全部答案（共1个回答）
我不知道你是做什么的，如果是零售的话没什么好的办法，除非您是卖和下雨天有关系的东西。如果您是类似下单的那种。其实雨天是个好机会。我在浙江打工的时候老板让我们员工轮流出去跑业务，那边夏天很热，我们跑的主要是临街店铺。赶上我出去的那天是下雨天，各家店铺都没什么顾客，我觉得下雨天是个聊天的好机会。天气好的时候员工发完传单就走了，我为了躲雨，钻进一家店铺就不想走，店员也有时间和我聊天，结果那天我自己订了14张单子，（我们是做婚纱摄影的）我多的单子比上其他员工跑一周的都多，后来老板很高兴，我也总结了经验。 总结一下就是说：下雨天，店铺不能等人，销售人员可以跑出去拜访可能的客户，这种天气特别能打动人，很好的天气，可以说是趁雨打劫吧，哈哈。
当然不同的产品有不同的客户。如果是零售生意，只能去拜访一些大客户，或者可以去提供商哪里转转，砍砍价，或许有收获，任何人的联系沟通是很重要的，一个提供商供求很多商家，谁和他走得近谁就能落到更多的实惠，今天你没有完成销售业绩却降低了产品的成本，不也是很好的事情吗！你的问题体的太笼统，我只能回答到这里了。
答: 想在腾讯，新浪，网易这些网站上发稿，应该怎么做？
答: 这个有很多
很难的问题
根本就没有正式的国际驾照，如果到国外开车，正式的程序：
1、到公证处办理驾照的公证书，可以要求英文或者法文译本（看看到哪个国家而定）；
2、拿公证书到外交部的领事司指定的地点办理“领事认证”，可以登录外交部网站查询，北京有4、5家代办的，在外交部南街的京华豪园2楼或者中旅都可以。
3、认证后在公证书上面贴一个大标志；
4、有的国家还要到大使馆或者领事馆盖章一下。
偶前几天刚刚办过。
这个问题有点不知所问了。
公务员并不由单位性质决定，行政单位行政编的是公务员，但并不是说行政单位的就是公务员，事业单位里面参照管理的也是公务员。
所以你的问题只能回答为：按公务员管理的是公务员。
1、问：房地产开发企业拆迁补偿费是否也随土地价格一起交纳契税(以房易房部分的)?
答：是的，因为取得土地的成交价格包括：地出让金、土地补偿费、安置补助费、地上附着物和青苗补偿费、拆迁补偿费、市政建设配套费等承受者应支付的货币、实物、无形资产及其它经济利益，而契税中未对房地产企业有相关的减免政策
2、问：如果交,是就补给拆迁户交差价部分交税还是就全部回迁房价格交税?在什么环节,时间交纳?
答：所谓使用回迁房作为拆迁补偿的形式，就是开发商以原地或异地的房屋抵顶拆迁补偿费的一种方法，相当于延期或分期支付拆迁补偿款，而契税条例中规定是：“纳税义务发生时间在纳税人签订土地、房屋权属移交合同的当天，或者纳税人取得其他具有土地、房屋权属转移合同性质凭证的当天。纳税人应在自纳税义务起10日内，向土地、房屋所在地的税收征收机关办理纳税申报，并在税务征收机关核定的期限内缴纳税款。 ”所以需要在取得土地的时候就要缴纳契税，需要全额计税，不能以补偿款计税。
3、问：土地使用税在什么环节交?如何交?税法说确有困难的可以减或缓,各地有具体政策吗?
答：如果原土地属于耕地的，自取得土地后满一年开始征收，如果属于非耕地的，自取得土地之下月征收。
以前的土地使用税一般都予以减免，特殊情况例外，虽然国家税务总局《关于土地使用税若干具体问题的补充规定》，对于基建项目在建期间使用的土地可以免税，但很多地方的税务机关都认为这不适用房地产企业，因为现在国家是控制房地产过热，不属于鼓励范围。
4、问：回迁部分房屋的营业税在什么环节交?
答：在交付回迁房屋或被拆迁户全部支付差价的时候缴纳，如果不需要支付差价的，以成本价格作为计税依据，如果有差价的，不需要支付部分按成本价格计税，差价部分按实际计税。
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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1、搜索引擎营销：分两种SEO和PPC，即搜索引擎优化，是通过对网站结构、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。
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楼主，龙德教育就挺好的，你可以去试试，我们家孩子一直在龙德教育补习的，我觉得还不错。
成人可以学爵士舞。不过对柔软度的拒绝比较大。　　不论跳什么舞，如果要跳得美，身体的柔软度必须要好，否则无法充分发挥出理应的线条美感，爵士舞也不值得注意。在展开暖身的弯曲动作必须注意，不适合在身体肌肉未几乎和暖前用弹振形式来做弯曲，否则更容易弄巧反拙，骨折肌肉。用静态方式弯曲较安全，不过也较必须耐性。柔软度的锻炼动作之幅度更不该超过疼痛的地步，肌肉有向上的感觉即可，动作(角度)保持的时间可由10馀秒至30-40秒平均，时间愈长对肌肉及关节附近的联结的组织之负荷也愈高。
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这个不是我熟悉的地区(双手吃炸鸡)
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业绩冲刺最后一搏
&&来源：&&作者：佚名&&责任编辑：罗伯特
　　“从春节后的低迷开局，到5月成交开始回稳，9、10月成交表现中规中矩，今年的房地产市场走向，让业界收敛了去年末今年初时的信心满满。对比去年众多房企创出历史新高的业绩，今年的销售表现显然有较大落差。从品牌房企今年1-10月完成销售业绩指标数据来看，在距年底结算时间不足两个月的背景下，目前销售完成率较好的30家企业当中仅仅有10家超过80%，其余均在80%以下。要冲刺全年目标的压力之大，可想而知。
　　而进入第四季以来，众多房企均延续了10月黄金月的销售冲刺势头，力图将销售旺季节奏延伸至年底，最大限度地争取更多销售业绩。11月、12月成为全年业绩目标冲刺的最后一击。
　　销售目标趋向保守
　　销售颓势在今年一季度即已显现。从房贷利率上调全国铺开，到各地降价潮持续发酵，市场观望情绪加重，也直接影响了不少房企一季度的业绩表现。从今年一季度的销售状况来看，大型房企业绩依然良好，但三四梯队房企的业绩增幅普遍下滑。众多房企由此对今年市场行情的信心有所下降，最终公布的年度销售目标也远远低于年初市场预期。
　　研究报告显示，如果将年度销售目标增速按快速（&50%）、中速（20%-50%）、低速（0%-20%）分类，一半房企今年的销售目标属于低增长，其中绿城、中国海外、保利置业、华润置今年目标几乎与去年销售额持平，基本无增长；近4成房企的目标属于中速增长，其中去年的业绩“黑马”碧桂园、的销售目标增长分别为21%、37%，去年两家房企的实际增长分别高达123%和200%，目标增长率显然偏保守。仅个别企业目标设定为快速增长。
　　不少房企销售目标的理性回归已经成为普遍趋势。如世茂房地产去年销售额为670.7亿元、去化率68%。世茂今年可售货值达1500亿元，但其今年最终确定的目标为800亿元，偏向保守。而华润置地今年可售货值高达1400亿元，但企业将去化率目标从去年的60%下调至50%，相应地将年度销售目标定在700亿元，仅略高于去年实际销售额。
　　房企直面销售困境
　　谈及房企完成销售目标的困境，现任易居中国执行总裁，上海克而瑞信息技术有限公司CEO丁祖昱表示，大多数房企的销售目标能否完成还没有把握。大公司有大公司的难处，小公司有小公司的问题。今年来房企普遍压力大，原因一是2013年销售太好。2013年全国商品房销售面积为13.06亿平方米，同比增长17.3%；全国商品房销售额为8.14万亿元，同比增长26.3%；双双创造了历史纪录。
　　在他看来，在这种情况下，房企不放卫星是不可能的，特别是两类房企：一类是规模房企，包括刚上千亿或接近千亿的公司；一类是去年销售业绩良好，增长迅猛的公司。前者的代表是绿地，去年完成了1625亿的销售业绩，今年喊出了2400亿。这一喊不要紧，把万科也“套牢”了，年中调整了销售目标，直指2400亿。后者的代表主要是一些福建房企，泰禾、正荣、融信等，比如泰禾去年完成了124亿，今年喊出了250亿的目标。随着今年市场变化，完全和期望大相径庭，也给这些房企造成巨大压力。
　　其次，“930”新政。一方面稳定了市场，给了购房者信心，特别是10月整个销售全面启动，很多公司喜笑颜开。但回过头来，由于930政策使得销售目标的完成又存在了一线希望，大家压力又回来了。丁祖昱也提到，各家房企间竞争心态，业绩目标完成度的攀比心理作祟，也给企业一线营销人员更多的压力。
　　同策咨询研究部总监则分析指出，如果单纯按照市场下滑的幅度的逻辑来看，今年房企销售业绩普遍下滑2-3成也属于正常。但是，如果再叠加房企制定的销售业绩指标因素，今年房企的销售目标达成率预计仅仅可完成60%左右。总的来看，今年除万科、恒大、蓝光、中海等少数房企外，预计其他大约80%-90%的房企完成年度任务的难度比较大。
　　政策转向促市场走稳
　　在市场研究人士看来，第三季度以来全国各地纷纷采取放松限购、加大信贷支持等措施。借政策利好的东风，第四季度的市场回暖态势，已经受到业界普遍认可。经纬行人士就表示，虽然第一、二轮的稳市措施，已经取得了一定成效，虽然10月份的成交量各地有普遍的回升，但目前的市场回暖势头还没有企稳，与去年相比依然有较大距离。据其判断，在“930央行新政”，各地商业银行客观上难以按照最大优惠上限执行的背景下，预计各地方政府会继续在主导权较大的公积金政策和税费政策上，进行购房支持。广州不会当“稳市”政策的排头兵，但在整体环境的压力下，年末进行有限宽松的必要性和可能性大。明年春节之后，楼市有望进入回暖后的新常态。
　　而省房协早前发布的第三季广东房地产市场报告，相关数据也显示楼市变化的曲线图，正沿着这一路向行进。今年前3季度广东商品房销售量同比走势降中趋稳，商品房待售面积再创新高，后市潜在供应量大，供求关系宽松，去库存压力依然严峻。由于销售回笼资金回落，对于房企资金链也造成了影响。对于房企的开发节奏来说，今年是一个不折不扣的调整年。房地产投资增速维持平稳，新开工、竣工面积降幅收窄；其中商品住宅投资占比有所下降，商用物业投资快速增长，房地产投资结构呈现持续调整态势。
　　眼下，相关房地产政策转向，正对房地产市场信心产生积极影响，特别是刚性需求和改善性需求，有望加快入市和购房。在此大背景下，众多房企也抓紧时机，展开全面冲刺。同策咨询研究部总监张宏伟表示，从最新市场表现来看，由于限购政策取消、“央四条”政策出台、年底房企销售业绩指标等因素，今年第四季度以来的月度市场成交量开始出现环比回升的现象，年底将出现“翘尾”行情。
　　市场突围表现 强者恒强
　　今年前10个月有六家企业完成了全年销售目标的80%以上，包括万科和恒大、绿城等。其中，恒大地产已完成全年目标的97.5%。种种数据表明，大型品牌房企的市场占用率稳步提升，强者恒强的趋势已然确立。
　　持续多年的房地产调控，一方面干预了行业调整期变化，也促进了优胜劣汰的进程。优势房地产企业凭借自身优势，确定适合的发展路径，由此获得了稳定的业绩增长，而部分中型房企在规模成长上也获得了长足的进步，形成超大型房企领军、大中型房企群雄逐鹿的局面。龙头企业上涨速度更超出了平均水平。
　　近年来在房地产市场高压调控下不断成长的大型房地产企业，已安然度过行业调整期，并进一步获得更好的销售业绩。这些年来，众房企一直在“周转速度型”和“品质利润型”这两种模式间寻找着力点和平衡点。在今年销售表现依然理想的企业中，万科、恒大等都是典型的效率高周转企业。在今年信贷紧缩，资金成本趋高的环境下，高周转成为不少房企的追求目标，“快进快出”提高效率使这一模式有了更大的生存空间。
　　南方日报记者 李广军
　　品牌房企
　　业绩表现参差
　　根据中原地产数据显示，23家上市房企10月单月销售业绩为1256.6亿，环比9月份的1088.96亿上涨幅度达到了15.4%。前10月，23家房企累计销售业绩达到了9025亿，同比2013年同期的8178亿上涨了10.4%，但分化明显严重。
　　前三季业绩分化严重
　　据悉，23家公布10月成交业绩的上市房企中，前十月完成全年目标九成的只有恒大地产，绿城、融创、越秀、万科完成全年业绩8成以上，而雅居乐、花样年、中渝置地完成不足5成。
　　从前十月来看，23家房企中有9家房企的业绩出现同比下调，分别是远洋、招商、龙湖、中骏、首开、金地、瑞安、方兴及中渝置地。数据显示，恒大10月份销售90.5亿，同比9月上涨了10%，前10月销售额共计1072.9亿，完成年度目标1100亿的97.5%。
　　绿城前10月业绩已接近完成九成，销售584亿，完成89.8%的年度目标。融创前10月销售562.4亿，完成86.5%。万科前10月销售1711.1亿，完成85.6%。
　　完成七成年度业绩的有5家，分别是旭辉76.6%、远洋76.2%、世茂71.8%、保利71.3%、招商70.3%。完成六成的有龙湖67.6%、富力65%、中骏62.4%、新城控股61.9%、首创60.3%五家。完成五成的有首开58.1%、奥园57.2%、方兴55.1%、金地55%、瑞安53.3%。
　　千亿俱乐部表现稳健
　　中国房地产行业的年销售额达到千亿的房企数量，近年不断增加。继2012年万科、绿地、保利3家进入千亿阵营后，2013年又有万达、中海、碧桂园与恒大4家房企迈入这一门槛，成为千亿俱乐部中的一员。在2014年的市场中，千亿俱乐部成员的表现普遍好于其他房企。据统计数据，2014年前6个月销售突破500亿的企业为7家，分别为万科、绿地、保利、恒大、碧桂园、中海、万达，显示其全年销售额超过1000亿元的压力不大。
　　进入下半年，千亿俱乐部销售表现参差，总体而言尚算理想。据亿翰智库发布的统计数据，今年前10个月，共有万科、绿地、恒大和保利4家企业销售业绩超过千亿元，万科仍以1711.4亿元的业绩位居榜首，超出第二名绿地集团约200亿元，或将稳坐老大位置。
　　行业龙头万科的表现较为理想，前10月累计实现销售面积1454.4万平方米，销售金额1711.4亿元，分别比2013年同期增长14.8%和17.3%。按照2000亿元的销售目标来计算，万科在前10月的目标完成率为85.57%。
　　同样已迈入今年销售千亿大关的，前10月累计签约面积831.69万平方米，同比减少6.05%；实现签约金额1068.80亿元，同比增长6.11%。就销售目标完成度而言，恒大则表现最好，10月份销售90.5亿，同比9月上涨了10%，前10月销售额共计1072.9亿，完成年度目标1100亿的97.5%。中海前10月累计合约物业销售约为1189.34亿港元（939.34亿元人民币），相应累计楼面面积约为772.17万平方米，已完成年初定下的全年销售1400亿港元目标的85%。
　　相比之下，碧桂园今年前10月共实现合同销售金额约918.72亿元，合同销售建筑面积约1381万平方米。按照今年1280亿元的全年目标计算，碧桂园前10月销售达成目标的71.8%。
　　中原地产首席分析师张大伟分析认为，大部分企业在930央行新政后销售都明显好转，但部分企业依然面临巨大的去库存压力。在这种情况下，短期内特别是临近年末，房企将依然是以价换量，四季度成交将好于三季度。
　　南方日报记者 李广军
　　记者观察
　　顺应回暖应小步快跑
　　9月央行发布房贷新政，进一步宣告政策转向撑市。从目前的市场来看，尽管整体库存量仍大，但前期市场压抑的消费力正陆续释放。对于今年市场走向的判断，业界普遍持有乐观态度。政策转向意味着前期受制于限购限贷未能出手的购房者，将获得购房资格。而这拨人群的消费潜力不可小看。从数据可见，刚进入第四季度，广州楼市开始呈现成交回暖势头。
　　业界权威专家认为，四季度市场预期逐步扭负为正，调控政策走向宽松。金融市场上，流动性加大；早前货币市场利率呈现全线下跌态势，房贷有所松动。这几个条件的变化，可以看到四季度商品房市场，主要是住宅市场有乐观的表现。当然有爆发式、井喷都是不太可能，但是回暖、回升有增长，这个可以期待。
　　总的来说，央行出手救市，放宽二套房贷，增加利率折扣，对购房者的利好十分直接，预料将促进市场回暖；另一方面，考虑到年底开发商冲击年底目标的需要，降价让利将是开发商促进成交的主要手段，尤其在库存压力高企的区域，房价的下行压力将较大。在目前的市场下，房企卖楼，应该顺应回暖势头，勿盲目涨价，而应以小步快跑，突围市场，消化存货回笼现金为第一目标，这当是明智之举。
　　李广军
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刘刚：以精彩业绩圆满完成全年各项目标任务
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　　7月24日上午，市委书记刘刚主持召开中共黑河市委常委(扩大)会议，深入学习贯彻习近平总书记在部分省区振兴东北地区等老工业基地和&十三五&时期经济社会发展座谈会精神，贯彻落实省委常委(扩大)会议要求，研究分析全市当前经济发展形势，安排部署下半年工作。刘刚强调，要正确看待当前我市经济发展形势，既要看到经济下行的较大压力，更要看到稳中向好的积极变化，既要看到客观方面的制约，更要看到主观方面的不足，既要看到面临的严峻挑战，更要看到难得的重大机遇；全力以赴抓好下半年重点工作，全面完成省委、省政府部署的工作任务，努力确保主要经济指标稳定增长，抓好事关发展和民生的大事；提振精气神，把&敢于担当、善于担当、体现担当&落到实处，统一思想，坚定信心，提振士气，狠抓落实，确保完成全年目标任务。
　　市领导张恩亮、曹力卓、姚龙、潘杨、于凤荣、王和峰、于明海、陈光、姚志波出席会议。黑河军分区政委白景新；市领导孟祥全、王长玉、范志国、陈洪生、马力、赵殿举、张岭、曹文兴、蔺波、李晓龙；市人大、市政府、市政协正副秘书长，各县(市、区)、五大连池管委会党政主要领导，中省市直有关单位主要负责人参加会议。常委结合分管工作作了发言。市发改委、水务局、五大连池机场办等相关部门汇报相关工作。
　　刘刚指出，要客观分析、正确看待当前我市经济发展形势，是做好下半年乃至今后一个时期经济工作的重要前提和基础。既要看到经济下行的较大压力，更要看到稳中向好的积极变化。上半年，面对严峻的经济下行压力，市委、市政府保持战略定力，精准发力，采取有效措施，推进产业项目培育壮大产业，推动农业向全产业链延伸，抓住&龙江丝路带&机遇推动对俄升级，壮大旅游和商贸物流业扩大消费，抢抓政策机遇超前建设基础设施，项目化方式推进民生工程。地区生产总值增长5.9%，高出全省0.8个百分点，列全省第3位；全社会固定资产投资增长7.8%，高出全省6.2个百分点，列全省第3位；公共财政预算收入增长7.8%，高出全省27.9个百分点，列全省第1位；农业增加值增长7%，高出全省3.8个百分点，列全省第2位；规模以上工业增加值下降2.6%，高出全省2.5个百分点，列全省第7位。全市经济发展大局总体稳定，基本面平稳健康。既要看到客观方面的制约，更要看到主观方面的不足。黑河远离中心城市，运距长，物流成本高；城市规模小，人口少，市场消费空间狭小；地处北纬寒带，生活和行政成本偏高；经济社会基础设施长期薄弱，财力不足，人才匮乏等等，这些一直是制约黑河发展的重要瓶颈。从上半年工作情况看，还有许多需要加大工作力度的地方，有推进速度与省里要求有差距的问题，有抓得不紧、不到位的原因。既要看到面临的严峻挑战，更要看到难得的重大机遇。党中央、国务院对东北振兴的高度重视和支持，我省推进现代农业综合配套改革试验、中蒙俄经济走廊&龙江陆海丝绸之路&经济带建设等等，使我们正在谋划推进的许多重大事项被纳入国家和省发展规划，实施起来将会得到更多支持。特别是现在，国家对重大基础设施的政策性投资支持力度之大前所未有。因此，只要我们坚定信心、抓住机遇、主动作为，就能够保持住稳中向好、稳中有进的发展态势。
　　刘刚强调，要全力以赴抓好下半年重点工作，坚持既定的工作任务和目标不变，总的思路和大的原则不改，重点抓好以下几件事：
　　一是全面完成省委、省政府部署的工作任务。&四岛&防护工程，要不讲条件、不谈代价，全力解决难题，合理安排人力、物力和机械设备，科学增加作业面，铺开排满，确保年底完成90%建设任务。城区堤防工程，既是一项国家工程、民心工程、边疆形象工程，更是一项政治性很强的工程，对于这项工程不允许有任何杂音，不能说三道四。施工单位既要千方百计抓好工程建设，又要考虑市民出行安全和生活便利；市直各部门和全体市民要想方设法为施工单位创造良好工作条件；城管等有关部门要针对因施工带来的不便，在大黑河岛桥东侧完善相关设施，便于市民休闲活动，努力实现&安全事故最低，工程质量最高，协调关系最好&。&三江&治理工程，要坚持党政同责，敢于碰硬，力争征林征地完成率、拆迁移民完成率、配套资金到位率均达到100%，制定奖惩措施，确保完成任务。五大连池机场，要全力支持，加大督办，敲钟问响，抓好进度，确保按时开工，按时运营。黑龙江大桥，要力争正式签署相关的补充协定，早日开工建设。棚户区改造，没开工的要抓紧开工，确保完成省定目标。铁路建设要抓紧办理可研报批的各项前置要件，尽快拿出线路选址方案，及时汇报对接、密切沟通。上述这些工程，绝不能因为建设进度滞后而影响国家投资落地。要坚持&谁的孩子谁抱走&，哪个部门负责征地拆迁哪个部门就是&第一责任部门&，谁负责征地拆迁工作谁就是&第一责任人&。主要领导要亲自上手、亲自接待、亲自处理；具体工作人员要&公开、公平、公正&处理征地拆迁问题，消除群众思想疑虑，做实做细群众思想工作。
　　二是努力确保主要经济指标稳定增长。确保地区生产总值增长8%，一产、工业和三产增加值分别增长10%、7%、7%以上；确保固定资产投资增长12%，加快推进重点产业项目建设，确保89项市级重点产业项目开复工率和投资完成率均达到90%以上，加快重大基础设施建设，积极协调加快推进国家基础设施项目，加快推进产业、民生、城乡基础设施建设项目，带动投资增长；确保城乡居民人均可支配收入增长10%，全面落实促进城乡居民增收入各项措施，必保完成指标；确保公共财政预算收入增长10%，要应收尽收，加快项目资金下拨速度，积极争取财力性转移支付和专项补助，抓节流，严格控制一般性支出，压缩车辆费、会议费、公务接待费等预算支出。要努力实现对俄贸易与去年持平，确保旅游收入增长11%，&三江&治理工程征林征地完成率、拆迁移民完成率、配套资金到位率达到100%，林下经济产值增长20%。
　　三是抓好事关发展和民生的大事。要谋划好&十三五&规划，搞好与国家、省发改委等部门的对接，谋划和储备一批重大项目，争取纳入国家、省&十三五&规划，为黑河长远发展打牢基础；要抓好&发展十件大事&，坚定不移贯彻落实好黑龙江大桥、五大连池机场、&三江四岛&工程，进一步完善中俄文化大集和中俄双子城展览会等已经形成机制化的项目，加大天然林保护政策跟进力度，争取尽快落实到位，加强国家级跨境经济合作区的申报，加快推进黑河口岸货运码头搬迁总体规划修编，黑河城区沿江公园改造要与&三江&、&四岛&工程统筹谋划，同步推进；要优化发展环境，高度重视&互联网+&，努力抓好&二十件民生实事&。刘刚强调，要提振精气神，确保完成全年目标任务。下半年是各项工作决战决胜阶段。能否完成任务，关键看党员干部，特别是领导干部能否把习近平总书记要求的&敢于担当、善于担当、体现担当&落到实处。各级领导干部特别是&一把手&，要自觉做践行&三严三实&的实干家，切实担负起推动发展的历史责任，保持定力，爬坡过坎，久久为功。
　　一是精气神要足。全市干部的精神状态主要取决于&一把手&的精神状态。&一把手&的精神状态好，才能提振士气、激发斗志，才能形成凝聚力、战斗力。从大家反映和我们的感受看，全市各级干部对发展的愿望是迫切的，干事创业的政治生态和氛围是好的，大家抓工作的劲头是足的。但完成全年任务，很大一部分都是难啃的&硬骨头&，需要有更足的精气神。&千难万难，只要重视就不难；大路小路，只有行动才有出路&。领导干部特别是&一把手&，一定要做到省市目标心中有数、当前运行态势心中有数、影响任务完成的主要症结心中有数、突破困境的具体措施心中有数、监控整体经济运行心中有数。要保持攻坚的锐气，议定的事，就要坚定信心、百折不挠、不达目的、誓不罢休；要强化时间和效率观念，争分夺秒，加快推进，敢打硬仗；要以久久为功的钉钉子精神，一个一个突破，积小胜为大胜。各县(市、区)和市直有关部门党政主要领导要对稳增长促发展负总责，凡涉及中央、省、市里的重大决策部署、重点工程项目都要列入本级党委、政府&一号工程&，并把责任层层分解下去，压力层层传导下去，在全市上下形成强大合力。
　　二是担当意识要强。敢担当、能干事，才能有&业绩&。&一把手&抓班子带队伍，不仅要廉洁，更要敢担当、能干事。纠&四风&以来，有的干部思想上有顾虑，工作上放不开手脚，大凡触及矛盾特别是容易引发上访告状的事就不敢抓了，慢作为、不作为，&宁可不干事、也不惹事出事&，这是严重的不敢担当的表现。各级领导干部特别是&一把手&，一定要既当指挥员，又当战斗员，亲自上手，带着班子成员一块干，关键时刻该负责就负责、该拍板就拍板，不能瞻前顾后、首鼠两端，错失发展良机，耽误进步良机。
　　三是抓落实要快。现在各项工程的有效施工期也就四个月，按部就班、四平八稳是完不成任务的。各级领导干部既要有功成不必在我的思想境界，又要有夙夜在公的责任担当；既要有夜不能寐、寝食难安的精神状态，又要有一天当两天用、一月当两月干的工作干劲，各项工作都往前抢，确保完成年度建设目标。市委、市政府领导、市直职能部门和县(市、区)党政主要领导干部都要以身作则，党委书记要负总责，县(市、区)长要担重任，分管领导要往前冲。要走出办公室，真正扑下身子，多到一线了解新情况，及时解决新问题，一个项目一个项目看，一个问题一个问题解决。
　　四是监督考查要严。加大监督考核力度，加强群众监督、媒体监督、两办监督、专门监督，重点项目、重要工作要做到随时通报。对工作不力、督办不力、领导不力，尤其是不在状态耽误工作的领导干部，坚决批评问责，并及时进行组织调整。要在实际工作中发现干部、培养干部、选拔干部、使用干部，切实把好干部选出来用起来，把不合格的干部剔除出去，包括不得力的乡(镇)村干部也要有说法。要坚定信心、百折不挠，不达目的、誓不罢休，扔掉花架子，拿出真本事，创造新业绩，以精彩业绩圆满完成全年各项工作任务。
作者：邢 爽 来源：黑河日报　编辑：吴岩
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