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吉林油田和大庆钻探一体化合作共赢之路
&发布时间： 09:30:56 &来源：中国石油报
　10月初，渤海湾里矗立的数座钻井平台，在落日余晖下颇为壮观。而在中油海钻井事业部管理层看来，这景象却有点冷清：“这是有史以来最严峻的时刻。”
　　10月初，渤海湾里矗立的数座钻井平台，在落日余晖下颇为壮观。而在中油海钻井事业部管理层看来，这景象却有点冷清：“这是有史以来最严峻的时刻。”
　　在陕北苏里格到榆林的路上，不时可以看到有钻机闲置路边。工作量减少，让国有和民营钻井队都深刻地感受到：“低油价寒冬还未过去。”
　　松原大地上却是另一派繁忙景象。吉林油田今年计划新建产能达50万吨，打井上千口。“去年只打了100多口井，今年上半年就打了600多口，这是近5年来最好的。”大庆钻探钻井四公司经理王柏文说。今年年初，吉林油田与大庆钻探联手打破低油价下发展困境，在上游业务与技术服务之间探索一条共赢之路。
　　同下一盘棋
　　“向死而生”走出发展困境
　　近年来，上游业务经历着一场市场寒冬，投资缩减、产量下降、折旧费上升等让越来越多的人感受到市场低迷的残酷性。
　　半数钻机一度闲置，服务价格缩水，工程技术服务企业遭遇前所未有的生存压力。
　　“这两年，由于资源品位下降，对技术服务要求提高，导致施工成本增加，但受油价制约服务合同价格逐年下降。”大庆钻探总经理张凤民说，“没有工作量就没有饭吃，即便有了工作量也是慢性死亡。当前的服务价格，已经突破了我们的成本底线，干一口就亏一口。”
　　这并非张凤民一人的感受，其他工程技术服务企业管理层也颇有感触。工作量不足让服务企业的神经变得脆弱，席卷整个行业的降价潮则是二次打击。
　　对此，油田企业也很无奈。投资回报率6%的红线，让油田企业想尽一切办法降成本，降价就是其中一种手段。“价格不降下来，我们产能建设也没办法投入。”一名油田中层干部表示。
　　在各油田企业中，玉门油田、吉林油田等一批老油田日子最困难，过高的桶油成本拖累了企业发展的脚步。吉林油田则是困难户中的特困户，低丰度使得油田新井日产仅有2吨左右，含水率高达80%以上。即便是玉门油田老君庙区块，新井日产也在10吨以上。
　　“如果按照以往价格结算，没有几口井能打，产能建设无法满足油田发展需要。”吉林油田财务处处长王文祥说。
　　一边是被价格扼住咽喉的油田，另一边是被市场萎缩困住的钻探。
　　“向死而生，越是困境越能让我们看清现实，迫使我们反思。”吉林油田总经理、党委书记张德有说。同处在改革的生死关头，两家企业从大局出发，共同破解发展难题，试图以一种新模式打破“鸡不生蛋，蛋不生鸡”的僵局。
　　40亿元投资50万吨产能建设，一个被民营钻井队看作不可能的合作，在经过6次磋商后变成现实。“产能建设工程一体化总承包框架协议”将油田与技术服务公司之间的合作推向新高度。
　　利益共同体
　　深度合作新模式打破常规限制
　　8月16日，吉林油田生产运行处副处长陈井亭搭乘大庆钻探便车一同前往井场。一路上，陈井亭与大庆钻探钻井四公司经理助理杨秋反复推敲井场施工方案细节。
　　甲乙双方坐一辆车去现场，在两家启动一体化合作后成为常态。不仅是为了节约成本，更重要的是甲乙方换位思考，以合作者姿态共同推进产能建设。
　　“角色的转变，带来了沟通、协作、监督等一系列工作方式的变化。”作为甲方，陈井亭感觉更忙了，工程进展效率也更高了。“以前签订合同后，就把工作全交给乙方做。现在双方共同编制计划，确保从方案到运行全过程提质增效。”
　　常规合作模式下，油田分批次安排工作量时，仅会考虑油田生产需要，不能全面掌握钻机等停、道路、设备搬迁等情况，不仅会产生不必要的成本支出，而且会增加双方之间的矛盾。
　　“现在施工方案设计优化由两家共同确定，哪种方式效率最高、最经济就选哪种。”杨秋说。此前，钻井四公司只负责钻井，井场地面建设等由吉林油田负责。现在这部分投资都计算在40亿元总投资里，如何优化井场设计也要听取大庆钻探的意见。
　　吉林油田和大庆钻探建立了方案联审模式，双方联合审查、提前参与，共同优化方案，半年内组织联审10次、审查方案52个。对重点井、重点区域钻井、压裂、试油的施工现场，双方共同踏勘、共同协调组织。
　　“合则共生，分则两败，只有加强合作才能共渡难关。”陈井亭说。一体化合作模式不仅使钻速提高43%，建井周期缩减33%，而且实现了井位方案超前落实、停注泄压超前准备、征地协调超前实施、井场道路超前修垫、施工设备超前安排。
　　集团公司专业化重组以来，甲乙方在价格、服务上争论不休，这些矛盾的深层次问题在于现行体制下油田企业与技术服务公司并没有形成利益共同体。在张德有看来，油田与服务企业一体化合作的前提是目标与利益的高度统一，而矛盾是因为各自利益诉求不同造成的。
　　钻井队根据工作量和进尺进行结算，单井产量并不影响公司收入。特别是采用日费制结算时，钻井队大部分没有意愿去提高工作效率。而另一方面，油田希望快速建产，以最少投入获得更高产量。
　　产能建设总承包化解了分歧，在项目收入固定的情况下，大庆钻探的效益不再由进尺决定，而取决于单井产量。“提高单井产量，少打井”成为吉林油田和大庆钻探的共同目标。吉林油田大面积推广大平台集约化产建模式，通过超前注水补充能量、实施集中干扰压裂提高储层改造程度，有效提高单井产量。
　　大河有水小河满
　　精细管理追求整体效益最大化
　　大庆钻探钻井四公司30595钻井队队长崔文军想起去年待业休假的日子，仍有一丝酸楚。受市场环境影响，去年吉林探区大部分钻井队休了八九个月的长假，随之带来员工收入锐减、情绪低落、技能生疏等一系列问题。
　　在家休假时，钻井工月收入不足3000元，迫使很多员工送快递、上工地，干一些体力活补贴家用。今年年初以来，大庆钻探钻井四公司的28支钻井队全部上阵，员工收入比去年翻了一番。
　　经历过市场寒冬，每一口井都让员工更加珍惜。“今年公司考核更加严格了，有些干得不好的队已经被拆分了。”大庆钻探C10111钻井队队长李国安说，“员工个人要想挣到钱，首先要给公司创造效益、严控成本。”
　　为进一步激发员工活力，大庆钻探公司通过单井承包方式将个人利益与企业利益统一，员工不再打小算盘，而是主动为企业“当家做主”，严控材料、燃料、修理费、运输费等各项费用支出。“员工成本和效益意识都很强，通过精细操作大幅降低了钻头等生产损耗，今年变动成本下降了6.9%。”王柏文说。
　　员工得到实惠，而更大的效益埋在千米之下的油藏里。吉林油田今年上半年新建原油产能19.8万吨，同比多建14万吨。这是吉林油田持续稳产的信心和底气，也是集团公司实现今年产量目标不可缺少的组成部分。
　　“大河有水小河满。”张凤民说，“工程服务企业为实现生存发展，必须确保新建产能建设满足油田稳产需要，以此为前提，通过改革和技术进步，努力降低成本实现减亏。”
　　这并非一句空话。单纯从项目收益上看，大庆钻探通过一体化合作得到的边际效益并不高，能帮助企业实现减亏，但很难实现扭亏为盈。然而，站在集团公司层面，仅以40亿元建成50万吨产能，带来的效益贡献和油气稳产意义，远远超过记在两家企业账本上的价值。
　　“竞争与合作缺一不可，我们在竞争中激发活力，在合作中寻求新的发展路径。”张德有说，“用市场之手去配置资源、形成价格、倒逼企业技术进步，提升服务质量和效益，让油田与服务企业都具有更强的成长性和竞争力。”
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京公网安备：(2)公司概况/吉林油田
吉林油田吉林石油集团有限责任公司（简称吉油集团公司）是中国石油天然气集团公司（CNPC）的全资子公司，坐落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原、美丽的松花江畔，北依大庆、南临辽河，横跨长春、松原、白城3个地区、20个县（区）。公司机关设在吉林省西北部的新兴城市——松原市。公司主要生产作业区域位于东北亚大陆桥的中心，地理位置十分优越。域内铁路、公路纵横交错；有松花江、第二松花江、嫩江、拉林河四条主要河流流经境内，江河总经流量400亿立方米，水运条件得天独厚；南行157公里到达长春机场，北行207公里到达哈尔滨机场，航空运输十分便利。 吉林油田从上世纪六十年代初开始开发建设，1955年在吉林省开始石油地质普查，日，在扶余县境内扶27井获工业油流，从而发现了吉林省境内的第一个储量超亿吨、全国大型浅油田--扶余油田。日，吉林油田前身—吉林省扶余油化厂成立；日开始全面开发吉林油田。日成立吉林省油田管理局；日，经吉林省人民政府批准，吉林省油田管理局改制成为国有独资有限责任公司，隶属于中国石油天然气总公司和吉林省双重管理；1998年7月，经国务院批准，正式划归中国石油天然气集团公司管理；1999年，中国石油天然气集团公司实行大重组，吉林石油集团有限责任公司分为吉林石油集团有限责任公司和吉林油田分公司，并于日正式分开分立。吉油集团公司是一个集工程作业、技术服务、机械制造、辅助生产、社区服务、多种经营及相关产业多元发展，经济和技术实力雄厚的大型企业集团。主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务、生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。地处吉林省扶余地区，油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开，先后发现并探明了18个油田，其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田，油田生产已达到年产原油350万吨以上，原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。现有员工37805人。有主要专业技术设备6024台（套），总资产83.98亿元。公司下设45个分公司、8个全资(控股)子公司，机关设19个部室，设有14个机关附属中心（室）。共有各类施工作业队伍415个。其中，地震队9个，钻井队41个，固井队8个，综合录井队10个，测井队26个，射孔队8个，试油队21个，井下作业队198个，酸化压裂队8个，油建安装队22个，井架安装队6个。现已具备年完成三维地震资料采集、处理和解释2000平方千米、二维4000千米，钻井1000口、进尺200万米，录井1200口，测井4000井次，试油300层，压裂3500口、大修600口、小修15000口标准井、措施增油2000井次以上的生产能力；具备完成年产值7亿元的油建、矿建及其配套工程建设以及承建100万吨联合站、10万千伏送变电工程、炼化工程和大型输油气管道工程的施工能力。2004年，公司实现经营总收入63.8亿元，实现主营业务收入48.15亿元，实现利润6300万元。吉林油田重组后的吉林石油集团有限责任公司下设14个机关部室、60个直属单位,有职工38333人，拥有总资产693649万元，净值278472万元，主体专业设备7211台(套)。主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务和生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。拥有专业技术人员9720人，其中教授级职称6人、高级职称549人、中级职称2716人；有研究生24人、大学本科生2722人、专科生3726人；有各类工程技术人员3524人。拥有物探、钻井、井下作业、基本建设、机械加工等各类施工作业队伍282个，拥有多种经营厂点196个，是一个集工程作业、技术服务、机械制造、辅助生产、社区服务、多种经营及第三产业多元发展，经济和技术实力雄厚的大型企业集团。具有完成三维地震800平方千米，钻井1000口，进尺180万米的生产能力；具有完成年产值7亿元的油建及其配套工程建设以及承建100万吨联合站、10万千伏送变电工程、炼化工程和大型输油气管道工程的施工能力；掌握丛式井、水平井和套管开窗侧钻等先进技术，其中二氧化碳压裂等项技术属国内领先水平。重组后，吉林石油集团公司面临有效资产少、资产创效能力低、装备老化、债务沉重、冗员过多等诸多不利因素，以及外部队伍进入和加入WTO以后国际竞争的严峻挑战。 公司着眼于企业的可持续发展，积极有效地规划和发展相关产业。已投产的热电联产、油气资源开发、矿泉水、天然气资源开发利用、二氧化碳资源开发利用、粉煤灰烧结砖、糠醇厂等相关产业项目，2004年实现收入和利润分别达到4.83亿元和4110万元。公司严格按照现代企业制度科学管理、规范运作，先后完善实施了三大类、201项规章制度，形成了科学严密的管理制度体系。在质量管理上，全面与国际通行的、具有全球竞争力的国际标准和行业质量工作规范接轨。公司直属的物探、钻井、固井、录井、测井、试油、井下作业、油建安装、机械加工制造、钻井工艺设计、物业管理、物资供应等25个企业先后通过了ISO9000质量体系认证，按照国家标准规定的2000版转换工作也已经全部完成。主要工程技术服务单位取得了长城质量保证中心和国际认可论坛多边承认协议质量体系证书和英国皇家UKAS证书。公司所有企业均严格执行中油集团公司的HSE管理体系标准。吉林油田公司大力实施人才开发战略。通过制定吸引人才的优惠政策，开展拔尖人才培养、全员技能培训和选树、奖励“科技之星”、“操作能手”等项活动，形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，培养了一支力量雄厚的专业技术队伍。现有公司级专家15名。共有各类专业技术人员7912人，占员工总数的21％。其中具有正高级职称人员12人，高级工程师309人，工程师1476人。 目前，吉油集团公司确立了到"十一五"期末实现“三个跨越、三个翻番、两个提高”（ “三个跨越”即企业经济总量、主营业务收入、综合实力实现新的跨越；“三个翻番”即利润、工程技术服务外部市场收入实现翻番，相关产业收入实现翻两番；“两个提高”即职工收入、矿区基础设施建设和物业管理水平有新的提高）的可持续发展目标，力争通过努力，把公司建设成为具有本油区绝对竞争优势、“国内领先、国际一流”的综合性石油勘探开发工程技术服务公司。
历史沿革/吉林油田
吉林油田公司的前身——吉林油田，始建于1961年。吉林油田勘探始于20世纪50年代，日，扶27井试油获工业油流，从而发现了扶余油田。1961年1月吉林油田的前身--吉林省扶余油化厂成立；1970年8月改为“七○油田”；1973年8月吉林省石油会战指挥部成立；1981年11月更名为吉林省油田管理局；1996年12月改制为吉林石油集团有限责任公司；1998年5月上划中国石油天然气集团公司；1999年10月，吉林油田重组为中国石油吉林油田公司和吉林石油集团有限责任公司。2000年1月，吉林油田公司正式独立运作。
组织机构/吉林油田
组织机构采油系统扶余 干安 英台 红岗 新立 新民 新木 采气厂 长春 试采 油气合作作业系统井下 修井 扶余综服 干大综服 试油测试建设系统油建 矿建 质监站 监理科研系统研究院 设计院 钻井院 采油院 数据中心机加系统机械总厂生产保障系统销售 消防 保卫 供应 供电 通信 客运 小车 进出口 资产处置矿区服务系统前郭矿服 热电 医院 离退 新闻 社保 公用 公共 江南 江北 矿区燃气多种经营系统农工商 华侨实业 洮河农场 兴业糠醇其他单位HSE监督站 职教 档案 巡视中心 大厦 北办 项目经理部CO2驱 天然气建设 伊通勘探 调剖调驱
企业文化/吉林油田
企业精神吉林油田企业精神：爱国、创业、求实、奉献爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。吉林油田紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样，竭诚奉献企业。牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。吉林油田通过合理利用国内外资源，以持续有效的生产经营为社会、客户提供优质安全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务，为投资者提供理想的投资回报。努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量，为社会的繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。鼓励职工通过诚实劳动获取正当物质利益，树立把国家、社会、企业利益放在首位而又充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。在企业发展的基础上，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美好的生活。企业理念吉林油田企业理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信，言真行实。诚信是市场经济对企业的基本要求，集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。切实加强职工思想道德建设，坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业，保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。坚持合法经营，依法纳税。不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意。遵循市场经济规律，坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守对外承诺，保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性，牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。创新：与时俱进，开拓创新。创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。吉林油田学习是创新的重要基础。集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质，把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。坚持走以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路。努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力强的跨国企业集团。业绩：业绩至上，创造卓越。业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标，是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的基础，集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价值的结合点。采取积极有效的步骤，建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，明确并落实每个职工的目标和责任。通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现，形成企业在市场上以业绩论成败，职工在企业中以业绩论奖惩的氛围，激励企业和职工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越。把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力，以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报职工。和谐：团结协作，营造和谐。和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的动力，外部和谐提供良好的生存、发展环境。进一步完善管理体制，根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务，做到责、权、利相统一，信息沟通顺畅，组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系，形成能够充分调动全体职工和各方面积极性的制度性安排。大力倡导融洽的人际关系，创造和谐愉悦的工作氛围。充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系，营造和谐的发展环境。在力所能及的条件下，积极参与社会公益事业，辐射和带动当地经济、文化的发展，树立集团公司良好的公众形象。安全：以人为本，安全第一。安全理念是既符合当前实际，又代表长远方向的文化理念。安全是集团公司创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的前提。集团公司充分尊重人的生命价值，把社会公众和广大职工的生命安全放在首位。同时，积极承担保护企业财产和人类赖以生存的自然环境的责任。积极倡导以人为本的安全文化，努力追求零事故目标。持续改进工艺条件和环境，加强对变化着的环境中不安全因素的风险识别和风险预测，不断提高风险防范能力，努力消除各种事故隐患，实现本质安全。坚持走可持续发展的道路，大力加强健康、安全、环保工作。通过合理开发和利用资源，努力提高资源利用效率，注重开发和生产清洁可靠的能源及化工产品，加强环境保护基础建设，保护和改善生态环境，最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益，促进人与自然的和谐，创造能源与环境的和谐。
科研开发/吉林油田
吉林油田吉林石油集团有限责任公司钻井工艺研究院位于吉林省松原市宁江区团结街1150号，始建于1982年，其前身为钻采工艺研究院。2000年在油田重组改制、集团公司和油田公司分开分立时划归吉林石油集团公司并更名为钻井工艺研究院。主要负责钻井新技术、新工艺的研究、引进与推广应用工作。多年来，我院科研人员以振兴吉林油田、发展石油工业为己任，刻苦钻研，奋勇攻关，先后获得国家专利十余项，中油集团公司及吉林石油集团公司科技进步奖52项，为发展壮大吉林油田做出了积极贡献。 钻井工艺研究院现有职工157人。其中高级工程师14人，工程师41人。下设科技科、市场开发协调科、经营管理科和综合办公室四个机关科室及钻井工艺研究所、钻井设计所、钻井液研究所、完井技术研究所、钻井工具所五个科研所和一个信息中心。五个科研所都肩负着科研与技术服务任务。钻井工艺研究院经过刻苦攻关和不断创新形成了以下技术：水平井钻井技术、套管钻井技术、定向井服务技术、欠平衡钻井技术、防塌防漏及堵漏技术、小井眼钻井配套技术、松软地层取芯工艺技术、密闭取芯工艺技术、低渗透油藏油层保护技术、套管粘砂强化固井技术、调整井固井工艺技术、低密度水泥浆固井工艺技术、水力开窗径向水平井钻井工艺技术、井下陀螺仪测量技术、钻井工程设计及方案编制、钻井液、固井水泥浆化验及钻井助剂、固井添加剂检测技术。钻井院在研究、推广、应用一大批成熟钻井技术和工艺的同时，注重建立保障体系的硬件和软件建设，形成了一套有效的安全、质量、环保体系。一是制定并严格执行HSE管理体系。二是在服务过程中坚持“事实求是，实在服务”的原则，贯彻“用户的需求就是我们的追求”的服务理念，以一流的技术水平和务实的工作态度达到用户百分之百满意。三是建立了自我保障技术体系。包括：钻井助剂检测、钻井液现场化验、固井水泥浆化验、钻井液仪器检定。四是建立了先进的信息系统和资源丰富的图书室。五是建立了适应人才成长的良好环境。六是形成了特色企业文化。多年来，钻井工艺研究院由小到大，由弱到强，走过了一条艰辛的成功之路：科研队伍素质和装备水平不断提高，形成了涵盖钻井科学高学历人才网络；拥有中油集团公司认证的钻井工程设计资质、吉林省和中石油认证的A级化验室及LWD、MWD无线随钻测斜仪、DST有线随钻测斜仪、陀螺测斜仪等国内先进设备；技术服务市场不断扩大，不但牢固占领了吉林油田技术服务市场，而且把服务扩展到了其它油田。在未来的日子里，吉林石油集团钻井工艺研究院一定会把握机遇，迎接挑战，以不断创新的技术成果和一流的技术服务不断开拓区外及国外钻井技术服务市场。
产品名称/吉林油田
动力配电箱
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吉林石油集团有限责任公司农工商企业总公司电力器材厂
JXCZ智能型抽油机节能增产控制柜
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JXCK抽油机双功率自动切换（间歇）节能配电箱
吉林石油集团有限责任公司机械厂
CYB25-225TH 抽油泵
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JY5201TCY20型采油车
吉林石油集团有限责任公司机械厂
XJ60-Z型修井机
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JY5200TXJ40B型修井机
吉林石油集团有限责任公司 机械 厂
JY5160TXJ10型修井机
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JY5230TQL6-6型清蜡车
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JY5042TSJ40型试井车
吉林石油集团有限责任公司机械厂
JY5240GYY15型运油车
吉林石油集团有限责任 公司 机械厂
CYJ10-4.2-53HF型 抽油机
吉林石油集团有限责任公司机械厂
CYJ8-3.0-37HF型抽油机
吉林石油集团有限责任公司机械厂
CYJ6-2.5-26HF型抽油机
吉林石油 集团 有限责任公司机械厂
含油污水处理车
吉林石油集团有限责任公司机械厂
吉林 石油 集团有限责任公司机械厂
2-甲基呋喃
松原兴业糠醇有限责任公司
松原兴业糠醇有限责任公司
松原兴业糠醇有限责任公司
企业动态/吉林油田
吉林油田首口深层水平气井投产 试油测试公司承担的吉林油田第一口深层水平气井——长深平1井于春节前投产。长深平1井是吉林油田部署的一口重点深层水平气井，井深、大斜度段和水平段等多项技术指标均创吉林油田之最，仅水平段就达到524米，目的层综合解释为气层，产能测试很可观。长深平1井在投产之初就遇到许多技术难题：一是该类型的气井在吉林油田没有投产经验和成型的施工技术方案作为参考；二是首次采用修井设备与钻井地面设备配合施工，在操作上有很大难度；三是施工工期短,设计要求为1个月，时逢三九天，防冻防冰堵问题尤为突出；四是在大斜度段上钻磨胶塞和承托环，目前钻井队没有干过，采用修井机作业更是没有先例；五是按设计要求在油气层敞开条件下连续作业80小时，一次井控难度极大。面对挑战，试油测试公司进行缜密的研究和部署，由经理亲自负责指挥，主管领导驻井组织协调，技术人员对施工设计、预案反复推敲、预演，操作人员冒着刺骨的寒风在滴水成冰的平台上昼夜轮番作业。经过全体人员28个昼夜的连续奋战，长深平1井一次投产成功，整个过程安全、优质、高效。实施精细勘探截至目前，吉林油田分公司日产已达17235吨，继续向年产700万吨油气当量目标冲击。据了解，该公司“十五”期间原油产量年均增长9.3%，成为中国石油东部上产幅度最大的油田，连续7年实现储量产量同步增长。吉林油田大胆解放思想，放开勘探，科学勘探，不断获得新突破。“十五”以来，相继发现了6个亿吨级石油储量目标和1个千亿方的大气田，为实现增储上产的目标提供了坚实的资源保障。隐蔽、复杂油气藏勘探理论的深化与配套技术的研究等，为寻找新的富集油气区提供了理论上的指导。在科学理论的指导下，坚持精细研究、科学部署的原则，走精细勘探之路；坚持应用先进实用的勘探技术，保障部署的有效实施；坚持勘探开发一体化的原则，实现增储上产的统一；坚持提高勘探管理水平，向管理要效益，使油气勘探工作取得了丰硕成果。作为我国石油重要勘探成果的大情字井油田超亿吨级储量的发现，就是以向斜岩性成藏理论认识为指导，利用高精度三维地震资料，在小幅度构造钻探获得突破的。同时，又加强了该区岩性油藏的勘探，逐渐形成了长岭凹陷吉林油田“满凹含油”的地质理论。按照三角洲前缘相带成藏理论，英台－四方坨子地区提交探明储量5000万吨，使英台油田成为吉林油田第一个百万吨油田。长岭断陷深层天然气勘探也获得历史性重大突破，长深1井试气获日产46万方高产气流，从而拉开了吉林油田天然气业务大发展的序幕。2007年，在该地区落实探明天然气地质储量500亿方以上。 近两年来，吉林油田加大了对科技投入的力度，年科技投入是"十五"期间年科技投入的3倍。围绕中浅层低渗透油藏、深层复杂火山岩气藏、伊通断陷盆地三大勘探领域，开展配套技术攻关，提高钻探成功率。几年来，吉林油田有多项科技成果获得国家级和部级奖，获国家专利22项。
成员企业/吉林油田
专业公司勘探与生产分公司炼油与化工分公司 销售分公司 天然气与管道分公司海外勘探开发公司 工程技术分公司工程建设分公司 装备制造分公司油气田企业大庆油田有限责任公司辽河油田分公司长庆油田分公司塔里木油田分公司新疆油田分公司西南油气田分公司 吉林油田分公司 大港油田分公司 青海油田分公司华北油田分公司吐哈油田分公司冀东油田分公司 玉门油田分公司浙江油田分公司中油勘探开发有限公司中石油煤层气有限责任公司大庆石油管理局辽河石油勘探局长庆石油勘探局新疆石油管理局四川石油管理局吉林石油集团有限责任公司 大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部玉门石油管理局中国石油天然气勘探开发公司 南方石油勘探开发有限责任公司炼化企业大庆石化分公司 吉林石化分公司抚顺石化分公司 辽阳石化分公司兰州石化分公司独山子石油化工总厂乌鲁木齐石化分公司宁夏石化分公司 大连石化分公司大连西太平洋石油化工有限公司锦州石化分公司锦西石化分公司 大庆炼化分公司 哈尔滨石化分公司广西石化分公司四川石化有限责任公司大港石化分公司华北石化分公司呼和浩特石化分公司辽河石化分公司 长庆石化分公司克拉玛依石化分公司庆阳石化分公司中石油东北炼化工程有限公司炼化工程建设项目部 东北化工销售分公司 西北化工销售分公司华东化工销售分公司华北化工销售分公司华南化工销售分公司 西南化工销售分公司大庆石油化工总厂吉化集团公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州石油化工公司乌鲁木齐石油化工总厂 独山子石油化工总厂锦州石油化工公司锦西炼油化工总厂吉林燃料乙醇有限责任公司销售企业东北销售分公司 西北销售分公司 华北销售分公司 华东（上海）销售分公司华中（湖北）销售分公司华南（广东）销售分公司 西南（广东）销售分公司黑龙江销售分公司 吉林销售分公司辽宁销售分公司大连销售分公司内蒙古销售分公司陕西销售分公司甘肃销售分公司 宁夏销售分公司青海销售分公司 新疆销售分公司西藏销售分公司 四川销售分公司重庆销售分公司山东销售分公司山西销售分公司 江苏销售分公司 浙江销售分公司安徽销售分公司河南销售分公司湖南销售分公司福建销售分公司 广西销售分公司江西销售分公司贵州销售分公司 大连海运分公司 润滑油分公司 中油燃料油股份有限公司管道储运企业北京油气调控中心 管道建设项目经理部 管道分公司 西气东输管道（销售）分公司中石油北京天然气管道有限公司 唐山液化天然气项目经理部 大连液化天然气项目经理部江苏液化天然气项目经理部 华北天然气销售分公司中石油昆仑燃气有限公司中石油昆仑天然气利用有限公司西部管道有限责任公司海外企业中亚天然气管道有限公司阿姆河天然气公司 南美公司尼罗河公司哈萨克斯坦公司 中俄合作项目部工程技术服务企业西部钻探工程有限公司 长城钻探工程有限公司渤海钻探工程有限公司川庆钻探工程有限公司东方地球物理勘探有限责任公司 测井有限公司 海洋工程有限公司工程建设企业天然气管道局 工程建设公司工程设计有限责任公司中国寰球工程公司中国纺织工业设计院装备制造企业技术开发公司宝鸡石油机械有限责任公司 宝鸡石油钢管厂济南柴油机厂渤海石油装备制造有限公司科研及事业单位勘探开发研究院 规划总院 石油化工研究院经济技术研究院 钻井工程技术研究院 安全环保技术研究院 管材研究所北京石油管理干部学院石油工业出版社中国石油报社 审计服务中心 广州培训中心 大连培训中心其他单位对外合作经理部 信息技术服务中心中国联合石油有限责任公司咨询中心 物资公司 天然气运输公司中油财务有限责任公司中国华油集团公司 华油北京服务总公司 天然气香港有限公司中国华铭国际投资有限公司中油资产管理有限公司北京华昌置业有限责任公司中石油（北京）科技开发有限公司
获得荣誉/吉林油田
中国石油天然气股份有限公司日前首次入选美国《商业周刊》评出的2004年全球1000强公司。中国石油以84.6亿美元的市值居第656位，这是中国大陆公司第一次被列入排行榜。
美国《财富》杂志在近日公布世界500强企业最新排名，中国石油天然气股份有限公司排名财富500强第52位，排名前进了17位。
在日前召开的国家科学技术奖励大会上，中国石油天然气集团公司获得国家科学技术进步奖一等奖1项、国家科学技术进步奖二等奖4项、国家技术发明奖二等奖1项。
2003年12月
世界著名评级机构标准普尔日前将中国石油列入“中国50家大公司”金榜，并称中国石油是这50家大公司中盈利最高的企业。
2003年11月
《西气东输工程穿越保护区沿线地区生态保护与管理方案研究》获中国“环境保护科学技术奖”二等奖。
2003年11月
“中国国际石油、石化、化工工程技术与设备展览会”日前评出获奖产品29项，其中金奖9项、技术创新奖9项、优质产品奖11项。中国石油系统11种产品获奖，其中获得五项金奖。
9月刊出的《亚洲货币》杂志将中国石油评为2003年亚洲能源行业最佳治理公司。
8月23日，中国企业家联合会发布了2003年的中国500强企业排名，中国石油天然气集团公司位居榜首。
7月7日，美国《财富》杂志公布了全球500强企业最新排名，中国石油天然气集团公司名列第69位，比上一年度排名上升了12位，成为排名中上升幅度最大的企业之一。
美国《商业周刊》在其最新一期杂志中公布了新兴市场200大公司排行，中国石油的排名则从去年的83位跃升至第1位。
中国石油股份公司月被美国纽约的机构投资者研究集团在《2003年亚洲资本投资报告》中评选为最佳投资者关系公司。
北京市人民政府向中国石油天然气集团公司发来感谢信，对集团公司在防治非典的斗争中给予首都人民的支持和援助表示感谢。
中国石油天然气集团公司所属9家企业和21名个人荣获全国五一劳动奖章和奖状
4月7日，国家安全监督管理局在北京隆重召开第一届安全生产科技成果奖表彰大会，中国石油天然气集团公司HSE管理体系等5项成果获国家安全科技成果奖。
3月3日出版的美国最新一期《财富》杂志公布了2002年度“世界最受赞赏企业”评选结果，中国石油以4．39分的成绩位列世界最受赞赏的能源类企业第10位，比去年的排名提前了2位。
2003年中国自主知识产权竞争力一百强排行榜于3月20日揭晓，中国石油天然气集团公司及所属大庆集团位居十强之列。
2月28日，中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。中国石油天然气集团公司荣获一项一等奖，五项二等奖。其中，“苏里格大型气田发现及综合勘探技术”荣获国家科技进步一等奖。“地震勘探数据采集处理系统”，“委内瑞拉边际油田挖潜技术及应用”，“油气田地层特性与钻井液、完井液技术研究”，“导向钻井技术研究与应用”和“准噶尔盆地石西油田的发现与高效开发”等五个项目荣获国家科技进步二等奖。
美国《财富》杂志公布"2001年度全球500强企业"排名榜，集团公司以414.99亿美元的营业收入列第81位，以50.21亿美元利润在500强企业利润排名中列第23位。
抚顺石化分公司、塔里木油田分公司、长庆油田分公司、大庆石化总厂工程公司、大庆油田公司采油一厂中十六联合站、四川石油管理局钻井59队、长庆油田分公司采油三厂、吐哈油田分公司丘陵采油厂联合站获得"五一"劳动奖状。
塔里木油田塔中作业区荣获"全国杰出青年文明号"。
股份公司获得《亚洲金融》"最佳管理公司奖"。
辽阳石油化纤公司被中国企业家协会评为"企业管理工作先进单位"。
《亚洲货币》2000年度最佳上市公司评选中，中国石油荣获"年度最佳股票交易"、"中国最佳年度交易"、"中国最佳新上市公司"三项最佳，成为中国国内惟一同时获得三个奖项的公司。
新疆石油管理局被国务院颁发评为"全国民族团结进步模范单位"。
大庆石油管理局获 "中国企业管理杰出贡献奖"。
新疆石油管理局获得全国"五一"劳动奖状。
大港石油管理局、塔里木油田被国务院授予"民族团结进步模范单位"称号。
辽河油田被中央文明办评为"全国精神文明创建工作先进单位"。
辽河油田获中国企业联合会颁发的"中国企业管理杰出贡献奖"。
宁夏化工厂获得全国"五一"劳动奖状。
大港石油管理局、塔里木油田被国家民族事务委员会授予"民族团结进步模范单位"称号。
华北石油管理局"石油水平钻井成套设备"获得国家科技进步一等奖。
青海石油管理局、辽河石油勘探局荣获全国 "五一"劳动奖状。
1996年10月
四川石油管理局、锦州石化公司被中宣部、中组部、经贸委、全总评为"全国优秀思想政治工作企业"。
大庆油田高含水期稳油控水系统工程、塔里木沙漠公路工程两项成果被国家科委评委"1995年全国十大科技成就"。
1995年11月
玉门油田荣获国家贸易部授予的首批"中华老字号"企业荣誉称号。
新疆石油管理局被国务院颁发评为"全国民族团结进步模范单位"。
锦西炼化总厂、辽河石油勘探局获得中国企业管理协会、中国企业家协会、中国企业管理科学基金会授予的 "金马奖"。
辽河石油勘探局被中国企业家协会、中国企业管理科学基金会授予"1993年度全国优秀企业"称号。
物探局、锦西炼化总厂、兰州炼油化工总厂被中宣部、中组部、国家经贸委、全国总工会联合授予"全国思想政治工作优秀企业"称号。
吉林化学工业公司被中组部评为"全国先进基层党组织"。
长庆石油勘探局获得全国"五一"劳动奖状。
兰州炼油化工总厂、长庆石油勘探局被中宣部、国家经贸委、全国总工会授予"全国思想政治工作优秀企业"称号。
吉林化学工业公司获得"1991年度国家质量管理奖"。
兰州炼油化工总厂被国家经委、全国总工会评为"全国思想政治工作优秀企业"。
玉门石油管理局获得全国"五一"劳动奖状。
吉林化学工业公司被国家经贸委评为"全国资源综合利用先进单位"。
兰州炼油化工总厂被中组部评为"全国先进基层党组织"。
辽河石油勘探局党委被中央组织部评为"全国先进基层党组织"。
玉门石油管理局、大连石化公司被中宣部、兰州炼油化工总厂国家经委、全国总工会评为"全国思想政治工作优秀企业"。
1988年12月
吉林化学工业公司获得国家经委颁发的"企业改革创新奖"。
兰州炼油化工总厂被中宣部、中组部、国家经贸委、全国总工会联合授予"全国思想政治工作优秀企业"称号。
大连石化公司被全国总工会评为"双文明建设先进集体"。
兰州炼油化工总厂获得中国企业管理协会授予的全国企业管理优秀奖"金马奖"。
兰州炼油化工总厂获得国家经委、全国总工会颁发的全国"五一"劳动奖状。
辽阳石油化纤公司被中宣部、国家经贸委、全国总工会授予"1987年度全国思想政治工作优秀企业"称号。
兰州炼油化工总厂被中宣部、国家经委、全国总工会评为"1986年度全国思想政治工作优秀企业"。
管道局、兰州炼油化工总厂被中宣部、国家经委、全国总工会评为"1985年度全国思想政治工作优秀企业"。
1985年12月
大庆石油管理局获得 "全国思想政治工作优秀企业称号"。
1985年12月
锦州石化公司顺丁橡胶获得国家科技进步特等奖。
国家科学技术进步奖评审委员会评定核准"大庆油田长期高产稳产的注水开发技术"获国家科技进步特等奖，华北石油管理局"喷射钻井技术的研究与应用"获得国家科技进步一等奖。
华北石油管理局"渤海海湾盆地复式油气聚集带（区）勘探理论及实践"获得国家科技进步特等奖。
吉林化学工业公司被国家经委授予"1983年度全国工业交通系统经济效益先进单位"。
1984年12月
大庆石油管理局被中宣部、国家经贸委、全国总工会授予"全国思想政治工作优秀企业"称号。
华北石油管理局被国务院授予"全国民族团结进步模范单位"称号。
兰州炼油化工总厂被中国企业管理协会评为"企业管理先进单位"。
中共中央发出《关于召开全国工业学大庆会议的通知》，大庆成为全国工业学习的典范。
毛泽东主席提出"工业学大庆"，大庆成为中国工业一面旗帜。
国家经委授予兰州炼油化工总厂"勤俭办企业红旗单位"称号，成为全国五面红旗之一。
直属单位/吉林油田
地球 物理勘探公司
矿区建设项目部
第一钻井工程公司
第二钻井工程公司
地质录井公司
钻井技术服务公司
试油测试公司
扶余综合服务公司
新大综合服务公司
长采综合服务公司
红大综合服务公司
工程质量监督站
勘察 设计院
钻井工程服务公司
英台综合服务公司
井下作业工程公司
新民综合服务公司
乾大综合服务 公司
生产经营/吉林油田
吉林油田物业管理公司 吉林石油集团物业管理公司成立于1998年7月。公司下设12个机关科室、5个机关附属单位、17个直属单位和2个直属站队。现有从业人员近5000人。主要承担吉林油田矿区基地35个封闭小区的公用、民用供热、供排水、液化气供应、民用电管理、房产管理及维修、宅区矿区保洁、保安、绿化管理、幼教管理及对各二级单位的后勤服务、矿区管理、绿化指导和检查等工作。物资供应处物资供应处是吉林石油集团公司下设的直属单位，始建于1973年，目前共有职工913人，退休职工338人；在575名在岗职工中，工人占399，干部占176人。处领导班子共有5人，分管行政，党委，经营管理，物资供应，物资管理业务，设有办公室，人事劳资科，财务资产科，经营管理科，生产装备科等9个机关职能部室，下设建轻公司，机电公司，配件公司，材料公司，燃化公司五大业务部室，综合管理科，物资管理科，物价科三个综合管理部室，以及器材总库，油料总库，质检中心，信息中心，综合车队等10个基层电位。物资供应处是吉林油田重要的物资供应单位和物资仓库基地，目前拥有一座大型物资仓库，占地20万平方米，库存物资多达2300多个品种1万余项，年物资吞吐能力近100万吨；同时拥有铁路专运线4.8公里，30吨龙们吊1台，各种同行业先进的质量检测仪器设备89台，量具321件；此外还拥有3个加油站，2个成品油库，经营40多个油料品种，年发放各种成品油料进9万余吨。物资供应处属于吉油集团公司生产服务单位，主要负责吉林油区产能建设所需物资的采购，质检，仓储，保管，发放等工作，同时担负着物资供应和系统管理的双重职能。其主要经营业务如下：负责吉油集团公司内部单位生产建设所需的材料，设备等物资的供应业务；负责对中油股份吉林油田分公司生产建设的物资供应以及物资储运业务；负责对社会所需物资的销售，代理及仓储业务。吉林油田运输公司 吉油集团公司运输公司是吉林石油集团有限责任公司下属的二级单位，前身是1962年成立的桦甸页岩油公司运输大队，随着吉林油田的改革与发展，于1996年12月始用现名。吉油集团公司运输公司主要工作是承担钻井设备的吊装运输任务。公司机关设10个科室，下设5个基层单位，分别是运输一、二、三分公司、物资供应站和车辆维修保养公司。现有在册职工686人，其中：管理人员166人，操作人员486人，退养34人；总占地面积13.99965万平方米；资产原值2.59亿元，净值1.128亿元；共有在帐活动设备313台，其中：生产车辆268台（吊车52台、拖车29台、卡车185台、罐车2台），非生产车辆45台。活动设备新度系数0.41；生产车辆总吨位5104车吨，年生产能力2.1亿综合吨公里。客运公司吉林石油集团有限责任公司客运公司、吉林石油集团有限责任公司外运工程公司，是吉油集团公司按照“专业化管理、社会化服务”的需要，于1995年12月成立的一套机构两块牌子的吉油集团公司直属二级单位。公司现有在岗职工607人，退养职工41人，离退休职工211人，有偿解除劳动合同人员370人。公司机关设9个科室，下设5个分公司、2个作业层和一个小车队。现有主要专业设备313台，其中活动设备303台（客车254台，其他车辆49台）。固定资产原值9329万元，净值5031万元，设备原值6593万元，净值2877万元，设备新度系数0.44。主要承担吉林石油集团公司和吉林油田公司职工、学生、家属通勤，生产值班和土石方工程运输任务。2005年客运公司在吉油集团公司党委和吉油集团公司的正确领导下，按照围绕一个中心，抓住一个重点，坚持“一体两翼、一心两举”发展方针，“抓三基、反三违、提高三个新水平，两项工作登上新台阶”的总体工作思路，以“管理创新年”活动为契机，积极探索管理创新新途径，重点在“增收节支、增产节约”上做文章，以客运主体业务的进步，带动两翼的发展。一年来，广大干部职工历经风雨、团结一心、奋勇拼搏、开拓前进，用我们辛勤的汗水和智慧谱写了绚丽的篇章，客运公司党委被吉油集团公司党委授予红旗党委称号，客运公司被吉油集团公司授予先进单位称号。热电厂吉林石油集团有限责任公司热电厂（简称吉油热电厂）隶属吉林石油集团有限责任公司，它座落于美丽富饶的松花江畔、松原市经济技术开发区内，总占体面积67万平方米，现有职工727人，拥有5万千瓦双抽供热机组2台和220吨/小时燃煤锅炉4台，设计能力为年发电量6亿千瓦时、供热量436万吉焦，固定资产净值达11.37亿元。吉油热电厂筹建于1995年，1996年开工建吉林油田设，一号机组于日一次并网成功，二号组机也于日实现一次并网发电，至此热电厂两套机组全部圆满完成调试投产任务。日，两套机组正式投产、运营、创效。热电联供工程的投产，不仅解决了矿区日益增长的电、热负荷需要，极大改善了矿区乃至市区环境，同时也带动了松原市经济的发展，实现了“节能、经济、环保”三大目标，取得了良好的经济效益和社会效益。回首十年的发展历程，热电事业发展每一步，无一不凝聚热电人辛勤的汗水。展望未来，如今的吉油热电人正以满腔的热忱，谱写热电事业的新篇章。 小车服务公司小车服务公司现有职工206人，其中在岗职工181人，退养13人，公司机关下设一个综合办公室、一个市场开发协调科、一个经营管理科，目前公司职业驾驶员132人，非职业驾驶员36人，其中：机关人员16人，修理工15人。设备总台数152台，其中：奥迪以上的高级轿车51台。固定资产原值5982万元，净值3360万元，新度系数0.56。公司设立四个运行中队、保养站和供应站。其中：一中队车辆42台，驾驶员44人；二中队车辆41台，驾驶员43人；三中队车辆41台，驾驶员43人。保养站现有修理工18人，其中高级工5人，轮胎工1人，电器工1人。保养站各种修理设备比较先进：有电脑解码仪、喷油嘴清洗仪、维护保养设备等，技术力量较雄厚，能修各种进口车辆。该公司的主要服务对象是为集团公司领导、外部来宾、机关部室领导及其它兄弟单位的公务用车服务任务。该公司的服务宗旨是：用户永远是上帝，宁让车等用户十分钟，决不让用户等一分钟。供电公司吉林石油集团有限责任公司供电公司是吉林油田专业化供电管理单位，负责油田电力的转供、运行、维护、管理工作。公司有一支专业性强，技术经验丰富，业务素质精的职工队伍，能为油田两大公司的发展，提供安全优质高效的电能。公司现有员工703人，高级专业技术性人员25人，有600余人从事供电的运行、维护、检修、管理工作。公司负责维护60KV送电线路18条，531公里；10（6）KV配电线路106条，1710公里；管辖变（配）电25座，总容量238.4MW，日最高负荷能力可达12万KW，年平均转供电近10亿度，工作范围涉及省内7个市（县）。
医疗机构/吉林油田
吉林油田吉林油田总医院始建于1961年，经过40多年的发展建设，现已成为集医疗、预防、保健、科研、教学、社区服务为一体的综合性二级甲等医院。目前为中国烧伤创疡科技中心吉林油田分中心、全国药品价格监测定点医院、卫生部国际紧急救援中心网络医院、吉林大学教学医院、松原市公安局创伤指定医院。 医院占地面积15.8万平方米，建筑面积6.4万平方米，15层门诊综合大楼建筑面积2.14万平方米,内部环境优雅,各种医疗设施齐全,实行一流服务和标准化管理。医院拥有包括核磁共振、直线加速器、GE16排螺旋CT、GEC型臂X光机、高压氧舱、自动生化分析仪、腹部彩超等万元以上先进医疗仪器设备334台套，固定资产1.3亿元。
学校教育/吉林油田
吉林油田吉林油田高级中学，是吉林省首批办好的重点中学。学校占地面积8万平方米，建筑面积2.7万平方米。学校现有教职工241人，专任教师145人，教学班34个，学生1818人。 1984年建校以来，学校努力创全面发展之优，示素质教育之范，建成了“聚矿区英才，育国家栋梁”的摇篮。1987年跨进了省重点中学行列，1990年，被省教委批准为省首批办好的重点中学。1996年5月，以A等104.2分通过吉林省政府督学组办学水平督导评估。1996年6月，加入全国百所知名中学校科研联合体。1997年荣获“吉林省精神文明示范校”和“吉林省科技教育示范校”称号，同年荣获“松原市健康教育先进单位”称号。5次被评为“吉林石油集团公司金牌单位”，1997年被评为全国石油系统绿化先进单位。1999年被评为“中国石油天然气集团公司先进集体”。2000年被国家教育部命名为全国中小学现代教育技术实验校，同时再次荣获“吉林省精神文明建设示范校”称号。校长刘一华同志被邀请参加了世界百所著名中学校长论坛。2001年被吉林省教育厅确定为普通高中课程改革样本校和实验校。学校培养出市级以上优秀教师20余人，其中国家级优秀教师2人，省特级教师3人。30余人在国家和省部级各类学科教学竞赛中获奖。学校教育科研成果显着，已有4项国家级科研课题通过鉴定验收。广大教师参与着书30余部，在省部级以上学术会议与报刊交流和发表论文300余篇，50余人成为各级各类学术团体的理事和会员。在教育教学质量喜获大面积丰收的同时，还培养了一批在国家、省市学科竞赛中夺冠的尖子生。有3人次获全国高中数学联赛吉林赛区第一名，学校荣获“三连冠”奖杯。目前，已获得了10个全省第一名，几十个全省一等奖。现在油田高中人正信心百倍地实施第二个十年规划，为把油田高中建成现代化、高质量、有特色的实验性、示范性学校而继续奋斗。办学思路：高举一面旗帜，建设二支队伍，实施五大工程，强化六种意识，争创七个一流。办学目标：高品位、高标准、高质量、现代化、有特色、示范校。学校定位：松原楷模、省内一流、全国知名、放眼世界。
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