涨！涨！涨！多少水泥企业能熬过寒冬
不知不觉中2016年就这么快要过去了，最后两月是传统旺季，本以为可以赚点钱过年，谁知道原材料疯涨，各种辅料也比拼着涨价，运输成本上涨，人工工资也要涨，连微信支付宝也收手续费了，深感压力山大……。面临着年关，两眼泪汪汪!
最近朋友圈最火爆的就是涨，涨，涨。
原材料疯长，冲击水泥行业
2016年来，水泥价格一路狂飙,例如，北京的水泥价格从4月的281元/吨，一路狂奔到11月23日的380元/吨，天津的水泥价格从5月的243元/吨，狂涨到11月23日的362元/吨，煤炭价格发力之后，受政策影响出现回调，但运输、化工原料、电子元件、包装印刷开始接力狂涨。在一片“涨、涨、涨“的狂潮之下，中国工业领域已经沸腾。
近两月来，发飙于上游煤碳等行业的涨价潮汹涌而下，在运输成本上涨和环境治理限产的推波助澜下，对水泥行业形成致命冲击。
涨价潮开始了！这几天只要你有货，不做生意也赚了不少钱！铜价开始了七连涨，八……九……十……涨……
恭喜之前已发货的客户，您的货现在已经升值了！
受去产能和其它因素影响，煤碳钢铁狂飙
受工业去产能和楼市去库存等因素的影响，国内焦煤和动力煤分别较去年年底飙涨超150%和100%。截止到11月9日，据找钢指数数据显示，全国主导城市三级大螺纹接近距离3000元/吨;西南等价格本身就偏高的区域已经均价3100元/吨，激进的报价更高，直望3500元，如下图，全国11月份以来涨幅均在300元上下，而西南更加激进!涨幅近400元!
价格变化太快，各厂家争相调价，之前报价统统作废，实际价格以电话报价为准，有效期只有当天。
多少企业，
熬过了淡季，却死在了旺季!
客户要便宜，商家要利润，
厂家要生存，这是拼命的节奏呀！
顶住就是胜利,
向做水泥行业的朋友致敬！
你可能感兴趣的文章T2 慢得让锤粉失望，但明年的锤子将会快得吓人不知道从什么时候开始，老罗说他上台前需要「镇定的药水」变得不像一句玩笑。经过了 T1 和坚果，如今工信部提前放出真机丑图这样的事情在老罗看来只能算是毛毛雨了。融资和壮大之后，现在的锤子才真正面临到一个产业深层问题的时候。锤子在一次又一次的摸爬滚打中渐渐适应了这个行业，老罗也终于承认了不怕打脸。不过，锤子还是太慢了。从 T1 发布至今已经过去了超过一年半的时间，整个行业用这个节奏做手机的公司貌似只活下来了两家。老罗口中的「缓慢而优秀」依然没能改变，锤子差一点就没能赶上 2015 的末班车。更让人心疼的是，在产品终于准备好可以开始疯狂备货的时候，代工厂那边却出了问题。深圳中天信的倒闭让锤子在发布会之前就登上了头条，看热闹和唱衰的言论四起，老罗只能一次又一次在微博和微信解释和辟谣。不过，从今年故事的整个剧情来看，有很多桥段跳出了以前的那个锤子。锤子的千元机产品坚果成为了颇被市场接受的产品，出货量相较 T1 提高了一个数量级。T2 虽然遭遇了代工厂倒闭的悲剧，但发布会依然如期，备货也在持续进行之中。锤子还是那个本身不大却能在互联网引发最高音量的公司，也正是因为这样，他们遇到的很多问题会被习惯性的疯传和放大。人们对他们的关注也还是如同北京的雾霾一般让他喘不过气，更无处可逃。如果你关注有关锤子的一切风吹草动，今年 T2 又是一拖再拖，一定是略有失望。但掩藏在这些糟心表现背后的那个锤子，如果在明年一下子突然快得吓人，记得也不要太吃惊。心疼老罗，替锤子着急，希望他们能熬过寒冬。T2 何以会一拖再拖？老罗把去年 5 月之后的日子叫做炼狱般产室里的三个月，因为 T1 难产，委实是做不出来。T2 同样给了老罗心急如焚的三个月，但和去年不同的是，这一次供应链是到位了的，拖后腿的是锤子自己。早在今年年初的时候，我就已经见过 T2 的金属中框了，当时的疑惑和如今见到真机时一样，为什么没有天线隔断条？这就是老罗在今年「夏天」的坚果发布会上预告的，「我们团队实现了一个不大不小的突破」。在锤子之前只有日本的索尼和韩国的泛泰做成过这样的效果，锤子是中国手机厂商里第一个做到的。锤子是一家在设计和美学上变态的公司，想做这样的效果十分合理。但一个创业团队在自己的第二代手机上就要实现它，简直太疯狂了。金属中框给天线设计带来了很大的困难。天线射频是手机这个产品里最复杂的技术，但它又是手机这个通信产品最基础的体验。金属中框上隔断可以方便天线设计，iPhone 4 便是如此。之后大家都在如何隔断上下功夫，还会竭尽全力将这个「不得已而为之」说成一种听上去神秘复杂的「纳米注塑」工艺。把一台双面玻璃的手机的金属中框做成一体无断点，索尼做到了，因为索尼是工业设计和通信技术上最顶尖的公司，对它来说这更像是一种「炫技」。但即便是索尼这样的七十年老店，在这两年的产品上也已经不再「炫技」了，转到了和大家一样隐藏天线条的方向。在索尼都觉得不应该再为难自己的时候，老罗和锤子的强迫症主动接棒。但老罗和他的锤子又偏偏遇上了全网通即将成为标配的年份，这一下子让无断点金属中框变成了一种「极限挑战」。锤子终于意识到了全网通的必要性，但手机每增加一个频段，天线的设计难度就又要增加一层。要在一台比前代产品薄了将近一毫米的手机上实现更多的网络制式和频段，锤子的研发人员每天都有可能从「勇士」变成「义士」。天线的设计和调试至少耽误了 T2 三个月的时间，如果不是为了它，T2 也应该是在「夏天」和我们见面的。当然，T2 上依然随处可见锤子和自己过不去的细节，把它们放在锤子身上，我们都已经习惯了。锤子这家公司由一群那样的家伙组成，没有一个是会轻易放过自己的。但他们也确实在这漫长的岁月里做出了一台国产品牌里难得精致的手机，想到这我们也不知该替他欢喜还是忧愁。去年老罗开玩笑的说，如果 T2 时还是很多人说「对不起老罗，实在等不及 T2 了，明年一定支持 T3」，那恐怕就没有 T3 了。也许在各种细节上折磨自己对锤子来说仍然痛并快乐，但它们的不可控和不能回头还是让 T2 的发布显得「太晚了」。我们看到了一台在外观和工艺上相当不错的 T2，也看到了一台在配置上乏善可陈的 T2。锤子做成了一件各大厂商都不太敢做的事，拿到了一个包含辛酸苦楚的「第一」。T2 上的很多细节是两年前那个锤子即便想做都不可能做到的，因为它们需要一种非常「硬」东西。中天信倒闭对锤子能有多大影响？大家都知道，在锤子 T2 发布之前，T2 的代工厂中天信倒闭了。不过，其实中天信只是锤子的代工厂之一。锤子在去年做第一代产品的时候选择了富士康，T1 全部是在廊坊富士康做出来的。而今年要做 T2，锤子依然选择了富士康。在今年年初的时候 T2 的一些零部件就已经开始在富士康试产，其实锤子的前期准备还是比较充分的。但是后来在金属中框和天线这样的地方锤子遇到了大难题，节奏一下子就乱了。锤子的缓慢和富士康的效率显然是有些错位的，所以在这样的情况下富士康终于还是动摇了。后来，T2 变成了一个部分外包的项目，中天信也是那个时候开始接触 T2 的。中天信的客户有很多，比如中兴、酷派和 TCL，可能锤子的互联网关注度更高，所以它出现在了各种标题和横幅里。中天信的破产让很多人会担心锤子 T2 会彻底做不出来，但从我们了解到的信息来看，那样的情况恐怕是不会发生的。老罗在微博上说：「生产虽有波折，也照常。」极客公园从锤子内部得到的回应是：「T2 的生产和销售计划不受影响。截止昨日中天信产线生产的 T2 都已出厂，我们也在和其他代工厂伙伴紧密合作。」出货量比较大的厂商通常都会有一供和二供，有的甚至还有三供。这样的组合既能保证更大的出货量，同时又让风险得到了有效的分散。像锤子这样的出货量原本是不需要二供的，但是 T2 不同寻常的诞生过程让锤子被动得到了一供和二供的意识。在中天信为 T2 的备货积极生产的同时，其实廊坊富士康那边也一直没有停过。在中天信罢工破产的消息层出不穷的时候，富士康内部还发出了一条稳定军心的微信：「请不要在不了解情况的情形下乱传，对客户影响不好，也影响我们生产的士气。」虽然不至于致命，但是中天信的倒闭还是会在一段时间影响到锤子 T2 的产能。把一家代工厂，尤其是整机组装厂布置完备，是一件十分麻烦的事情。设备和人员需要很长时间的调试，新上一条产线，工人们需要相当一段时间培训和熟练。所以即便是人员物料全部齐备，初上的产线和成熟的产线产能也相差巨大。如今虽然锤子可以开始去接触其它的代工厂，但效率和产能要达到之前的水平不会那么快。代工厂倒闭这样的事情没能将锤子压垮，因为它影响的是发售之前的「备货」。锤子对供应链的把控能力虽然离第一梯队还很遥远，但普通风浪已经拍不死他了。明年锤子的节奏会加快很多从坚果发布到现在出货量已经达到了百万台级别，可以说这是锤子在市场表现上让人满意的一款产品。和以往不同的是，坚果的生产、备货和品控都很「正常」，没能引起过多的关注和情绪。坚果从无到有的过程是锤子尊重和遵守游戏规则的过程。坚果是一台 ODM 的手机，锤子把订单交给了上海希姆通。让经验和资源比锤子自己丰富很多的公司帮助自己完成一款产品，这个过程对锤子来说比完全自己折腾轻松不少。坚果发布会的第二天，锤子 CTO 钱晨和媒体交流的时候无意中透露了一个有趣的信息：坚果首销的数据十分喜人，为了能够按时完成数十万台的出货，希姆通第一时间在深圳又扩充了两间工厂以配合生产。虽然在前期依然是供不应求，但每周固定时间放货和 T1 时开放购买却每天只能做 2000 台是完全不同的两种「欲求不满」。明年锤子的节奏会比今年快很多，产品线也会进一步扩充。目前在计划中的坚果手机已经不止一款，锤子也已经在前期投入了不小的资源。如果说今年的坚果还有点战战兢兢的话，明年的坚果会更加贴近市场。与方案公司的合作锤子已经可以算是熟门熟路，在这个基础上加入一些自己的想法和需求也有过了成功的尝试，锤子现在要做的就是让它在明年进一步释放。T3 的开发也已经早早的开始，按照现在的节奏和进度，说不定在明年上半年我们就能见到骁龙 820 的锤子 T3。虽然锤子自己也不知道会不会再一次因为某些固执的追求而耽误进度，但他们知道自己可以做的是将前期的准备空间一次又一次的扩充。锤子最大的问题是慢，但其实这个行业不存在真正的快，大家都是靠提前准备和布局。硬件产品从来都没有催化加速的办法，精品更是如此。所以，才有了各家的技术储备，才有了各种专利大战，才有了苹果每年各种无厘头的收购。在 T1 的时候老罗第一次明白产业力量的重要性。在坚果的时候老罗又想明白了「钱」，钱晨说老罗终于知道一美金对一台手机来说意味着什么了。而在 2016 即将到来的时候，锤子才终于想明白了，「时间」的重要性。，如何以最酷炫的姿势加入？我们准备了最热力的礼物——100 台 Ticwatch 扮酷你的手腕。购买￥1024 极客超级票，就有机会获得由「出门问问」提供的价值 1199 元 Ticwatch（黑曜金）中文语音交互智能手表，开启手腕上的智能生活，1 月 14 日视频直播开奖。有了它，你不但热得穿短袖，还想全程 high five！分享下载极客公园客户端iOS下载扫描或点击关注中金在线客服
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手机行业“寒冬”来了 什么才是过冬的正确姿势？
来源：钛媒体&&&
作者：佚名&&&
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　　如今的手机市场可谓是多事之秋，三星“炸机门”、苹果“电流门”，曾如日中天的手机行业似乎一下子变天了，俨然成了一个雷区，稍不留神就会踩雷。锤子科技资产大幅缩水、大可乐、iuni等一批新晋手机厂商相继倒闭，互联网寒冬后，手机行业的寒冬似乎也已悄然而至。
　　苹果、三星这样体量庞大的国际厂商都要谨小慎微的生存，因此“瘦身”的一加、偏执的锤子更需要另辟蹊径来度过难关。那么在寒冬之下新晋厂商真的没有生存的机会了吗？严峻的环境下又该采取怎样的过冬姿势？
　　手机行业寒冬真的来了吗？
　　日前市场研究公司IDC再次下调了2016年全球智能手机出货量预期，预计今年全球智能手机销量将达到14.6亿部，仅比去年增长1.6%，而去年全球智能手机销量增长率为3.1%。对手机行业未来发展的谨慎情绪在持续蔓延，虽然全球智能手机销量增量出现下滑，但是乐视、360这样的厂商却执着的进入手机行业，这也使得这一行业的竞争环境进一步恶化。
　　根据最新的国内手机市场出货量数据显示，2016年8月，国内手机市场出货量4756.6万部，同比增长0.4%;上市新机型121款，同比增长45.8%。1-8月，国内手机市场出货量3.52亿部，上市新机型1021款，同比分别增长7.0%和下降2.6%，由此可见国内手机市场迅猛的增长趋势也在进一步放缓。
　　而另一方面，中国信息通信研究院发布的中国国内手机品牌数量统计数据显示，2014年中国手机新品牌有540家，但当年就有140家厂商宣布倒闭，截止到2015年只剩下309家，而这一数字在2016年还将继续减少。
　　受此影响手机代工行业也出现前所未有的危机，近两年相继倒闭的大型手机代工厂已有十几家，欠薪跑路的事情时有发生。而各大手机厂商也在纷纷在通过裁员抵御恶劣的生存环境，就连曾风光无限的魅族也在今年年初宣布对公司进行比例不超过5%的裁员。整个手机产业链都在经受严峻的考验，行业寒冬已至。
　　行业寒冬背后隐藏的巨大市锄遇
　　虽然手机行业寒冬下市场形势越来越严峻，但在危机背后却也隐藏了巨大的市锄遇，而这种机遇主要体现在两个方面。
　　1、智能机普及率不足市场的人口红利
　　目前全球手机销量增速放缓主要因成熟市场容量趋于饱和，手机销售新增市场空间越来越少，行业进入存量换机时期。而在成熟市场之外仍存在潜力巨大的市场，这些市场的主要特征是人口基数较大同时智能手机普及率不足。
　　例如全球人口数量排名第二的印度市场，如今的印度智能机市场与五年前的中国智能机市场惊人的相似。二者都处在功能机向智能机转换的特殊时期，同时与庞大的人口基数造就了巨大的市场缺口，这也是为什么越来越的国内厂商将战场向印度转移的主要原因之一。
　　目前印度已成为全球增长最快的智能手机市场，今年第二季度印度市场共售出2750万部智能手机，同比增长17%。而爱立信移动数据6月份发布的报告显示，印度移动用户数量2021年有望达到14亿，这也反映出这一市场的巨大潜力。
　　只不过现阶段对于新市场的开发还处在磨合阶段，近几年小米在印度市场的连连受挫就足以说明新市场的开发难度。但如果后期潜力市场发展步入正轨其市场容量将进一步打开，在寒冬过后手机行业或将迎来新的生机。
　　同理国内的三四线城市的下沉也是智能机普及率不足的另一个战常
　　2、用户潜在需求的深入发掘造就市场爆点
　　用户潜在需求永远是市场增长的最佳动力，这一点在手机市场中也不例外。卡西欧培养了最早的一批自拍人群，随后美图手机进行了跟进，爆红之后，包括iPhone、三星、小米、OPPO、vivo、华为等手机品牌都进行了跟进，这也让美颜功能成为国内智能手机的标配，自拍在国内已成为一种日常习惯。
　　而在欧美却没有超级美颜自拍的习惯，即使是明星红人的自拍照也大多是不修边幅的素颜照。但这一局面却突然改变，在instagram上很多红人开始给粉丝安利美图手机，不止是instagram，Facebook、Twitter等社交平台都出现了众多代购美图手机的现象。这让欧美市场对美颜自拍手机的需求得以被发掘。在未来，美颜的需求很可能成为国产品牌在国外市场的切入点。
　　针对用户潜在需求的垂直化产品能够不断的放大市场容量，新的需求将创造新的市常因此市场并不会停止增长，只是更大的需求市彻未被发掘。
　　寒冬下该用怎样的过冬姿势？
　　在如此严峻的寒冬下大小厂商的日子都不好过，但对于不同体量的厂商来说应该采取更符合自身条件的过冬姿势，而另一方面抓住市场热点也将成为决定成败的关键。
　　1、大厂商的地毯式轰炸策略
　　对于大厂商来说市场份额的竞争是不让分毫的，因此，华为、小米、魅族、乐视等厂商在各个价格区间内都有自己的产品。以魅族为例，MX Pro、MX、魅蓝、魅蓝NOTE几乎涵盖了高中低档各个价格区间，这样的产品布局确保了大厂商不会失去任何价格区间内的市场份额从而降低了整体风险。
　　除了价格上的细分外，大厂商也越来越注重对细分市场的布局。今年7月华为一改以往商务路线的刻板形象，发布“高颜值”的荣耀8手机并请来“小鲜肉”吴亦凡代言借此进入年轻化市场，而随后华为又宣布推出女性手机Nova系列向女性手机市场进发。大厂商在细分市场的竞争日益激烈，地毯轰炸式的产品策略也成为一种常态。
　　2、资源有限集中精力小厂商也能有大作为
　　对于大厂商而言每一块市场都要去占领，而小厂商却不能采取同样的策略否则会疲于奔命，小厂商的资源与精力有限因此需要集中精力去先做好一块市常
　　今年6月一加3发布会上，刘作虎出人意料的宣布未来一加将一年只做一款产品，同时放弃线下市常一加大幅削减产品线的做法在国内厂商中十分罕见，但对于一加这样的一家小体量的创业公司来说资源和精力都太重要了，瘦身的做法不失为明智的选择，而如今一加在海外市场的快速发展也证明专一的小厂商是可以在手机行业成就一片天地的。
　　3、抓住市场热点风口经济是制胜关键
　　如今的市场热点转换迅速，对风口的把握成为企业生存的必备技能。网红、直播等热门领域都能看到手机厂商竞争的影子。
　　今年的夏季奥运会“洪荒少女”傅园慧凭借一句“我已用鹃荒之力”迅速蹿红，而傅园慧的iPhone 6s Plus在里约奥运村被偷之后，手机厂商们纷纷嗅到机会，三星、ZUK、vivo纷纷在微博上与傅园慧互动表示要赠送自家手机，而最牛的是OPPO甚至通过傅园慧提前把R9s的发布会开了，各大厂商对如何借助网红做公关宣传已颇有心得。
　　另一方面，受到papi酱的影响网红与直播的商业化结合越来越受到市场的关注。上月中旬网红张大奕在美拍直播卖手机，创造了瞬秒2000台定制版美图M6的惊人成绩。而这一次张大奕与美图手机合作通过直播平台销售手机，对于双方来说无疑是双赢的，而这一新颖的形式也将成为手机销售渠道匮乏下的风潮。
　　因此把握住市场热点与自身特点相结合，往往能够取得意想不到的化学反应。风口经济将成为未来手机市场的风向标，这也是在市场中前行并取得成功的制胜关键。
　　寒冬下VR/AR虽已成新宠，但也要给你提个醒
　　手机行业自苹果发布第一代手机以来，已多年没有真正颠覆行业的产品出现了，这也是造成整个行业进入寒冬的另一层深层原因。同质化严重难以激起用户的换机热情，“颠覆”成为突围的关键。
　　近两年随着VR(虚拟现实)产业的大火，这一行业加快了商业化应用进程，电影、游戏等领域纷纷加入VR元素，众多科技巨头进入VR眼镜领域。手机做为日常使用中最重要的屏幕载体，将VR技术运用于智能手机领域成为了众多厂商争相研发的重点，颠覆性产品或许就在二者结合的产物之中。
　　但移动VR产品有较高的门槛，而且体验性很难带来满意的效果，因此VR手机现阶段还只能是小众化产品，未来的产品落地也较难。
　　而今年《Pok mon GO》的迅速蹿红不仅让游戏厂商看到了基于LBS的AR(增强现实)社交游戏的魅力，也让手机厂商看到了AR在手机领域应用的希望。相较于VR技术AR对于设备的要求更低，无需佩戴VR眼镜也能够增强使用过程中的融入感。这大大提升了设备的便携性和易用性，增加了AR在手机行业上应用的可能性。
　　动作相对较快的厂商联想已经推出了AR手机，而其市场表现还需进一步检验，但日渐强劲的AR手机发展势头已渐渐显现。“手机+VR/AR”千亿级市场的大门已经缓缓开启，芯片巨头、手机品牌厂商、互联网企业、乃至手机供应链厂商都已跃跃欲试。
　　但对于想介入AR领域的手机厂商来说仍有几点问题需要注意。
　　第一，AR技术目前处于起步阶段，其产业投入与研发需要庞大资金，对于中小型厂商来说要谨慎涉足该产业的深度，过度的产业投入将导致后期高昂的试错成本对企业资金链的重压，因为过度开发导致企业走向灭亡就有些本末倒置了。
　　第二，由于目前起步相对较早的VR技术都尚未完全被消费者接受，预计未来1-2年AR产业将处于被高估阶段，而此后的4-5年才会进入高速发展阶段。因此对于前期AR手机的市场容量不要做过高的预期，防止市场接受程度不足造成产品积压，影响后续产品投产从而错过最佳市场时机。
　　第三，目前AR生态环境尚不成熟，未来将形成类似塞班、安卓的一个大生态。现阶段虽然谷歌公司针对AR在手机上应用的Tango研究项目相对成熟，但为应对未来行业发展的不确定性手机厂商不能过度依赖某一平台，以免重蹈诺基亚的覆辙。
　　第四，AR与VR的结合也应成为关注的重点，无论是AR还VR技术都有先天的不足，但是二者的融合却可以最大限度的发挥各自优势弥补先天不足。目前微软推出的AR与VR结合主打MR(混合现实)的产品HoloLens取得了革命性的进展，整体场景表现性爆增，这一技术未来也将成为新的行业爆点。
　　现阶段手机行业的寒冬更多的是行业发展瓶颈期的具体表现，因此各大厂商要在现阶段寻找到正确的过冬姿势，在保证现有市场的同时去开拓更为广阔的市场空间度过最艰难的时期，待未来潜在市场的进一步释放与手机行业整体产业升级后手机厂商又将迎来新的春天。
责任编辑：cnfol001
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日上午，央企中国建筑一局（集团）与中登集团在中登大厦正式签订苏陕国际金融中心施工合同，这是继中登城市花园项目二期工程之后，中登集团和中建一局又一战略合作项目，掀开了双方合作新的里程碑，为西安打造又一个标志性精品工程。
苏陕国际金融中心项目是由中登集团投资的以金融为核心的大型城市综合项目。项目总占地面积约200亩，位于西安浐灞生态区核心位置，东临灞河、西临浐水、与2011西安世界园艺博览会主会址隔霸河相望，是中国西部地区罕见的大型滨水生态化国际金融商务区。项目分二期建设，一期占地面积60亩，计划设计两栋150米超高层写字楼，建设面积26万平方米，其中地面以上37层约20多万平方米，地面以下二层约5万多平方米。目标建设成集银行、保险、证券、公司办公、信托投资、高档酒店、资产管理、律师事务所等金融机构和金融中介机构等为一体的综合办公写字楼，苏陕国际金融中心的双子塔位于浐灞生态区核心位置，是中国西部地区罕见的大型滨水生态化国际金融商务区。
中国建筑一局（集团）有限公司，总部位于北京，是世界500强、世界最大投资建设集团——央企中国建筑股份有限公司的核心子企业。中建一局成立于1953年，是新中国第一支建筑“国家队”，1959年国家建工部和全国建筑工会授予中建一局“工业建筑的先锋，南征北战的铁军”。中建一局获得过多项国内大奖：中国建设领域唯一一家荣获中国政府质量领域最高奖——中国质量奖；最早荣获全国质量管理奖和国家质量管理卓越企业；全国质量效益型企业；全国用户满意企业；全国优秀施工企业；全国先进建筑施工企业。曾经承建多项世界最高建筑，世界第一高楼——上海环球金融中心；中国第一高楼——深圳平安国际金融中心；世界钢混结构第一高、欧洲第一高——俄罗斯联邦大厦等，是世界和中国高度的刷新者。
鉴于中建一局的卓越管理团队和建筑品质，中登集团董事长宋玉庆认为，在新的形势下，把中登的开发项目交给中建一局这样的实力企业，符合中登集团在建筑品质上的一贯要求，使业主能够一如既往的住上中登出品的好房子。对于与中建一局的合作，中登集团董事长宋玉庆特别指出，我们不仅是工程项目的合作，更是应该藉此得到向优秀企业学习的机会，不仅学习对方的管理水平，也要学习对方先进的企业文化和经营理念。
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日上午，陕西省江苏商会第三届理事会第九次会议在“野岭别院”召开，陕西省江苏商会会长、中登集团董事长宋玉庆，执行会长徐冬平、高级顾问陈忠槐、何物华、王国成，监事长戴自力以及常务副会长、副会长、理事、监事、秘书长等50余人参加会议。此次会议恰逢陕西省江苏商会执行会长徐冬平投资的“野岭别院”龙门大锅鱼举行开业庆典。会议结束后大家共同出席了“野岭别院”龙门大锅鱼开业庆典。
宋玉庆应邀在“野岭别院”龙门大锅鱼开业庆典上发表祝贺讲话。
日，陕西省房地产商会第三届老总沙龙在环城西苑茶园成功举办。陕西省政协副主席、省工商联主席冯月菊、省工商联副主席李建军出席，陕西省房地产商会会长、雅荷企业集团董事长徐束萍，会员企业、房地产商会副会长：中登集团董事长宋玉庆、天朗控股董事长孙茵、协和控股董事长成建礼、怡兰集团董事长刘新荣、建秦地产董事长孙建林、中铁置业西安公司董事长尹立源、大秦能源置业董事长米国保等30多位嘉宾与房企老总参加了本次。大家围绕我国经济新常态背景下，房地产行业面临深刻调整的关键时刻，企业如何应对、如何实现转型发展、如何开拓新业态和新发展模式等进行了热烈讨论与交流。企业家各抒己见、思考深刻、观点明确，与会同仁感觉收获颇丰。大家普遍认为应对目前的困难局面，首先还是要坚定发展信心；其次要根据企业实际积极开展自救；第三要通过参与并购重组、开发旅游地产、养老地产、开发小城镇等新业态实现转型发展。参与重组并购的雅荷企业集团董事长徐束萍、天朗控股董事长孙茵、建秦地产董事长孙建林等认为目前形势下，我省的房地产企业与国内大型房地产企业开展合作，实现并购重组是比较好的出路，可以解决许多本地企业无法解决的资金、销售等问题，实现强强联合，更利于充分发挥各自优势。中登集团董事长宋玉庆认为城中村改造问题是西安经济建设的重要方面，但很多政策和操作层面的具体问题仍是困扰参与企业的大问题，他建议通过成立政府投资公司参与城改工作，政府回购开发企业拆迁后的净地，盘活企业资金，企业也要通过加强与业主合作互相让利实现自救。协和控股董事长成建礼认为在做好改善型住房的同时，房地产企业关注文化旅游地产及与百姓密切相关的大健康和传统中医药产业也应是目前企业应对困难的途径和思路；与会企业家还对目前西安房地产市场存在的问题发表了很好的意见和建议。在听取了各位企业家的发言后，冯月菊主席发表重要讲话。她首先肯定了我省房地产企业、特别是与会企业家在困境中坚持不懈、积极进取、不轻言放弃的责任意识和敬业精神。冯主席表示，近期，省委主要领导多次深入民营企业开展调研，了解情况，听取意见建议，努力营造我省民营经济发展良好的环境，刚刚结束的省委十二届九次全会，再次表明省委省政府坚定不移的鼓励支持引导民营经济发展方针政策没有变，近期省政府将出台相关政策，对问题集中的不合理收费、审批手续繁琐等问题进行加大改革力度。鼓励大家进一步坚定信心，积极探索新业态，实现新发展。省工商联和她本人都会一如继往地通过各种渠道和方式，及时反映企业情况和问题，协调解决实际困难。
2016年８月１日，中登集团董事长宋玉庆借赴外地工作之际，特意绕道陕北，游览了黄河乾坤湾。万里黄河一路咆哮，单单到了延川县秦晋峡谷时，安静下来，形成了一个酷似太极图的S型大弯，这就是乾坤湾。面对这天然乾坤，慨叹于大自然的鬼斧神工，宋玉庆对随行人员表示，中登人崇尚中国文化，当前中登集团虽然遇到了前所未有的困难，但是我们依旧要行天地之正气，不逃避、不推责、不气馁，做好中登的每一项工作，做到对业主、对客户、对政府的高度负责，回报家人、回报社会！
2016年７月30日，中登集团董事长宋玉庆在紧张的工作间隙，再次登上六盘山，参加了新华小记者夏令营活动，与孩子们一起重温长征，宋玉庆对红色文化情有独钟，此前多次登越六盘山。长征是中国共产党人在最艰难时期保持坚定信仰和必胜信心的象征。2014年下半年以来，受宏观经济形势影响，中登集团的发展也遇到了前所未有的困难，宋玉庆带领集团全体员工，始终坚定信心，坚信党的领导，相信政府政策，坚持学习党的各项新思想新要求，以坚定不移跟党走为信念，努力在非常的环境下尽力做好经营工作。进入2016年，宋玉庆更是鼓励大家团结奋斗，坚定中登必胜的信息。在夏令营的孩子们环绕中，宋玉庆感慨，看到孩子，就看到希望，就看到光明。宋玉庆对随行人员表示，重温长征，想想红军当年被百万敌军围追堵截，我们中登的困难算什么，我们有当年红军的困难大吗？！红军翻越六盘山后，中国革命就进入了新的战略阶段，直至1949年取得了新中国成立的伟大胜利。
中登集团董事长宋玉庆 分析到，在政府的高度重视下和支持下，中登目前也已翻越了六盘山，马上就会进入延安，胜利一定属于我们！
日，中登集团董事长宋玉庆应邀在西安城改项目如何打通“最后一公里”公益主题论坛上发表了主旨演讲，并回答了新华社记者冯国先生等现场来宾的提问。西安城改项目如何打通“最后一公里”公益主题论坛由《陕西房产》、中登投资控股集团、陕西汉水广告文化传媒有限公司、陕西中通智建企业管理咨询有限公司、陕西浩公律师事务所、陕西保安服务中心、西安黑豹艺术文化传播有限公司、华山论剑西凤酒、陕西西安房地产信息网、房讯网西安站、腾讯房产西安站、西安志宽食品有限公司、米奈德酒窖、陕西大唐盛风文化旅游发展有限公司、西安芝麻开门电子商务有限公司、中博集团陕西中帮国寰网络信息有限公司、陕西宏泰税务师事务所共同主办。腾讯网、房讯网对论坛实况进行了网络全球直播。在主旨演讲中，宋玉庆以“业主和房企联手自救”为例分享了中登文景时代二期全面复工的内幕。
日，中登集团董事长宋玉庆给中登员工的公开信：《（引题）无负于家人，无负于员工，无负于客户，无负于社会，无负于时代；（正题）不忘初心，回报社会；（副题）——
宋玉庆总裁给中登员工的公开信》。宋玉庆说，中登同仁们，中登的发展到了最关键的时刻。近两年来，受宏观经济形势等因素影响，中登的发展遭受到前所未有的困难，工资不能按时发放，经营矛盾不断出现……然而，在这样的形势下，我们中登的管理层，不仅无人离职，而且大家坚守岗位，坚持工作，我知道大家的心跟我是相通相连的。大家爱戴我、尊重我、信任我，给了我继续奋斗的信心和勇气。谢谢大家！宋玉庆述说：回想起我人生的各个时期，自认为都做得很优秀。小学时我一直学习优秀，是班主席。中学时从南方到了宁夏，初中未毕业就退学下乡当知青放一群羊，边放羊边读毛选。十五岁参加工作当上油田最危险，最辛苦的修井工，一边工作一边自学，年年是单位的先进，不仅工作出色认真，还以张海迪为榜样走上自学道路，终于在八三年考上电大。电大期间我千方百计克服基础差，底子薄的劣势，努力拼搏，在那个重文凭的年代改变了人生命运。回到长庆油田，我二十五岁走上领导岗位，率领上千名捧泥饭碗的石油人创业搞多种经营，解决很多人的就业，锻炼了自己，增长了才干。宋玉庆指出：一九九二年邓小平南巡讲话，激起我对自己人生的思考。一九九三年秋天，我毅然决然的放弃了许多人羡慕的岗位，下海创办中登企业。我与中登一起来到西安，一座古老而年轻的城市。我的青春在这里绽放，我的事业在这里启航，我的理想在这里生根，我的酸甜苦辣融汇于秦岭的涓涓溪流，流向产灞泾渭，汇入黄河长江，溶入黄海东海。二十三年尘与土，中登成长到一定规模。期间有喜悦，有泪水，有荣誉，有困惑……但我们始终坚定不移的奋力前进。让家人和员工生活美满幸福，为社会创造财富，使自己实现人生价值，是我创立中登事业的初心，多年来我从来没有改变过！如今我们的企业虽然遇到困难，我依然会不忘初心。没有人会随随便便出现在我们的生命里，每个来到你身边的人，都是缘份。家人的支持、员工的爱戴、客户的信任、社会的理解，所有这一切，都让我坚信，中登一定能能克服困难、走出危机，奔向光明！形势好转依然需要时间，请每一位中登人一定继续做好自己工作，不逃避，不抱怨，不推责。我们一起努力做到——无负于家人，无负于员工，无负于客户，无负于社会，无负于时代。宋玉庆强调：“不忘初心，继续前进”，这是总书记前不久的重要讲话。中登的未来不是创造什么奇迹，而是留下美好的轨迹，是从善如流，是跟随祖国前进的步伐，面向大海，阳光灿烂，鲜花盛开！玉庆过去是家人、员工、朋友、同学、老乡的荣耀与骄傲，未来一定还会带领中登员工继续回报社会，迈向新的里程！
《中登之歌》中唱到“向前、向前、向前，我们不断奋勇向前。”自強不息的中登员工们，让我们一起珍惜所有的过往，在总书记“七一讲话”精神的感召下，振奋精神，不忘初心，继续向前，回报社会！
中登集团官网日发布喜讯：中登·城市花园写字楼和回迁房消防验收全部通过。中登·城市花园项目是中登集团的重点开发项目，项目回迁楼于2014年9月交房入驻，写字楼于2016年5月交付投运。中登·城市花园项目消防验收工作于2014年11月展开，由中登地产联合中登物业及项目部共同进行。由于工程技术复杂、面积大等综合原因，消防验收工作量非常大。西安市公安消防支队有关领导与中登·城市花园消防安全管理负责人员多次亲临现场，召开研讨会议，对城市花园项目消防性能的安全工作进行讨论检验。日，西安市公安消防支队对中登城市花园一期商业项目建设工程进行验收，显示该项目各项自动消防设施联动运行正常，软硬件设施全部达标，员工培训到位，各项消防安全隐患已整改完毕，工程符合国家消防技术标准要求。西安市公安消防支队出具了建筑工程消防验收合格意见书。中登集团董事长宋玉庆高度重视城市花园项目的消防验收工作，将其列入2015年工作重点，由集团副董事长宋玉亲自主抓，认真组织各项技术整改工作实施。中登集团董事长宋玉庆在消防整改专题会上明确提出了“攻坚克难、限时完成”的目标，并成立了以张青春副总裁为组长的消防整改协调小组负责抓现场整改协调推进及申报材料的收集完善工作；在整改过程中选定有资质的施工单位，使用符合消防要求的设备、材料，保证整改施工质量。宋总多次亲临施工现场，召开整改分析会，及时听取整改进度，解决整改过程中遇到的难题。在整改过程中，也得到了西安市公安消防支队及时的指导，西安市公安消防支队先后多次组成工作组到中登城市花园一期商业现场逐项明确整改要求；西安市公安消防支队主要领导也多次亲临现场并指派专人负责全程跟踪指导，有效地保证了中登城市花园一期项目消防整改工作的有序推进。
日，中登集团董事长宋玉庆与中建一局负责人签署战略合作协议，由中建一局全面承建中登阳光十里项目回迁安置楼。由中建一局承建阳光十里项目回迁安置楼，将符合中登集团在建筑品质上的一贯要求，使村民的回迁得以更好的保障。
日，西安国际企业中心暨中登·城市花园1、2号写字楼全面竣工交房。锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，一大早，业主们纷纷来到设在A座一楼大厅的接待中心，办理入驻手续。
西安国际企业中心是中登·城市花园的1、2号楼，是包括商业、写字楼等在内的城市综合体，项目位于凤城四路与未央路交汇处，地理位置优越，附近学校及居民住宅区密集，金鹰国际、苏宁电器、永辉超市、中影国际等国内商业巨头十分看好项目的区域优势，已于2013年前后，先期签约入驻。西安国际企业中心也是地方政府和中登集团的重点发展项目，项目由深圳市设计总院规划、设计，一经建成，即成为区域新的地标式建筑。受国内宏观经济影响，项目后期收尾工作几经波折，但中登集团董事长宋玉庆及中登集团领导班子，坚持为业主利益着想，想方设法将每一项工程单项，都做到合格验收、优质标准。集团副董事长宋玉担任项目后期工程及竣工交房工作的总领导人，5月24日，宋玉副董事长亲自主持在中登·城市花园现场召开会议，布置安排西安国际企业中心的交房工作，对交房的各项工作做了安排部署，集团各相关部门领导、中登物业及下属各相关部门领导参加会议，并对交房后的服务工作做了安排。
中登集团官网日发布喜讯：文景时代二期暨全家村城改项目全面复工。中登集团文景时代二期，即全家村城改项目，于近期全面复工，工程预期将于2016年年底前全面完工交付。中登集团董事长宋玉庆专程前往工程现场，要求项目部克服困难、保证质量、早日竣工。中登·文景时代项目是中登集团的重点开发项目之一，项目地处北城的核心区域的凤城九路与明光路十字的东北角，占地180亩，总建筑面积50万平方米。项目于2006年正式拉开帷幕，2007年全面开工，当年9月8日举行了盛大的奠基仪式，省、市、区领导及各界代表参加奠基仪式。日一期开盘，很快销售一空。日，项目二期开工。2013年，项目一期如期交房入住，商业部分的文景时代大厦，已成为区域标志性建筑，出租率达到百分之百。文景时代二期工程主要是全家村城改项目，2014年下半年以来，受国内宏观经济形势影响，工程建设等方面遇到困难。中登集团董事长宋玉庆及集团管理层，对于城改项目的建设非常重视，在困难形势下，不断研究解决办法。包括全家村在内，中登集团目前有四个城改项目。中登集团董事长宋玉庆亲自组织召开多次协调会，解决项目困难。文景时代项目部总经理谢超峰也带领项目部全体人员，动脑筋、想办法，尽可能的保证工程进度。但限于宏观经济形势及房地产市场的现实状况、城改项目的特殊情况的诸多原因，项目进展还是难以完全达到集团满意进度。经过中登集团董事长宋玉庆的多方努力，以及政府各部门和广大业主的大力支持，日前，文景时代二期工程项目终于克服了各种困难，达到全面复工的条件。中登集团董事长宋玉庆特别指出，城改项目是各级政府的民生工程，关系到每一位回迁村民的切身利益，在保证质量的前提下，力争尽早竣工。项目部按照宋总要求，做了工程进度保证，并提出了保障措施。
日，红星美凯龙集团与中登集团战略合作签约仪式，在西安凯宾斯基大酒店隆重举行。红星美凯龙集团董事长兼CEO车建新与中登投资控股集团董事长兼总裁宋玉庆，分别代表双方发表致辞和签约。出席签约仪式的领导同志有：陕西省政府原副省长潘连生、省政协原副主席陆栋等领导，西安卫星测控中心原政委王明升、江苏省政府驻西北办事处主任刘浩春、陕西省商务厅副厅长王国龙、省工商联副主席翟俊杰、西安市城改办副主任任胜利、未央区区长吴智民等。金融机构领导有东亚银行韩西平行长、浦发银行朱浩儒行长、西安银行李培林、胡萍萍行长、民生银行宋拥军行长、兴业银行杨文行长、秦农银行王军行长、昆仑信托梅咏总经理等。出席签约仪式的双方高级管理人员有：红星美凯龙集团董事长秘书孙晶晶、总裁助理兼发展中心总经理路青锋、发展区域总经理云峰、发展中心办公室主任贺怡、项目发展顾问徐後永、项目发展顾问穆林等高级管理人员；中登集团副董事长宋玉、副总裁李永民、副总裁郭华、副总裁刘磊、总裁助理宋宽、党委书记许东、工会主席常卫宏等。红星美凯龙集团，是香港联交所上市企业，是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。“红星美凯龙”及“爱琴海”品牌在中国受到消费者的广泛欢迎，覆盖全国28个省、直辖市、自治区的126个城市，包含55个自营商场及122个委管商场，在西安也有多家商场开业运营。红星美凯龙非常看重西安国际化大都市的发展未来。双方此次进行战略合作的是中登旗下的阳光十里项目，该项目位于凤城五路和太华路交界处，具有很好的区位优势，目前项目前期都已完成，只待开发建设。中登投资控股集团是一家以石油化工和房地产开发为主导产业，在陕西累计投资超过100亿元。红星美凯龙认为，与中登集团合作将达到优势互补、资源整合的效果。对于此次合作，红星美凯龙集团和中登集团双方高层都格外重视，车建新董事长和宋玉庆董事长亲自沟通协商，最终达成协议。宋玉庆董事长在致辞中，首先代表中登投资控股集团，对莅临签约仪式的各位嘉宾，以及红星美凯龙集团董事长兼CEO车建新的一行，表示热烈的欢迎。宋董事长强调，强强联合、整合重组，正在成为中国企业的新趋势，这样的合作，不仅给彼此企业，也会给业主、给政府、给社会，带来多方位的社会经济效益。车建新董事长在致辞中，首先介绍了红星美凯龙的战略布局和在西安的投资情况，对参加签约仪式的陕西领导表示感谢。车董事长特别表达了对于西安建设国际化大都市战略的赞扬，并表达了对于投资西安的信心。双方董事长都表达了对彼此高度相融的企业文化和经营理念的认可，两位董事长共同表示，此次合作签约，对于红星美凯龙集团和中登集团，都有非常重要的战略意义，可以使双方都有更加美好的未来。陕西省江苏商会、陕西省房产产商会以及西安市未央区城改办、招商局、谭家街办及中登管理人员、媒体代表等一百多人出席了签约仪式。日下午，西安市市长上官吉庆同志在西安特地会见了红星美凯龙集团董事长车建新先生。
日，中登集团2016年度工作会议在西安召开。中登集团董事长宋玉庆强调：
2016年，是中登集团“生死存亡，至关重要”的一年，同时也是经营转机条件具备，充满希望的一年
。宋玉庆指出，对中登企业来讲，2016年依旧是充满风险的一年，也是充满机遇的一年。他提出六句话，做为中登集团2016年的工作指导思想：审时度势，主动作为，化解各种矛盾和痛苦；盘活资产，调整债务，企业轻装上阵前行；优化管理，结构重组，激励和调动各方积极性；重塑形象，维护信誉，坚守优秀企业文化；依法治企，注重合同，反对侵犯企业利益；深挖潜力，谋求发展，提升企业发展实力。宋玉庆提出了保障2016年工作任务和管理提升的七大措施：千方百计，盘活资产；放大格局，放高眼光，与大企业合作，实现强强联合；集中精力，处理一批遗留问题，从简单的事情、小的事情入手；依法治企，坚决用法律捍卫中登企业的合法权益；量力而行，因地制宜，保持中登企业稳健正常的发展速度；重塑形象，维护信誉，提升中登企业文化的高度；进一步练好内功，完善激励机制，加强企业管理的各项基础工作。
（资料来源：中登集团官网、《陕西房产》）
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