旅游资源的开发的弊端是什么？弊大于利吗？
09-05-23 &
生态环境的人为破坏(四川九寨沟开发这几年我深感旅游者的大批进入影响了当地的原始景观和动植物生存环境) 人类文明的消亡:特别是城市居民的涌入及外来文化的侵蚀,破坏当地人居文化和文明,不仅是实物更多的是精神.(中国的各大古镇就是惨痛的悲剧) 暂时想到这些,不专业.汗颜进入21世纪以来，随着人民生活水平的不断提高休闲娱乐营业额逐年增大。促使我们社会中的新兴产业旅游也在我国逐渐形成产业热。也由于旅游也具有投资少、见效快、效益好的特点，致使各级政府在政策制定是对旅游也格外重视。甚至有些地方政府称旅游业为其地方支柱产业。然而在旅游业整体发展良好的情况下，我国却出现发展不平衡的现象。形成了东部旅游和西部旅游两大格局。东部较发达，西部却处在起步阶段。俗话说万事开头难，西部就在这开头出现了本不因该出现的问题。下面我们就谈谈这方面的问题：一、旅游产品同质化。这主要表现在景区开发上。由于我国固有的气候特点，东部炎热多雨，西部干燥少雨。造就了东部植被作物生长态势良好，且山以石山为主；西部植被作物生长较差，其且山以土山为主。这就为东部创建优美的风景区提供了物质基础，西部却不能在这方面与之相比。令人以想不到的是西部开发时，派遣了许多专家去东部学习，他们也确实学到了真东西。回来后除了原有的几座名山如麦积山、华山、崆峒山等以外，对其他山开发时不结合本地实际大力搞绿化建设想建成与东部相媲美风景区。结果搞了几年投入了较大成本大部分景区绿化还没搞好，纵是有少部分搞好了却大体上看来与东部相似。搞好绿化后又大兴土木建人工景点，最终使整个景区人工味太浓，投入较多，旅客稀少。这主要原因是建设者忘了旅游景点有吸引力的特点：有特色，在新奇。二、对相当有价值的旅游资源没有采取保护措施。主要表现在文化旅游方面，尤其是西部的窑洞文化却是独树一帜，如甘肃的土洞文化、陕西的岩洞文化。它们具有深厚的文化底蕴，是极好的自然文化资源，可建成与东部相媲美的古村落文化。现今人民过上了小康生活，当地政府也提出了农村居民点建设，大部分人已搬进了居民点。这就为我们西部窑洞旅游文化建设创造了条件。对当地政府来说有必要建立一套比较完整窑洞文化保护措施，保证其完整性且所用费用也少。三、 营销重点应有所转移。既然我们西部旅游既有特色有新奇。那我们为什么在宣传时不宣传我们的特色文化及与众不同的旅游景点却宣传不能与东部比拟的风景区实际上除少数有名的景点外其他以现在的水平根没法与东部比，如西藏旅游热则是一个极好的例子
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发表于 13:39&&&&来源：中国经济网&&&&编辑：史晓燕
文章标签：旅游投资;旅游资源;符奕斌;笔克集团总裁
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业已成为我国国民经济新的增长点，有些地方甚至将旅游业作为支柱产业。因此，许多地方都大力开发旅游资源，积极发展旅游业，掀起了旅游资源开发的热潮。在此形势下，一些大的投资企业纷纷进入旅游市场，企业投资开发经营旅游景区已成为我国旅游资源开发最主要的模式。在旅游投资热潮不断增长的背景下，中国旅游投资...
符奕斌 笔克集团总裁&
　& 在旅游投资热潮不断增长的背景下，中国旅游投资是否存在过热现象? 对当前旅游投资市场有什么看法？&
　　符奕斌：中国旅游投资现在基本上处于比较活跃的状态，这个现象的起源还得从我国国情说起。中国人民在经历了极为贫苦的五六十年代，七八十年代，国内经济才逐步复苏，到90年代，城市经济飞速发展，基本上直到新世纪后，中小城镇及农村的经济才有些新样貌。
　　中国上下有五千年历史，是世界上唯一一个没有断层的文明古国，它本身的历史人文资源是极为丰富的，而，中国又以黄河秦岭为分界线，南北分为亚热带亚温带季风气候，领域内还有亚温带亚热带海洋性气候、热带海洋性气候、高原气候，亚寒带海洋季风气候等等，气候的多变性促使了其物种的丰富性，东西走向的3个阶梯也在地形上给了中国很多宝藏，所以，中国的人文及自然资源是极为丰富的。
　　只是，在物质缺乏的年代，人民更多的追求是物质，直至近20年，物质足够充沛，人们才将目标转移到精神层面，这些资源才逐渐被挖掘，国内的旅游业才逐步有了一个较为快速的发展。虽然历经20年的发展，但，其实，旅游市场还是有大部分是空白的，国内也只有几个大城市的资源得到开发，大部分中小城市的知名度还有很大提升空间，如我们笔克的那达慕风情园、安化茶马古道等等。
　　也正因为旅游业开发空间还很大，旅游投资才会这么火热，这种火热现象是件好事，也是件坏事。好的是能促进旅游业的发展，但，同时，大家都挤到这一块来了，自然会产生一系列问题，比如行业混乱、盲目投资、恶性竞争等；中国目前旅游市场也出现了一些问题，随着市场的进一步完善，旅游业也会迎来一次洗牌，根据物竞生存原则，弱者也肯定会被淘汰。市场的残酷性，相对应，也会为我们创造一个更规范更完美的旅游业。
　　面对当前旅游投资市场，哪些旅游资源是投资商关注的焦点？&
　　符奕斌：主要还是民俗风情和自然原生态相结合的资源。
　　刚提到的这些旅游资源受关注的原因是什么呢？它的核心竞争力又是什么？&
　　符奕斌：毕竟像人文历史它们是一个固定的形态存在的，主要依靠历史学家及考古专家的挖掘和鉴定，它更考验的是机遇性，并且，这些都属于国家资源，它在保护等方面对科学技术要求过高，是民众所不能承受的。而且，中国一波又一波的城市化，城市工作生活的压力渐渐攀升，规划建设、环境污染等的影响，人们对于原生态生活愈加向往，而山清水秀、淳朴的农村田园却越来越少，物以稀为贵，以“绿色、原始、淳朴”为核心竞争力的周边原生态民俗村则成为城市居民减压放松的去处，它的价值也会越来越高。
　　对于投资商而言，前期开发旅游项目时, 最关注的是哪些方面呢？需要做哪些准备？&
　　符奕斌：做企业当然需要以一个良性的循环为商业模式，作为开发商而言，主要考虑的还是经济效益、及环境和文化保护2个层面，经济效益是企业生存之本，而环境和文化保护是可持续经营发展的根本。
　　做旅游，首先要考虑的是旅游资源的可开发性，而开发性主要包含：开发价值及开发难度2个方面。
　　（1）开发价值则需要我们针对中国旅游业发展行情、周边城市消费能力、城市购买力、该项目本身的自然人文景观是否具有特殊性唯一性可持续性等这些做一个详细的调查，才能够肯定这个项目的开发价值。
　　（２）开发难度，就需要我们邀请学者专家去实地考察项目地的地质、自然景观开发技术难度、环境承载能力、当地生活服务承载能力等。
只有在一个项目的调研结果都确定之后，这个项目才能开始规划。
　　旅游产业具有投资大、投资回收周期长的特征，在投资旅游项目时，投资商应采取什么方式缓解资金大的压力呢？&
　　符奕斌：“资金是考察一个企业的实力，信心是考察一个企业的认知度与目光”，做企业就跟行兵打仗一样，一个出色的将军带兵打仗，“粮食、军队、作战长度及难度”都会是他首要考虑的问题。
　　“资金”=“粮食”，“周期”=“作战时长”，旅游业是一种长线投资，一个有实力有能力的公司在开始一个项目前，必定会做好充分的物质和心理准备。
　　“融资”一般是我们启动项目前的首选，项目中后期，一般我们会先用流动应急资金做补充，或是集团项目互相调节，减少现阶段项目的开资，暂缓新项目的启动，或者减少新项目的预算，等资金回笼后再进行补充，或者考虑和银行及其它机构合作，我们也一直有非常优秀的合作机构。
　　旅游投融资还存在哪些难点问题？什么才是旅游企业最好的投融资途径？&
　　符奕斌：旅游投资目前主要还存是投资周期长，投资大，回报慢，前期运行、宣传成本高这几个问题，融资途径多种多样，我在这里主要介绍常用的2种。
　　（1）整体项目融资
　　开发商在开发中，设立为若干个项目，并制作单个项目的商业计划书，按照投资界规范的要求、准备招商材料。依据招商材料，开发商可以向境内外的社会资金进行招商，也可合成开发、合资开发、转让项目开发经营权等。
　　（2）政策支持性融资
　　充分利用国家鼓励政策，进行政策支持性的信贷融资，包括旅游国债项目、扶贫基金支持、生态保护项目、文物保护项目、世界旅游组织规划支持、国家及省市旅游产业结构调整基金等。
　　旅游投资领域如何解决人才培养的问题？&
　　符奕斌：拥有良好的士兵往往能事半功倍，人才战略一直也是笔克的首要任务，我们对于人才主要是“吸引、培养、共赢”3个阶段。
怎样培养人才？我想那需要先回到另一个问题，即一个企业拿什么吸引人才，“待遇、福利”？“平台与发展”？还是“企业文化”？
我认为缺一不可。
　　物质是生活的基础，任何一个员工都只有在解决其基本物质需求后才能用心工作，我相信所有的员工选择一家企业都会以待遇作为首选。但是，在满足基本需求后，对于员工而言，平台与发展才是最有价值的，一个优秀的企业是能让员工清楚的看到未来。做企业最希望的是让员工有归属感，而归属感的来源则是企业文化。
　　现在我们再来回答培养人才的问题。笔克集团会定期开展针对于提升员工的素质培训；每个月都会邀请社会专家给员工做专业技能管理等培训，还会为我们优秀的员工提供去美国欧洲日本等进修的机会；第三个就是季度针对员工安全及生活等的培训与演练。
　　致力于旅游产业的笔克集团，开发旅游项目的优势是什么呢？笔克选择旅游项目的标准是什么？有哪些好的投资策略与大家分享？&
　　符奕斌：笔克集团拥有雄厚的资金支持、专业的人才储备，十多年的旅游项目开发经验和良好的社会关系，我们选择旅游项目的标准主要是3个点。
　　（１）当地政府是否足够的政策支持；
　　（２）旅游项目地理位置和环境是否合理能达到景区开发的效果；
　　（３）当地有民俗文化特色等特殊性，能达到开发景区的条件。
　　我们笔克集团在投资过程中深深体会，旅游企业一定要以文化为魂，地方民族特色为体，现代管理为脉络，资金存量为血，只有结合好这几点，旅游开发风险降低，才有可能有投资收益，否则会陷入被动局面。
　　描述一下未来几年笔克集团的发展蓝图？&
　　符奕斌：未来几年，我们的计划主要分为2部分：
　　（１）维护和完善现有的品牌：安化茶马古道风景区、通辽那达慕风情园、景区蓝谷连锁酒店等，将它们打造成独具特色的中国旅游胜地。
　　（２）新项目的建设：有已经开动的阳江海陵岛项目，还有正在规划中的赣县国际旅游度假区和泉州乐活世界2个项目，随着资源的完善，及经营管理的成熟，未来，笔克集团的项目肯定会越来越多，我们的愿望是：让笔克之笔写满中国。
　　“保剑锋成磨砺出，梅花香自苦寒来”，到2013年，笔克集团成立10周年了，10年磨砺，10年成长，笔克这把宝剑一路披荆斩棘，它的芳香即将传播至世界各地。&&&&旅游资源开发及管理
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