“无iPhone”时代：十年前的10部顶级智能手机回顾
导语：在过去的10年中，智能手机世界发上了翻天覆地的变化。如今，智能手机已经成为人们日常生活一个重要的组成部分，用户通过它可以浏览网页、观看视频、玩游戏、收发电子邮件、登录社交网络等。可以说，当前的智能手机已经成为一种强大的计算设备，完全可以满足人们日常的计算需求。
不过，十年前，智能手机并不像如今的这么先进。2004年，市场中还没有Android和iOS这两个平台，不过如今它们却在智能手机中占据绝对的主导地位。那个时候，微软还没有推出Windows&Phone，但是已经凭借Windows&Mobile拥有相当的市场影响力，在市场中与Palm、黑莓、诺基亚及其塞班&军团&展开竞争。
下面，就让我们一起来看一下十年前都有哪些先进的、昂贵的、令人垂涎的顶级智能手机：
明基是一家以液晶显示器和数码相机文明的台湾制造商，但是它也曾经制造智能手机。2004年上半年，明基推出了运行Windows&Mobile系统的P50智能手机，它采用QWERTY全键盘、配置一个分辨率为240&x&320的2.8英寸电阻式触摸屏、手写笔、支持WiFi、后置130万像素摄像头、搭载主频为416MHz的英特尔PXA270处理器、64MB&RAM。与此同时，用户也可以通过MMC或SD去扩展内置存储容量。
77xx系列手机是黑莓首批采用彩色显示屏（分辨率为240&x&240的3英寸显示屏）的智能手机，80基本相同，但是却支持不同的连接方式（GSM或CDMA）。不过，这些黑莓智能手机仅采用2MB&RAM。
惠普iPAQ&h6300系列
2002年，惠普收购了康柏，同时获得了iPAQ品牌。在随后的几年中，惠普iPAQ手持设备陆续发布。自2004年起，惠普iPAQ&h6300系列运行Windows&Mobile&2003&for&Pocket&PC&Phone版本的操作系统，包括以下几个变种：h6310，h6315，h6320，h6325，h6340，h6345，h6360和h6365。
惠普iPAQ&h6300系列设备采用分辨率为240&x&320的3.5英寸显示屏，支持Wi-Fi、VGA后置摄像头以及可连接的QWERTY全键盘、搭载168&MHz&TI&OMAP&1510处理器。
HTC&Typhoon
HTC&Typhoon并没有以HTC这个品牌对外发售，因为2004年时HTC仍然是其他公司的代工商。那个时候，HTC&Typhoon的商业化名称包括T-Mobile&SDA、i-mate&SP3、Orange&SPV&C500、Qtek&8010、Audiovox&SMT5600或Dopod&565。
HTC&Typhoon运行Windows&Mobile&2003&SE操作系统，采用分辨率为176&x&220的2.2英寸显示屏、搭载200&MHz&TI&OMAP处理器、后置VGA摄像头，三围尺寸为108&x&46&x&17毫米，重量超过100克。那个时候，HTC&Typhoon可以说是最小、最轻的Windows智能手机。
摩托罗拉A1000
摩托罗拉A1000于2004年年底推出，它是摩托罗拉推出的首款支持3G连接的设备。A1000是摩托罗拉的Symbian&UIQ智能手机之一，采用分辨率为208&x&320的2.9英寸触摸显示屏，后置120万像素的摄像头，前置VGA摄像头，支持microSD卡。
诺基亚6630
对于诺基亚来讲，2014年是非常重要的一年，而6630则是那个时候的最佳智能手机。诺基亚6630运行塞班S60第二版操作系统，它是诺基亚最早的支持3G网络的手机，搭载220MHz德州仪器处理器，后置130万像素摄像头，是当年拍照最好的智能手机之一。
诺基亚9500&Communicator
9500是诺基亚传奇Communicator系列的第四部手机（是和9210之后的机型），它笨重的机身上带有一个小型的外部显示屏，并且还内置一个分辨率为640&x&200的4.5英寸显示屏，它同时配有一个完整的QWERTY全键盘（内部）和一个常规的数字键盘，它虽然不支持3G连接，但是是诺基亚首款提供Wi-Fi功能的手机。
Palm&Treo&650
Treo&650是Palm在2005年左右最为成功的智能手机之一，它运行Palm&OS，较其前身（Treo&600）有着大幅的提升，它配有一块分辨率为320&x&320的2.7英寸显示屏以及运行速度更快的312MHz英特尔PXA270处理器。
很多人认为索爱P910是2004年最佳的智能手机之一，它所搭载的数字键盘同样也可以翻转过来当做QWERTY全键盘使用。索爱P910配置分辨率为208&x&320的2.9英寸电阻式触摸屏，支持256K颜色显示（当时非常稀有），手写笔，156MHz处理器，64MB&RAM，64MB可扩展存储空间，VGA后置摄像头，三围尺寸为115&x&58&x&26毫米，较iPhone6、Galaxy&Alpha和索尼Z3加起来还要厚5毫米。
三星i700是运行微软系统的三星手机之一，它最初运行的是Pocket&PC&2002&Phone版系统，2004年7月之后的手机变成了运行Windows&Mobile&2003系统。三星i700搭载分辨率为240&x&320的电阻式触摸屏、300MHz处理器、64MB&RAM和一个可旋转的VGA前置摄像头。（许巧艳）
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标志着Windows迈出个性化计算的第一步……
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　　本文为互联网商业观察原创；文/默默
　　上个月6月17号，酷派正式发布公告，公告称酷派第一大股东Data Dreamland 与乐视移动达成了股权交易协议，Data Dreamland 将出售公司 11 % 的股份，交易金额为 10.47 亿港元。此举意味着乐视将持有酷派集团28.90%的 股份，一举成为酷派第一大股东。
　　其实曾经的酷派，是国产手机的佼佼者，曾与中兴、华为、联想一起被夜界称为手机届四大天王，合称“中华酷联”，一时间风光无限。然而近两年，酷派却频频卖身，剧情如此转折，不禁让人感叹。
　　1993年成立的酷派，距今已走过23年的风雨路程，这23年，酷派是如何走向神坛又跌下神坛的呢？
　　2G时代，中国的黑莓
　　酷派成立于1993年，那时候公司还叫做宇龙通信，最早的时候，公司业务主要集中在寻呼领域，一块是做BP机、编码器、无线固话以及寻呼系列设备的研发与销售；另一块主要是做企业级呼叫中心解决方案。在这个领域，酷派取得了相当不错的成就，曾与中国联通一起打造了亚洲最大的外包商务呼叫中心。
　　然而这一切在2000年的时候开始发生了改变，当时全世界都刮起了一阵黑莓旋风，酷派创始人郭德英也是爱死了黑莓，通信行业出身的他迅速嗅到了手机行业的商机，于是开始下决心做中国的黑莓，这个决定让接下来的酷派简直像开了挂一样迅猛发展：
　　2003年，酷派与中国联通合作，推出第一款WCDMA手机；
　　2004年，酷派又推出了拥有自主知识产权的手机、全球首款GSM 双卡手机：酷派828。同年，公司在香港主板上市，被投资人称为“中国未来的黑莓”；
　　2005年，研发出了全求首款双卡双待智能手机：酷派728；
　　2007年，荣获国务院颁发的年度国家科学技术进步二等奖；
　　▲2004年10月推出的酷派828，当年售价高达五千多，和现在iPhone的价格相当。
　　短短几年，酷派自身的专利技术累计超过6000项，这在竞争激烈的中国手机市场环境下，几乎无人与之匹敌，与此同时，其他国产手机波导、TCL、夏新、南方高科、康佳等品牌手机逐渐开始淡出人们的视线，甚至不少手机厂商纷纷倒闭出局。酷派却凭借着自己独特的技术和创新力一直保持着翻倍式的增长。
　　3G时代，率先做成安卓
　　到了2008年，酷派手机市场急转直下，净亏损7600万港元，利润下滑140%，瞬间从高峰跌入低谷，创始人郭德英此时再次做了一个大胆的决定:将Windows系统的手机全部改为安卓系统，要知道在当时，安卓系统才刚刚推出来不到两年，在全球的市场份额仅有4%，郭德英的这个决定无异于断臂求生，豪赌未来。
　　紧要关头，当时酷派的副总裁张光强带领500名研发人员，在东莞黄江进行为期200天的封闭式攻坚研发。“很多人七个月没有回过家，这场硬仗的结果是，酷派花了7个月时间干了国际厂商1年半到两年的活。”
　　随后的事实证明，酷派的选择是正确的，仅用了一年时间，2009年上半年，酷派就扭亏为盈，2010年，更是一跃成为国内手机市场前三名。此后直到2013年，酷派一直保持着良好的增长，成为全球第六大手机厂商，一时间，业界将酷派与中兴、华为、联想一起合称为手机届四大天王，简称“中华酷联”。
　　4G时代，跌落神坛
　　2014年，4G兴起，移动互联网崛起，酷派像从前一样率先布局，将旗下全部产品线都升级为4G，当年5月，酷派就取得了10.1％的市场份额，这样的好成绩让酷派成为仅次于三星的中国市场第二大手机厂商；2014年1月，一直严重依赖B2B渠道的酷派也嗅到了互联网的商机，推出了互联网品牌“大神”，同时，布局线上电商渠道，建起了互联网中心，专门负责互联网品牌的运营，开始尝试做B2C渠道。
　　然而这一次的转型却并没有像以前那样有很好的成绩。随着互联网的发展，一大批新生代的手机如小米、荣耀、努比亚等一些年轻化的品牌手机迅速冲到了前台，它们玩起了网络渠道销售、网络推广甚至饥饿营销以及价格战，这些都让酷派这个老玩家措手不及。14年上半年，酷派的业绩还算是说得过去，连续4个月一直是国内4G手机市场第一，但是到了14年下半年，情势急转直下，酷派开始走下坡路，公司的营收从上半年的149.34亿港元下降到100亿港元，减少33%；净利润也从4.12亿港元下降到1亿港元，减少75.7%。
　　面对这样的情形，创始人郭德英选择了合作互补的战略，尤为重要的是引进酷派相对薄弱的互联网资源，基于此，接下来便有了2015年业界轰轰烈烈的“三角恋”故事：
　　1、牵手360
　　日，奇虎360高调宣布进军手机市场，向酷派投资34.5亿港币（约25.3亿人民币），与酷派旗下的手机品牌大神成立合资公司奇酷科技。
　　2、 劈腿乐视
　　在酷派与360宣布合作仅3个月之后，乐视也宣布收购酷派创始人郭德英的18%的股份，斥资约27亿港币，一举成为了酷派的第二大股东，当然间接地也成为了奇酷的股东，这场合作惹恼了360的周鸿t，直至2015年9月，酷派与360方面达成和解，360方面拿下了奇酷科技75%的股权，同时也得到了酷派手机方面300余人的团队。
　　3、 情定乐视
　　就在刚刚过去的6月17号，乐视与酷派之间流传已久的谣言不攻自破：乐视宣布，再次购买酷派11%的股份，至此，乐视顺利成为了酷派第一大股东。曾经手机厂商四大天王之一的酷派，频频卖身之后，情定乐视。
　　为何会走到今天这一步？
　　酷派创始人：郭德英
　　曾经的酷派，风光无限，一直与华为、中兴等技术流并驾齐驱，然而进入互联网时代的酷派却逐渐跌下神坛，梳理过酷派的发展历程之后，我们不难发现酷派其实具有明显的技术优势，曾经一度达到全球顶尖的水平，做手机十几年来，累计的专利数达到7000多个，一直活到现在，足见其过硬的技术。然而，进入互联网时代之后，酷派却难以延续往日的辉煌，其实归根结底，这也是酷派自身的原因：
　　1、 渠道单一
　　早些时候，当时各大运营商为推动3G通信的发展，大规模发力手机补贴，这个时候，运营商渠道可谓是众手机厂商的必争之地，谁抢占了运营商渠道，谁就能卖得好，最早抢到运营商渠道的中兴、华为、酷派、联想都在那时候得到了飞速发展，四家手机厂商也就是在那时被称为“中华酷联”。
　　然而酷派可谓是“成也渠道，败也渠道”，随着通信行业的发展，运营商慢慢减少了手机补贴，此时的酷派却早已经严重依赖上运营商这个渠道，以致其忽略了发力其他渠道，为了解决这一问题，酷派曾经将产品根据渠道不同划分为3个品牌：酷派：针对运营商渠道；大神：针对互联网渠道；ivvi：针对社会渠道。其中酷派品牌本身已经在运营商渠道相当成功了；大神手机也还是取得了一点效果的：大神手机曾以400万台的出货量排在小米、荣耀之后，位居前三。但是，随着酷派将大神注入奇酷手机，在互联网渠道上的优势也就削弱了不少；然而针对社会渠道的ivvi可就不那么乐观了，ivvi对标的品牌OPPO和ViVO可是辛辛苦苦做了近10年才取得今天这样的成绩。
　　2.运营乏力
　　作为一家技术流公司，酷派更注重自身技术的提升，却忽略了产品的宣传推广，互联网时代，谁能博得大众的眼球和注意力，无疑就已经成功了一大半，酷派恰恰没有做到这一点。
　　一家公司的成功靠的不仅是技术，同样也要靠渠道、靠运营，靠的是综合实力，缺少其中任何一环，都有可能导致产品在市场上的失败，今天的酷派选择乐视做东，也不失为一个恰当的选择，正如酷派创始人郭德英所言：““每个人成功的路径不一样，最后决策的时候肯定会受到过去的一些影响，但这个东西都是拉力的过程。发现这样做不行，那样走一走，是这样的前进（过程），不是一直拉。（一直拉）可能会把事情拉死。我们的战略合作也是一样的。”
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客服邮箱：据报道，市场研究公司Digitimes Research发布报告称，
中国智能机厂商仍将是明年全球智能机市场的主要参与者，
华为、OPPO、vivo将在全球智能机厂商排行中位居第三、第四以及第五位
算上华为、OPPO以及vivo，明年全球前20大智能机厂商中最终将有11家来自中国
。明年，三星电子仍将是全球第一大智能机厂商，但是它领先第二名苹果的智能机出货量优势将缩小至8000万部。
Digitimes Research表示，凭借着与多个国家的电信运营商建立的合作关系以及在笔记本、平板电脑以及智能机产品线上的综合实力，华为有希望在明年进一步提高海外市场的智能机销量，从而进一步拉近与苹果之间的差距。
三家印度智能机厂商将登上前20大智能机厂商榜单，其中Micromax位居第十二位，Intex位居第十三位。台湾地区的华硕将位居第17位，HTC排在第20位。
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据说只有1%的人知道这么玩
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