快消品订货平台寻找合伙人经营加盟 网站代理【准夸网】
快消品订货平台寻找合伙人经营加盟 网站代理
&&&&来源网站：
&&更新日期： 08:01:10&&信息编号：241Z5672【】
橙堡B2B服务作为高效、便捷的互联网工具，为经销商和便利店打造了全新的业务形态，构建了新型健康的生态圈。帮助经销商由传统线下业务模式向互联网+的模式完成转型升级，从而帮助经销商达成扩规模、增收益、降成本的目标。
项目收益： 抽佣、支付抽佣、统仓统配、便利店加盟、供货商入驻、金融方案、广告、项目导入等。 作为我们的伙伴，依靠技术与全方位的
扶持，让你的身价成倍增加！
作为我们的合作伙伴我们需要你
认同互联网行业，愿意和橙堡一起创造互联网的新奇迹！
在当地有相关的人脉资源 能够迅速整合当地超市和供货商资源
有一定经济实力（合作费用10w起）
有创新、互联网思想，不因循守旧！
有梦想、有抱负、想成为人上人的人
有意向的伙伴请来电咨询
四川省市高新区环球中心N2-1107
电话：*联系时说在【准夸网】看到的将给您优惠！如果您也想和该公司一样在网站发信息有好排名，点击快消订货平台，全国性与区域性平台谁更强？
互联网加速渗透，传统快消流通业面临巨变。
低价、便利的电子商务正在蚕食传统快消流通蛋糕；
快消流通行业固有的地域区隔、多层级分销格局又很难被打破。
是固守传统模式，还是积极拥抱变革？
是拒绝互联网，还是将互联网为我所用？
5月18日，由全国领先的快消B2B平台“棒小店”主办的——“互联网+快消”的变革与未来行业沙龙暨棒小店平台首届供应商大会在武汉天地高文安咖啡馆圆满举行。武汉市农商行相关领导、湖北网商协会会长许强、武汉赛伯乐投资公司合伙人李珂、武汉康美副食品有限公司董事长周方谱、武汉快至易客电子商务有限公司董事长马子雄、总经理胡涛、副总经理夏宏波、刘莉参加大会，与会的还有五粮液、白云边、康师傅、统一等20多个知名快消品牌的省区负责人、近百家优质供应商和小店老板。
棒小店正以互联网的裂变速度领跑快消B2B!
活动刚开始，棒小店副总经理刘莉为大家回顾棒小店自成立以来的发展大事记：
截至5月16日，平台取得了令人惊喜的成绩——单日流水过200万，交易额破4800万，8500余家小店入驻，覆盖品牌500余个、SKU6000余个，发展核心供应商80余家。
从0到日流水50万，棒小店用时82天；从50万到过100万，仅用时6天。
农商行领导：创新金融服务
武汉快至易客公司建立之初，武汉农商行便对棒小店平台和平台参与方意向授信10亿元人民币，作为棒小店B2B平台项目的金融服务战略合作伙伴，农商行相关领导在此次活动中发表重要讲话：
我们深刻认识到，互联网浪潮席卷而来，各行各业都裹挟其中，如果不能积极拥抱互联网，就要被时代淘汰。棒小店为传统经销商的转型、为快消流通领域的变革提供了互联网解决方案，并以“黑马”之势发展迅猛。
武汉农商行定位于服务全市的民生副食行业，目前服务了武汉市副食流通领域70%以上的经销商。依托棒小店平台的大数据，团结支行可以向平台、经销商以及小店老板提供个性化、定制化的支付结算、贷款、理财、授信等多种服务。
马子雄：站在“互联网+”的风口上搭建棒小店B2B平台
武汉快至易客电子商务有限公司董事长马子雄则站在政策的高度，解读快消B2B的良好前景：
2015年两会，李克强总理表示，拉动内需是国策，站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。
2015年9月，国务院办公厅印发相关文件也明确提到，鼓励批发业应用互联网平台向上下游延伸，由商品批发向供应链管理服务转型；以电子商务和现代物流为核心，推动大宗商品交易市场提高效率。
其实，早在政策出台前，我们就意识到快消行业流通成本高、效率低的问题，现在，我们借助“互联网+”搭建棒小店B2B平台，就是要帮助行业优化原有的流程和效率。
夏宏波：棒小店整合资源打造区域生态供应链
棒小店副总经理夏宏波在介绍棒小店发展现状与规划时，解析了目前国内快消品B2B电商平台的三种类型：
类型一：撮合型平台——以第三方的角度介入市场，平台自身不代理产品，商家与小店入驻在平台上交易，与经销商争夺流量入口和终端网点。以掌合天下为代表。
类型二：自营型平台——自建仓储物流和本土化服务团队，专项产品自购专销，直接面向终端；厂商、供应商是商品来源，帐期结算货款，跨过经销商直接与终端交易；与经销商是竞争关系，会强势挤出小经销商。以易酒批为代表。
类型三：区域联盟自建平台——本地供应商、分销商、商会、第三方组织共同投资加盟，共同搭建的本土化交易平台。特点是通过资源优化整合，共享上游品牌资源，共享物流配送资源，共享线下服务资源，打造区域生态供应链。棒小店即属此类，与供应商合作共建，互利共赢。
沙龙：希望棒小店引领B2B升级版
在沙龙环节，知名营销专家、武汉光合无限营销机构CEO余丹博士受邀担任主持，引导嘉宾们结合最新快消行业走势、“互联网+”背景和焦点话题，共同探讨行业发展趋势，交流新资讯，凝聚正能量。
湖北网商协会会长许强：去年B2B交易额占全省电商交易额70%
嘉宾简介：湖北网商协会是目前湖北地区最大的以互联网（TMT）产业为主题的社团，辐射全省17个地市州2300家核心网商企业。
2015年湖北电商年交易额突破万亿元，达到11700多亿，其中B2B电商平台交易额占到70%。
B端用户应该整改，棒小店的出现是很好的机会。棒小店未来应该卖新奇、好玩的首发商品。接下来，当棒小店进入湖北其他地市州时，湖北网商协会将帮助棒小店拓展当地的经销商网络。湖北网商协会也愿意把中国电商产业联盟的资源对接过来，帮助棒小店拓展全国市场。
未来传统快消行业要实现发展，须掌握并整合大数据，实现全渠道模式下的供应链整合与变革。
一句话期望：大家棒才是真的“棒”。
赛伯乐投资李珂：未来或将棒小店整合进智慧社区项目
嘉宾简介：2011年度武汉“十佳创业导师”，武汉赛伯乐资环投资管理有限公司合伙人，主持过香港创业板的上市工作。
中国电商发展虽落后于美国，但发展迅猛，中国B2B电子商务3.0时代已经到来，将更加注重供应链的整合和为客户做好服务，3.0时代的B2B电商平台将会为国内中小企业带来更好的用户体验和收益增长。
早在今年3月，赛伯乐投资就将棒小店纳入投资研究的案例，希望棒小店能发展的更快一些，以便智慧社区项目能将棒小店平台整合进来。
一句话期望：棒小店与名字一样成为“棒小店”。
康美副食周方谱：互联网与传统行业是共生的，变革的过程中机遇与挑战并存
嘉宾简介：康美是湖北地区最具竞争力和影响力的专业酒水品牌运营公司之一，运营洋河、中粮长城等知名酒水品牌。
传统快消行业面临运营成本高、流通效率低等问题，借助“互联网+”变革传统快消流通模式就是机遇。
快消B2B前景广阔，目前，厂家和经销商都在洗牌，重构的过程就是每一位快消领域人的机遇。
变革的过程中遭遇了物流、资金流、品控等问题的挑战，如何解决以上问题，关系到快消B2B未来的走向。
一句话期望：棒小店越来越“棒”。
快至易客总经理胡涛：棒小店360度全方位无死角服务小店老板
嘉宾简介：湖北省钢铁物资商会执行会长，近年成功转型影视娱乐、移动互联网、时尚餐饮等领域的投资。
棒小店从快消产业链的下游向上游找准需求，联合供应商一起，解决了厂家产品结构单一、营运成本高等问题，并与供应商共建仓储物流。
棒小店将建立大数据让小店老板360度全方位无死角的得到优质服务，解决小店用户信息不对称等问题。
一句话期望：棒小店，让订货更简单。
虽然当天活动的主题是供应商大会，但棒小店平台还有一个关键的主角，那就是超市店主、小店老板，活动现场也请到了一些小店老板代表参会，新美副食的王景梅作为小店老板代表，用朴实真诚的语言，表达了她对棒小店的喜爱，据王景梅介绍，她一天有3万元的营业额，用棒小店订货非常便捷，她还带动她所在的那条街的其他小店老板使用棒小店。
五家公司荣膺”棒小店金牌供应商“
活动还特别设置了颁奖环节——“棒小店金牌供应商”，以感谢长期以来一直支持棒小店的供应商，获奖的供应商分别是：武汉嘉铭贸易有限公司、武汉辉煌清风商贸有限公司、武汉市熹博商贸有限公司、武汉市青山区厂前张为民副食和武汉市江汉区新达食品。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点中小快消品企业的老板爱看什么杂志、报纸、期刊？_百度知道
中小快消品企业的老板爱看什么杂志、报纸、期刊？
希望具体到名称。我个人了解到的是《中国企业家》，还有一些财经类。食品类，不知道boss们关注哪些比较好的杂志期刊？
我有更好的答案
《财富》我想是他们看得多
采纳率：6%
你如果真对这类文章有兴趣，建议去中国知网吧，那里有很多非常权威、有深度的文章，不过那里是要收费的。
来自：求助得到的回答
中小快消品企业老板基本不看杂志，期刊
那他们看什么，有什么爱好？
为您推荐：
其他类似问题
快消品的相关知识
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。好订货账号
& 忘记密码？
如有疑问，请拨打客服热线：
CopyRight & 2015 &版权所有 &北京易商融网络科技有限公司 &快消品经销商必须知道的五种经营模式！_唯美系
快消品经销商必须知道的五种经营模式！
唯美系网为您整理了关于快消品经销商,快消品经销商分类,快消品经销商管理,快消品经销商的作用,快消品经销商有那些,快消品经销商考核表,饮料快消品经销商,南阳快消品经销商,快消品经销商代理合同的相关内容，希望对大家能有帮助，一起来看看吧！快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods），是指那些使用寿命较短，消费速度较快的消费品。现在越来越多的人走入了快消品行业，当然竞争力也是巨大的，如何来经营成为了一大难点，所以今天我们就一起聊聊，经营的那些问题模式。最终我总结为主要5大核心经营模式。一．不同行业联合营销的模式不同行业的快消品具有共同的目标市场，可以通过资源整合来实现几个快消品或者行业的整合，完成共同销售目标。通过不同行业联合营销，使原有的优势资源更为突出，让竞争对手无法超越，不仅可利用合作者资源为其扩大销售量，更强化了消费者对品牌的记忆，使品牌形象深入人心。其实就是一种跨行业的合作，结合一些促销活动，最终这种营销模式双方都可获利。二．多媒体植入广告营销模式当下多媒体植入广告非常火热，这种植入广告，从让人反感的赤裸裸的广告模式，改变为潜移默化的情景融合模式，让大众在欣赏的过程中，不仅看到了文艺节目同时不知不觉熟悉和认知了快消品，一举两得。这种广告模式也是很容易有效实现销售目的。三．“电商”模式经销商店小不行，店大店多成本高又不赚钱，怎么办?行业利润率偏低决定了经销商必须以低成本方式开发市场，在这种前提下利用“电商”模式能较好地解决这个问题。网上商城类似于现实中的百货商城，是利用电子商务的各种手段，以一种可见而不可触的买卖方式来达成买卖过程的虚拟商店，从而减少中间环节，消除运输成本和代理中间的差价。此种模式不仅考虑了消费者的利益，同时也带动了经销商的发展。四．规模盈利模式规模盈利模式主要依靠的是大进大出的产品分销，经销商通过规模降低经营成本，赚取大量的现金流。在规模盈利模式下，经销商将成本作为扩张的基础，把价格作为主要的扩张武器，通过经销产品的低价获取市场份额、争取下游客户，实现“快速放量”。现实市场中，那些大卖场相对于中小型商超的竞争，就是依靠规模赢利。他们把所有经营要素都与低成本相匹配，实现低价格高赢利，并不是指望价格越高，赢利越高。其规模盈利的三大途径占有率：扩大行销区域和深度分销，做细、做强、做大市场，才能确保地位。如：原来只做大流通批发渠道，现在投身夜场、酒店等渠道，不过一定要做专拿手的那一块，才能吃着碗里的，抢着锅里的。销售量：增加产品线和渠道数量，销售量越大，越有发言权；销售额：加大促销力度，增加促销手段，销售额越大越有盈利的机会。经销商最擅长盈利办法就是扩大生意规模，生意规模大了自然更赚钱了。最后稳定下来，要做到规模和管理同步的方式，才不至于利润很低。五．采取外置资源相互交换的模式企业凭借一己之力难以催动一个快消品的市场，即使强行催动，其成本也会很大，企业可以采取外置资源相互交换的方式，把所获的部分利益与外界资源进行“兑换”，这样可以使营销成本更低，风险更小。如与营销平台达成战略合作协议，借助营销平台实现主流网络媒体宣传全部覆盖，通过按销售效果提成的方式将营销推广成功转移出去。可以起到行之有效的销售目标。以上五大经营模式，希望对做快消品的经销商有帮助！
您是否怀揣创业梦想而方向迷茫?您是否手握资源而无处变现?面对这些问题，来鲜桥，为您造就一番事业！我们这个信息大爆炸的商业时代，怎样合理有效地利用身边资源，从而进行资源整合与资源互换，互惠互利，创造更大
曾经有一个业务员问老板：“市场上有一个小厂，价格很低，很难对付，怎么办？”老板反问道：“既然这家厂这么厉害，为什么一直是家小厂，而我们却是大厂呢？”实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成
订单是连接买卖双方的桥梁，99%的企业都是围绕着订单在运转。批发订货是企业在经营中绕不开的一环，传统批发订货形式基于电话、传真、QQ，效率奇低，企业和客户之间经常由于下错单、发错货而导致退换，折腾不停
订单是连接买卖双方的桥梁，99%的企业都是围绕着订单在运转。批发订货是企业在经营中绕不开的一环，传统批发订货形式基于电话、传真、QQ，效率奇低，企业和客户之间经常由于下错单、发错货而导致退换，折腾不停
第一张 今年的生意就像这张照片 吊在那的是商家，已经脱光衣服（利润归零）
释义：这里所说的非标品，主要指生鲜、食品行业，线上统一标注售卖与实际发货
订货平台不仅是订货工具，也是对新客户传播公司实力，建立信任的工具。在B2B生意中，下游客户对上游供货商的信誉、实力、保障比价格优先考虑。利用互联网，这种透明、灵活的信息展示是很好的媒介。为了快速建立下游客户对你的信任，除展示商品以外。我们建议您展示以下内容：1、公司实力介绍：公司经营多少年，在区域市场的...
关于经销商的发展，之前我们已经谈过如何选择新产品、如何进行员工管理、如何
用鲜桥B2B移动订货系统就对了！ 相关阅读 鲜桥——B2B移动订货系统行
北京时间7日凌晨，“猎鹰重型”火箭搭载着一辆特斯拉跑车在美国肯尼迪发射中心成功发射并进入太空。这是一项足以载入史册的壮举，朋友圈都刷爆了！而当我们今天为马斯克和SpaceX欢呼时，再看看他回顾自己的艰难创业历程吧！“当你想放弃时，想想你为什么开始。”— END —...
万事开头难，中间难，最后更难。/来源 | 创业邦（ID：ichuangyebang）阿里钉钉又投放了一组扎心的地铁广告：# 创业艰苦，坚持很酷#他们用26组创业故事，讲述创业很苦，坚持很酷。很现实，很揪心，“怕配不上曾经的梦想，也怕辜负了所受的苦难”，创业永远不是浪漫的游戏。让我们去掉光环，拿走传说，重新审视创业的真相…...
本文转自：艺非凡ID：eififan有时你沉默，有时你唱起歌。朴实如树0这是一个普通的周末清晨。北京什刹海公园，如同往常一般，欢乐又热闹。玩滑滑梯的孩子，吃棉花糖的情侣，还有自拍的一家三口...每一处，都充满着感动与温馨。就在这时，一个看起来朴素极了的男人，突然在人潮涌动的街头出现了。只见他戴着墨镜，顶着帽子，...
来源：文案君（id：Mrcopywriter） 当人们25岁的时候就会开始害怕30岁的碌碌无为30原本是一个阿拉伯数字如今却成为都市男女的一道枷锁人们害怕的不是年龄的上升而是随着年龄的上升而没有应有的成就人生无论哪个阶段都有不一样的迷茫该面对的终究要面对但不要害怕《30岁，又怎样》从我小时候起你们就告诉我什么都不要怕不要...
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
我们知道，很多时候，当一家连锁企业扩张到一定规模时，如何快速处理多个分店和总部之间的订单关系就会成为令人头痛的问题。为此，一些企业在发展到中型规模时都会上马厚重的财务、生产制造等内部管理系统。但订单一直是未解决的痛点，只能通过电话、传真，甚至口头的方式来处理。随着门店的不断扩展，传统订货方式逐渐出现...
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
▌海澜之家进军全品类集合店素有“男人的衣柜”之称的海澜之家开始向全品类集合店加速扩张。9月24日，记者从海澜之家官微获悉，海澜之家旗下生活方式类家居品牌Heilan Home优选生活馆在张家港曼巴特购物广场开幕。根据Heilan Home海澜优选生活馆官网披露的信息显示，目前Heilan Home优选生活馆线下门店共有4家，分别位于江...
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
不久前，国家商务部“万村千乡市场工程”专家、高级经济师鲍跃忠喊出：“面对B2B，厂家、经销商不能再当观众了！”这样一句话。转型B2B，对于传统企业有多重要已是无需多言。目前，厂家、经销商要做的是必须改变看客角色，尽快看清渠道+互联网的紧迫性，尽快深入研究B2B对改变渠道效率的价值，尽快探讨实践+互联网的渠道模...
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
自从阿里将这个原本属于屌丝的节日升华到更高的物质层面后，双十一这一天就不再单纯了。光从名头上就已升级为全球狂欢夜，表演助阵的明星一浪高过一浪，参与促销的品牌数不胜数，就连傲娇的苹果都史无前例地加入到这场国际战役中，让果粉热血沸腾又“伤心不已”。有钱就是任性！难怪晚会主持人都将双十一形容为全中国人民最...
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
知己知彼，方能百战不殆 互联网时代，瞬间风云变幻 掌握行业动态才能一招制
　　企业选择ERP软件，自然是希望这是一款合格且优秀的系统软件，可以真正给企业生产管理带来方便，并带更好的生产效益。那么如何评判一款ERP软件是否优秀呢？现可以从以下几个标准进行评判。　　1、成本投入低　　企业有大小之分，中小企业自然不会像个别的大企业一样，可以一掷千金，选择最好最优的ERP软件。中小企业的规...
|关于我们|微信编辑器|加入我们|意见反馈|在线交谈|网站地图