印媒：猎豹移动海外增长瞄准印度市场
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06:31来源：新浪财经
新浪美股讯 北京时间21日下午据《印度时报》报道，猎豹移动(NYSE： CMCM)着眼于全球扩张，现平均每月手机用户达6亿3千5百万。在稍早的Q4及全年电话会议中，猎豹移动CEO表示他将通过与Micromax战略合作进行印度用户获取。此外，管理层更看重用户质量而不是简单的用户增长。
猎豹移动2016年在印度一个技术博览会上的站台，其员工在回答当地访客的提问
猎豹移动也宣布了新任CTO将会带领猎豹在硅谷进行扩张。公司开启了一项新的股票回购项目，数额为1亿美元。管理层还强调了1600人研发团队的实力，表示新产品将会在第二季度首次公开。猎豹移动确认了投资的主要领域，即在例如美国等发达国家市场拓展直销网络。
2010年11月，安全和可牛图像合并成一个公司，后更名为猎豹移动，总部在北京。它最知名的产品是猎豹清理大师和金山电池医生，及流行的手机游戏《钢琴块2》。
猎豹移动管理层认为印度市场是一个很有潜力，是很吸引人的长期市场。然而，这家公司留意到印度市场仍处于初期发展阶段，所以计划依靠自然增长来规划印度扩张计划。尽管在收支平衡表上拥有3亿美元现金，猎豹移动在印度将仅在有利环境下开展小的投资。
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& &&猎豹移动布局印尼 打造中国企业出海
猎豹移动布局印尼 打造中国企业出海新通道天极网游戏频道 18:07
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　　近日，在印尼雅加达召开的全球移动互联网大会上，猎豹移动作为中国互联网企业代表盛装出席，并与印尼本地的互联网、科技类企业进行了深入交流、业务探讨。会上，猎豹移动分享了自身在海外市场拓展上的经验和资源覆盖情况，并透露，已于年初在印尼雅加达建立了办公室，且与20多家本地服务商建立了合作关系。
　　猎豹移动公司国际商务发展总经理约李海富告诉记者,印尼具有良好的市场潜力,因为它拥有5800万用户,对3G和4G网络越来越多的关注，初创公司也迅速增长。他还表示，猎豹在美国、印度取得了成功，印尼将是其在中国以外市场发展的第三站。目前看，(Clean Master)在印尼市场占有率第一，受到了印尼本地用户的青睐。
　　与中国互联网企业大多以本地市场不同，猎豹走了一条海外市场拓展之路。基于Android的猎豹清理大师(Clean Master)、相片组合和医生,以及CM Launcher、CM Browser、CM Locker等工具APP组合，相继在美国、印度大获成功。截止6月的二季报显示，猎豹全球的移动用户安装量超过15.96亿，拥有大约4.94亿的每月移动活跃用户，两年时间，增长了1000%。
　　除了在美国、印度、印尼布局外，猎豹移动也借助资本并购等力量进行全球布局。比如3月16日，宣布以5800万美元收购全球移动营销公司MobP3月26日，宣布领投全球领先社交移动广告软件提供商Nanigans B轮融资，并与其达成战略合作伙伴关系。并与与包括Facebook Audience Network、Google AdMob等全球顶级移动广告联盟深度合作。
　　一连串的资本动作，意在建立覆盖更广泛的移动广告资源。目前，猎豹移动已面向全球发布了猎豹广告平台(Cheetah AD Platform)，依托于自身的移动工具产品矩阵和第三方合作媒介广告资源，采用FaceMark大数据分析技术，帮助企业拓展海外市场、获取用户提供精准营销推广服务。依托于日渐成熟的移动广告平台，猎豹希望能成为中国科技企业出海的绿色通道，弥补多数企业海外市场推广的短板。在印尼之后，猎豹将在东南亚市场有更深入的合作。
　　可以想象，随着印尼、印度等海外市场的拓展，猎豹从全球移动工具平台向移动广告变现平台转变，通过整合海外移动资源平台，对于不熟悉海外市场的中国科技企业来说，借船出海不仅能降低成本，更能快速的突破市场。而且对于像印尼等地区的科技企业来说，猎豹也能帮助国外企业进入东南亚、美国等市场。
（作者：沈黎明责任编辑：沈黎明）
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猎豹移动公司（Cheetah Mobile Inc. NYSE:CMCM），原名金山网络，于2010年10月由金山安全和可牛影像公司合并而成，继承了金山多年的安全技术积累和可牛影像的互联网基因。是全球最大的移动工具开发商、中国第二大互联网及移动互联网安全公司。致力于为全球用户提供快捷、简单、安全的互联网及移动上网体验。猎豹移动公司旗下产品覆盖Android、iOS、 Windows三大平台。其他移动端产品包括：猎豹浏览器手机版，PC端产品包括：金山毒霸、猎豹浏览器等。今天，猎豹移动公司在北京、珠海、郑州、广州、苏州、杭州设立了研发中心，在美国设立了子公司，员工超过1600人，其中70%为研发工程师。日前，猎豹移动发布了2015年第三季度财报。数据显示，公司三季度收入首次突破10亿元大关，其中移动收入占比近七成，移动月活用户数新增7300万至5.67亿。最值得一提的是，三季度猎豹移动的海外收入为5.38亿元，同比增长891.6%，环比增长24.7%，占总收入比重为53.3%，占移动收入比重为76.5%。对此，猎豹移动称，海外收入增长主要是由于海外移动广告收入不断攀升所致。而在业界人士看来，海外收入占比过半，意味着猎豹移动的海外战略已取得成功，自2014年二季度开启海外商业化以来，仅用1年时间，猎豹移动就证明了其有能力在海外实现大规模营收。据悉，目前猎豹移动正加速对海外市场进行本地化拓展，除了在美国、欧洲、印度等市场开设分公司，开拓合作伙伴和销售渠道外，还在全球进行人才配置。今年9月份，猎豹在全球范围内启动了“全球青年养成计划”。
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印度科技初创公司期盼中国资金
在印度，随着科技泡沫收缩，寻求募集资金的初创企业备感焦虑。对它们而言，像中国的猎豹移动(Cheetah
Mobile)这样的公司来的正是时候。
​在中国，大家似乎都认为，印度将是全球互联网市场的下一个增长引擎，这是因为它的人口规模、经济增长速度和日益提高的互联网普及率，”猎豹移动高级副总裁Alex
Yao表示。这家总部在北京的公司主要开发适用于Android智能手机的应用软件。
为了利用这一机会，猎豹移动计划在印度进行一系列投资。其实从去年11月开始，该公司就采取了行动。当时在印度企业家维沙尔?贡达尔(
Gondal)创办的可穿戴健康设备制造商GOQii发起的一轮总额8.8亿卢比（合1200万美元）的募资中，猎豹移动扮演了主投资者。
Yao表示，他计划在未来两年再进行至少20笔交易，作为与印度当地企业结盟的努力的一部分，这样的合作将帮助在纽约上市的猎豹移动在印度实施扩张计划。
如果是在去年的大多数时间里，这样的声明在印度不会吸引多少关注。当时该国的科技行业一派繁荣，涌入的资本规模创下了纪录，资金来源既有硅谷风投公司，也有专爱投资科技领域的公司，如日本电信公司软银(SoftBank)。
然而，在去年第四季度印度的投资交易数量大幅下降后，业内人士表示，在全球范围内对初创企业估值进行修正的背景下，在2016年募资变得更加困难了。
上周，在印度科技之都班加罗尔(Bangalore)举办了初创企业家会议“Surge”。对与会的企业家和投资者而言，猎豹移动这类公司的崭露头角让人看到了一个诱人的前景：在其他投资者后退的时候，中国企业是否可能出手？​
“的确，募集资金变得越来越困难，但我们此前就看到了新的资金来源，”专注于印度市场的风投集团Kalaari
Capital的董事总经理瓦尼?科拉(Vani
Kola)表示。他指的是全球养老金基金和投资管理机构最近支持印度本土初创企业的行动。
很多中国大型科技公司的资产负债表上有数十亿资金……我们知道其中很多公司正把眼光投向印度。”
​去年，随着电商集团阿里巴巴(Alibaba)的到来，有关中国互联网巨头将在印度发挥更大作用的想法越来越为人们所接受。阿里巴巴创始人马云(Jack
Ma)公布了一项雄心勃勃的投资策略，拟向支付公司PayTM注入6.8亿美元资金，同时投资印度第二大电商网站Snapdeal等公司。
阿里巴巴这种先投资当地初创企业而不是推出自己服务的方式已受到了其他企业的效仿，尤其是中国互联网集团腾讯(Tencent)。去年8月，腾讯带头对医疗保健科技集团Practo发起了一轮9000万美元的投资。
​还有更多企业也在权衡投资印度计划。总部位于北京的搜索引擎公司百度(Baidu)上个月表示，该公司正在评估对包括餐馆门户网站Zomato在内的三家印度初创企业的投资。而小米(Xiaomi)等中国智能手机制造商也表示计划入股印度企业，它们希望在印度快速发展的手机市场取得增长。
一加手机(OnePlus)联合创始人刘作虎(Peter
Lau)表示：“越来越多的中国企业似乎在把印度看做第二个中国。这并不在我们的计划之内，但许多企业希望投资印度。”一加手机是一家总部位于深圳的高端手机制造商，该公司希望在印度扩张自身业务，而不是投资于印度本土的初创企业。
​对于募资困难的印度初创企业或许会遇上中国救星的希望，很可能被证明是不切实际的。到目前为止，中国企业对潜在投资交易始终十分挑剔，许多企业对印度复杂的商业环境和陌生的文化十分警惕。
而由于中国经济放缓，一些中国科技企业在国内正面临日益增多的问题，这可能会限制它们大规模海外扩张的计划。
即使是马云也被认为近来已降低了对某些交易的热情。比如，他搁置了传闻已久的入股Micromax计划，Micromax是印度国内销量最大的智能手机制造商。
​同样，难以从其他渠道筹集资金的印度初创企业，对中国投资者来说可能也缺少吸引力。
​科拉表示：“有些人想着中国企业会从天而降、拯救处境不好的企业，这种事情是不会发生的。”
不过，猎豹移动的Alex
Yao表示，对寻求在国际上找到新机遇的中国科技集团来说，印度仍有吸引力。它们一方面被印度市场的潜在规模吸引，一方面被其迅速增长的前景吸引——印度网民人数有望在几年内超过5亿。
他说：“这是一个尚未充分发展的市场，至少比中国落后三到五年。因此，中国企业认为，也许我们可以通过在这里投资、立足长远，复制我们的成功。”
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