开课吧的网易产品经理课程程是否有保障?

如何转行做产品经理 开课吧打造你锦绣前程
作者:佚名
分类 : 比特网
  产品经理,是伴随着互联网的兴起而产生的职位,在当今的互联网中扮着越来越重要的角色。由于产品经理薪资高,待遇好,未来发展前景巨大,考虑转行做产品经理,或打算从事产品经理岗位的人越来越多。就连部分明星,也开始跨界当起了产品经理,可以豪不夸张的说,如今就是一个人人都是产品经理的时代。但是想成为一名合格的产品经理并非易事,就需要做足功课,否则想转行那就免谈。
  产品经理,如同造物主一样,去创造一个并不存在于世上的事物,去满足大众的需求,让其产生快乐,这就是改变世界,这也是为什么那么多人转行产品经理的原因。但是产品经理作为如此牛逼的存在,要懂技术、要懂设计,还要懂运营,只有掌握了产品经理所需技能,才能在这一行里混的如鱼得水,拿到高薪也就成了理所当然。
  开课吧,国内有口皆碑的互联网从业者技能学习社区,慧科集团深耕教育创新6周年杰作。开课吧产品经理培训课程,专为每一位转行产品经理的学员而预备,零基础轻松入门,拥有超过五年产品经理专业培训积淀,教学效果与口碑领跑业界,现已成功帮助超过10000人成为产品经理。开课吧与坐拥4.5亿用户的Camera360独家合作,以真实项目资源无缝同步实战,官方产品团队全程提供支持,引导每位学员产品一套完整的商业级作品。
  开课吧产品经理课程,课程共三个月,六个阶段,理论+实战融合贯通,内容涵盖:与产品新人息息相关的未来;真实商业案例全程回放,感受产品经理的点滴;稳扎稳打的爆表产品经理完整知识体系;产品老兵与你分享职业生涯感悟,助推技能与职场双丰收;产品经理实战精品训练,通过两个完整的、真实存在的项目,对产品经理所需经历的所有阶段,所有知识和技能进行手把手的教学和演练,达到一个优秀产品经理的标准。
  开课吧,在线职业教育先驱品牌,拥有超过48位来自产业界领军企业并具备资深项目经验的专家构成的专职名师团队教授技能,确保所有教学品质都有保障,同时在教学的过程中纳入顶级商业实战训练,使得学员都能具备商业级项目操作实力。开课吧视频课程工艺,源自国内顶级课程研发与制作水平的“课工厂”,赋予了视频课程生动的。与一般再叫教育平台简单粗暴的通过在线视频教学截然不同,开课吧“所学即”的教学教研服务体系极致完善,应有开课吧的学习,学员只需四个月,就可以完美拥有一项互联网专业所需要的知识体系,实战方法,应用技巧与商业经验。
  产品经理已成国内互联网行业中的热门岗位,在未来,会拥有越来越多的人转行而来,越来越多的企业也会将产品经理看为企业的核心角色,前景,想成为产品经理,就需要先掌握产品必备技能,开课吧产品经理培训,通过生动的在线教学,将产品经理的需掌握的精髓疏导给每位学员,让你快速成为具有实战能力的产品经理,成为下一任互联网大咖。
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现在大学生的好出路-开课吧产品经理培训
UI设计师与产品经理打交道是非常多的,开课吧产品经理讲师表示,他们大多喜欢把太多的时间扣在产品的设计细节方面。具体来说,就是把产品的交互设计和UI设计看的太重。几乎大部分时间都花在设计和开发上,而忽视了产品本身应该重点考虑的地方。这样一来,最忙的永远是产品经理,并不利于未来发展,开课吧产品经理讲师为你讲解一下产品经理的三个职业发展阶段,希望对你未来的职业发展有所帮助。
产品经理的职业发展一阶段:新手阶段
头衔大部分叫产品专员,产品设计,产品经理
这一阶段的人,其实关注推动产品目标实现的多一些,重点在于推动产品的发展和完善。
在大公司,往往会有一个高级的产品经理带上几个新手,这些新手就类似于助理,主要帮助导师写写文档,与开发设计沟通,收集材料观察数据,收集反馈和效果什么的,通过这样的形式来培养产品感觉。对于很多新手来说,不可能一开始就对需求有很好的感觉和把控能力,也更别提产品战略了。
因为他们与其他部门和资源的人打交道多一些,所以会需要了解交互,了解设计,了解一些开发的内容,但这些都是为了更好的传递与沟通,推动大家一起把事情做成的手段。
产品经理的职业发展一阶段:老手阶段
头衔通常就是产品经理、产品负责人、项目负责人
老手阶段的产品经理特定就是,对需求拥有一定的决策权,关注的是需求的挖掘和分析方面。老手的产品经理是要决定什么要做,什么不做的,要经常思考用户喜欢什么,什么有好的盈利空间,而不光是想,还要拿出强有力的说服力,去说服老板,说服其他部门的头头给予资源。老手们有一定经验和感觉,有很好的逻辑思维和沟通技能,还具备一定的领导力,现在大部分产品经理就处在这个阶段。
产品经理的职业发展第三阶段:老大阶段
头衔可能是产品经理,产品总监或CEO,事业部boss
当然老大阶段就是关注产品战略和规划的,在小公司可能老大就是老板,老板就是产品经理。但是在一些大公司比如腾讯,那么多产品马总是不可能关注的过来的,还有各种行政事务,商务事务等大大小小的事,所以都是分化给产品总监产品总裁之类的人来带领一个产品。
说明白些就是进入老大阶段,就是对这个产品有了很大的权利,当然责任也非常的大。产品的方方面面都需要关注和处理,但是最重要的还是将产品引导至正确的方向,是这个产品的掌舵人。老大阶段就是管理者,有自己的团队很多东西都是下放交给大家去完成,当然其中要领导好团队。做到这一点,靠的不光是能力和经验,机遇和手段都很重要。
无论你处于拿一个阶段,产品经理都是需要不断学习、扩展自己的知识面、理解的深度。目前,很多公司不会分的这么细,只有一个等级的产品经理或者前面个阶段的产品经理。还有一些是好几个同一个等级的产品经理。
但是,作为产品经理的你也必须知道,你所拥有的能力强弱决定了你能做好其中哪一阶段的职责,不断地让自己学习和提升从而争取到更多对产品的主导权是所有产品经理都期望努力的方向。
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