导读：2014年门窗行业年终总结，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，本文通过门窗行业的关键词分析来对2014门窗行业的发展进行总结，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐，门窗行业虽然称不上硕果丰收，众多门窗企业也在这方面发力，2014年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数BHI来看，作为家居行业的细分产业，不少门窗企业均表示经
2014年门窗行业年终总结
2014年已经结束，门窗行业经历了一年的成长与洗礼，是时候交出成绩单了。本文通过门窗行业的关键词分析来对2014门窗行业的发展进行总结。
2014年，建材家居行业整体相对低迷，门窗行业自然也不好过，不少企业经营状况不如去年，但也有部分企业呈现“逆势增长”;为了在严峻的环境中获得发展，不少企业开始想方设法挖掘更多的营销渠道，其中O2O模式因其打通线上线下的功能颇受门窗企业青睐。另外，在以天猫为首的电商平台&双十一&网购狂欢中，门窗行业虽然称不上硕果丰收，但相信也积累了不少经验;随着互联网化的加强，众多门窗企业也在这方面发力，尤其是新兴的移动互联网吸引了不少企业的目光，手机 APP、移动端广告开始进入大众眼帘。
关键词1：经营状况
2014年家居行业整体表现平淡：从最新全国建材家居景气指数BHI来看，10月份数据为113.49，环比下降3.98点，同比下降9.73点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为1229.4亿元，环比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累计销售额为9874.7亿元，同比下降2.76%。
作为家居行业的细分产业，门窗行业自然也不好过，不少门窗企业均表示经营状况而因此受到影响，出现增长放缓甚至下滑的情况。但其中也有部分企业呈现“逆势增长”的趋势：欧派木门去年总体销售额为6亿，今年销售额同比增去年长30%;
关键词2：渠道
一直以来，门窗行业的销售渠道主要是终端店面、家居卖场、工程采购、家装采购等等，而近年来新兴的电商与O2O模式也是门窗企业着力发展的方向，随着互联网经济的快速渗透，传统渠道的份额将逐渐被挤压，未来或将与电商渠道相融合。
另外，据笔者观察，大部分消费者只在有装修需求时才会专门去逛传统的家居卖场和专卖店，因此近年来有不少家居品牌开始进驻大型综合类商场，而门窗行业未来也将顺应此潮开拓商场渠道。但是，包括门窗业在内的家居行业，短期来说不会出现大规模的“出走潮”，而新型的网络营销渠道也不够成熟，业内人士认为，不管门窗渠道布局如何日新月异，未来几年内都不会放弃线下专卖店布局，传统渠道仍然占据主流。
关键词3：O2O
O2O模式近年来一直是门窗行业里“叫嚣”甚火的关键词，线下体验夏线上购买的方式的确也能很好地解决门窗产品网购所缺失的用户体验。有关专家分析说，O2O模式的重点在于线上线下相结合，即线上客流引导到线下终端门店。随着年轻消费群体的崛起，线上查询资料，线下体验购买已经日渐成为一种流行的消费模式。但目前为止，这个方式仍然不能得到成熟的发展。
红星美凯龙星易家相关负责人表示，要做好家居电商，就必须根据家居网购的特点进行网站优化，从页面设计、购物流程、支付手段、物流配送和售后服务等方面刷新网购体验。门窗企业发展电商时要注意在考虑网络购物的便捷性的同时，必须合理布局线下店面，提高线下体验的专业性，发展线上线下联动的O2O模式;随着整体家居的流行，不少门窗企业开始进行跨界涉足整体家居，但这个“界” 是否跨得还需“从长计议”。
关键词4：电商
2014年的双十一大战整个家居建材业取得了丰硕成果，家居类入围全品类排名前十的就有3家，打破了过去服饰类称霸甚至占据排行榜半壁江山的格局，这充分说明了家居企业对于电商的重视与努力。而“建材”品类前5位依次为欧普照明、TATA木门、九牧、奥普、贝尔。其中，TATA作为门窗行业的代表，以7097万的销售额跻身亚军位置。
电商渠道意味着更大的商机，聪明的门窗企业自然不会放过这个机会。但是对于门窗此类大型建材家居产品来说，物流配送、安装、售后服务等成为约束其发展的短板，这也是门窗行业电商路不能有大突破的原因。而针对这些短板，门窗企业必须在全国加速布局更多网点，让利经销商鼓励经销商配合售后服务，只有这样才能真正打破门窗企业电商短板，在电商路上越走越顺。
关键词5：互联网化
互联网的风潮早已经席卷到门窗行业，无论是电商还是O2O都是互联网引发的营销渠道，根据中国互联网信息中心(CNNIC)的相关报告，我过互联网用户已突破1.2亿人次，这也意味着互联网化的势如破竹，门窗企业分分跟随潮流在网络投放广告，进行网络营销，而这也为门窗企业带来了丰厚的回报。
互联网化已是老生常谈，随着智能手机的普及，一个衍生词开始走俏――移动互联网也在逐渐兴起。根据《2014年上半年中国移动互联网统计报告》，截至 2014年6月，中国移动互联网网民达到6.86亿。与2013年12月相比，用户数增长5%。部分嗅觉灵敏的门窗企业意识到移动互联网的商机，也开始发力移动端。手机APP、手机端的广告投放、微营销逐渐兴起，移动互联网化将成为新趋势。
关键词6：跨界
整体家居也是不少门窗企业转型发展的方向，而涉足整体家居自然需要跨界，这也是门窗企业实现多元化发展应对激烈战争的方式之一，但所谓“隔行如隔山”，在门窗行业中也不乏跨界失败的例子。
门窗企业若想成功跨界，借此获得更大发展就必须充分利用好自身资源，进行周全规划。跨的界限也不宜太大，涉足的新品类应该是能够能够利用自身原有资源更好进行开拓的，不
宜盲目跟风跨界，但是人力、渠道、管理等都没有跟上，而跨界也面临着在新领域“不专业”的尴尬，这种多元化发展可能会拖垮企业。门窗企业首先自己要有一定的基础，有专业的售后、服务、技术体系，如果没有这个根基，跨界肯定存在比较大的风险。
结语：2014年对于门窗行业而言是挑战与机遇并存的一年，这一年有变化，有考验，也有丰收。在这过去的一年有许多关键词值得门窗企业深思与探索，让我们共同期待门窗企业在这不平凡的一年中吸取更多经验谱写下一年的辉煌!
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2015年1月13日，北京盼宝宝木业有限公司年终总结会隆重召开！！北京盼宝宝木业有限公司是以生产木门、地板、橱柜衣柜、合金门等多种产品的企业。经过多年的研发与创新，获得了诸多荣誉称号。产品远销全国28个省市区，受到广大用户的一致好评。十多年来，公司投资近亿元整改扩建及购置进口木材干燥和加工设备，在行业内率先实现了木制品现代化、自动化、流程化的生产方式。公司凭借强大的制造能力，以军工标准、现代工艺，结合盼盼专用的环保材料，凝练出优良的产品品质，在国内外市场创造了傲人的业绩。盼宝宝家居以精工、环保、时尚的制造理念，呈现给客户一个温馨、优美、和谐的家居环境。齐唱厂歌领导发表重要致辞优秀员工颁奖优秀集体颁奖抽奖活动我们致力于为客户营造一个美好、时尚而具有品味的家居生活，让客户在生活中体验风格之美、文化之魅的独特氛围。我们严于自律，努力打造科学的工作管理体系，培养高效的工作团队，为客户提供更细致更完善的服务。客户满意是我们的服务初中与终极诉求，我们门以温暖亲切的企业文化为指导，为客户的生活带来舒适和快乐。
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项氏木门2013年终总结
&所有公司同仁，大家新年好，2013年已经过去，回顾过去的一年，首先要感谢公司各部管理人员和全厂员工的相互配合，在这门业市场极其严峻的一年，许多门厂在激烈的市场竞争中倒下，而我厂通过全体员工的齐心协力，每月的销售额都有稳步的上升，产品的质量也超过了大部分竞争对手，员工队伍不断壮大，产品包装和营销策略在不断创新，经销商也越来越多。
在这辞旧迎新之际，回首我们永康钧霖工贸有限公司的这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦，今天我想感谢和公司一路走来的每一位员工，公司的发展，取得的每一点成绩，都离不开你们的辛勤工作和默默奉献。很多时候，我们的员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的，要感谢在座每一位的努力和坚持，也感谢你们对我的支持和信任。在此，我想借这个机会，向大家说一声，大家辛苦了，谢谢!
我有一个心愿，要把我们项氏金瑞达门业办成一个受人尊敬的企业，这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬!就是当你能非常自豪和光荣的告诉你的客户、你的家人、你的朋友，你在&钧霖工贸项氏金瑞达门业&工作的时候，他们会向你投来无比羡慕和崇敬的目光。这个梦想如何实现!只有说当你真正融入我们这个大家庭，视公司的荣辱为你的荣辱，公司的梦想就是你的梦想!看见不良的现象，危害公司利益的关头，都能挺身而出!举个实际的小例子：当你看见无人的车间大白天开着灯，你会不会主动关掉;裸露的电线摊在地上，会不会意识到不安全默默收拾掉;生产过程中发现的质量问题，会不会积极主动的解决处理，而不是任由它流到下一道工序!只有真正的爱护公司，融入公司，你才是一名真正的项氏金瑞达人!
下面我也将谈谈我们公司目前在各方面存在的一些不足，对此，我总结了几个字：忙、乱、堵、!
1、随着生产任务的不断加重，直接导致了车间卫生乱、摆放乱、流程乱、出货乱、发货乱!看着是很忙了，但效率并没有提高，公司的管理还需进一步加强，各部门的横向联系不够，营销部和生产部，生产部和采购部，各管各忙，衔接工作不到位，由此产生的问题我在此也不一一赘述了，各位管理人员心中都清楚。如何尽快疏通才是当务之急。
2、少数员工责任心不强，工作不踏实，技术不精，质量意识淡薄，依赖心重等问题都急待转变、改善和提高!我们的客户是企业的生命!我平常再三强调的话还是希望大家真正的摆在心上!​马上就要过年了，不要让客户有什么售后问题来找我们，到时厂里放假货站停运，你们站在客户的立场考虑下问题考虑下心情，那怎么办!站好放假前最后一班岗，圆满完成今年的工作任务，好不好!
说了这么多，我想告诉大家是公司是我们每个员工的生活工作和实现人生价值的依托，公司的兴衰关系每一个人的切身利益。所以说，我们每个员工要绝对忠诚公司，一切言行服从于公司利益，任何时候、任何地方和情况下，要以大局为重，精诚团结，忠诚奉献，拼搏实干!而项氏金瑞达门业也将一如既往的重视人才，我还是认为员工是企业的第一资本，是企业发展的基石，让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值，实现企业与员工的共同成功!在这里，我郑重承诺，我们永远不会忘记你们以及你们为公司做过的重要贡献，你们将可以得到更多的成果分享!当然，我更需要你们作为榜样带动更多的新生力量，密切融入到公司团队中来，为我们项氏金瑞达的发展壮大作出新的贡献，创造新的成就!
2014年是崭新的一年，是我们项氏发展关键的管理年、品牌年、效益年!让我们领先别人一步，渠道不通就攻坚拓展，业务困难就踏破铁鞋，竞争激烈我们就勇于竞争!融合团队的智慧，全体项氏金瑞达人拧成一股绳，同心同德，为了辉煌灿烂的明天，让我们不到成功，誓不罢休!谢谢大家，并祝新年愉快，身体健康，家庭幸福，万事如意!在接下来的团年宴会上吃的开心!
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