【史上最牛创业团队】就这12人，史上最牛创业团队：1921年注册公司，靠共产主义的故事拿到了苏联的天使投资，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，日在主板市场上市。经过六十几年和五代CEO经营，目前市值突破10万亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一，属于史上最牛逼的创业团队之一！祝公司成立94周年纪念日快乐！[憨笑]　　
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　　@liuyinglue 不知道中共拿到了共产国际的什么钱？
　　10万亿只是GDP，算市值肯定比这个大多了。
　　屌爆了！！！　　个个都是穿越大神！！！
　　@abc200000　　不知道中共拿到了共产国际的什么钱？　　_________________________________________　　有啊，不是说好的那3亿5千万金卢布~~~~呵呵~~~
　　康生　　
　　的确够牛b！
　　nnd，天才的阐释
　　王明、博古、张闻天都是权力高手，都不如他们。
　　都是穷人起家
　　牛　　
　　这个，不服还不行。
　　党的历史也可以算是一部创业史，不过比一般的创业更难
　　你应该发一大13人的,最后只剩毛泽东笑到最后,其他的不是叛党就是路线错误退出了,那才是真正的创业榜样.
　　里面的很多人都离开了！
　　傻货，市值至少千万亿以上，十万亿是年营业额。　　
　　想想在那样一个年代，就这么几个人东躲西藏的成立了一个所谓的党派，居然最后还成功了！绝壁励志啊　　
　　顶　　
　　牛逼啊
　　我觉得应该发一大的十几个创始人。。。。
　　牛逼！　　
　　不服不行
　　不服还不行
　　那时候他们才多大？再想想他们吃过的创业的苦？看看现在的自己。。。。差距啊！！　　
　　一大没有留下历史照片啊。　　
　　有陈云，没有小平啊，五大书记的任弼时也不再
　　“清”总经理管理后期，公司亏损。股东们推举“国”经理管理，至此惹下大祸，这个“国”经理是个腐败分子，把连襟和小舅子安排公司高管，儿子任常务副总，公司资金存在其夫人的私人账户上。“国”经理管理37年，公司连年亏损，资不抵债，股东资产缩水为零，员工发不出工资，期间卖掉了东北、华北、上海分公司，幸亏“美”老板和“苏”老板帮忙，才失而复得，但是最后还是把“外蒙”分公司变卖抵债。　　股东们忍无可忍赶走了“国”经理，换成“共”经理，经过70年的艰苦卓绝的第二次创业，终于把公司打造成本行业产值第二，盈利第一，员工人数最多，员工工资位居上中等水平的资产优良的巨型企业。　　“国”经理卷走了公司的全部现金，并在原公司的对面开了个小作坊养家糊口，并炫耀：“我盈利了。”对面回答：“呵呵，好好干哈。”　　公司新招来几个农民工，满公司乱喊：“看，对面有员工委员会耶，对面发月饼嘞。”公司老员工齐声对他说“滚”。
　　50倍PE 给500万亿估值
　　@liuyinglue 　　---------------------------　　楼主的诠释令人脑洞大开，思维的角度令人震撼。　　顶一个。
　　楼主你还少说了一个，日在主板市场上市后，经过谋划，太宗接力，最终苏联这个最大也是最近最有威胁的大集团被分裂，从此北平无战事。
　　@liuyinglue 您置我大汉高皇帝所领导草根企业于何地？创业时间六年，笑而不语。
　　神类比～胡说八道～当个笑话来听还差不多。
　　最牛逼的创业团队。。。。。
　　楼主说的是！！
　　时势造英雄　　
　　　　总理在嘟嘴卖萌有木有
　　超神了　　
　　市值至少一千万亿！　　
　　求再穿越一次到2016　　
　　让那些国内外的反动派，说我们这也不行那也不行去吧。我们的目的一定要达到，我们的目的，一定能够达到
　　的姿势真是酷毙了！估计会成为新一年的拍照潮流姿势╮(╯▽╰)╭
　　总结得特别好。 给个大大的赞，希望不要被和谐。　　马云说得非常对“打倒了小地主，小资产，农民不一定就能富起来”
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小企业必读的五大超牛创业忠告
小企业必读的五大超牛创业忠告
时间： 11:04:05
来源：转载
作者：志阳
第一：一定要有激情和理念你才能感染自己和其他人。在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴……你要感染所有人!第二：要专注别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。3721坚持了6年，一直坚持做中文上网、中文搜索，我就做这一件事情;Google也是很专注，有了一定的积累以后才能横向扩展。很多创业者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。第三：执行力很多创业者很容易在这里摔跟头。我见过很多人夸夸其谈，估计他们创业，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的创业者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。创业者做事情着眼点要低，要现实。很多创业者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。想法只是一个开头的方式，是不值钱的。我们坐在这儿，一个小时可以天马行空，弄出几十个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了——行动的成本才是最高的，对创业者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。同样的想法两个人同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。第四：创业者还要有一种胸怀就是所谓与时俱进的学习能力。我看到很多人创业不成功就是因为他们太自负，不能从成功人士那里学到一些优点，听不进好的建议。很多创业者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放学习的心态，使你不能与时俱进。很多创业者会陷入一个死循环，他们通常认为自己看得准，才是出手的前提;积累经验越多，才能越看越准。但你没经验，又怎么可能看准?解决这个问题有办法，时机不成熟，就不创业，先给别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道创业的方向了。我不赞成年轻人刚毕业就创业，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年，虽然是打工，实际上是公司在给你“缴”学费，你在不同的平台通过积累经验，这是任何老板剥夺不走的，只有积累这种经验，你的创业能力才更高，才更有把握。我在方正工作时，从来没有觉得自己是打工，我一直认为自己是在创业，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己的资源。客观上，我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是一种创业的心态，我把雅虎的文化改成创业的文化，因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态，这是你创业成功的前提。第五：不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法比如，很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个“慢”付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事：大象和骆驼3天不吃也没事，但是新创业的公司像小兔子一样，每一步都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。创业意味着你要有创业的做事方式。如果你跟大公司做一样的事，他的实力很强，跟他比是没有优势的。因此，如果把整个产业画成一张地图，你可以看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找一个不在这张地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，现在就做起来了。创业公司应该踏踏实实把自己的事做好，不要在自己很小的时候就想要通吃，要颠覆，要灭掉谁，这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作，要学会广交朋友，在这个产业链跟别人合作，会使自己成功得更快一些。
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今天是被称为全球最牛逼的创业团队和公司的生日。 1921年的今天这个团队在一条船上成立了一家公司， 没有办公室、没有营业执照、没有正式员工。靠马克思的商业计划书，拿到的天使投资。历经数次破产危机，终于在遵义选出天才，一举兼并收购西方和国内强有力的竞争对手资产，于日在北京宣布上市。其后几经改革重组，目前市值突破10万万亿美元，现居全球第二。
这帮人，当年真的够屌丝啊。。。不过现在。。
这群人学历不知道比其他马云他们高多少。。。一群留洋的土鳖也敢出来秀自己有多土
没有凯申物流他们干得起来？
女真呢？呢？还是？
黑色衣服的怎么像金一代？
砸核桃只是兼职 挡子弹才是他的使命
—— 诺基亚
没有凯申能做大
一帮穿越者，金手指开的飞起
宅男diao丝，射杀女神？这游戏你玩过没
船也很猛 还有吃最后一顿饭的那十二个人与安巴拉胡克 这两个传承千年的团伙 南湖船开多久还需要时间验证
啥都不说了 干的都是脑袋系在裤腰带上的活 这样的魄力 年轻人少有 革命热血啊
创业经常都是能共患难 不能共富贵...
热烈庆祝我党一统江湖
我觉得最猛的还是流放者和罪犯的后代们
哪个大公司创业时没有史诗级团队？
世界最大的美利坚财团当年创业之战硬肛世界最大最强的英吉利财团，从分公司独立，然后经历了无数次大战，各种内部危机重组，两次全球性金融风暴，始终屹立不倒终于成为世界最大财团。中华财团是衰落中崛起，落魄皇族重夺王位的史诗宫廷剧。美利坚财团就是乡下穷少年奋斗成功的青春励志剧。
链锤帮的dalao
金元清明都很吊。
左下真啊，
一堆金手指啊
然而你们都忘了背后的大股东。。。。。。。。。没有大股东在背后的默默支持，玩个鸟啊然而大股东居然连分红都不要，这是一种什么样的精神，比现在的什么天使投资人不知道高到哪里去了
做中间的那个是吧
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