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中国好声音文化山寨的成功样本？
&&■本报记者 郑文丰&&新闻背景&&从夏天走来的《中国好声音》，在中秋月圆之夜画上了休止符。和天气一样，人们对这档异军突起一路火爆的音乐综艺节目，也从夏天般的狂热惊喜中，转入到秋天般的冷峻盘点阶段——褒扬者赞其尊重人的天性，开启了中国电视综艺节目的大片时代，为萎靡不振的中国音乐工业、陷入瓶颈的中国选秀打了一剂强心针；贬抑者斥其煽情，霸王条约，暗箱操作，评判标准不够普遍客观，中国选秀类节目通病未愈。总之，中国好声音余音未绝。&&嘉宾核心观点&&张颐武（北京大学文化资源研究中心副主任）：《中国好声音》构思另辟蹊径，让选秀不再是一下子就实现梦想，也不是仅仅展现梦想，而是让梦想通过一个专业的路径，较为严谨的程序得以延伸，最终成为一个职业生涯的选择。这是将梦想的实现转换为实实在在的修业和学习的长期努力，节目正是在这一点上赢得了公众。&&叶匡政（著名评论人）：《中国好声音》给电视业最重要的启示或许是：只有不断引进国外的成功节目模式，通过研究一个个模式的成功和对受众心理的把握，电视人才可能获得真正的成长。&&韩浩月（著名评论人）：《中国好声音》是最成功的山寨节目。对外，它完美复制了国外节目的原型，对内，它结合了《超级女声》的经验。它的成功是基于当下多媒体传播环境下的营销策略。而一档综艺节目，在拥有一定娱乐精神的同时，也要有超越其娱乐价值的东西。可国内选秀节目，从过去到现在普遍走的是缺乏长远规划的恶炒路线，功利性很强。在内涵上未能有所突破的《中国好声音》，开启不了中国电视综艺选秀节目的“大片时代”。&&王寒柏（《青年文摘》杂志社副社长）：《中国好声音》做了五期好节目，全部集中在盲选阶段并非好在“好声音”上，而是好在讲了五期好故事，让娱乐也励志。如今，科技发达了，但缺故事了。而且各个文化领域，全世界都缺好故事。人们是真的需要故事。&&《中国好声音》出现之前，国内选秀节目已经历了两个阶段：第一阶段，简单的抄袭、照搬、模仿国外节目模式，照葫芦画瓢，这容易受到国际版权方的质疑、起诉；第二阶段，开始引进节目模式，却囫囵吞枣。如此将选秀节目推向了日暮黄昏的尴尬境地。《中国好声音》代表了第三阶段——和版权方一起深入地研究模式，找出电视制作细节、内在的制作规律。一 《中国好声音》最大的成功是营销的成功？&&&&记者：《中国好声音》之前，国内音乐选秀节目本来是日益走下坡路的，观众也日益审美疲劳。造成这种现状的原因是什么？&&张颐武：中国的选秀文化经过2005年以后的第一波高潮之后，在相当程度上进入了某种困局。一是通过选秀的梦想舞台选出青春偶像的情况已经不再出现，反而是许多各个电视台选秀的参赛者都差不多，观众的印象模糊。这既是由于这些年唱片业在互联网时代转型的问题复杂，也是由于歌手的形象风格都相当接近，难以脱颖而出；二是观众的新奇感消退之后，也对于选秀的形式相当熟悉，各个电视台的选秀节目也都有重复之嫌，使得观众产生了疲劳感，觉得没有什么新意了。这几年选秀一直处在瓶颈之中。&&韩浩月：一档综艺选秀节目在开始时，只要能满足人们基本的娱乐需求就够了。一旦影响力大了，节目的意义就不应仅限于娱乐层面，而是得随着受众面的扩大而扩大。这样一来，要么节目制作方主动地去丰富节目的意义层，要么等着观众强行地附加一些意义在节目身上。如果节目本身不具备与观众需求相匹配的潜力和素质，最后提供给观众的无非是万花筒一般乱七八糟的东西。一旦观众对其失去了新鲜感，节目的生命力基本也就到了尽头。&&所以，将一档综艺节目做得有意义特别重要，用娱乐精神传递超越娱乐意义的价值理念。只要将价值内核包装得好、藏得结实，节目就能长期地做下去。&&可是，国内选秀节目普遍缺乏长远的规划，走的是短期见效益的恶炒路线，功利性很强。包括《中国好声音》在内，这当节目在前期备受好评，在中后期却备受责难，主要原因之一，也在于回归到了国内选秀节目偏爱的“恶炒路线”这条老路上来。&&&&记者：《中国好声音》为什么能逆势而爆红？&&韩浩月：《中国好声音》是最成功的山寨节目。向外，它模仿外国成功的节目模式，并做到了模仿得极致，就像A货一样，让人分不出真假，这从递话筒、转椅子等细节，以及杨坤32场演唱会的桥段等方面可以看出来；向内，它模仿《超级女声》，套用了《超级女声》开创的商业模式，如与选手签约、做全国巡演等。&&但《中国好声音》不能满足于模仿的成功，它失败的地方在于，没有输出本土化的娱乐价值。它的成功是基于当下多媒体传播环境下营销的成功。以选手徐海星为例，节目组先为她设置了清纯的符号形象——这在当下的娱乐圈是极为稀缺的资源，完全符合网络时代的传播特点，即将一点无限放大，由此产生蝴蝶效应。但这一形象能广为传播，前期还得靠名人明星的引导。在微博上，恰恰是名人们纷纷转发、点评徐海星、《中国好声音》，才带动了媒体报道的兴趣，媒体的报道又激活了大众兴趣，由此立体互动，产生爆炸效应。&&归根结底，名人效应就像一把钥匙，开启大门以吸引观众去关注去了解这一节目的各个环节。&&张颐武：就《中国好声音》而言，该节目从音乐专业的方面着力，从“好声音”中寻求新的可能性。节目首先调整了选手和评委的关系，以往选秀节目中高高在上的评委，这次可以由选手自主选择作为自己的导师。&&这一构思另辟蹊径，让选秀不再是一下子就实现梦想，也不是仅仅展现梦想，而是让梦想通过一个专业的路径，较为严谨的程序得以延伸，最终成为一个职业生涯的选择。这是将梦想的实现转换为实实在在的修业和学习的长期的努力，节目正是在这一点上赢得了公众。&&王寒柏：任何文化产品需要在一定时间内抓住人，否则观众就会走掉。我偶尔看了《中国好声音》第一期，就被抓住了。为什么呢？在本土文化创意水平有限的环境下，原封原样的引进了国外版权，这是成功的基础。在此基础上，做了五期好节目，全部集中在盲选阶段。好在哪里呢？不是好在选手的好声音上，好在讲了五期的励志故事，让娱乐也励志。之后的节目便是狗尾续貂，最后草草收场，可能就是修改了节目模式但不成功。&&其次，四位导师的表现也让人耳目一新。他们会为争抢学员“掐架”，为得到好学员而流泪。他们将自己的位置降得很低，将学员的位置放得很高。&&自2005年《超级女声》开启选秀潮以来，不论节目模式如何变革，有种模式似乎颠扑不破：煽情讲故事甚至不惜编造故事。标榜“唯一的标准就是好声音”的《中国好声音》，从某种程度上而言也未能免俗。二 观众需要故事，但不需要编造的故事&&&&记者：国内的选秀节目，普遍爱讲故事爱煽情，《中国好声音》也不例外。这是否意味着，中国的电视观众难以接受纯粹的不煽情的音乐选秀节目？&&韩浩月：不论国内国外，观众对故事都有着普遍的需要。通过歌声来了解一个歌手的故事、内心，若能触动自己的内心形成情感共鸣，这种体验比单纯完美的歌声更美好。&&好的故事都是用真情实感打动观众的，这就需要立足真实，不能编造故事、煽情过度，这会让观众觉得自己的眼泪廉价。任何一档优秀的选秀节目，都能传达具有娱乐性和启发性的正能量。&&张颐武：中国人对感伤的故事更容易有认同感，尤其是对很苦的、很励志的元素。参加比赛、成名，这种故事合乎普通人的心理，我们都有一些很强的愿望，只不过我们实现不了，就把愿望投射到歌手身上，得到代偿性心理满足。大众对灰姑娘的故事是很有期待的，这对大家也是一种鼓励。&&王寒柏：科技发达了，却缺故事了。如今各个文化领域，全世界都缺好故事。所以才会不断复制、翻拍过往的故事。人们真的需要故事。&&&&记者：《中国好声音》是从国外引入，浙江卫视副总监杜昉说，“如何去讲好这个故事，是《中国好声音》做本土化研究最细的方面。”您觉得浙江卫视将故事讲好了么？&&张颐武：总体来说，节目倡导的还是正能量、梦想。但受众的心理是复杂的，对故事的真实性有要求，对故事好看和唱得好也有要求，这是很难两全的，目前来看，综艺节目必须在真实性和好看之间找到平衡点，既有真实根据，又符合电视制作的要求。不能说要绝对真实还是绝对的好听好看，最终解决的话，还是看看制作方、公众、广告商的综合角力。&&韩浩月：在讲故事方面，《中国好声音》有了一些变化，在舞台上没有假惺惺的相互谦让，而是积极地表达他们个人的爱与梦想，比较符合人性。但节目讲的故事太日常化了，仅仅局限于选手的职业特征、家庭状况等浅层次上。即便这样，还爆出了选手身份造假、经历造假等黑幕。&&事实上，《中国好声音》没掌握好讲好故事的节奏。一开始就将最精彩的点托盘而出，没有铺垫、延伸、高潮、后续，以至于到最后无故事可讲，只好往选手身上“贴标签”，甚至像以往的国内选秀节目一样，靠放大“哭”这种情绪来绑架观众收看。&&&&记者：《中国好声音》的媒体评审团也引发了评价标准由谁掌握的争议，您怎么看？观众“凡选秀，皆暗箱操作”的评价模式，本质反映的是评判标准的问题么？&&王寒柏：在经济主导一切的氛围下，选秀节目真正的目的不是选人去比赛，而是选人去做经济。所以，电视台肯将评判标准完全交给观众，或者评委么？而且，《中国好声音》是录播而非直播，留下了操作空间。事实上，《中国好声音》最大的败笔就是“媒体评审团”，台上一些媒体平日根本就没有娱乐版，有资格投票么？&&韩浩月：当观众发现结果和自己的期待有所区别时，就会质疑。尤其是当选手都有自己的粉丝群之后，不论谁胜了都有争议，争议本身是好现象，节目组也无法掌控。&&至于评价标准，我认为有两个：在场上，相信专业导师的专业性意见，赋予导师高度的选择权；在场下，听从绝大观众的意见，观众的选择其实很简单：谁唱得好。当然，节目组会有很多利益的考量，会力捧和它签约的选手。这样一来，《中国好声音》设置“媒体评审团”反而容易滋生黑幕。&&有刘欢、那英、庾澄庆、杨坤的导师团队——全明星阵容；仅一套音响就花了两千万元左右，现场有三张调音台调音，27个摄影机位，总成本过亿——高制作成本；屡创新高的收视率，多如牛毛的广告，难以估量的衍生价值——高回报。这一切让《中国好声音》看上去很像一部商业大片。三 开启了中国电视综艺选秀节目的大片时代？&&&&记者：当年，张艺谋凭借一部《英雄》开启了中国电影的大片时代。能不能说，《中国好声音》开启了中国电视综艺节目的大片时代？&&韩浩月：湖南卫视当年的《超级女声》才是中国电视综艺节目的大片时代，由此引发的讨论不论广度还是深度，都不是《中国好声音》所能匹敌的。定义“大片”与否的要素是：故事表达了什么、传递了什么精神、对观众有何启发，而非狭窄的用投资规模、观看群体来定义。&&就《中国好声音》而言，除了炒出几个选手，能总结什么精神内核来么？总结不出来。&&不过，《中国好声音》成功后，2013年类似的节目将变得很多，哪里去寻找这么多“好声音”将成为一个大问题。届时，考验的是各电视台从民间挖掘好选手的挖掘能力。&&叶匡政：《中国好声音》成功反而折射出国内优质娱乐节目的稀缺，以及文化创意的匮乏。它的节目模式甚至包括评委的转椅，都是从国外购入的，选手们选择的歌曲很多也是英文歌曲，说到底这个节目成功与中国的文化创意关联不大。值得赞扬的是，与以前翻版节目不同，这回倒是正规购进了版权。或许它给电视业最重要的启示是：只有不断引进国外的成功节目模式，通过研究一个个模式的成功和对受众心理的把握，电视人才可能获得真正的成长。&&王寒柏：《中国好声音》的好评度暴涨暴跌，加上“无创新，跟风就死”的客观规律，其他电视台不大可能跟浙江卫视的风，而是去找其他的新创意。&&但毫无疑问，高投入将是综艺选秀节目的发展趋势，“综艺小片”的生存空间会越来越小。不过，无论是大片还是小片，只要有好的创意好的内容，就有市场。&&&&记者：怎么能保证，在利益的驱使下，《中国好声音》不走火入魔？&&韩浩月：事实上，观众是忍受着广告的折磨来看最后几期《中国好声音》的。不论是不加节制的广告，还是多少票价的巡演，《中国好声音》节目组摘取胜利果实的心理已很迫切。这也是当下国内娱乐市场的写照，注重短期利益，火了就赶紧捞一把。以后会怎样，再说。&&叶匡政：这档节目原本走的是实力路线，没想到最终还是被各种无聊的炒作和质疑，败坏了很多人的胃口，让节目变得不像开始那么纯粹了。同时，《中国好声音》第二季同样需要创新，据说美国版节目就增加了很多新内容。对浙江卫视和其后来者来说，节目如何实现创新，仍然是重中之重。
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网络文化经营许可证文网文【号武汉好声音？对！我们是山寨！
&&&&&&&&楚天都市报讯 （记者张聪）全程“盲选”、4位导师、最终分成4个团队的16名选手……9月8日，“武汉好声音”预赛举行，现场观众很纳闷――这，不是“山寨”中国好声音吗？面对“跟风”质疑，主办方相关负责人毫不讳言“贴牌”，“武汉的‘好声音’也很多，‘好声音’又是现在最受关注的话题，（山寨）能让活动更吸引眼球嘛！”&&&&
据悉，“武汉好声音”前期海选在网络进行，在20进10的预赛中，姜胜楠、朱文婷等4位在武汉小有名气的歌手担任评委。而现场，“导师抢人”环节没有“中国好声音”那造价颇高的“转椅”，为了达到“盲选”的效果，主办方特意制作了一幕背景墙将选手挡在里面，背景墙上则开4大窗口，听到心仪的声音，评委将窗口打开，如能得到4位评委的认可，幕墙就会全部打开。&&&&
(本文来源： 编辑：admin)
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第07版：财经热点
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《中国好声音》等一路走红 归功专业团队从海外引进
正版山寨节目 天生好“钱”程
　　眼下，国内最火暴的电视娱乐节目，非《中国好声音》莫属。这个每周五晚在浙江卫视播出的真人秀节目，俨然已成中国最具影响力的综艺节目。《中国好声音》何以能取得如此成功？在媒体和专家的分析中，一个词语被频频提及：节目模式。在中国，拷贝国外节目创下一个个成功案例。　　■谢梦遥　　不玩山寨 引进节目模式成功 　　杨媛草亲眼见证了《中国好声音》从筹备到火暴的整个过程。作为版权代理公司IPCN的CEO，正是杨媛草和她的团队带来了节目的精髓：国外电视模式版权。　　《中国好声音》的节目版权，原本属于荷兰节目《The Voice》，而该节目2010年在荷兰的首播，即吸引了该国18%的人口观看。现在，超过45个国家购买了《The Voice》的版权，并在本土复制了其节目模式。　　IPCN在获得《The Voice》原版权方荷兰Talpa公司的代理权后，将其卖给浙江卫视。　　IPCN翻译了《节目模式宝典》――其中事无巨细地记录了节目宗旨、操作流程以及舞美灯光等所有细节，并参与了整个制作过程――这才有了此后《中国好声音》的“一炮而红”。　　事实上，在中国，海外节目模式版权引入市场正在成形。在现有的电视监管政策下，不少电视台都希望通过购买版权，学习外国团队的制作过程。此前的山寨节目则只能模仿节目形式，不可能了解节目的真正核心，也无法复制节目制作过程。　　中国综艺节目正在努力向类型化、成熟化转变。　　《达人秀》效应 引爆卫视跟风潮　　《达人秀》系列在全球范围内非常火暴，已经授权40多个国家。其版权方是英国SYCO公司，全球发行方是Fremantle Media。作为一家专业的跨国节目制作与销售平台，Fremantle却一直未能把《达人秀》卖出去。于是2010年初，SYCO向IPCN求助。　　刚开始，IPCN也接连碰了钉子，北京、湖南、广东等多家卫视都表示没有兴趣。东方卫视一开始也表示没有兴趣，但告诉杨媛草：假如可以找到赞助商，就能合作。　　最终，宝洁同意为《达人秀》提供千万元级别的赞助，东方卫视随即同意让《达人秀》落地中国。　　2010年7月，《中国达人秀》开始在东方卫视播出，收视率即占据本地第一，总决赛全国收视率达到5.7%。当年，该节目的直接收益达4亿元，接近东方卫视总收入的一半。　　《中国达人秀》的成功，让中国各大电视台愈发注意到优秀版权模式的作用。与此同时，国内山寨节目陷入困境，以湖南卫视“超女”、“快男”为代表的山寨娱乐节目的发展遭遇瓶颈期。　　于是，更多的电视台开始将目光对准海外电视节目版权的引进。　　草莽江湖 最后仍想回归原创　　目前，在国内市场上进行模式版权交易的代理商并不多，基本上只有IPCN、创意亚洲传媒、世熙传媒这3家公司。但这几家公司并未因稀缺而取得对等的话语权。“我们缺少议价能力，国内电视台非常强势。” 世熙传媒CEO刘熙晨介绍，现在模式引进的产值很小，同一个模式在中国引进的收入与国外可相差10倍甚至几十倍。杨媛草也承认，没有一档模式可以火到让多家电视台竞价的程度。　　此外，从一定程度上说，这个市场又像是一片草莽江湖，没有相关的法律直接对模式版权进行保护，版权争议更多的是通过广电总局的行政渠道来进行投诉解决。　　像所有买卖商品的方式一样，对于电视节目版权生意来说，除了版权本身外，如何营销也是重中之重。杨媛草、刘熙晨认为，国内本土原创的电视节目，除了无法形成系统的模式外，在节目版权营销上的缺乏，也是其无法形成商业价值的重要原因。　　当《中国好声音》成功后，IPCN又马不停蹄地开展新的业务。不过，在杨媛草看来，尽管眼下自己的代理生意做得有声有色，但海外版权再好也不是“救命稻草”，代理或者发行始终是推销别人的东西，“现在，我们公司更注意的是原创节目的制作”。　　（原载《财经天下》）　　声音　　关注“本土”方能实现自主创新　　　　从目前来看，这种直接从海外引进版权的策略，确实让国内观众“大饱眼福”。而在全球化时代，分享进口节目所携带的价值理念与维护本土文化的多样性并非两难的选择。　　一方面，不管是衣食住行，还是思想与文化产品，已然现代化的中国与“世界”的差异性远没有想象的那么大；另一方面，中国有着自身的历史文化传统，而且不同地区、不同民族都有着各自的文化特色。多元共生、和谐共存、包容宽厚是中华文化的基本特征，而多样性和差异性也正是文化竞争力之所在。　　近期，广受赞誉的国产纪录片《舌尖上的中国》，不仅呈现了中国各地异常丰富的美食文化，而且表达了中国人重视家庭、团圆、和谐的理念。从这里可以看出，中国完全有能力研发出有中国特色的“原创节目”，只要善于学习、不迷信权威，就会打开“文化自觉”的大门，实现从“版权引进”到“自主创新”的升级之路。 （据《人民日报》）