北京航材院年底分红怎么算的多吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-17 12:14 标签： 股票年底分红
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再谈《6S真是害死人》
再谈《6S真是害死人》近期，在网上热传的《6S真是害死人》的一篇文章，在中航工业各成员单位的员工中引起了轰动并产生了强烈反响。该文已成为人们热议的话题、谈论的焦点。由于议论的人多、关心的人也多，不得不勾起我对这篇文章好奇的欲望。《6S真是害死人》这篇文章，可以说是我参加工作以来很少认真拜读过的大作，我也特意看了一些人对该文的评价。怎么说呢，真是一篇难得的、震撼的、少有的好文章。我在这里摘录了一些看过《6S真是害死人》的网友对《6S真是害死人》的评价：“6S 是什么？6S通俗来说，就是打扫卫生，扔东西，买新东西，浪费，添乱，明白了吗？”，“史上危害最大”，“搞垮企业害死人”，“中航工业网站，应该成为中航工业反腐的前沿阵地！”，“害死一堆企业”，“6S简单解释：浪费+扔东西+添乱+买东西。”，“坑爹害娘”，“6S成了某些人捞钱讹诈的工具，这个或许不是林左鸣的初衷，。但是，老左为什么纵容不制止呢？这就太蹊跷了，不理解”。还有读者写道：“逐句地看完这个帖子以后，我的心情久久不能平静，震撼啊！为什么会有如此好的帖子！”。更有读者写道：“精彩贴文”，“百年好贴！”等等。我和这些读者一样，对《6S真是害死人》的作者由衷的敬佩，作为中航工业的一名专业6S管理人员，他冒着巨大的风险，敢揭疤、敢露丑，揭露集团公司6S的丑恶、腐败，这点值得我们很好的向《6S真是害死人》的作者学习。搞6S的目的，应该是首先捋顺工作关系，为基层单位更好的进行科研、生产服务，再创建优美环境。可在现实中，6S给科研生产和工作中带来了太多的麻烦，它严重阻碍，甚至是破坏了科研生产和工作，使管理者的服务工作发生了逆转，把6S当成了唯一的工作重点，变成了搞6S的目的就是搞6S。《6S真是害死人》的体现是多方面的。首先，它把“整理、整顿”搞过了头。就拿集团公司的标识来说，基层单位是吃尽了苦头，检查时这些所谓的6S专家不是说你司徽不圆，要么就是你的司徽开口大了或者小了，文字的大小不对，文字和司徽的距离、比例不对等等，总之，就是不不符合集团的要求，你不整改个10回、8回的真别想过关。对文字的字体也有要求，一律用什么所谓的集团字体，哪儿都找不着的一种字体，光这些标识的整改就占用了大量人力、用了大量的时间，浪费也惊人。因陋就简，艰苦创业是航空人多年的传统。有些员工的办公室小，确实没有地方放置一些文件、资料，在6S的“整理、整顿”中，不少单位的员工把无处可放的文件、资料暂时拿回了家，特别是一些涉密的文件、内部资料也带回家藏起来,增加了泄密的风险，危害武器装备。在6S的工作中，给人的感觉是谁的办公桌桌面、抽屉内的东西是越少越好。在6S的检查和验收时，真有不少员工的办公桌桌面是干干净净，连张纸都没有，抽屉内也是空空的。按照基层单位员工的话说：不管是办公室，还是作业现场，东西少肯定比东西多好，如果没有东西那就不会有问题，有了东西就会出问题，有了问题就得整改，一整改就得没完没了的折腾，还通报、罚款。在研究室、生产车间、厂房的6S工作中，只要是6S验收检查，就得请保洁公司把厂房重新粉刷一遍，地面也是重新划通道线和刷漆，这时候员工不能进入厂房，怕把地面踩脏，怕把厂房搞脏了、闹乱了，就等着6S的检查和验收。什么时候检查和验收完了，再进入厂房工作。听起来很可笑，但这时事实。再谈素养。唱司歌是好事，但占用大量的工作时间来唱司歌这就有问题。6S本身应该没有问题，但越搞员工意见越大，越来越反感，这里面肯定是哪儿出了问题。搞了这么多年的6S，应该是能让员工看到它带来的好处和成果并且应该分享它的成果。可是，6S没有做到，我们看到的是浪费、花钱、折腾，并且是严重影响了科研和生产。造成这一悲剧的原因是多方面的，是林左鸣发动了这场6S运动，肯定要对这场浩劫难其辞就。但是，也不应该把责任都推在林左鸣一人身上，我认为集团公司6S办公室也负有不可推卸的主要责任，他们并未领会林左鸣搞6S的真实意图，而是出于他们好大喜功和浮夸的工作作风及腐败紧密相连的。林左鸣搞6S的目的一定不会光是打扫卫生这么简单，一定是想通过搞6S来提高集团公司员工的素养，为基层单位更好的科研生产打下基础。可惜的是，集团公司6S的管理人员和专家们辜负了林总的期望，没有按照林总的要求去做，他们把6S变成了一场运动，给企业添乱、找麻烦，变成了赚钱、捞取好处的工具。希望集团公司对《6S真是害死人》引起高度重视，对在6S中的腐败现象和腐败分子予以揭露并绳之于法。一位看过《6S真是害死人》的集团公司员工说：6S这种管理方法本身应该没有问题，是中航工业的人把6S搞歪了，国有企业最容易搞形式主义，对外宣传，向上级汇报，夸大其词，不重实效，造成铺张浪费，进而发展成四风。现在，应该幡然悔悟，已经到了必须改正的时候了！有很多私企，民营企业，他们也搞6S。人家是往实上搞，我们是往虚里搞，劳民伤财，已成必然！职工的反感，群众的痛骂就是佐证。《6S真是害死人》揭露的我们行业工作中的问题，组织者应当痛定思痛，牢记教训，深刻反思，让这样的悲剧不再重演，并有勇气改正所犯的错误。我们也大声疾呼：林总,干点实事吧，做点有利于科研、生产的事情。现在，我们航空口员工收入已经低于社会其他单位，而且差距有越来越大的趋势，我们都很担心。我们只能盼望别再折腾了，好好地进行科研和生产吧，快快取得经济效益，提高我们员工的收入，千万别胡折腾了！！！
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