此外，包括视连通等几家公司都刚刚完成新一轮融资。相对于视觉识别技术在广告领域的运用，视频+电商、视频+游戏是更大的市场，是任何企业都不容忽视的蓝海。以往视频网站在电商、游戏方面的变现尝试，可能更多是在播放器中单独设置一个商城、游戏入口，或者在播放窗口旁边有一块专门的电商窗口。然而，一般用户进入爱奇艺、优酷的目的在于看视频，这样的设置很难激起用户的购买欲。视觉识别打开了视频这个“黑匣子”，把内容碎片化、片段化，按照人物、场景打上标签。平台方可以在某个位置灵活嵌入购物链接，卡牌、投票等互动游戏。用户看完视频后不用再打开淘宝搜索同款，可以直接在视频网站内实现购买。比如，video++和芒果TV针对酸奶的互动电商广告，在《中餐厅》播出期间就有一个不错的转化率。转化率更加明显的，或许是在直播平台。在熊猫TV海鲜节期间，video++通过在直播吃海鲜活动的视频框内嵌入海鲜购买链接，最终促成了8%的购买率。未来，用户在直播、点播平台内观看视频，点击主演穿着的衣服、鞋子，室内的家具都可以直接添加到购物车，进行购买。爱奇艺、腾讯等视频平台仍有顾虑，智能广告大规模应用仍需时日尽管目前势头很好，但智能视频技术的推广尚需时日。广告主对内容营销和热门IP的追逐，让压屏条广告价格从几万一条增长到几十万，但相对于热门综艺中植入广告的话题引爆，压屏条广告、互动广告的话题性和商业价值都在成长阶段。一开始很多视频网站的压屏条广告、互动广告都是手动投放，人工点选可能与品牌产生互动的视频位置，再由创意人员设计文案，由技术人员制作成flash，费时费力，或者干脆由广告主和平台方约定在某个热门剧每一集的第几分钟投放广告，更多追求曝光量，视频画面场景、人物不一定与品牌调性相符合。智能视频技术运用视觉识别和程序化操作，可以一键识别所有和品牌相关的场景，或者与品牌代言人相关的场景，进行规模化投放。比如《我们的少年时代》，每当剧集中出现王俊凯、王源拿着OPPO手机的画面，就会自动弹出OPPO手机广告的促销信息。技术的成熟不仅提高了广告投放效率，还让压屏条广告在大部分中长尾视频中有了用武之地。“以往由于投放的复杂性，视频平台一般只针对热门内容的压屏条广告进行招商。30%~40%的中长尾流量没有利用起来。”视连通创始人许怡洋告诉小娱。但问题是，不是所有的视频网站都愿意采用AI进行智能广告投放。实际操作中，视频技术企业向播放平台推广的产品是一个SDK模式的插件，需要与播放器进行调试、融合。虽然智能投放可以带来可观的利润，但不是所有的播放平台都愿意向第三方企业开放后台和数据，尤其是爱奇艺和腾讯视频这样的大型视频企业。据称，优酷与video++开始洽谈合作，也是在阿里系资本成为其投资方之后的事。由于前期研发投入不菲，产品尚在推广阶段，包括video++、视连通、Viscovery在内的三家智能视频技术提供商，大规模盈利尚需时日。刚于9月完成A轮融资的视连通尚处于商业推广初期，与暴风影音、秒拍、百视通等平台的合作只收取少量的技术服务费，甚至免费。广告招商方面，更多是和广告代理商合作，直接客户较少。由于人工智能技术的发展依赖于数据、技术、产品循环迭代，计算机读取的视频内容越多，就会变得越聪明。video++、视连通、Viscovery的竞争更多在于商业推广能力。“关键是看谁能最快实现规模化”，连通创始人许怡洋告诉小娱。
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《爸爸5》中有多少“假”广告？现今，互联网科技发展迅速，很多的电子产品都相继在更新换代中争相搭载智能AI技术，市面上许多电视盒子也看起来越来越高大上了，但是在它们华丽的外表下是真的那么高端大气上档次吗？其实在电视盒子的认知上，很多用户都很模棱两可，很多不同的品牌和不同的型号似乎也没有太大的区别，今天我们针对一些名声鹊起的产品来个对比，为广大消费者对电视盒子带来更清晰的认识。
简单来说，目前品牌比较响亮的几家电视盒子是爱奇艺电视果、小米盒子、天猫魔盒等，大多是在互联网领域有着非常庞大的基底，相对来说会有较好的技术支持，但仍然存在着很多的共性问题，我们可以来一起感受一下。
看视频广告太多
以前我们看电视还是各大频道的时候，经常会抱怨一集电视和下一集之间要看上15分钟的各色广告，如今智能电视已经占领大多数家庭的客厅，你也许以为终于结束了被动等待漫长广告的日子，而实际上，它只会越来越多。小编家里用的某米盒子就是，一开始以为是一款还不错的电视盒子，然而好不好，真的只有你亲身用过才知道。
展开剩余72%
10秒的开机广告，然后点开一个视频要等上90秒的广告，加起来整整100秒！小编还看过一个更过分的，125秒广告，这是什么概念？以前要想在一个央视、湖南卫视这种级别的频道打广告，广告商会想要浓缩出来的精华，时长不能太长，15 秒的广告就已经可以卖天价了，而现在每一集节目前都要来一段广告小剧场。
虽然说付费节目、投放精准广告等等已成为电视盒子的盈利构成模式，但凡事最终还是得适量，一点都不考虑用户的观看体验而滥放广告真的印象一下子就很糟糕了，虽然几百块钱的电视盒子可能不会去退，但我们也绝对是不会向亲朋好友推荐的呀！
更过分的是天猫魔盒，一打开就有系统广告，节目间隙的购物广告更多到让你有一种被购物广告“绑架”的感觉。
尽管购物广告内容新意百出、种类丰富，但看个十几分钟的动漫还要等上几分钟的广告，中间还要时不时地插个小广告着实会让人看电视的心情全无。当广告现象泛滥时，这无形中就让电视失去了原本的意义——我们和家人坐在一起，想要看的是电视，而不是广告。
视频清晰度低
以小编多年来为了提升看电视时的观看体验而换了无数品牌的电视盒子的经验来讲，爱奇艺电视果虽然有其自身的视频网站带来的优势，但我们能够免费观看到的视频在画质上其实是受到了限制的，大部分只能达到标清的程度。这其实也是很多商家惯用的套路，迫使我们这些无法忍受模糊画质的用户去开通会员，除非你换个电视盒子。
许多厂商也许做到了其宣传的海量资源，但是你买过来就会发现这些盒子里能够提供的所谓的海量资源清晰度又很差，就感觉它总是会有点缺陷。像天猫魔盒这样的盒子，尽管可以提供高清电视，但是可以看的片源又很少，很多想看的电视却找不到资源。
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操作系统过于复杂
小米盒子不用多说了，相信许多家庭都用过。小米盒子4一直在宣传它的手机投屏功能，本着试一试的心态买过来。
然而拿到手却发现投屏影像太垃圾，而且非常的不稳定，经常投屏失败，重点是操作太复杂，看了说明书都还是一头雾水，我们年轻人都要鼓捣半天，这我们离开家去工作了老人家怎么弄得了？
手机投屏操作复杂且不稳定
现在大多数的电视盒子定位于年轻群体，加入很多“黑科技”，然而他们没有意识到，在中国，能够坐在客厅看电视的还是老人和小孩居多，电视盒子使用的时间85%以上都是老人、小孩等家庭用户，过于复杂的操作系统对于他们来说只能是负担。
说了这么多，好的坏的都已经很明显，我们尽管很难找到一款完美的电视盒子，但一款好的电视盒子确实是我们幸福观看时光的保证。许多时候我们都无法陪伴在父母、孩子身边，电视无形中已经成了他们的时光伴侣，选择一款时时陪伴他们的好盒子，是非常必要的，小伙伴们可以来分享你家电视盒子遇到的问题，帮助人们在选购时规避问题，选到更好的产品。
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