优帕克凭什么成为在华台商服务式公寓的首选品牌
买房变租房
为什么在华台商这几年也买不起上海的房子上海房价有多贵？在沪台商为何纷纷“变买为租”？据台湾房仲统计内政部实价登陆资料显示，台北市中心去年首季每坪成交价76.1万元，到第四季仅66.9万元(折合人民币约40322元/平米)。根据最新的房源成交数据，以上海为例2月上海公寓项目静安区新房成交均价 元/平方米，近台北的2.5倍；徐汇区新房成交均价73798.01元/平米，近台北的1.8倍；长宁区新房成交均价66423.43元/平米，近台北的1.65倍。各个数据都远在台北房价之上。比起直线上涨的新房均价，2月上海古北区租金在18489元/月左右，静安区租金在15316元/月左右，徐汇区租金在14468元/月左右。随着近几年上海房价的暴涨，让不少台商直呼买不起，不少在华投资的台商都开始转变思想，由在华买房变为在华租房。比起价格 服务也很重要传统的中介一般只能提供单一带看服务，一经签约就消失不见，对于刚到新环境生活的台商来说，绝不是最好的选择。尤其是最近一些中介还被爆出不实房源的丑闻，对本来就混乱的租房市场来说在华台商一般都有一定的经济基础，比起租房价格，他们更注重租后生活的服务品质。比如保洁服务、维修服务、公共费用代缴等，都是普通中介无法提供的。因此，优质房源和优质服务相结合的租房模式更能获得他们的青睐。优帕克独创服务模式 成为在华台商租房首选作为国内社区服务式公寓的领跑者，优帕克不仅为租客提供最原始的住房租赁服务，还为租客提供高于五星级酒店标准的高品质管家服务，创立了一套覆盖房屋管理、宾客服务、员工礼仪等服务新标准。凸显出“酒店式的服务标准，家庭式的温馨体验”的运营理念。优帕克将“基本服务、延伸服务、增值服务”三重配套服务理念服务于业主与租客。从房屋出租管理、24小时需求响应到资产配置、日用品配售、酒店式管家服务，再到房源专业化管理品牌溢价，嫁接金融服务、以房租养老、不动产财富管理等，这三重配套服务架构为业主和租客提供全程无忧的服务。基于这些独特的服务式公寓模式，优帕克近年来不断受到沪台商的认可，成为了他们在华租房的首选。凭借这一影响力，也让优帕克在2月26日举办的两岸经营者俱乐部年会上获得了“两岸交流贡献奖”的殊荣。以表彰优帕克公司为在华台商解决了租住生活的后续之忧。
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Copyright & 1998 - 2018 Tencent. All Rights Reserved　　阿联酋迪拜日电 /美通社/ -- 国内高端公寓运营商 -- 优帕克服务式公寓成为首家出海运营国际公寓项目的中资公司，中标迪拜皇家珍珠兰博基尼项目的整体运营。
　　迪拜，房地产投资的新兴市场。与国内长达几十年的回收期不同，这座一直被外界誉为奢华之都的城市，由于地理位置优越吸引全球顶级公司纷纷入驻，精英荟萃令房产租售市场异常活跃。其中，梅丹地区“皇家珍珠”项目的崛起尤为引人瞩目。
　　迪拜自由港：世界商旅精英聚集地
　　作为商旅精英聚集地，迪拜目前80%的外来人口中，大部分为全球企业外派高管。从地理位置方面看，位于中东地区的经济和金融中心，也是中东最富有的城市。当然，东（至北京）西（至伦敦）向均为4小时时差的中心位置也保证了24小时的无障碍的商务沟通。
　　除了地理优势，迪拜还拥有高度自由的贸易环境。一体化地区城市建设吸引了全球500强中400多家企业落户并建立分支机构。据统计，阿拉伯联合酋长国共有40多个自由区，其中超过一半位于迪拜。从2000年起，迪拜政府开始大兴土木，估计当时全世界1/4的建筑机械都在迪拜。屹立不倒的高层建筑、想像力和宽松的商业环境，迪拜成功吸引了全球的贸易投资。&&
　　王室在梅丹：迪拜未来之心脏
　　梅丹地区，距离迪拜中心区域仅几分钟车程，同时可通过拉斯胡尔路直达世界高楼 -- 哈利法塔。
　　梅丹地区除了鳞次栉比的商业综合体，也是迪拜王室的行宫汇聚地，是迪拜王室的行宫所在地，皇家珍珠所处的地块是仅有的唯一开放的住宅区，独一无二的地理位置，让皇家珍珠社区成为名副其实的“稀缺”项目。
　　迪拜的王子与公主们从小生活于此，在这里学习马术、高尔夫球，或许哪一天当你在球场挥杆时，说不定就和王室成为了球友，和王室一起观看赛马。
　　空中巴比伦，兰博基尼的首个国际社区
　　除了项目地块的稀缺性，皇家珍珠还与专注于生活方式配件和奢华设计酒店项目的意大利公司 Tonino Lamborghini s.p.a.（东尼诺-兰博基尼公司）签署了标志性的数百万美元协议，带来东尼诺-兰博基尼在奢华、独有和定制方面难以超越的传奇标准。项目的落成将为兰博基尼带来全球首个 IP 综合社区的标杆性项目。
　　皇家珍珠整幢建筑的设计灵感源自巴比伦空中花园。而建筑是一种具有极强的视觉艺术，用外在环境中的东西去暗示并传导出深层次的意义，创造出一种外在形状只能以象征方式去暗示意义的作品。这些空间按照设计师高档标准定制，是首度出现在世界的社区建筑中。
　　优帕克服务式公寓加持：迪拜租赁市场中的黑马
　　相对于国内2-3%的租金收益率，迪拜豪华别墅的租金收益率可达5-6%，而公寓更可获得8-10%的收益。再加上迪拜的房产增值速度及国际级别的资产管理和运营方加持，预期收益更是可观。目前项目的全球指定资产管理方，由经验老道的优帕克服务式公寓担当，为全球首个兰博基尼主题综合社区后期运营与投资收益保驾护航。
　　中资高端公寓运营商 -- 优帕克服务式公寓，作为首家出海运营国际公寓项目的中资公司，是一家拥有16年的租赁地产资产运营经验的专业机构。能从一众国际服务式公寓品牌中脱颖而出，代表着国际市场对优帕克运营水平的认可，中国长租公寓品牌首度走出国门，负责海外高端地产项目运营，在中国租赁地产发展史上具有里程碑意义。
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版权所有：中国科协优帕克服务式公寓成为全球首个迪拜兰博基尼主题综合社区运营商
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阿联酋迪拜日电 /美通社/ -- 国内高端公寓运营商 -- 优帕克服务式公寓成为首家出海运营国际公寓项目的中资公司，中标迪拜皇家珍珠兰博基尼项目的整体运营。
迪拜，房地产投资的新兴市场。与国内长达几十年的回收期不同，这座一直被外界誉为奢华之都的城市，由于地理位置优越吸引全球顶级公司纷纷入驻，精英荟萃令房产租售市场异常活跃。其中，梅丹地区“皇家珍珠”项目的崛起尤为引人瞩目。
迪拜自由港：世界商旅精英聚集地
作为商旅精英聚集地，迪拜目前80%的外来人口中，大部分为全球企业外派高管。从地理位置方面看，位于中东地区的经济和金融中心，也是中东最富有的城市。当然，东（至北京）西（至伦敦）向均为4小时时差的中心位置也保证了24小时的无障碍的商务沟通。
除了地理优势，迪拜还拥有高度自由的贸易环境。一体化地区城市建设吸引了全球500强中400多家企业落户并建立分支机构。据统计，阿拉伯联合酋长国共有40多个自由区，其中超过一半位于迪拜。从2000年起，迪拜政府开始大兴土木，估计当时全世界1/4的建筑机械都在迪拜。屹立不倒的高层建筑、想像力和宽松的商业环境，迪拜成功吸引了全球的贸易投资。&&
王室在梅丹：迪拜未来之心脏
梅丹地区，距离迪拜中心区域仅几分钟车程，同时可通过拉斯胡尔路直达世界高楼 -- 哈利法塔。
梅丹地区除了鳞次栉比的商业综合体，也是迪拜王室的行宫汇聚地，是迪拜王室的行宫所在地，皇家珍珠所处的地块是仅有的唯一开放的住宅区，独一无二的地理位置，让皇家珍珠社区成为名副其实的“稀缺”项目。
迪拜的王子与公主们从小生活于此，在这里学习马术、高尔夫球，或许哪一天当你在球场挥杆时，说不定就和王室成为了球友，和王室一起观看赛马。
空中巴比伦，兰博基尼的首个国际社区
除了项目地块的稀缺性，皇家珍珠还与专注于生活方式配件和奢华设计酒店项目的意大利公司 Tonino Lamborghini s.p.a.（东尼诺-兰博基尼公司）签署了标志性的数百万美元协议，带来东尼诺-兰博基尼在奢华、独有和定制方面难以超越的传奇标准。项目的落成将为兰博基尼带来全球首个 IP 综合社区的标杆性项目。
皇家珍珠整幢建筑的设计灵感源自巴比伦空中花园。而建筑是一种具有极强的视觉艺术，用外在环境中的东西去暗示并传导出深层次的意义，创造出一种外在形状只能以象征方式去暗示意义的作品。这些空间按照设计师高档标准定制，是首度出现在世界的社区建筑中。
优帕克服务式公寓加持：迪拜租赁市场中的黑马
相对于国内2-3%的租金收益率，迪拜豪华别墅的租金收益率可达5-6%，而公寓更可获得8-10%的收益。再加上迪拜的房产增值速度及国际级别的资产管理和运营方加持，预期收益更是可观。目前项目的全球指定资产管理方，由经验老道的优帕克服务式公寓担当，为全球首个兰博基尼主题综合社区后期运营与投资收益保驾护航。
中资高端公寓运营商 -- 优帕克服务式公寓，作为首家出海运营国际公寓项目的中资公司，是一家拥有16年的租赁地产资产运营经验的专业机构。能从一众国际服务式公寓品牌中脱颖而出，代表着国际市场对优帕克运营水平的认可，中国长租公寓品牌首度走出国门，负责海外高端地产项目运营，在中国租赁地产发展史上具有里程碑意义。
扯扯车精品文章推荐“十三五”规划重点发展中高端服务式公寓
解放碑181携手优帕克应时而生
《重庆市房地产开发“十三五”规划》已正式出台，规划中指出依托解放碑-朝天门-化龙桥片区、江北嘴片区、弹子石片区、九龙半岛片区等重点商务集聚区的建设，重点发展高端写字楼、星级酒店、特色购物中心、创业综合体、国际标准服务式公寓。服务式公寓为何被国家和地方政府频频提及和关注？众所周知，房地产业一头连着经济，一头连着民生，在实体经济构成中占据着举足轻重地位。房地产去库存，已成为国家十分关注的事情。列入2016年重点工作，而长租公寓作为化解我国房地产库存的一个重要途径而被中央文件所提及,让众多资本机构觊觎,不仅获得了房地产中介巨头的垂青,就连各大房地产商和酒店集团也纷纷蠢蠢欲动，使得长租公寓在互联网风口迅速膨胀起来的，未来市场继续走好。长租公寓蓝海，呼唤中国自己的国际品牌作为国内最早提出“服务式公寓”理念的品牌，优帕克脱胎于五星级酒店的服务，加上本土创业品牌的管理体系沉淀，都让这个中国本土成长起来的长租服务式公寓品牌备受中高端人士青睐。优帕克在过去十三年其管理运营的高端公寓已经累计达到近43,000套，将星级酒店服务融入分散型产权式高端公寓，进行统一管理。其管理运营的优质高端房产资产已相当可观，按中心区域优质房源的资产起步价以1000万元计算，其运作的不动产已达1000亿。但这与中国目前公开数据显示的长租公寓市场总量相比，仍然是远远满足不了需求。以上海的地标楼盘世贸滨江为例，该小区所有出租房源中，个人房东托管给优帕克的公寓接近50%以上的规模。这种处于核心区域的长租服务式公寓，需要配套服务的同时，更期待有五星级的服务水准，而优帕克提供的这类良性可持续的管理体系，让中高端房东青睐有加。跟着大风吹的方向走 未来版图逐步浮现 这两年长租公寓的市场爆发无疑是最新的一个风口。去年至今，优帕克相继覆盖了上海、北京、广州、深圳、杭州、重庆等一二线城市，加速全国布局；在分散式资产托管和集中式资产托管市场保持优势的同时，合作经营整栋楼的资产管理服务，和重庆(
)合作，全面进军西南中高端房源市场。解放碑181位于《重庆市房地产开发“十三五”规划》中重点商务聚集区中的解放碑区域，这里聚合了世界500强企业百余家，6000多家高端商务服务机构、百余家总部及重点企业，集中了80%以上驻渝银行市级分行和西南总部或者全国总部、75%的保险机构和50%的证券营业部。正因为无法取代的江湖地位，解放碑商圈成为众多国际顶级品牌率先入驻的区域。而且更有不到解放碑等于没有到过重庆的说法。城市繁华区域，有着良好的交通体系和庞大的人流作其发展的强大支撑，而解放碑181都满足了以上的两点。万千繁华，向来是城央地段的标配，正所谓“繁华所向处就是城央之地”。有人做过这样的比喻：“城央之地正如一个坚挺的货币，它的价值最为牢固，而且永远增值。” 因为城央之地并非一朝之日能够形成，它是多年的沉淀和积累，是一个城市资源的汇聚。一个城市任其如何扩展，城央之地不可再生，城央之地繁华无可复制，正因为这种本质，才注定了它的价值百年永恒。解放碑181服务式公寓酒店，万千繁华生活样板，在繁华之处品鉴生活真谛，好产品和好品牌的合作，是您的好选择。
北区买房又迎利好
投资居住两不误
北区4盘强势霸屏
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优帕克郭嵘谈服务式公寓：不只赚租金那么简单
本文来源于中华网投资　
作者简介：郭嵘，2009年之前在携程工作，主要负责酒店品牌的平台营销；2011年联合创办了国内首家短租公寓平台&爱日租&；2013年起转战长租公寓，现任优帕克集团融寓公司总经理。
一、服务式公寓的模式
讨论服务式公寓的模式，我认为先要说清楚一个关键词，那就是目标人群。任何产品形式的背后都是支撑他生命周期延续的消费主体。好比一个硬币的两面，形式不重要，背后的需求才是本质。
服务式公寓最早起源于欧洲，在美国发展兴盛，历史至今也就几十年。他的整个发展轨迹，今天来看是完全和全球商务经济的流通加速同步的。在欧美，这个概念很清晰，就是服务于中高端的商旅人群，而这部分人群中的80%来自于企业组织，政府机构等中长期以商务活动为出行目的的人员。
界定完人群，我们再来说说要匹配这个人群需求的几个要素。简单划分一下，有三个要素，第一个是地理位置，即一二线城市核心商圈或毗邻大型写字楼的适合长期居住的物业形态。因为服务式公寓首重位置，商务客群的第一需求是时间需求，也就是商务资源密集和交通便捷的地方。
第二个是空间和面积，即对比酒店客房来说，服务式公寓的房间要大得多，譬如酒店主流户型一般不超过50㎡，但服务式公寓起步就在50㎡-70㎡，大的还有100㎡-200㎡的，这个产品是建立在你的原始家庭居住需求上的，而非酒店出行的偶然需求，酒店住的不舒服可以忍一忍，没几天就回家了。公寓不行啊，他就是按你家里怎么住的就要还原那个场景，甚至于更舒适。但他又要考虑经营成本，所以各个功能空间都要有所侧重地进行缩小，最典型的譬如衣帽间，厨房，书房，阳台等等，有些只是一个空间里的混合区域，但必须要有，因为人群需求决定产品形态。
第三个是酒店式服务，这里讲的是高端酒店服务，仔细来看也有几种，譬如客房的打扫和布草更换，自助早餐服务，泳池，健身设施，当然还包括生活管家服务。这些服务和酒店有高度的相似性，所不同的是，这些服务可以更灵活,譬如不要布草不要早餐等，这样性价比就会更高。
管家式服务则可以更贴近生活上的需求，譬如家政服务，房间内家具的保养，商务活动接待等，这些传统酒店就比较少。
我们知道这个市场里还有一些界定，比如说产权的年限和归属，商用标准的水电气，还有客房的设计规范等等，但这些区别更主要集中在公寓和住宅的属性区别，而服务式公寓和公寓是同一个业态里的再细分，服务式公寓定位的一定是中高端商务人群，因为这个服务它是高溢价的，普通的人一般不会享受这类服务。
二、为什么要研究这个模式
说完上述目标人群+三个要素以后，服务式公寓的概念就已经非常清晰了。那为什么要对这个模式进行定义呢？因为研究一个模式，就是研究一门生意，既要把握住宏观经济的脉搏和消费趋势，也要践行微观市场上的需求和产品打磨。所谓淮南为橘，淮北为枳，模式本身并无好坏，背后的核心需求才是源驱动。近些年来，依靠简单复制海外成功模式的做法已很难像之前那样驯服&中国式国情&这个本土市场了，一般都会经历一个被颠覆和本土化的过程。比如像优步和滴滴, 他们所呼叫寻找司机的方式完全不一样，一个是用系统做匹配，一个是直接和出租车司机联系。又譬如Groupon和现下的美团，一个强调的是用折扣拉动体验，而另一个则完全是性价比和甩卖的第二战场。
具体到公寓业，美国的Airbnb目前估值已达250亿美元，在中国我们能看到的类似平台，或专注于度假型公寓，或仍聚焦在半职业化的传统二房东领域，这些定位就完全是符合中国式国情而做出的调整。
自90年代后期引入的服务式公寓理念，在中国也经历了上述的众多改变，从早期开发商用于售楼营销的炒作直至2010年后以住宿需求为主战场的更多细分产品, 譬如短租公寓、白领公寓、淑女公寓，青年公寓甚至精品客栈等，这些都统称为公寓，也都或多或少地提供服务，但这些产品对应的主流人群并不是我们之前所说的那部分中高端商务人群，抛开市场上已有的国际品牌不说，真正熟悉自己本土需求的服务式公寓品牌还处在一个非常早期的萌芽阶段，未来这一领域里一定会有中国品牌的崛起。
三、服务式公寓在未来的市场
模式背后的问题想清楚了，我们就来看看生意怎么做的问题。我们知道优帕克是2002年开始从上海浦东陆家嘴逐步发展起来的，当时中国正处于入世的节点，伴随着制造业的大量出口和金融资本的聚焦，陆家嘴金融圈经历了一个快速成长的过程，很多企业机构纷纷进驻并且大量派遣员工来到中国，从而激发了这个区域内的长期居住需求，由于酒店性价比很低，而且房间的天然属性也并不适合长期居住，所以这个细分市场的需求并没有得到满足。
然后对于当时的房地产业来说，伴随着GDP的增长，也正处于一个黄金期，开发商和业主对于投资房产信心十足，但持有后的管理经营却是一个难题。
优帕克发现了这样一个机会，从中间环节切入，满足上游投资回报需求，满足下游生活居住需求，一手托两家，在分散式产权住宅的基础上叠加高端的酒店式服务，以此对标国外服务式公寓模式。值得一提的是，这个产品形态之前在中国是非常鲜见的，因为我们判断，除了上述提到的两个理由之外，分散式住宅更符合在中国生活的节奏和频率，而且配置更为灵活，在体验上完全就是住家场景。这就是前文所总结的&模式效仿，产品改良&观点。
通过十几年来的运作，优帕克将这套模式发挥到极致，先后在上海的五大核心商圈布局，随后南下北上，又在北京和广州进行靶向扩张，使得精细化管理的总房量达万套以上，而这样的形态所匹配的正是中高端商务人群。
我们今天很多人都说公寓行业达到了一个风口，动辄说这个行业有几万亿，其实这些对于小体量的品牌来说毫无意义，因为公寓是一个完全依靠地域属性来获取客源的产品，通常来说你的核心客源一定是来自周边三公里范围，然后辅助客源可能来自于五公里范围，偶尔也会收到来自八公里到十公里范围之内的客户。那么这些客源你要去研究分析周边企业的种类和数量，写字楼的租金涨幅和住宅租金水平是否背离，企业人群的流动总量和周边出租行情等等，这些数据都需要采集分析，而优帕克通过多年经营已经积累了一套自有算法模型，从调研到决策只需3-5天时间，就可以精准地判断这个区域未来的盈利水平，从而做出最优选择。回到小品牌上来说，在今时今日的市场上，竞争异常激烈，企业经营者们线下生存的能力决定了未来冲向终点的体力，唯有扎扎实实研究好自己这一亩三分地里的各个环节才可能把握住战术上的不失误，从而寻求更大的发展。
谈完了微观，再来说说宏观层面，主要有三个方面，第一个方面我们来看大住宿领域里的酒店市场，现在全国每年营收大概在三千多亿元，而商旅住宿在其中占到了近50%, 但是其中真正在公寓里面去住宿的这个比例，它才占了不到10%，而在欧美等发达国家，这个公寓住宿的比例要接近40%。
第二个方面，现在说租房市场里面有3万亿，我们要去分析，这些人群都是未来建设国家的主力人群，他们大多数不是简单的劳动力人口，知识结构和工种更倾向于未来的中产阶级，而据最新统计报告显示，中产阶级在中国的比例已经接近30%，即使不去计算未来向欧美发达国家50%水平靠拢的考虑，这个市场的潜在转化也有几千甚至上万亿的规模。而近几年一些主流的短租公寓平台已经从2011年的5亿元规模发展到现在的突破100亿元，平均每年增长了20多亿，可见公寓类产品对于市场的消费观念教育也在日趋成熟。
第三个方面，要观察商务领域里面的增量和人群消费水平，全国现在约有7000多万家企业，从2002年开始每年企事业机构的新增数量在7%左右，而2015年一年新增企业的数量就达到了21%，结合当下城镇人均消费已突破5000美元并仍按每年10%的增速来计算，我们有理由相信在未来的服务式公寓市场还有很多想象空间。
四、服务式公寓如何在竞争中脱颖而出
我们都知道，现在公寓领域里面毛利高的不多，这和酒店还不太一样，其中最大的区别就是对于衡量产出的一个统计口径。
做酒店是按房间数量来计算每天收益的，但做公寓则是按面积来计算我每天收益的，这个类似有点像商铺，因为大家都知道做公寓的居住空间一定要够大，而酒店面积小，间数多，如果你是按间来计算的话，那你肯定是算不过酒店的，如果你用面积来计算，那么作为租客来说他的性价比就会非常高。
而正是由于这个原因导致了公寓出租率的弹性很差，我们都知道公寓的收入来源主要是租金差，结合上面讲的，很多公寓要做到90%以上才能保本，而好的酒店利用收益管理即使只做70%也有可能赚钱。所以公寓要长期保持这样一个高出租率的水平是很累的，而且你必须长期稳定的去保证这样一个出租率，否则的话你所有盈利都抵不上你一个项目的亏损。
正因这些特性使然，高溢价的服务就是优帕克瞄准的另一利润来源，因为我们发现其实除了租金差以外，在服务端还可以去尝试更多的可能性。这里面还是先要提到两个概念，第一个概念叫&懒人经济&，他其实符合现下社会技术升级的一个趋势。在未来的10-20年内我们技术的演化会非常快，而随着技术的进步，未来人群的大脑会越来越勤奋，四肢则越来越懒，反映在生活上面则是不宵于打理琐事。
尤其对中高端商务人群来说，他们的时间非常之宝贵，比如说你让他去洗碗，洗衣服，扫地晒被子等等，他们都不愿意去干，但又非常在意生活的品质，所以优帕克就会推行一些管家服务，譬如入户的精保洁打扫，布草的更换，营养餐的订制，家政的服务等等，这些都是我们溢价利润的来源，而由于他是高端人群，他更愿意为这样的一些服务来买单。所以我们不仅仅是卖的住宿，我们更多卖的是生活品质。
第二个概念叫个性化经济和场景化体验，我们现在观察到九零后这批人他一定是未来的消费主力人群，那么我们是生活在第三次工业革命时代，就是互联网信息化的时代。在这样一个社会里面所有的人他都需要去表达自我。就像我今天在这里利用微信来和大家分享一样，每个个体都可以让追光灯在某一时刻聚焦到自己身上，每个人都关注自我痕迹的存在。
针对这样一种现象，我们就会推出一系列的个性化服务，比如说我们会对每一个入住的客户送给他一套伴手礼，上面有他名字的一只钢笔，或者一条手巾。然后对他进行一个到期生日的祝贺，会送他一个蛋糕，包括一些老会员他在第二次入住的时候我们会尽量安排他入住和上一次类似的房间，然后在这个房间里我们会用他喜欢的香水给他去熏枕头和被单。我们认为这些都是对一些个性化经济的一种尝试。
对于一些场景化的体验呢，我们自主研发了一系列的智能家居设施，其中像PM2.5和甲醛监测器，水电安全监测器，水质净化器，防护脊椎和颈椎的床垫等，这些都是十几年来优帕克建立在客户居住的数据上不断改良完成的。在客户入住时我们就会让他去体验和对比，甚至免费提供一段时间试用，因为空气，水源，安全和睡眠是生活中不可或缺的四大因素，而传统场景下，你不去进行深入挖掘，客户是很难感受到这些产品对他生活所产生的影响的。当你长期持续做这样的一种动作以后呢，这些个性化的体验就会被深深的烙入这个客户的大脑里面，他就会对你这个品牌产生粘性，如果他一旦和我在感情上面产生共鸣了，我们在任何的服务上面去定价，只要不是太离谱，他都会乐于接受。
在未来的五到十年里面我们对于这个市场有一个判断，就是未来稀缺的是服务资源，是服务人才，还有一个是服务的标准体系是非常稀缺的。但是，未来所要居住的房屋是一定不会稀缺的。现在我们能够看到的一些数据包括白领公寓，度假公寓等，他都是从主流的租赁市场和酒店市场里面去切蛋糕。而随着供应端的旺盛，这个市场里面的需求端就一定会被迅速切割，压扁，也就是说会造成大量空置率的产生，在这样的一种竞争环境下面，我们认为未来其实真正稀缺的一定是服务的标准，和这个品牌的影响力。
以上是我个人对这个行业的一些浅见，再回到开始时的那个关键词，服务式公寓要找准的是细分目标客源和目标群体，背后有三个要素：地理位置，空间面积，酒店式服务。找准群体后，宏观趋势要去研究和这个群体相关的数据，微观层面要去实践对应的反馈效果，你做的是哪一个细分市场，你找到这个目标客群，把他的需求挖透了，然后针对他来设计这个产品，那么你自然就可以在这个市场里面去持续获利。
(编辑：yanqi)
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