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《互联网运营实战手册》作者
产品经理就业特训营，专门为大学生和准备转型做产品的人量身定制，60天线下培训，包就业！
文章分享了微信活动运营的3种方法，与君共享，希望能够给大家的工作带来借鉴。
微信公众号上的活动和 PC 端用户运营的活动有相同的地方，如都有注册转化环节、分享环节、体验环节等；还有一些不同的地方，如微信更注重趣味性和转播性，目的是为了运营，PC 活动多以促销优惠为主，目的是为了销售。微信上的活动更像是纯粹为了好玩而运营的活动。
小米曾在微信公众号上做过一个活动：用户对着小米微信公众号大声说出 “小米我爱你” 5个字， 小米则用软件工具测试谁的声音更大而给予奖励。
活动是王者
如果你的微信号恰好是工具型，那么多尝试做一些活动吧，当你开始做活动和用户在互动，你已在同类工具型公众号中具有了竞争力，有了明显区别。在微信公众号中做活动时要切记三个关键词：方向、性质和简单
什么是方向？第一，活动初衷是什么？是粉丝福利、宣传新产品还是吸粉？这次活动的目的是导流吗？第二，活动的对象是谁？只是已关注的粉丝？还是潜在客户？辐射半径是多大？第三，活动力度有多大？是几张优惠券、体验券？是真金白银？是黑科技？是一些实体礼物？还是第三方平台的虚拟产品等。
什么是性质？第一，活动的类型是什么？是小游戏还是测试活动？是线上互动还是线下聚会？第二， 活动有趣味吗？活动好玩吗？好玩在哪儿？为什么？用户会参与吗？第三，用户的利益是什么？用户能在活动中得到什么价值？收获什么物品或知识、 快乐等？存在让用户惊喜的意外是什么？
简单就是简单到不能再简单的位置，可以一步完成的绝不浪费用户的第二步，为用户节约参与成本！
微信公众号的活动可以分为趣味主题活动、 广告合作互推、 发福利三种类型。
1. 趣味主题活动
所有的趣味活动都有一个相同点，就是引起用户的好奇心。用户的好奇心可能是活动本身，也可能是活动的意义。用户的好奇心和运营的目的不冲突，运营是希望借活动带来粉丝，扩大公众号的影响力。
趣味主题活动有四种：游戏、测试、助力、晒照片。
微信团队曾在日做了一个 “520给我转账的微信活动” 。在5月20日这天如果你要表白， 可以用微信支付转账给心爱的人520元 （如 3-36 所示）。
活动成果：
5 月 20 日微信红包收发总量达 4 亿次！
4700 万笔带有 520、1314 数字金额的微信红包及微信转账被发出！
5.20 元、13.14 元，成为转账最受欢迎金额！
微博话题榜 TOP5、意见领袖参与热议。
一切，都要从告白说起……
这个活动的时间很重要，如果是 4 月 30 日或 5 月 22 日都不会引发众多人参与，活动借了大众话题的势能。好比没有双 11 光棍节的由来也没有天猫甚至电商的双 11 购物狂欢节。
麦当劳大爷也不甘落后，麦当劳微信公众号也玩起了游戏：麦当劳织麦麦红白袜过圣诞微信活动（如图 3-37所示）。
优衣库在微信公众号也做过一个玩出趣味的游戏活动，借助当时比较热门的小黄人，把小黄人和优衣库新款服装完美结合，既宣传了新产品又玩出了品位（如图 3-38 所示）。
2013 年《爸爸去哪儿》横空出世，人们被节目里面的几个熊孩子萌翻了，这个节目也成为那个时期收视率最高的综艺节目。借助节目的火爆，好巧网推出个“粑粑去哪儿”的微信游戏（如图 3-39 所示），虽然让人感到有些污秽，但也十分有趣。
测试活动是微信活动中常见的趣味活动形式，微信朋友圈不乏从星座性格测试到抽检运气测试。 有测试普通话的， 有测试你的名字值多少钱的，还有测试你的桃花运等，可谓五花八门、样式繁多。但由于微信官方政策，许多测试游戏涉嫌诱导分享，已经被禁止（如图 3-40 所示）。
助力型活动擅长抓住人们乐于助人的特点。心理学称之为“认知失调理论”，帮助过你的人有可能再次帮助你。活动策划们也是绞尽脑汁策划一些微信朋友助力的活动，如助力得优惠券、助力砍价、助力得奖品（如图 3-41）。
（4）晒照片
晒照片曾风靡微信朋友圈，以拍照或截图点赞的数量换取礼品。晒人物照也较为常见， 微信朋友圈一度成为晒娃阵营， 各种晒娃狂魔层出不穷。除了自拍晒娃，还有晒表晒车晒手机，总之能晒的都拿出来晒。玩嗨的还有百事可乐晒罐子活动（如图 3-44 所示）。
星巴克在 2013 年做了个“赠送饮料”的活动。活动流程是：
关注星巴克微信公众号；
互动领红包；
持红包到门店购买任意商品可获赠中杯饮料一杯。
活动性质是买一赠一，但通过微信发福利的形式获得了大量用户关注（如图 3-45 所示）。
发优惠券是发福利的代表性活动，如摇一摇抽优惠券，送出优惠券换来电话号码（如图 3-46 所示）。
3. 广告互推合作
微信认证后的公众号在后台可以申请开通广告主（粉丝超过 5 万可以开通流量主功能）。这类广告模式同百度网盟的形式相似，广告在各个微信公众号底部展现，点击价格很低，计费方式为 CPC。后台数据可以随时查看广告效果，也可以随时调整广告投放。
投放这类广告的效果要看投放的媒体号，优先选择和自己的媒体号同类的号，次要选择泛同类的号，比如你的公众号是做英语培训的，投放广告的公众号可以是英语学习、英语流利说、英语词典等跟英语相关的微信号，次要选择可以投放学校里的英语系专业，教育培训类公众号等泛同类微信号。
与优质的自媒体公众号付费合作或长期互推是快速涨优质粉的秘诀之一。如何判断自媒体是优质或劣质尤为关键，经过与自媒体运营者长期打交道，笔者总结出 3 点辨别方法。
（1）看运营者是否是 PGC
PGC 不是官方封给内容生产者的称号，PGC 是用户送给专业内容生产者的桂冠。想要成为一个 PGC，首先需要对一个行业进行长期钻研和实践，发现其规律奥妙并有自己的独到见解，这需要时间的积累。其次一个PGC在运营微信号之前很有可能在其他新媒体平台已经有过内容输出。
当然行业专业性是非常重要的，今天写经济文章，明天研究心理学，这样虽然宽度是有了，但深度不足，内容也很难扎到用户的心坎里。
（2）粉丝群体属性是判断微信号是否值得投放的重要指标
运营日语微信号时笔者和日语圈内比较知名的自媒体人村长在微信上有过长期合作。微信合作时他的微博粉丝就有 30 多万人，且内容都是日语学习方面，关注的粉丝日语专业大学生占到 40%，粉丝也是我的目标用户，且日语学习微信号的粉丝有一定的购买能力。所以在他的微信号上投放广告内容带来的用户非常优质。
（3）看粉丝数量和阅读比例
有的微信公众号有 10 万粉丝，阅读量却不到 1 千，十有八九是刷出来的粉丝。淘宝网和猪八戒网有靠刷粉丝谋生的个人和公司，100 元刷 1万粉丝。如果按照二八理论分析，10 万粉丝最少也有 2 万阅读量，实际可能只有 5000 阅读量，所以阅读量基数应在 5000 到 2 万之间（如图 3-48所示）。
（4）广告费用价格
排除互推合作，想要其他微信公众号发你的广告内容需要支付一定费用，如何衡量微信公众号的广告报价是否合理？看单价，笔者在和微信号初次合作时粉丝单个价格设定在 1 分到 5 分之间，如果超过这个区间就要慎重考虑与其合作的必要性。
假如一个微信号粉丝为 5 万人，一条微信广告内容的合理价格在500~2500 元，而微信运营者索要 5000 元的广告费，那么这次广告所带来的用户量客单价相对于其他付费渠道是否合理，他的微信广告费真的值 5000 元吗？
优质的文案不怕传播不出去，一些新媒体大号也可能会转发其他微信号的优质内容，KOL 导流是新媒体运营黏粉的一个渠道。微信公众号“差评”在公众号初创阶段使用了微信广告主推广，自媒体公众号合作及KOL 导流，文章阅读量一个月内从 1299 增加到了 77814，翻了 60 倍（如图 3-49 所示）。
作者：李春雷（文泉小火花）
本文选自李春雷编著的《互联网运营实战手册》一书。
未经出版社或作者书面授权，禁止转载，违者追究法律责任。
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17个回答44人关注【工作法】靠这4点，万达的企业文化活动好玩到没朋友
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【工作法】靠这4点，万达的企业文化活动好玩到没朋友
　　或许你和很多人一样，觉得万达是一个不苟言笑的企业——高端冷，军事化，每个人都忙得要死！所以，如果没有人告诉你以下这些东西，你永远不会知道真相！没错，万达人的确忙，但是也没忙到要吐血的份上。万达人爱玩，并且他们的企业活动真的好玩到没朋友。一、让每个人都能找到自己的兴奋点　　　　万达做活动，灵魂就是好玩。好玩说起来容易，但是众口难调有木有？没人参与有木有？企业文化活动虽然是让大家放松的一件事，但在万达，这也是一项很重要的工作（如图）。每年年初，企业文化活动都会做这样一个计划，这一年做哪些活动，基本上已经心中有数。　　想唱，有万达好声音，想更有思想，有万达演讲比赛；想运动，有拔河比赛、长跑比赛、羽毛球赛等；想洗涤心灵了，走，咱们去做义工吧……活动十分丰富，基本涵盖德智体美劳各个方面。每一个人都能从活动中找到自己的兴奋点。所以，一个活动成功的前提是，你的活动是否足够丰富。二、一切从“情”字出发　　　　在万达，每一个员工每年必须至少参加一次义工活动。你知道他们做什么吗？拔草，给老人打扫卫生，去希望小学？NONONO！万达一般酱紫做——　　2014年4月下旬，万达组织了一次义工活动“给老年人圆梦”的活动。其实，形式跟其他的活动并无两样——法律咨询、测量血压、给老人拍照。　　只不过在拍照时加上了一个创意——让他们说出自己最想去的地方。通过他们的描述，义工给他们PS上相应的背景，就跟他们身临其境一般，其实操作非常简单。但是因为这个小小的创意，整个活动突然变得更有意义——照片打印出来，很多老人都掉泪了。这个活动也让我们知道，其实，不光这些老人，我们自己的父母心中都有一个与我们有关的秘密：那就是希望我们幸福、快乐，但他们也仍有属于自己的梦想。　　回来后，义工们看着纪录片，都泪眼婆娑的，在帮助别人的时候，自己也能被感染，这才是义工真正的境界。不是吗？其实我们每个人都或多或少忽略了父母的感受，对吧？　　2014年年初，万达做了一个“随拍万达”的活动，不知道让多少人动了“情”。这是“随拍万达”的一等奖获奖作品——《嫁给万达》，看标题就知道啥意思了吧！对，嫁给万达，生活富足、未来美好。　　他们能引起你的共鸣是因为他们触及了你内心的那些东西，让人觉得很温暖，很有幸福感——万达很大，来自五湖四海的你我，乡音未改，年俗各异，故乡的年夜饭，故乡清冽的空气中骤然炸响的二踢脚，这些你还记得吗？不是每个人都能回家，可能你仍需为工作值守，也没关系，人在哪里，家就在哪里……寥寥几句，是否也拨动了作为读者你的心弦？　　有了情感的引导，这时候就很需要很低的参与门槛，只需要用手机拍下来上传即可，参与门槛极低。时间上，也充分尊重了“人性”——首期活动的起止时间定为日至2月14日（元宵节），主题为“万达人过年”，设定这个主题主要考虑到符合节日气氛，易参与，利于活动迅速在员工中普及。　　把你的企业文化活动当产品做，带着感情去介入，这样你的企业文化活动才能落地、好玩、有效果！三、重创意，要玩就玩高大上　　　　如何保证丰富且好玩，其实很头疼。万达做活动，很重要的一个原则是，每一个活动都要有创意。所以，头会更疼！！　　2014年万达最大的活动，要数万达好声音第二季了。为了寻找创意，他们做了哪些事？　　首先，大量地观看国外的歌唱比赛和选秀比赛的规则、赛制，从优秀的案例中找到自己感兴趣的点；找到兴奋点后，要和企业自身情况结合形成初步计划；然后就是N轮的头脑风暴！（注：这里所指的头脑风暴是没有向部门领导汇报之前的工作），之后还要进行至少三轮的讨论，然后形成创意——比如2014年万达好声音的创新点就是“最美和声”。　　“最美和声”的最高境界就是大家合力完成一首歌曲，有高音，有低音，听起来空灵、心爽、涤荡身心，如此美妙，即便你不参加，听着也是一种享受。你以为“最美和声”就是让你听听美妙的声音？错！和声讲究的是合作、和谐，所以如果你能在声音上照顾别人，不总是突出自己，那么在工作中，你们也会形成和谐的氛围，不是吗？这正是企业文化真正要达到的目的。玩着就把正事搞定了。　　企业文化活动能玩到什么程度，边界是什么？或许你都没想过。　　再说一件万达正在做的、颠覆你认知的事吧。万达目前正在构建一面笑脸墙——一面由海量照片组成的网络笑脸墙上，每一张照片可以由小到大、由远及近，类似谷歌地图的纵深呈现效果。笑脸照片上传后，每位员工还可以自行打理自己的照片空间，为照片做做美容，在留言区留下最想表达的话。目前，万达有6万名海内外员工已经上传了自己的笑脸，是万达有史以来参与人数最多、影响力最广的企业文化活动。　　不瞒各位，当时万达做这个就是为了高大上——向吉尼斯世界纪录发起冲击。但是随着人数的增多，点赞和评论功能、笑脸墙的APP也随之进入开发阶段，越来越发现，这其实是一个很好的内部社交系统，活动越玩越落地！创意从何而来？除了那点灵感，真的就是磨出来、想出来、学出来的。四、活动分三级，但每个活动都会被当成庆典一样对待　　　　先看一个表格。　　这个表格就是上面提到的为老人圆梦义工活动的现场流程执行表，长达45项，而且落实到每个人，而且看表格就知道，现场还要有现场会议，对当天活动的分工做一个简单的梳理，这只不过是执行层面的流程表，还有前期筹备项目表、项目流程表、负责人通联表、物料单、人员信息表等，全部加起来至少有300多项，全贴出来你一定晕了。　　这个活动属于万达企业文化活动的C类活动，也就是一般层级的活动。万达的企业文化活动一般分为三类，如下图所示：　　但是即便是一个小得不能再小的活动都会被当成大的庆典一样对待，也会有一个明确的分工，包括创意、筹备、执行、现场、复盘等各个环节。如果是A类，那就要牵扯到和其他部门、公司的协调合作，分工更为细致。C类活动的创意头脑风暴都最少2-3次，那么其他的呢？　　看到这，你是不是会想到一个词“群众工作无小事”，没错，在万达这就是一个工作准则。把任何事当成事，这不仅是一种工作态度，更是对员工的尊重。是的，有时候，员工需要的只是那么一点点的认同感和归属感，你给他了吗？　　再啰嗦一句，其实，从王健林到各个系统、部门的领导，都把企业文化活动当成一件大事，比如王健林本人就是一个卡拉OK高手。所以，你造为啥万达组织活动时能把人都给张罗来、能把资源都给调配来了吧！所以，领导的重视也很重要。那么现在，如果你对万达充满了无限的羡慕嫉妒恨，那么就请回去找你们的领导吧。戳 阅读原文 ，看首部微信书——《万达工作法》。360度无死角“解剖”万达15个工作法，为你还原一个真实的万达！
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以必胜客新品的黑圈圈、滴血翅膀、巫婆手指以及天使与恶魔等四元素为创意素材，制作创意视频、图片、黑暗手绘、文字（暗黑故事）等作品，创作主题与万圣节相关，创作出够黑暗、够魔法、够有趣的作品。如作品中提到必胜客的品牌或者产品可以隐性加分。
活动在微博和微信两个平台上进行，评选的方式为微博集赞次数、微博评论次数和转发次数，获得热评的作品可获得奖品。并可免费领取斗篷、面具、南瓜灯等物品参与必胜客于万圣节当晚在店开展的万圣party。具体操作：微博平台：参与者将创作的视频、图片、故事文字、手绘作品照片等在微博上发表，并添加话题“万圣一起来鬼混”“必胜客”“万圣节一起来必胜客鬼混”，同时还需@账户“东北财经大学广协官博”（话题和@为必须步骤，否则不记为参与）微信平台：关注广告协会微信公众账号“大广协”，图片或文字可直接给微信公众账户后台留言，其他形式的文件可发至邮箱“”，由工作人员将作品发至微博进行评选。
最后优秀的作品，将会由东北财经大学广告协会官方微博、微信公众平台进行转发，从而让大家欣赏。十、 奖项设置
优秀的创意作品制作者，将会获得由必胜客提供的餐饮优惠券，还可免费加入万圣节当天的party，更有高档红酒一瓶免费赠送。
---------------------------------------------------------------------------------------------【校园PS公益培训活动】广告协会PhotoShop校园公益培训活动策划一、活动目的
广告协会本学期隆重推出的photoshop技术培训，是一次涉及全校范围的大型公益性活动，目的在于给东财的学子们带来遨游于平面设计知识海洋的机会，学习并掌握PS技能。二、活动意义
为了提高大学生对平面设计的兴趣，丰富大学生的课余生活，广告协会特举办PhotoShop校园公益培训活动，将更多的实用技能传播给更多的人，使学生们能够用最短时间掌握更多的实用技能。同时，将为广告协会成员进行技术培训，使之迅速投入到社团工作中来。三、活动详情活动时间：日活动地点：之远教室（200人的多媒体教室）主办单位：共青团东北财经大学委员会承办单位：学生社团联合会 广告协会参与人员：广告协会40人，学校各年级学生160人四、前期准备：（一）联系主讲人主讲老师单位：869大连设计学校主讲老师：杨波老师
取得老师同意并与老师商量主讲内容（能否主讲与现场问题解答）、形式，了解老师的要求（需准备的东西），对老师的一些基本信息的了解为宣传主讲人工作提供资料。并及时联系主讲老师确定到场时间。（二）活动宣传：1.在活动开始前一周左右（5.8~5.13）任意几天在梅园路悬挂条幅1条2.利用微信公众平台等网宣手段进行宣传3.5月10号发放传单2000张；五、当日讲座现场工作安排：1.活动开始前准备工作：（1）活动开始前教室管理人员联系好场地；（2）工作人员在17：10准时到场确认电脑、话筒、音响等设备是否良好，以及如何操作；（4）摆放桌椅及黑板书写（活动名称、赞助单位、主讲人、主办单位、承办单位）；（5）现场维护秩序，多媒体的调整，赞助单位宣传资料的发放以及其他必须工作2、具体工作安排：（1）17：30工作人员安排同学进场，维持会场次序，（2）台上的准备工作和话筒的调试（3）17：50安排主讲人和主持人进行沟通六、 活动流程形式：1、学生和老师进场，安排座位、维持次序2、看情况播放相关PPT，发放赞助单位的宣传资料3、主持人引言及介绍主讲人、意义及流程4、主持人介绍本次活动的主讲老师，宣布讲座正式开始5、主讲人讲授、现场拍照（公关部负责）6、提问互动环节：由在场同学向主讲人提问，由主讲人回答7、主持人结语并宣布活动结束8、安排学生有序退场
9、活动结束后整理会场七、预期效果：
通过两天的讲座，让学生们对PhotoShop从的陌生到熟悉，让对平面设计有兴趣的同学得到技术方面的提高，并以此让同学们对广告有一个充分的认识，同时帮助社团成员之间建立默契与团结关系，促进社团发展。
—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— ——【干货】如何做好一个活动策划？整合资源，提炼卖点，升华高度，贯彻执行一、整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。目标群资源：这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定。外部资源：外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。内部资源：在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。 哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。如，拥有全国性三大媒体资源，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果竞争对手资源：这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中；促销方式：与竞争对手相同、相似还是相反的方式，促销范围是更大还是精耕市场等等。二、提炼卖点整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，“让孩子在千年学府里成长”这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。三、升华高度活动定位：一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就像拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为了保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案。执行方案、公关方案风险意外机制等。宣传方案：包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响；活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象。后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。执行方案：包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排。通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。赞助方案：这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少的广告（硬广和软文），给赞助商独家使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。风险意外控制方案：在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制；现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将给公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。四、活动执行活动执行我信奉一句话：兵不在多而在精。我还信奉一句话：三分靠策划，七分靠执行。一个做得再有创意的活动方案，如果执行过程中出现问题，或者执行力不够，那么，这个方案就只能作为参赛作品，参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行，因此，合理地安排活动工作人员，进行权责分明的分工，让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键。也就是说，活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人，或许你安排的人越多，现场的控制力反而越差，因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象，而是在于是否明确了每个人的工作岗位，做到各尽其责，各尽其职。活动结束了并不代表活动就完成了。在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升目标群对品牌的认可度和忠诚度。就好像我们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让目标群形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。在通常的操作中，一般会安排活动宣传的延续，比如活动结束后，相关宣传还将延续5到10天；安排客户走访，了解对活动的认可度，进行相关的客户调查，有些还会安排一些小型的活动，延续活动的影响力。
—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— ——【感想】怎样做好校园活动策划？一、要对活动有很深入的了解，对准活动目标做好详细的策划书，如活动对象、活动名称、活动背景、具体流程等各方面，要做好详尽的规划。二、做好策划案之后的关键在于实施与执行，各个部门要各司其职，权责分明，在具体工作过程中相互配合，如此方可保证活动的顺利进行。三、要做好具体的宣传工作，前期、中期、后期宣传缺一不可，充分利用线上、线下资源，使得宣传工作尽善尽美，扩大活动影响力，促进活动预期效果的实现。四、活动后期要进行总结和反馈，适时调整，吸取经验教训，为以后的活动策划积累经验。
—— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— ——ps.关于【活动策划】的一些分享1.多案例分析，关于活动策划的你必须知道的一切！ *hM7-E0bEnyLrBHKa3igORl1kbN7rBp45spwsudecD-3LCfeu6x5Cc6L7sbJnBk95s2GPacKt7N4i3IoLuAK*70g9J5Dnwr5-0IXqc7nGwiMhcjw0bMo*GQwO4COlCjlrDCtGU=2.【策划篇】一场关于活动策划的头脑风暴-思路网 3.对于活动策划家来说，这是6个最好的TED演讲（上） *8gpnZsjTIJB5eA915Z6N5MuAvmI6xuWIPkI5UDKS1CqjKWXpkmWVNhGhH2*58hPz9zlZSPo1QQBasUxZzWjgVfZl2ihQlFK2pC9R0r3-jJbniSJqlwPgQsgv5R5gpTNz*E*qXSC3kGAMwqKxP3o0=2添加评论分享收藏感谢收起查看更多回答