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光源资本：体育产业细分领域的投资机会在哪儿？
　　最近，体育行业的资本动作越来越频繁。最近发生的是，中国财团买下了欧洲老牌足球俱乐部AC米兰几近全部的股份，而几个月以前，刚刚拿下国际米兰大半数的股权。在市场上同样不断传来体育标的融资成功的消息，比如运动应用Keep最新获得来自腾讯的战略融资。
　　面对这样的投资风向，投资机构光源资本表示看好体育产业，认为体育行业投资的风口已经到来，并发布研究报告，从投资角度对于体育产业链进行了梳理，最后得到体育产业细分领域的投资机会所在。以下是界面编辑截取的核心观点，报告全文在这儿。
　　什么推动了体育创投成为风口？
　　光源研究分析认为有三大驱动因素：人口红利、消费升级及政策红利。
　　按照国家常规标准，每周锻炼超过三次，每次三十分钟以上者，属于体育人口。发达国家平均体育人口占比超过60%，而我国体育人口的渗透率从2009年的26%提高到2014年的40%，可以判断体育人口的渗透率未来仍有高速增长的空间，目前仍是一个押注人口红利增长的好时机。
　　从各国的历史规律来看，人均GDP超过5,000美元，该国家的影视游戏等文化消费会迅速爆发，人均GDP超过8,000美元，体育相关产业消费会爆发。2015年我国人均GDP达到了8,016美元，电影及游戏行业总产值已经与不相上下，可以预见体育赛事将会迎来高速增长的风口。
　　根据国务院和国家体育总局的规划，我国2020年体育行业总产值将达到3万亿人民币，2025年体育行业总产值将达到5万亿人民币，年复合增长率超过10%，为了振兴体育行业，国家也同步出台了一系列指导政策。
　　体育产业商业链条格局：赛事－体育传媒－体育衍生品。
　　在产业格局上，光源将体育产业分为职业体育和体育，认为两者的区别不在于运动种类的划分，而在于消费者与这两者的互动形式不同。对于职业体育来说，赛事IP是主要驱动因素和内容，满足消费者的娱乐需求，与消费者的互动形式以观看为主，这一点与电影产业类似；对于大众体育来说，健康是核心的驱动因素，另外还有时尚等，消费者的互动形式以参与为主。
　　1. 赛事是核心流量入口。
　　体育赛事的本质是内容，而内容即入口是几乎每一个从业者都烂熟于心的铁律。尤其是职业体育，整个产业链围绕职业体育赛事IP为核心向外延伸，这一点与电影产业有相似性。
　　相比于电影IP，职业体育赛事IP从数量而言更加稀缺，同时在每一个运动品类头部赛事IP又具有唯一性，所以是巨头和资本角逐的战场。在政策和资本的推动下，稀缺版权的价格水涨船高，近期的标志性事件是体奥动力80亿元买下5年中超版权。
　　代表赛事：奥运会、世界杯、NBA、中超、CBA、F1、昆仑决等
　　与职业体育赛事IP自上而下、高举高打的逻辑不同，业余赛事的逻辑是自下而上，让更多普通消费者参与进来。全民健身意识的提高是大众赛事IP近年逐渐兴起并火热的核心因素，越来越多带有趣味性的民间赛事迎来了新的机会。
　　代表赛事：Color Run、壹球ONEBALL、泥泞跑MudRun、城市传奇、Music Run、泥浆足球等
　　与赛事紧密相关的运营和营销也伴随快速发展。主要分为两类：一类是以盈方为代表的传统赛事运营公司，负责整个赛事的组织、运营等；另一类是以智慧运动场为代表的技术服务类公司，专注于赛事运营过程中的技术环节，比如赛事直播、赛事数据统计。
　　代表公司：盈方、久事、智慧运动场、创冰体育、时博国际、智美集团等
　　2. 体育传媒是连接体育内容和消费者的核心环节，也是早期创业公司最集中的地方。
　　在体育传媒中，体育媒体的价值在于放大IP的影响力，社区的价值在于圈定精准的用户群体，通过话题性及衍生产品增强IP影响力的持续性。
　　由于赛事IP数量上的稀缺性，版权价格水涨船高，赛事版权转播主要玩家是以腾讯体育、乐视体育为代表的产业巨头，典型的范例是有线电视时代的ESPN，包揽了美国所有现场直播一半以上的赛事，2015年市场价值已经超过500亿美金；而资讯平台由于用户的注意力由传统的体育报纸、杂志转移到了线上，进入门槛较低，则出现了以虎扑、懂球帝等为代表的创业型公司。
　　代表公司：腾讯体育、乐视体育、体育、PPTV、虎扑体育、懂球帝、懒熊体育、直播吧等
　　对于大众体育而言，主要形式包括线上训练工具以及连接线下运动场馆和服务的O2O平台，而无论是提供线上训练工具还是线下场馆和服务，社区都是作为沉淀流量、提升用户活跃度的重要组成部分。
　　代表公司：Keep、咕咚、壹球ONEBALL、火辣健身、FitTime、美骑网、小熊快跑、悦跑圈、滑雪助手等
　　3. 体育衍生品是体育产业最重要的商业价值承载体系。
　　体育衍生品是围绕着体育主题而衍生的产业，其中，体育装备是最大的衍生品品类，除此以外还包括体育彩票、体育、体育地产、体育保健、体育影视等各个方向。
　　体育装备是整个体育产业中市场规模最大的领域，在国内有超过2,000亿的市场规模，占国内体育产业总规模79%。但与市场规模不成比例的是，国内体育行业创业公司多数集中在媒体平台、线上训练工具和社区等，体育装备领域的创业公司却相对较少。目前体育装备领域主要的创业方向包括具有互联网基因的新生代品牌、以导购或者买手渠道为代表的电商平台以及智能可穿戴设备等。
　　代表公司：Nike、Adidas、UA、、安踏、700bike、赛客体育、虎扑识货网、山脉户外等
　　布局体育产业的巨头及活跃投资机构
　　万达、乐视、阿里、腾讯和华人产业文化投资基金――合称体育五大金刚高举高打，在体育行业的各个模块积极地进行战略性布局，且更多聚焦在职业体育。而典型的财务投资人如动域资本、IDG、晨兴等则更多聚焦在大众体育（跑步健身类）、新兴赛事IP、新兴体育媒体和新兴体育社区。
　　体育产业细分领域的投资机会在哪儿？
　　在目前体育产业格局中，阿里体育、乐视体育、万达、华人文化、腾讯体育、苏宁体育等巨头在围绕赛事为中心的职业体育上游厮杀。
　　早期创业公司的优势在于注重用户体验，但受限于资本和规模的限制，所以对于创业公司而言，机会更多的是在产业链中与消费者直接相连接的板块。在这些板块中，光源资本看好并长期关注的领域包括：在线媒体社区、大众赛事IP、新兴体育装备品牌以及体育彩票4个领域。
　　在线媒体和社区是体育产业链条中离C端最近的部分，具有战略卡位意义。媒体是连接赛事内容与消费者之间最重要的纽带， 消费者对社区的诉求在于交流和寻找认同感，二者都是消费者的高频强需求。社区运营的核心是把握精准的用户群体和营造了良好的社区氛围，如此正向循环，形成流量池，培养出用户的黏性构建壁垒，接下来可以很容易对流量进行变现，典型的方式包括广告、电商、彩票、游戏等方式。
　　大众赛事IP是体育娱乐化的最佳切入点。体育天然与娱乐有密不可分的联系，而在以跑步为代表的轻体育中，通过制定不同的主题或者运动场景，放大体育中的娱乐性，增强与参与者的互动感，从而更容易培养新的大众赛事IP，比如Color Run、Music Run等。
　　在互联网时代，有机会诞生新生代体育装备品牌。在体育装备产业链中，品牌商是最大价值获得者。虽然体育装备是我国体育产业中相对最成熟的环节，已经有李宁、安踏等几家上市公司，但仍缺乏具有运动精神、被年轻消费者所认同的国产品牌。在消费升级和由于互联网带来的品牌价值传播途径改变的前提下，新生代体育装备品牌公司仍具有较大的机会。
　　体育彩票是职业体育模式清晰、潜在空间巨大的变现方式，短期政策不明朗，但长期看好。
（责任编辑：孙立欣 HF017）
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想进入体育行业？这里有5条独门秘籍，体育人必读！
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在体育产业迅速发展、全民体育热情高涨的今天，很多有志投身于体育的学生，以及躬耕于其他领域但仍不忘体育初心的爱好者，都在问圈哥(ID：Eco_Sports），该如何投身体育行业呢？
在体育产业迅速发展、全民体育热情高涨的今天，很多有志投身于体育的学生，以及躬耕于其他领域但仍不忘体育初心的爱好者，都在问圈哥(ID：Eco_Sports），该如何投身体育行业呢？
此前我们写了一篇《属于体育产业的黄金时代来临，体育高校毕业生准备好了吗？》，但仍然有很多人在问，想要投入体育这个领域中来，第一步该如何得到一份与体育相关的工作，并展开自己的职业生涯呢？
圈哥今天就来给大家提出几个小建议，希望能有所帮助。
主笔：寸头
从小就爱好体育的圈哥其实跟大家一样，梦想着成为一名体育经纪人，一位俱乐部的管理人员，抑或是一名赛事的组织者。然而现实却并非想象的那般美好，似乎爱好体育的我们总是与体育工作隔着一层玻璃纸，我们能够看到些许体育产业的模样，但当我们想要更近一步触及核心时，却又不知道进入杯子里边的入口在哪里。困惑，彷徨中，体育产业涌动的浪潮更是让我们百感交集。不过圈哥坚信的是，做好以下这5点，你总能在体育行业中找到属于自己的一片天地。
1. 清楚地知道自己想要的是什么
审视自己的内心，明白什么可以让你的生活真正充盈。是短期的经济收入？长期的财务稳定？还是家人与朋友？生活的城市？精神信念？人身自由？抑或社会地位和他人的认可？在工作中实现的价值？……
以上哪些更能让你感受到快乐？拿出一张纸来，给它们排排序吧，这会帮助你优化你的选择。因为圈哥想告诉大家一个很骨感的现实：目前在国内，体育从业者的待遇相对低，工作量大，还经常出差......
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由于体育产业整体规模小，盈利能力不足，横向比较来看从业者的待遇相对不够优渥，所以如果在你的心里，薪资优厚、工作稳定排在首位的话，那圈哥觉得入行体育或许值得商榷，而如果你是下定了决心，愿意为自己做喜爱的事情搏一把的话，那么请你为了心中的梦想多一份坚持和执着。
诚然，对体育的兴趣和热爱是大多数人想选择体育行业的重要因素，能从事自己所喜欢的工作是幸福的，但作为不同的个体，我们每个人身上也被烙上了自己独有的印记——你的家庭、你的个性以及你最终想从这份工作中收获的东西。所以在做出选择之前，你真的需要冷静地考虑清楚未来的道路。
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不仅如此，体育产业的发展不同于其他产业，目前行业资源的分布不均是事实，产业的Big5以及潜力巨大的新兴体育创业公司目前都分布在北上广深。所以想要接触及到体育产业的核心，就需要在这些竞争激烈，房价吓人，雾霾严重的大城市打拼数年。而如果在二线及以下的城市从事体育工作，所接触的资源、人脉有限，发展所遇到的瓶颈不少。如何取舍？需要你自己心中有一个明确的答案。
2. 心理学和外语能力
想要在体育界工作，对人的行为举止的理解是至关重要的。
如果你能够锻炼倾听他人内心的能力——去鼓励他人，理解他们内心深处的希望和梦想，他们的忧虑和心伤。把自己放在他们的位置上，想他们所想，这会让你知道你的雇主或者客户真正想要、需要的。而这也会在体育企业的招募人事、协商事务、市场营销、风险控制等各个方面帮助到你。
无论是在体育竞技，还是体育工作中，都需要有团队的合作和思维的交流。而作为体育产业里的职人更是需要重视这一点——他们或者需要关注运动员场上场下的精神状态、或者要去解构体育受众的消费心理、或者要去协调同事之间的工作。心理学这门关注人的学科，在体育人的知识储备里不可或缺。
而外语技能对于体育从业人士，更是必备的能力。体育产业的全球化程度极高，无论是外媒铺天盖地的体育动态和资讯，还是工作中需要电话、邮件联系的外国同行，又或是俱乐部中的外国同事，想要在这样的环境中顺利地开展工作，怎么可能不掌握一门外语技能。这样的技能可能还不仅限于对日常的外语的掌握，更需要一些专业知识。
以英语为例，很多体育项目都有属于自己的专业“体育英语”，如果你立志想要从事体育媒体行业或者是成为某个俱乐部的工作人员，这些与技战术、运动相关的特殊词汇和用语绝对是必备的知识。
目前体育行业内的通用语言大部分是英语，但在足球世界中，西班牙语和法语的普及率也很高，想要在体育圈里提升自己的价值？那也许你还需要掌握一门第二外语。
3. 了解体育商业知识
体育何以成为一个产业，就是因为它的发展从竞技场内的较量延伸到了体育商业的博弈。 从这个角度而言，想要成为一名体育产业的从业者，你需要了解的不仅仅是球队的历史、球员的花边和赛事的知识，你更需要的是用商业的知识和视角来观察整个行业，去理解一个商业模式的架构及其潜在的盈利点、自由市场的运作方式，以及对提升现金流的模式进行概念化。你需要看得懂商业分析、读得懂财报，会制定BP（商业计划）、熟悉广告投放、营销模式，企业的战略等等。
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就目前的行业现状而言，缺少的不是那些满腔热血的体育迷，而是真正能够把体育商业做精，做细的复合型人才。为什么在美国，大多数体育经纪人都是精通法律的法学院高材生？为什么那些豪门的俱乐部高管都是名校的商科毕业？想要恶补体育知识不难，但想要拥有足够丰富商业知识却不容易。所以啊，想要尽早学习体育商业知识，大家还是的多看生态圈的文章啊！咳咳......（一个很硬但很温暖的广告?）
4. 找一份体育相关的实习吧
当然了，仅仅是理论上的学习还不够。想要对于一个行业最有效的观察和了解，最好的方法永远都是切身参与其中。对于体育产业相关的工作而言，实习的机会还是非常多，而且门槛较低。也许这些实习的工作技术含量略低，也许工作内容繁琐，也许你会觉得这根本无法实现个人的价值所在。但是圈哥想告诉大家的是，这些都不重要。到体育公司、体育赛事组织里实习，并不是你职业生涯的目的。这是一种方法，它能够让你深入一个体育组织内部，领略其内在的运作机理而获得一份宝贵财富的手段。
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圈哥在自己的实习生涯中，给赛事组委会当过搬水的苦力，做过球场的清洁工，会议的服务员，相信这些工作确实不是你所想要做的体育工作，但你却可以通过参加这样的实习而接触到，感受到体育的真相。这些阅历和经历，在书本上、手机里、电脑前你是永远也得不到。
不仅如此，这些看似不起眼的实习，却有可能在未来的求职道路中帮你脱颖而出。据圈哥目前掌握的情况，那些巨头体育公司的HR在一年中收到的求职简历成千上万，而一份让HR眼前一亮的简历，除了你的学术水平，就是工作的经验。对于刚刚从校园不如社会的年轻人而言，工作经验是一项软肋，但如果你能在自己的简历添上各类体育相关的实习经历，会让你成为这个行业中更有竞争力的一批人。
5. 别忘了人脉和个人品牌形象
既然铁了心要迈入体育行业，那么就得想办法结交志同道合的朋友，与此同时别忘了为自己做一做Branding。让每个人都知道你正在寻找开启体育职人生涯的机会。在领英（Linkedin）上结交一些已经进入这个行业的人，在微信上加入一些体育相关的社群，多多讨论，多多学习。有机会的话去参加体育相关的讲座、研讨会，在学习的同时记得向行业内的大咖们介绍自己，拓展人脉。千万不要害怕被拒绝——在体育产业中，人际关系真的很重要！
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除此之外，你还可以写一篇关于你感兴趣的体育领域的文章，然后寻找到平台进行发布，看看在人们的眼中是优是劣。（在插播一个硬广告：欢迎投稿！投稿邮箱见文末）无论是赞扬还是批评，这都不重要，至少你做过，努力过。切记勿要懒惰，体育产业的风口到来不假，但这个产业里不需要游手好闲，夸夸其谈的军师，而是需要身体力行，努力上进的将士。
如果你真的决定要去为自己所喜爱的事业奋斗，那么现在就去开始尝试吧。不必着急和慌张，对于有情怀、爱创新、懂体育的你们来说，需要耐心地完善自己，待你们羽翼丰满之时，才能够去好好享受这一缕朝阳的曙光。
部分内容编译自福布斯《5 Kyes To Getting A Job In Sports》
责编：点哥，图片来自网络
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　＋中国企业体育营销策略研究(60页).rar
　＋沈阳市大东体育场住宅项目开发策略研究(79页).rar
　＋全面预算管理在长春市体育产业中的应用研究(63页).rar
　＋可口可乐体育营销策略研究(61页).rar
　＋需求响应型供应链管理在体育用品行业中的应用研究(64页).rar
　＋FS市世纪莲体育中心项目商业计划书(69页).rar
　＋TS体育产业集团品牌传播策略研究(57页).rar
　＋安踏领导力开发研究(55页)
　＋借助体育赞助营销提升企业品牌的策略研究(67页)
　＋中国市场的体育营销_从体育推广到品牌协会(64页)
　＋河源市引航线体育公司差异化营销战略研究(64页)
　＋比菲体育_中国_有限公司成都分公司组织结构改进研究(55页)
　＋新疆市场运动品牌的营销策略分析(65页)
　＋青岛体育旅游市场营销战略研究(63页)
　＋李宁公司品牌营销战略研究(61页)
　＋成都金马国际体育城发展模式研究(55页)
　＋辽阳市户外运动行业风险调研报告(66页)
　＋特步柯林运动服装品牌深度营销策略研究(59页)
　＋体育用品零售公司终端员工针对性培训研究(64页)
　＋体育用品企业供应链管理的实证分析与研究(56页)
　＋D运动服装公司发展战略研究(68页)
　＋XQ体育用品有限公司差异化营销策略研究(69页)
　＋运动饮料_佳得乐_在华营销策略研究(53页).rar
　＋沈阳康师傅运动饮料营销战略研究(55页).rar
　＋大型体育场馆项目风险管理研究(60页).rar
　＋青岛双星体育用品品牌营销战略研究(65页).rar
　＋广东国际体育港项目计划书(66页).rar
　＋SCS体育馆管理创新研究(64页).rar
　＋体育场馆虚拟运营商项目可行性研究(58页)
　＋体育用品企业升级路径的案例研究(59页)
　＋李宁公司竞争战略研究(58页)
　＋中国市场的体育营销_从体育推广到品牌协会(57页)
　＋我国体育用品品牌网络营销的模式研究(63页)
　＋南京市体育运动学校管理模式的探析(57页)
　＋体验经济下的成都金马国际体育城发展研究(55页)
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　＋柳河县财政支农运动管理研究(60页)
　＋李宁公司的品牌策略研究(60页)
　＋我国运动员退役安置现状及对策研究(67页)
&&&以下略...
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