空调外机滴水，导致楼下业主墙体渗水发霉，如何解决。？？_百度知道
空调外机滴水，导致楼下业主墙体渗水发霉，如何解决。？？
空调外机滴水，导致楼下业主墙体渗水发霉，如何解决。？？
我家28楼，前几天物管找来了，说27楼墙被泡烂了，说是我们家空调外机排水管没有接到开发商的排污管里，直接流到外机平台上，渗到楼下墙体里面，墙纸霉了。
然后还说他们去年冬天也有过这个问题...
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　　协商不成，楼下业主可以到法院起诉，主张空调使用者承担侵权赔偿责任。但为了250元起诉，耗时费力，自己决定。　　法律依据《中华人民共和国侵权责任法》　　第八十五条　建筑物、构筑物或者其他设施及其搁置物、悬挂物发生脱落、坠落造成他人损害，所有人、管理人或者使用人不能证明自己没有过错的，应当承担侵权责任。所有人、管理人或者使用人赔偿后，有其他责任人的，有权向其他责任人追偿。
道理，很简单！你的空调不管是不是有质量问题，都与楼下无关，你家的原因漏水到楼下，楼下找你赔偿损失是没有错的，这是法律上也是有依据的，到法院你是1000%输，至于你认为是房子质量问题或是空调安装问题的，你可以把赔偿楼下的依据再拿去和他们理论！至于，是不是楼下好心，我就说个简单道理，如果人家不好心，要你赔偿点维修时的误工费什么的，你还说什么！换位思考下，如果是你的楼上漏水到你家，你管是上面马桶质量问题还是安装问题吗，你就是找楼上维修到不漏水到你家为止才行！呵呵，实话可能不好听，漏水了，350元能解决是不错了，好好与楼下道个歉，人家确实是好心，以后也好处！
隐藏一年没责任？本来可以1年前就解决，不至于拖到现在这种程度。房子漏水，不是房子墙体本身有问题？如果我发现漏水，就马上找原因，不会自己把墙壁修了又让他继续漏。而且如果我漏水，我第一肯定找开发商，房子这么垃圾，空调那点水都能打湿整面墙，没理由怀疑墙体太垃圾？没理由怀疑是雨水弄的？硬要找这些问题，她现在一分钱都还拿不到。但是我们没有这样做，而是自己掏钱帮她付了。她还这种态度再次找我们，她自己不能付？
对她为说，漏水了，她现在可以找到你的空调有水渗到那里，当然，我对你前面说的也有怀疑，一个简单道理就是我不知道你那里的具体情况，但就事论事，如果是你的空调水漏下造成的，人家就可以找你，当然，如果在发现漏水时就找可能没有这么多的损失，但你想想现在社会，一漏水，叫人来维修，350元RMB如果能解决是上天保佑了，呵呵！不要想太多，就想想你自己只出350没有出更多你就平衡了，你现在就是心里不平衡问题！另外，如果说是外墙漏水，如果你空调漏水的地方也是雨水下来的地方的话你不用出钱，因为对方不能证明是雨水造成的或是你家空调漏水造成的。但如果假定你的空调漏水造成的的，我前面说的就没有错！呵呵忘记一点，如果对方拖一年，道理上你还是要赔偿一开始造成的损失，只不过不赔偿由于拖延造成的后续损失罢了，一开始损失，如果350元能解决也不错！其实，邻居好好商量 ，什么事不能和谐，当年我还没有做防水时，家里漏水到楼下4楼，我准备钞票时，楼下说，算了，我很惊呀，因为我们还意思有过点小摩擦，呵呵。那之后，我走路都不好意思用力了，呵呵
我根本就不在乎要给好多钱，但是你一再提起350元能够解决这个问题算是我们幸运了？还上天保佑。。呵呵。。。我从头到尾没有意思是在讲我心里不平衡，不平衡的人就是你这种，估计以前赔得太多了。。觉得350就是上天保佑了。。哈哈哈。。还有啊，你怎么就觉得我没掏钱是吧？我们之前也都没推卸过责任，既然是我们空调漏水，那就给啊，非常洒脱就给了250块。她还觉得她牛逼了。还接着要。真是脸皮太厚了。麻烦你搞清楚先后顺序再说
呵呵，不认字是吧，不识好人心！既然你家漏水，假定是，不然你不会给二百五！能给钱就证明你认为自己有过错，你不会好心到自己没有过错就给你钱吧！你自己没有放正自己的心，我把道理与你讲这清楚，你倒咬我一口，估计你是个女的！原谅你！再说说明一点，不管是不是空调责任或是房子质量责任，从你家空调漏水到楼下家，楼下可以直接找你，你认为是空调或房子质量问题，那是你自己的事，与楼下有什么关系，楼下找你赔偿后，你可以再找你认为的责任人，而不是你自以为是的说空调赔偿你，你再赔偿楼下！跟你说350是因为，这钱并不多，你没有给其它人造成困扰吗？如果是你，你家的墙纸湿了，给你350你干嘛，自己问下自己！另外，要钱的是物管，不是楼下，你认为钱花多了，与物管理论，不是楼下，如果你有本事，你可以不用钱，只要你能把楼下的墙维修好就行。
我拿钱是听了他们片面之词，无证据之言给的。我没觉得钱花多了，可以给。给了发现有可能不是因为我家空调原因。还有我在这里不是问我该给多少钱！我是问我该不该给，再是经过以上顺序之后我还要不要给。不是钱多钱少，多少钱能解决这个。你老拿多少钱做话题你到底是多穷啊。一直讲，都起茧了。我没有给她造成困扰，是她自己给自己造成困扰。还有你自己言词有矛盾，另外就是楼下的应该去找物管，而不是找我家。
呵呵，无语！
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双方可以根据实际损失协商赔偿。因为，实际所有人及使用人给对方造成损失的应当予以赔偿。尽量协商解决，协商不好就有法院解决。
ddf法律依据是《民法通则》第83条：给相邻方造成妨碍或者损失的，应当停止侵害，排除妨碍，赔偿损失。假若相邻方不履行法院的判决，受损方可自请施工队从楼下维修，发生的费用可向法院提出要求楼上业主赔偿。 所以，如果不是你楼下人为造成的渗漏水，都是楼上责任，楼上有责任维修到不再漏水到楼下及赔偿楼下相应的损失。有些人你就是到法院一告就软了，再不行，呵呵，当我没有说，把上水管截了装个开头，这年代不就玩狠的吗！更多信息，更好建议，免费提供混凝土防水渗漏水修复专业技术咨询，免除今天修，明天漏，年年修，年年漏的烦恼pio
我觉得这个要责任在物业。因为这空调水管出问是常有的事，这个空调水管断了你也是不知道的。再说，那物业的强纸也有问题。
空调公司是不可能赔钱的，你也不用支付这笔钱，首先空调水都能渗过墙体到他家那是不太可能，又不是五六十年代老房子，如果是真的那只能说明该建筑物本身都很“水”这种条件在修建时就应该有做防水项目的！
我才搬进来1年。也就是去年8月份，他们也是去年8月搬进来的，他们说去年搬进来墙壁就有霉点。我们没注意这个问题，直接就把钱给了。很明显很多问题中，根本就跟我们家没啥关系。真冤。从窗户望出去这小区这么多空调都没接水管的，难道他们每家楼下墙壁都打湿了。。。我等会去做个调查。。要不是这个问题，我准备告楼下和物管和空调。
其实空调水还是蛮多的，一晚上大半桶。
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开设健身房的流程
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　　一、团队管理与项目分析　　组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。　　教练经理的人选是组织教练团对的关键　　教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：　　没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。　　没有固定的教学内容，缺乏教学评价。　　没有有效的培训体制及培训教师团队。　　从事教学人员素质参差不齐。　　高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。　　二、选择开办俱乐部的合适场地　　1、位置　　俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。　　2、物业条件　　①场地面积　　一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。　　②健身房的空间　　健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。　　③健身房的设计　　在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。　　与物业合作的方式　　租赁　　注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。　　流水分成　　根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。　　合资经营　　以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。　　三、组织设计装修　　俱乐部平面布局设计　　俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：　　前台　　休息区：阅读、商品销售。　　健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。　　器械区　　更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。　　俱乐部设备的设计　　水、暖、电、空调、消防等专业设计。　　3、俱乐部装修风格设计　　第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。　　第二步、施工招标、装修。　　第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。　　四、织购置健身设备　　等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。　　自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。　　健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。　　电脑、电视、电话、音响等设备。　　员工服装、会员礼品、宣传品等。　　五、国内健身俱乐部执照办理的程序　　目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。　　俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。　　计算机管理软件的应用。　　俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
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开设健身房全步骤 进口器材100-300万一、健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。 健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。 教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题： 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。 没有固定的教学内容，缺乏教学评价。 没有有效的培训体制及培训教师团队。 从事教学人员素质参差不齐。 高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。 二、选择开办俱乐部的合适场地 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。 ②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。 ③健身房的设计 在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。 流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。 三、组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： 前台 休息区：阅读、商品销售。 健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 第二步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏，会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。 自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣传品等。 五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
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健身俱乐部的创立步骤：第一步，组织管理团队、进行项目分析。第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。第三步，员工招聘培训。第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。第五步，成功地进行俱乐部经营。健身俱乐部的筹建一 、团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1.总经理由投资者聘任，其主要工作是：（1） 每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。（2） 建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。（3）应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。2. 财务经理由投资者确认，其主要工作是：（1） 进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。（2） 协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。（3） 审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。（4） 负责俱乐部的财务及相关税务的申报。3. 教练的人选是组织教练团队的关键教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：第一， 没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。第二， 没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。第三， 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。第四， 从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。二、选择开办俱乐部的合适场地（一） 位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。（二） 物业条件1. 场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。2. 健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。3. 健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐部的设计，这是不可缺少的过程。例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。（三） 与物业合作方式除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：1. 租赁注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。2. 流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。3. 合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。三、组织设计装修1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：（1） 前台（2） 休息区：阅读、商品销售。（3）健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。（4）器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。（5） 更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。（6） 卫生间。2. 俱乐部设备的专业设计水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。3. 俱乐部装修风格设计第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。第二步，施工招标、装修。根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。第三步，内部装饰。利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。四、组织健身设备及其他物品购置（一） 健身设备1. 心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。2. 等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。3. 自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。（二） 其他物品1. 健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。2. 计算机、电视、电话、音响等设备。3. 可移动家具。4. 员工服装、会员礼品、宣传品等。五、我国健身俱乐部执照的办理程序营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：第一，俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。
是公司员工自己使用的健身区间？？还是带盈利性的健身区间。请详细一点，具规划多少平米，大概能帮你算出投入！谢谢
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