中超版权5年80亿卖了80亿 这背后是怎样一个局

姚明:赛事去政化不该是口号 中超卖80亿不高
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腾讯体育3月23日讯(记者王怡薇)3月23日晚,2016博鳌亚洲论坛分会场进行“体育产业下一个风口”研讨会,现身会场参与讨论。姚明坦言,在体育产业的风口,卖出80亿不算高,而刚刚成为中职篮董事长的他更直接表示,希望俱乐部有更大的话语权,让赛事去行政化不再是口号。坐在华人文化董事长黎瑞刚身旁,姚明认真听着对方的表述,不住点头。去年,华人文化旗下的体奥动力以80亿拿下中超版权,震惊业内。会场内,主持人张斌开玩笑让姚明给未来估个价。“怎么报(价)都有点低。”低头想了片刻,坐在一旁的姚明笑着说道。3月12日,姚明刚刚成为新公司中职篮董事长,他的上任也让大家对CBA赛事改革有了期待。“中超版权卖出了80亿,但仅仅球员一项支出大家算过么?中超转会期间,每天都有一个天价球员转会的消息,这一笔支出有多少?这样看来,中超卖80亿不算什么。”姚明这样说道。在姚明看来,联赛价值是系统性工程,并不仅仅体现在竞技水平上。好的联赛,最重要的是球迷体验,这包括球迷接触到一切,包括球员水平、体育场馆、电视转播、衍生产品质量,并不局限在买到怎样的球员。姚明口中,中国传统体育体系是由国家投资队员进行集中训练、再回报社会的“独轮驱动”模式,而未来则是体育产业由政府、社会、市场交易、社会大众参与共同推动下发展的“四轮驱动”模式。2009年,姚明收购上海大鲨鱼俱乐部,摇身变为“姚老板”,然而截止到2014年,俱乐部亏损了5000万,这也让他对联赛改革有了更迫切的认识。“(赛事)去行政化、管办分离,大家都非常明白,重要的是落实到具体。去行政化不是口号,要从股权、结构人员、从上到下的做起来。”姚明这样说道,他坦言,在这其中,希望俱乐部有更大话语权,让联赛主体更有认同感。“联赛中,俱乐部有着巨大的成本压力,在球员、赛事运营商,对赛事编排、赛事长短、商业运营要有更大的话语权,俱乐部希望在‘四轮驱动’里发生更大的作用。”姚明这样表示。
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved这是一笔乍看上去贵得离谱的投资,却有可能成为激活整个体育投资的交易。今年的把悬念留到了最后一轮。上周六,在客场 2:0 战胜之后,恒大以 2 分的优势取得了本赛季中超冠军,完成了对中超联赛的五联冠。恒大在过去五年的异军突起很大程度上依赖集团对球队不计成本的投入。自 2010 年以 1 亿元收购球队以来,光前三年就累计投入了 20 亿元,而过去两个赛季的平均投入也在 5-6 亿元。这些钱帮助恒大请来了里皮、斯克拉里这样的世界级教练和团队,通过国内外转会获得了大量高水平一线队球员,拉开了与其它中超球队的差距。北京国安、和上海上港也通过加大投入给恒大制造了不少“麻烦”,但除了这少数几支有能力展开的球队,中超整体上的“贫富”差距在过去几年不断拉大。 不过这种情况可能会从下赛季开始得到改变。10 月 28 日,就在中超收官战前三天,中超公司与体奥动力在北京宣布,后者以 80 亿元的出价中标,成为未来五年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴。80 亿--也就是每年 16 亿元的价格,是本赛季中超版权费的 4 倍,上个赛季的 20 倍,更是比英超、西甲和 NBA 在大陆地区版权的总价格还要高。最开心的莫过于中超公司和 16 支俱乐部--按照目前 4% 的分红政策,每支俱乐部平均每年将能分到 6400 万,后三年更是高达 8000 万。8000 万对于恒大来说可能不算什么,但对于更多中超球队来说,这笔钱甚至已经超过了球队目前一年的收入。球队经理们将有更多的钱去改善自己的训练和比赛条件,购买高水平的球员,增加自己的竞争力。80 亿的“天价”也让所有人开始关注这家叫体奥动力的陌生公司以及它背后的大股东华人文化。为什么它们愿意为这个几年前还深陷扫黑风暴,赞助商裸奔的联赛 投入巨额资金?是什么让他们相信中超在未来五年会出现翻天覆地的变化,让他们顺利的实现商业回收?以及,更为关键的--什么是这 80 亿投资背后更大的“局”。这家能开出 80 亿支票的体奥动力,到底是什么来头?2004 年是职业联赛最重要的一年。经过 10 年的甲 A 联赛,职业化体系基本形成。为了让联赛更加商业化、市场化,2004 年中超取代了甲 A。同一年,一家名叫“北京华奥体育传播”的公司成立,这是最早一批嗅到国内联赛商业化潜力的公司之一,它也是体奥动力的前身。“那时候刚开始有了版权和公共信号制作的概念,电视台开始要付版权费了。”体奥动力总经理赵军告诉《》,“那时候大家还不太适应,比如开始拒绝合作,主播台放在。” 赵军把过去 10 年中超的商业化分为三个时期。04-06 年开始实行市场化,按照市场规则走;07-11 年模式基本走通,但因为大环境差是最艰难的五年;12-15 年转播信号制作和联赛水平大幅提升,大环境转好,大资本进入,是发展最快的四年。“我们做了十几年中超,比一般人认识更加深刻。”在谈到别人眼中不可思议的 80 亿出价时,赵军总是会用这种说法去解释。体奥动力从 2004 年开始制作公共信号,到 2007 年成为中超合作伙伴,再到现在续约五年,中超已经成了它手底下最重要的一个品牌,绝不会拱手让人。 你很容易理解体奥动力所做的事:以一定价格拿下中超转播权,再把它卖给电视台和。当分销出去的价格高于前者时,就是公司的利润。情况最差的时候,比如在 09,10 年拒绝播出中超比赛,比如 05 和 11 年两次出现联赛没有赞助商的“裸奔”情况下开赛(2011 年联赛中途由万达接手赞助),版权价格也一直维持在几百万的“白菜价”,无论从规模还是收入,体奥动力都是一家名副其实的“小”公司。在大资本纷纷介入中超--最典型的就是以 12 亿获得恒大 50%股权,球市随着球队成绩节节攀升,比赛越来越好看,国家政策上给予刺激,或者用赵军的话来说“开始有良性循环的苗头”时,体奥动力想要守住这块资产,需要有更强的后盾。正是在这种背景下,华人文化基金在今年成为了体奥动力的大股东。就在不到一年时间里,体奥动力先是拿下了中国之队赛事的媒体版权,随后又锁 定了中超未来五年的合作,加上此前与中国足协在足协杯和超级杯,与亚足联在亚冠和世预赛的合作,它几乎已经手握国内和亚洲地区所有重大足球赛事的版权-- 它再也不是一家小公司了。中超到底值不值这么多钱,已经辩论了一个多月了如果从中超联赛现有情况来说,每年 16 亿的“身价”确实有些高。去年中超公司的总收入只有 4.4 亿元,16 家俱乐部的总收入也只有 20.15 亿元,其中的 11 家还处于亏损状态。另一种观点认为,相比国外顶级足球联赛,这个身价其实并不高。比如以最赚钱的英超联赛为例,根据德勤今年 3 月公布的《》,英超联赛的总收入为 32.6 亿英镑,而相应的未来三年英超本土转播权最终以 51.36 亿英镑成交--相当于是总收入的 1.58 倍,如果这么来计算,中超的每年转播权价格应该超过 30 亿元。这种对比方式最大的问题在于,英超拥有超过 700 万付费用户,这是电视台愿意以高昂价格采购英超版权的前提,而就目前的来说,付费还很难实行,如果版权要价太高,播出平台很难通过商业方式进行回收。 赵军更倾向于同意后一种观点。“国外英超很清晰,就是(用户)付费,但从我们的角度看,中超两三年内付费是不可能的,”赵军说,“我们很少去用国外的联赛的价值去(和中超)做对比。”她认为以目前的政策和市场环境,中超作为国内体育赛事的第一品牌,到五年 50-60 亿的体量是正常的。80 亿的报价相比是“比较猛”,但长期来看不会赔钱。平台对于体育赛事资源的争夺,是赵军看好这个市场的重要原因。“以目前 16 亿的版权价格来看,电视台撑死能回收 5%,大部分还是要看互联网。”赵军告诉《》。今年初,腾讯以每年 6 亿元的价格获得了 NBA 在中国的版权,乐视以每年 8 亿元左右的价格获得香港未来三年英超转播权,在这些大单纷纷落地之后,中超每年 16 亿的版权费似乎也没有那么以回收了。“这毕竟是个五年的事,你看过去一年就发生了那么多事。”赵军说。当然她不希望这每年 16 亿仅仅是一投入产出的数字,她希望用这笔钱刺激中超整个制作水平和赛事水平,这也关系到包括她在内的版权方、俱乐部和中超公司能否从这次投资中获得长久收益。“原来的模式应该是你赛事水平提升,然后商业价值变大。现在我们把它反过来了,用这笔钱去刺激,你的场地,草坪,灯光,媒体服务。竞赛层面的东西都要提上去。” 赵军说。她举了一个例子,每轮比赛的“强强对话”。目前重要的比赛,比如对阵广州恒大,上海上港对阵,安排在了同一时间同一时段, “观众一定会分流”;需要有一个更科学的赛程排布。把重点比赛错开,像国外联赛那样从赛前开始加大对每一场比赛宣传和制作投入,“把每周都弄得像过节一 样”,才能让球迷形成更固定的观看习惯,才能把商业价值最大化。“现在大家都在一条船上了,要一起迈出这一步,没有借口了。你说你管不了俱乐部,我还说我管不了电视台呢。”赵军说。“你需要对这个产业进行一些刺激,让这个产业里面的利益达成一个正向循环。我们在中超的投资,更多看中它对整个足球产业的提高,希望以体系化的方式来获得回报。”华人文化产业基金的黎瑞刚在此前接受媒体采访时说。目前体奥动力正在制定新的版权销售策略,目前有 8 家网站直播中超的比赛。如何以这些平台认可以方式和价格达成合作,是赵军目前的需要解决的事。除了提高赛事转播水准,更合理的安排赛程,体奥动力也在计划制作更多的节目内容,“让买了你的平台觉得值”。80 亿和三家公司背后,华人文化在体育和内容投资上有什么更大的局?黎瑞刚说,大规模投资布局体育产业的机会到了。这里的“机会”至少包含了两层含义。从政策层面来看,去年 10 月发布的《国务院关于加快发展体育产业,促进体育消费的若干意见》(俗称 46 号文)相当于给体育产业投资一个明确的信号,要达到 2025 年 5 万亿的规模,必须要是要借助大资本的力量。从商业层面来看,体育逐渐开始从专业运动向生活方式消费转变,尤其是在一线城市,自行车、跑步、足球、健身的风潮开始兴起,而移动互联网和视频行业的快速发展,更是让看体育直播变得从未有过的便捷;更不用说户外游戏、运动风格的综艺节目已经霸占了不少荧幕。正是在这种背景下,华人文化控股了体奥动力。与互联网这样高度组织化,产业化的行业不同,国内体育产业还处于十分分散的阶段,产业链短,所以投资拥有最核心的资源的公司--比如拥有国足和中超的体奥动力,就成了当下最适合的选择。除了体奥动力,华人文化已公布的投资项目中,还有两家与体育相关的公司:优势传媒和盛力世家。优势传媒主要运营着中国大学生校园足球联赛, 同时也是 CBA 联赛、全国沙滩排球巡回赛、汤姆斯杯中国的运营方;而盛力世家则更像是一家体育经纪公司,签约了包括奥运拳击冠军,花样滑冰奥运冠军申雪、等 体育名人进行商业开发。这两家公司的投资更多的是想把体育产业链做长,前者针对的是大学生联赛的开发,而后者的目标则是可以做出像、李娜这样的体育商业明星,或者是帮助已成名运动员更好地开发商业价值,就像目前 IMG 正在帮助退役后的李娜所做的那样。这些看似毫不相关的投资,最终可能会以一些有趣的方式产生化学反应。比如中超水准的提高将会带动学生足球联赛的热度--想一想 NBA 对于中国青少年篮球运动的影响吧,而其中拥现出的一批明星的商业价值又可以通过经纪公司进行开发,这种商业开发带来的球员收入上涨,知名度提升反过来 又能刺激年轻球员,以及增加球迷对于球星本身的消费,就像我们现在愿意为和C罗花费钱和时间一样。而华人文化的一个优势在于,他投资了大量文化消费和内容制作公司,包括东方梦工厂、IMAX、旗舰影业(与华纳兄弟合资)、灿星制作、 TVB 等等,这些企业之间拥有更多资源互动的可能性--比如在第四季中国好声音总决赛的舞台上,就出现了《功夫熊猫》系列的主角阿宝人偶,为了是给东方梦工厂出 品明年一月上映的《功夫熊猫 3》增加曝光。所以假如你看到某个体育明星出现在好声音舞台上,或者出演了某一部电影,也大可不必太惊讶。 这些来自体育、电影、综艺等方面的优质版权内容,最终可能会汇集到一台名叫“微鲸”的电视上。这是华人文化旗下的微鲸科技在今年 8 月发布的电视品牌,黎瑞刚是这家公司的兼董事长。他希望用这台电视颠覆自己打拼了 20 年的电视行业,建立起一套新的规则。这套规则最简单直接的概括就是“内容制胜”--我可以随时看到华纳兄弟、梦工厂数以千记的大片,《中国好声音》的独家内容,可以在周末看中超大战,或者来两集 TVB 剧,当这些优质内容被聚集到同一个电视平台下面时,它就成了最核心的竞争力。就在中超 80 亿的合作签约前一周,英国爆料说,中国投资者已准备以 55 亿英镑(约 537 亿元)的价码买下 F1,参与收购的中国财团中,华人文化产业投资准备投资大约 95 亿元,也许不久后,它就会成为微鲸电视上又一个热门直播赛事了。课堂ID:ssdr00▲长按识别关注 简介 修身养性,净化心灵,进而达到心灵合一教你做个坚强女子ID:nanafans▲长按识别二维码关注当时我就泪奔了ID:zbs800▲长按识别二维码关注简介都是让你惊悚、爆笑、泪奔、无语、暴跳的事儿~!忙里偷闲,苦中作乐,饮一杯小酒,看世间各种新鲜事儿.!每天学点管理知识ID:guanli▲长按识别二维码关注简介 每天学点管理知识,培养你的领导风范!扎头发简单ID:fsdy11▲长按识别关注简介 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中超80亿,可能卖便宜了
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(原标题:中超80亿,可能卖便宜了)
前几天的美丽盛典——维秘天使泳装发布会,在中国是上班时间,有270多万人手机舔屏。首轮中超,平均每场手机视频观众260万,两者几乎旗鼓相当。在资本的寒冬,中超却成功地站在互联网风口,很得瑟。考虑到有些地方还是春寒料峭,没到看球的黄金季节,场均过2万的上座率肯定不是最高点,央视对中超的热情,暂时还不如乒乓球、速滑和篮球,中超盼到了好时代,但还远远不是最好的时代。
旧事重提,中超那80亿的版权,是不是一笔好买卖?半年前,这个话题不好接,就像一周前,你问人家,谷歌狗和李世石谁更厉害。去年这80亿生意的买主、体奥动力的女老总回答这个问题时也语焉不详,我们能理解,而半年来发生的很多事,证明资本的嗅觉比凡人灵敏无数倍。比如星爷的《美人鱼》卖出了近40亿,恒大在新三板市值超过200亿,都是科幻级别的数字。它们的神奇在于,你没觉得它有多好,事实上也真没那么好,但就是这么牛叉,大家都买他的账。
一文一武两个样本的意义是,在泛娱乐时代,市场逻辑和审美逻辑可以是完全背离又相安无事的。没几个人觉得郭敬明南派三叔们的小说比莫言好,但这哥俩的书卖得比莫大师的好,赚得比莫大师多。没几个人会觉得《美人鱼》拍得比《聚焦》好,但它的票房一定能甩《聚焦》几条街,如果《聚焦》能在中国公映的话。中超的情况也一样,它的水平跟五大联赛差好几里地,但好几顶纪录让皇马巴萨曼联羡慕忌妒恨:一场亚冠门票可以卖出2个亿。
中超种种奇迹让人脑洞大开:足球有一球两制。中超和五大联赛、日本韩国联赛不是一种玩法,它依托无比巨大的市场体量小楼一统自得其乐,不是从竞技层面取经而是从娱乐行业偷师。给一支草根球队配备几个天价外援,借新媒体进行狂轰滥炸式造势,用流量而不是实力说话,看起来简单粗暴实际上高举高打,在这么短的时间内苏宁就尝到了甜头,更多的在跃跃欲试。
现在谈论中超,已经不太计较也没有必要计较竞技含量,没有必要和国际攀比,如果过于较真,就会索然无味。每吃一样东西之前都要搜索一下它的营养成分、多少大卡热量的,适合做营养学家,而不是合格吃货,连食客都不适合。中超是这么一个土菜馆,排场很土豪,色香味俱全,食客云集,大家都奔着口味和口碑乘兴而来,就图个开心,现在大家确实很嗨。艰难时世,大家更需要嗨,足球比电影更容易做到,这就是中超狂飚的全部理由。
按现在的投入和上座率,中超可以位列世界第六大联赛。像其他行当一样,有人气,就有奔头。中超更大的想象力是,两年后可能会结束免费午餐时代。一个球迷用手机看一场球的费用看似微不足道,但百万球迷看一场就是令人瞠目结舌的数字。
想到这一层,就好理解,为什么中国足球被认为是个潜在的万亿市场,发展足球运动上升到国家战略的高度。今年的中超已经看起来很美,有朝一日中国足球打进世界杯,就是芝麻开门,现在中超80亿、5年付款,可能是一笔赚大了的买卖。
本文来源:浙江在线-钱江晚报
责任编辑:黄欢_NN1650
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第A02版:社论
标 题 导 航
第A01 : 晶报头版
第A02 : 社论
第A03 : 阳光牌 特供
第A04 : 深耕本地/深圳温度
第A05 : 时事/综合
第A06 : 综艺/看电影
第A07 : 体育/起跑
第A08 : 体育/零封
中超版权卖了80亿是个啥概念
阎建伟 从明年起到2020年,5年的中超版权卖出了80亿元,这样一个价格恐怕超出了除中标者体奥动力公司外所有人的预料。要知道,中超公司之前的要求仅仅是参与企业每年度报价不低于3亿元。参与竞标的4家单位中,体奥动力报价的80亿,基本上是报价第二名的两倍。再往前看,2012年,央视以730万买断了中超转播权;去年,中超的版权价格提升到了8000万。几乎一夜之间,中超本身并没有改头换面,其版权价格却如此疯狂暴涨。 现在已不是中超版权值不值这个价格的问题了,因为有人出了这个价,它就值80亿。众所周知,由于国家领导人对于足球运动的喜爱,中国足球的改革近两年跨上了快车道,今年3月更是公布了《中国足球改革发展总体方案》。如今,中国足协与体育总局的脱钩,马上就将落实,中国足球极有可能以另外一种方式迎来一次发展良机。在这样的大背景下,作为中国体育目前最有价值的赛事资源,中超版权卖出高价,似乎也在情理当中。 欧美联赛的高版权收入,一般是建立在付费电视的基础上的,人家赛事精彩,球迷愿意掏钱看。可是在国内,这一方向一直不大被看好。之前也有电视台尝试过收费看英超,而且就是在英超基础很好的广东,后来也做不下去。体奥动力的总经理赵军接受新华社采访时也表示,中超做付费是不合适的。那么问题来了,体奥动力花费巨资买版权,账是怎么算的呢?赵军的答复是,还没来得及算细账。 80亿的价格,肯定不会靠几十元几百元这样从球迷身上累计去赚回来,这更像是一个资本价。体奥动力的这个行为,解析为资本行为可能更为贴切。国内体育产业的热度,在这一两年内达到了一个巅峰,万达介入了,阿里巴巴介入了,显然大佬们都在布局。眼看着国家放开了政策,国外又有成型的经验可以借鉴,涉足晚没关系,只要有资本支持,频频大手笔,很快就会在国内体育产业的“圈地运动”中占据一席之地甚至掌握主动权。 成长中的中超还远不是一棵摇钱树,只是其未来所蕴含的商业价值,谁也不好暂时下结论。记得1994年足球职业化改革时,大家也没料到,足球就能一下子焕发活力,成为中国体育最有钱途的项目,至今其他项目水平再高也无法超越。足球产业只是体育产业中的一小块蛋糕,往往却充当着急先锋的作用。中超版权如今卖到80亿,与中国足球水平关系真的不大,商家希望借中超烧钱抢占市场,拥有了大量资金的中国足球也可加速发展,球员也能获得更好的收入。中超成为一件推入市场的商品后,球迷亦能从水平逐渐提升的联赛中,寻觅到中国足球的希望。 当下资本能够影响市场,市场可以改变人们的生活,中超版权卖出80亿,标志着资本力量已开始渗透到体育产业的方方面面。国家的目标是十年后,体育产业要实现5万亿目标,没有类似资本的贡献,也压根不可能。

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