聪明号薄在华为手机摄像头打不开打不开

&&&论华为手机的质量之道
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论华为手机的质量之道
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华为公司多年来奋发图强锐意进取,以海外电信市场为主战场,攻城拔寨打过无数硬仗,不断地成长壮大,现在已成为全球第一大电信设备商,称它为民族产业的典范和民营企业的标杆并不过份。
华为的主业是电信设备制造,现在它一家就占据了全球近三成的市场,电信设备市场的潜力空间已经不大了。为了扩展业务空间,华为近年进军了互联网消费品市场,成绩非常出色,特别是手机业务,现在已经做到了仅次于苹果三星的全球第三,其品质得到了全世界的认可,Mate 7曾被习主席当作了国礼,2015年的旗舰机Mate S也大受好评。
华为手机的品质如此优秀,其背后的秘密是什么?他们有哪些独特的质量管控方法?这是包括IT界人士在内的很多人都想要了解的。
跟说到苹果手机就一定要提乔布斯一样,说到华为手机高品质的原因,必须要提到任正非。任正非是华为公司的创立者和掌舵人,他低调内敛很少接受采访,这却成了国外猜忌的负面因素,最近他增加了在国际社会上亮相的次数。
任正非对外讲话不多,可他在公司内部的讲话却很知名,有不少业内人士特别关注,收集来认真研读并试图挖掘出成功管理企业的奥秘。任正非的讲话确实很有思想性和实践性,能把企业做成了国际巨头,肯定会有超越常人的理念。
流传出来的讲话有真有假,很多外界的解读也不得要领,或者说比较肤浅,多数人都是把任正非抬到了IT教父的位置上去表达崇拜,而他为什么会有这样的观点?其背后的理论基础是什么?不坚持这样的观点为什么不行?这些深层次的原因却很少有人分析。笔者是通信专业人士,长年关注着华为的动态,研读了任正非涉及到手机质量管控的几乎所有讲话,包括轮值主席徐直军和华为消费者业务CEO余承东等人的观点,发现了一些华为在手机质量管控方面与众不同的理念。
1、开放与负熵
热力学第二定律说到“孤立系统的熵只能增加而不是减少”,熵是混乱度的表征,熵增表示混乱度增加,熵减表示秩序度增加,这句话的意思是说,与外界隔绝的系统,其内部总是趋于混乱的。例如在一杯水里滴入一滴墨汁,墨汁就会扩散,这就是熵增过程。
如果要恢复墨汁水的秩序,即把墨汁和清水再分开,可以利用单向渗透膜这种可促进熵减的机制,而且还得需要系统外部提供的压力。这就说明了一个道理,若想系统建立秩序,首先内部要有促进熵减的机制,还要开放系统得到外部的能量,两者缺一不可。
中国科学院前副院长周光召就曾利用热力学第二定律呼吁过“改革开放”,他认为闭关锁国就会形成封闭系统,熵增是必然的,腐朽不可避免,只有改革才能构建熵减的体系结构,只有开放并接收了国外的高品质能量,才有可能启动社会的熵减过程,从而使得社会进步和有序。
耗散结构理论的提出者普利高津详细分析过系统熵减的机制问题,一个系统如何进入到有序的自组织状态呢?前提是必须吸取外部的高品质能量。图中黑板圈中dis≥0,指的是系统内部熵,双箭头处des指的是外部熵,系统从外部吸取高品质能量组织自身,再把低品质能量排出去,这个过程就叫作耗散。ds=dis+des为开放系统熵,ds<0是自组织的条件(i和e为下标,分指内部和外部环境)。
保证手机的高质量是个熵减过程,企业家都会在公司内部建立起一整套的质管体系,这就提供了熵减的结构,但只有这种熵减的结构是不够的,必须得有能推动这种结构运行起来的能量,即光改革是不够的,还得开放系统并从外部获取动力。
从任正非的讲话可以看出,他并不太关注企业内部的质量管理机制,因为这是所有企业都会有的东西,他更看重的是“开放系统并获取外部能量”这件事,他找到的促进熵减的外部能量是什么呢?他找到的是德国和日本的质量文化,任正非要求公司把德国和日本的质量文化吸取进来,介入到公司的思想、哲学、管理建设中,并形成华为的质量文化。
按照耗散结构理论,任正非所吸取的德国和日本的质量文化,就是外部的高品质能量,然后系统就会ds<0,从而进入到有序运行的自组织状态。
反观其它一些企业,企业内部的质量管理机制建立起来了,好比是分离墨汁的单向渗透膜搞好了,但能量在哪里呢?搞质量管控,质量管理机制只是基础,更重要的是如何“开放系统并获取外部能量”,而任正非早就找准并引入了外部的能量源。
质量管理涉及到的问题千千万万,如果掌舵人陷入到具体的细节中,就会因没有章法而手忙脚乱,必须要站在更高的层面去统揽全局,解决好建立熵减结构和开放引入高品质能量这两个问题,其实就是解决好“改革开放”问题,这样质量体系才会进入到有序的自组织状态。对于那些看不懂这个道理的人,用任正非的话说:你们讲的是术,我讲的是道。
2、结构重于要素
钱学森认为自然科学有三大基石,分别是系统论、控制论、信息论,他最推崇的就是系统论。一个系统由很多要素组成,系统的效能往往不是要素效能的简单叠加,而是会涌现出很多新的特性,形成1+1&2的效果,如果要素之间的配合不得当,也会1+1&2。
钱学森对系统论很着迷,投入了大量精力去研究,在很大程度上推动了国内系统论的发展,事实证明了他的努力方向是有价值的。冷战期间苏联研制出了米格-25战斗机,它速度3马赫升空3万米,美军的飞机和导-弹都追不上,令美国大为震惊。
1976年苏联飞行员别连科驾驶着米格-25叛逃到了日本,美方如获至宝,派出军工科技人员赴日拆机分析,结果令他们大吃一惊。当时美国已经大量使用集成电路了,而米格-25使用的还是电子管,其它的部组件也都不先进,苏联人通过多目标规划等系统论方法,把一堆破烂组装成了一架优异的飞机,这说明了当时苏联的系统论水平和系统集成能力是超一流的。
也有反例,当年李小龙风靡全球,他穿的功夫鞋在美国颇为流行,当时出口到美国的功夫鞋采用了最好的面料,鞋底很硬以抗磨,鞋面很软以求舒适,鞋底和鞋面这两个要素的各自指标都达到了最优。但是,由于鞋底和鞋面的伸缩率差距太大,接缝处开线成了普遍质量问题。
系统论认为:系统的效能不仅仅取决于要素本身,更取决于要素之间的构成方式。任正非在达沃斯讲话时说,自己不懂技术,也不懂管理,也不懂财务,然后媒体说他装傻卖萌,任正非在华为内部讲话时提到了这个故事,他说“但是后面我说提了桶浆糊,把十五万人粘在一起,力出一孔,利出一孔,才有今天华为这么强大,他不看后面这句话,看不懂”。
任正非的公开讲话很有哲理也很接地气,但限于媒体人的思维境界,往往被曲解和误读。他后面说的把十五万人粘在一起的浆糊,就是系统论中所强调的要素构成方式,这是米格-25战斗机设计师那样的系统集成大智慧,本来是给媒体表达了他总得意的本领,却被当作了装傻卖萌。
在关于手机质量问题上,任正非要求公司要永远记得七个反对,而且强调要坚决反对。首个坚决反对的就是完美主义。为什么要坚决反对完美主义呢?把成品做完美难道不对吗?系统论认为,系统的总效用指标往往与要素的局部指标所矛盾,要素的局部指标越完美,对系统总效用指标的伤害就越大。
完美主义者往往会把局部指标做到极致,这就好比是分别把鞋底做到最硬和把鞋面做到最软,结果却造成了系统总效用指标的下降。手机是个系统,系统最优效用是由多个要素妥协折中换来的,完美主义是个大忌。
任正非的讲话中没有耗散结构理论和系统论这些高大上的名词,但他的观念无一不是严格遵循着现代科学理念,管理一家国际巨头企业,仅靠就事论事的“术”是无法把握的,把现代科学理念与具体实践相结合,形成一整套以科学理念为基础的质量管理理念,这就是“道”。
3、一次就把事情做对
华为的主业是电信设备,其生产经营的过程是坎坷曲折的,多年积累的经验教训就成为了宝贵财富。在众多的经验财富中包括着质量管理的核心理念,这个核心理念是“一次就把事情做对”,这个理念在手机质量管控方面贯穿始终。
一个产品从规划、设计一直到生产线有很多环节,问题往往会在生产线上爆发,设计有问题和考虑不周全的产品在生产线上会四处冒烟,工程师疲于奔命四处救火,而能现场解决问题的人,就会被领导当作救火英雄而重重奖励。
产品在生产线上四处冒烟,这说明了设计就有问题,在生产线上显露并被解决的绝不是问题的全部,后续的故障隐患会很大,这是华为以前多款不成功电信设备所带来的教训。
华为反对奖励救火英雄,而是主张奖励一次就把事情做对的人,而这种人在其它公司往往不受领导重视,因为他总是把事情做得很平顺,不会成为事件的焦点,好像并不重要的样子。
对救火事件问责而不是奖励救火员,奖励一次就把事情做对的人,这是华为手机质量管理的另一个“道”。
4、低价机高质量
高价机高质量,低价机低质量,这听起来很合理,好比是昂贵菜品的选材、做工和卫生标准很高,街头排挡的廉价菜品自然就不必讲究了,一般人也都是这样理解的。
但华为对手机质量的态度非常不同,他们认为低价手机的质量标准应该与高价手机相同,这是因为华为比别的商家更有良心吗?商家都是以逐利为首要目标的,华为也不例外,当然不会干赔本赚吆呼的傻事,那华为为什么会有这个与众不同的质量理念呢?
华为认为降低质量标准并不会节省多少成本,相反地,降低质量标准却会产生更多的质量问题,从而抬升成本,坚持高质量标准才是最节省成本的划算策略。质量标准是一种能力,达到标准是非常不易的,但达到标准后就绝不能后退半步,好比是筹建一间五星级酒店的高品质厨房成本很高,可一旦运行起来后,即使炒盘土豆丝,也应采用与佛跳墙一样的质量标准,这才是最明智的做法。
任正非认为,华为公司最宝贵的是无生命的质量管理体系,质量不能靠人来固定,因为他可能上个厕所回来就忘了,那些小聪明小算计也要不得,必须坚持的原则就是:以规则制度的确定性来应对纷繁复杂的不确定性。
荣耀畅玩5X是千元机,比4千多元的Mate S便宜很多,受不同档次器件的制约,低价机的运行速度等指标自然不及旗舰机,但它们所执行的质量标准是一致的,不会说便宜货更容易坏,这不是华为的做法。
集近三十年的电信设备制造经验,华为的硬件能力是国际领先的,即使再苛刻的IT评论家,也只会批评软件而不会诟病硬件,否则是不会令人信服的。最近谷歌就找了华为代工,他们自己设计系统,由华为负责硬件,生产了新一代的谷歌主力旗舰机Nexus 6P。
在国际市场激烈竞争,老牌IT厂商纷纷倒下的今天,华为不仅能坚持下来,还把开展没几年的手机业务做得非常红火。在中国市场,荣耀产品的重复购买率81%,仅次于苹果的82%,远远领先于其他厂家。荣耀的品牌满意度90%,领先苹果的87%,这当然不是说荣耀比苹果好,而是华为的低价机高质量的理念被用户感受到了,其品质远远超越了用户对千元机的期待。
华为手机在国外市场的卖价比国内高,618大促时荣耀4X不降价反而加了1元,5月28日主动销毁了价值2000万人民币的瑕疵手机,华为的很多做法都与众不同,有人称这是因为华为家大业大玩得起,但这只是条件而不是关键,关键在于华为的一整套与众不同的质量理念,华为手机的质量之道值得国内所有IT企业家们学习和借鉴。
文/奥卡姆剃刀
转自:奥卡姆剃刀新浪长微博
Feelinghome 编辑于
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又是hw 软文啊
不过,“华为反对奖励救火英雄,而是主张奖励一次就把事情做对的人,而这种人在其它公司往往不受领导重视,因为他总是把事情做得很平顺,不会成为事件的焦点,好像并不重要的样子。” 这个倒真是不错
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真是高論受益良多.每個人民的眼睛是亮的,能在世界上立足不是一招半式就可以.基本功是最後決勝的要素.所有私人企業都無法逃避的挑戰.
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现在像华为这样愿意沉淀的企业很少了,现在大部分人做企业就是为了赚快钱。游击战术。自然成不了正规军。
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老子有道。
道可道非常道。名可名非常名。
易理有示。
蛊则饬也。
华为可持续?
如何对电子垃圾泛滥成灾实现“负熵”?比如华为手机实现循环使用?
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以下是引用Haomaru在 上午9:30的发言
主题:又是hw 软文啊
不过,“华为反对奖励救火英雄,而是主张奖励一次就把事情做对的人,而这种人在其它公司往往不受领导重视,因为他总是把事情做得很平顺,不会成为事件的焦点,好像并不重要的样子。” 这个倒真是不错
本人二十多年就受到“一次就把事情做对”的教育、学习和践行。
现在知道了这个“对”之神秘含义,何谓“对”?何为“对”?因人而异,而且人种不同迥然相异。
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话题描述: 几位资深工程师看准一个项目,经过初步的市场调研与项目计划,打算合伙做。在初期投入方面,预计需要200-300万,大半年的开发周期——对于产品和市场,还是比较有信心的,但在资金来源方面意见不一。谈过几位投资商,有私人的,有机构的,但对于创始团队的技术入股股份给的奇少,基本徘徊于10-20%之间;另一种方式是几位自筹资金,这笔钱核心创始团队还是能凑出来的,但是对于生活的压力还是感觉有点大,但是挺过初期活到产品出来再融资对于创始人来讲回报比会更高。技术创业,是选择风险投资,还是选自筹资金?欢迎发表看法与观点。
正方观点:选风险投资。初期创业者风险因素太大,有投资方能保证无后顾之忧。
反方观点:选自筹资金。有投资方固然好,但公司做起来还是像在给富人们打工。
新版社区已上线,旧版论坛、博客将停用
1、为防数据丢失,旧版论坛、博客不再接受发帖;
2、老用户只需重设密码,即可直接登录新平台;
3、新版博客将于8月底完美归来,敬请期待;
4、全新论坛、问答,体验升级、手机阅读更方便。华为手机用久了不流畅,只需要打开这个功能
华为手机用久了不流畅,只需要打开这个功能
根据Gartner咨询集团公布的研究报告显示:中国智能手机制造商华为在2016年取得显著进步,2016年华为销售额增长了26.7%,而三星和苹果的销售额都下降了4.3%,可以说华为从三星和苹果手中夺取不少市场份额,缩小了与这两个主要竞争对手间的差距。
不过在净利润的差距依然很大,而华为也坦言并没有多少利润,利润大多被渠道上赚走了。有网友预测,也可能华为手机又要涨价了。
面对手机的涨价很多人纷纷不买账,不过,很多人还没来得及换新手机,毕竟旧手机也没坏,就是用着有点卡,那该怎么解决这个问题呢?
华为手机的配件在某个微信公众平台领券后购买还有返现,聪明人一眼就能知道是哪个微信平台,喜欢网购的可以来这购买,不光手机壳,某宝几十万商品在这购买都有返利
首先我们可以打开设置,再点击关于手机。在版本号这个选项的地方,连击版本号六次(出现你已处于开发者模式)。再选择开发人员选项,将窗口动画缩放、过渡动画缩放和动画时序时长调整到0.5%。
另外,我们还可以强制进行GPU渲染。在上一步的基础上,打开手机设置,找到开发者选项,选择强制进行GPU渲染。强制后便可做到渲染整个画面,做到“指哪打哪”的迅速和准确。“聪明号簿”用户数超120万_网易新闻
“聪明号簿”用户数超120万
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日前,记者从中国移动湖北公司获悉,湖北移动自主研发的行业信息化产品“聪明号簿”V2.0版成功通过国家版权局审核,并获得计算机软件著作权登记证书。“像这样节能增效的应用非常受欢迎”,截至6月30日,湖北地区“聪明号簿”订购用户数已超过120万。
据了解,“聪明号簿”以企业通讯录为核心,集成手机营业厅、集团虚拟网、集团公告、一键邀请、我的客户代表等功能,面向企业用户提供便捷化、智能化和多元化的移动互联网应用服务。
“在推广过程中,我们发现教育局、学校、政府、工商、医院、公交、酒店、供电等行业用户对该产品接受度较高,这些行业员工多,人员变动频繁,前期主要使用纸质通讯录。采用‘聪明号簿’后,不仅查阅方便,而且大大降低了因人员频繁调动带来的信息更换损耗。”湖北移动相关负责人表示。在湖北省枣阳市,枣阳市实验中学利用“聪明号簿”的通知公告功能发布教师教育心得、外校经验分享、最新政策等内容,并把“聪明号簿”客户端办成“手机课堂”,使其成为提升教育水平、开展文化建设的新窗口。
去年12月,“聪明号簿”发布了V1.0版,在随后近4个月的内测中,研究人员逐步攻克iOS框架搭建复杂、对开发语言Object-C不熟悉、性能调优要求较高、开发涉及的工具众多、iOS不同版本的API接口差异较大、App Store发布审核流程较长等难题,打通了与BOSS、ADC等平台的数据接口,实现了安卓系统、iOS系统的兼容。今年3月3日“聪明号簿”发布V2.0版本,并正式商用;3月14日,“聪明号簿”iOS版V2.0在苹果App Store上架。
目前,“聪明号簿”V2.1.0版已正式发布,该版本包括单位通讯录、个人通讯录的更新与编辑,以及短信、通话、发送邮件等基础通信功能模块,同时也包括公告、手机营业厅、我的客户代表、即时通信(移动内测)等扩展应用模块,提供密保、手势密码、安全锁定等账号安全保障,提供个人头像上传、产品分享等个人应用功能。
本文来源:中国信息产业网-人民邮电报
责任编辑:王晓易_NE0011
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&山上有用 华为手机的 谨慎ROOT啊 保修 是非常坑的
来自:保密
发帖:29+161
不管软件问题 硬件问题
包括和ROOT没半毛钱关系的屏幕无故失灵或者出现坏点亮点 只要你ROOT了 就绝对不要想保修了, 很多人会说 重新刷机 刷官方固件回来 然后再去保修
亲身经历 没用 无论你双清 重新刷固件
貌似华为ROOT了 直接影响到Recovery , 售后会拿你手机插 他们电脑 专用软件扫一下 估计是扫的就是Recovery 文件有异常 就会通不过 通不过就开不了保修单
然后拒绝保修,众所周知华为的Recovery是无法刷的 所以大家一定要注意
ROOT了就绝对不给保了大家谨慎ROOT啊。。。。。。
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...楼主...
来自:保密
发帖:15+247
这算霸王条款伐
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这个家伙很懒,什么也没留下......
来自:保密
发帖:610+6584
国产山寨还想哪能
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上了山 智商明显不够了
来自:保密
发帖:153+4486
他敢,我不修我让他都不能修
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这个家伙很懒,什么也没留下......
来自:保密
发帖:96+2739
直接消协,霸王条款。动员亲朋好友上微博直接黑
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星宿老仙 法力无边 法驾猴山 攻无不克 战无不胜 号令众匪 莫敢不从 神通广大 普降甘霖 千秋万代 一统江湖 仙福永享 寿与天齐!
来自:保密
发帖:41+1539
应该是大部分手机root后,都不保的,所以尽量一年后刷。
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下岗了,每天荡荡吃吃。
来自:保密
发帖:319+2872
三星也是一样的,而且root后直接硬件更改,再怎么刷都没用了
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来自:保密
发帖:132+4938
我就root了,屏幕失灵,去保修的,虽然修的是一天世界,粗糙到死,但总比我去买个新的强。以后买华为是要谨慎点。
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这个家伙很懒,什么也没留下......
来自:保密
发帖:6+104
如果是真的话,以后不会再考虑华为的任何产品
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这个家伙很懒,什么也没留下......
来自:保密
发帖:29+162
直接消协,霸王条款。动员亲朋好友上微博直接黑发送自:宽带山官方Android应用
就两千来元手机撒宁高兴这样搞啊
又不是硬盘 对哇
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来自:保密
发帖:911+34874
反正已经过保了,无所谓
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E8400\\\\P5Q\\\\红龙游戏2G×2\\\\ES2 500G 1T绿盘\\\\98GTX 首发纪念\\\\仲裁者 战斧500\\\\VX2433wm
...10楼...
来自:保密
发帖:268+8572
如果不修,应该在条款中明示。
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一帮牛人创建了KDS,然后一帮2b占领了它
然后,没有然后了。。。
...11楼...
来自:保密
发帖:14+1533
直接消协,霸王条款。动员亲朋好友上微博直接黑
黑他的还少啊...
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...12楼...
来自:保密
发帖:308+4390
修的时候恢复原厂设置不行?
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向上爬时,对遇到的人好点,因为掉下来时,你还会遇到他们!
...13楼...
来自:保密
发帖:288+2765
90%的人都搞不清楚root做什么用处,还非要去root其实一点用处也没有,又不是搞软件开发,只是用个手机,哪有那么复杂
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...14楼...
来自:保密
我要测试一个功能,已经root了,其实华为手机自带软件挺实用的,无所谓root。
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多大个事,我还以为抢鸡蛋呢!
...15楼...
来自:保密
我不买国产垃圾的
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事故发生后,____高度重视。____立即作出____,要求组织____,妥善处理____,迅速查清____,严肃追究___;立即组织开展____,举一反三,进一步做好____,防止____。
...16楼...
来自:保密
发帖:337+4709
我电信送的华为,root刷的miui,后来发觉触屏左边有失灵区,拿去华为售后直接换了块新屏,连**都没让我出,直接扫机器后面条码看保修时间呢
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穷人喜欢谈钱,性、住房、物价、看病难、养孩子甚至公平正义;富人喜欢谈信仰、价值观、社会责任、慢生活甚至道德。——其实,缺神马才喜欢谈神马。当然他们唯一的共同语言是幸福——都缺点关键要素,于是成了浮云。
...17楼...
来自:保密
发帖:4+254
都root了,还去找原厂保修干嘛,随便自己找个小店修修不就好了;希望原厂服务,就不要去搞什么root啊;这不是和车辆去4S保修差不多的意思吗
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...18楼...
来自:保密
发帖:25+136
什么手机root以后还能保修了???
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...19楼...
来自:保密
原厂整包固件一扔,连boot带recovery带rom全部回去
再说了,又想root又怕保修的家伙,折腾什么手机啊
老老实实原厂用用,晚上按时回家吃饭
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键 盘 车 神
...20楼...
来自:保密
华为闪耀1代,root了,还刷了乐蛙的系统,既然选择买华为这类国产品牌的手机,压根就没想过除了问题要修,扔了再换呗,你换4部华为才抵1部水果机,看淡点
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在山上做TF一定要坦荡:坦着胸,荡着乱
...21楼...
来自:保密
发帖:1+1
看rp吧,我买回当天就root,马上就出保修期了,暂时没有问题。
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...22楼...
来自:保密
发帖:31+641
华为就是root玩的,现在手机有几个能用的超过2年的。
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...23楼...
来自:保密
发帖:296+4610
还是小米厚道点,开发版miui直接支持root
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...24楼...
来自:保密
发帖:16+473
90%的人都搞不清楚root做什么用处,还非要去root
其实一点用处也没有,又不是搞软件开发,只是用个手机,哪有那么复杂
弄伐晓得不代表宁噶伐晓得,最简单额,伐root游戏修改器好用伐?!
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...25楼...
来自:保密
发帖:890+21851
都root了,还去找原厂保修干嘛,随便自己找个小店修修不就好了;希望原厂服务,就不要去搞什么root啊;这不是和车辆去4S保修差不多的意思吗
这个思路……你的意思你买辆大众外面做保养的,DSG出问题了,还在保修期内你就找小店修DSG了?
如果你觉得DSG故障可能是外面做保养影响的,那换个故障,天窗打不开了,保修期内,你也找小店修天窗?
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做人在诚实之余还是保留一点的好
...26楼...
来自:保密
发帖:0+132
一般牌子保修条例里都会注明ROOT后不保修的,不过华为售后烂也是有名的。
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...27楼...
来自:保密
发帖:2+1566
我去修过,root后刷回原厂系统,客服看了看就给我保修了。
root后使用起来方便多了,华为原厂预置的一堆没用的应用,不root就不能删掉,而且还要设置声音、设置应用的安装位置,去掉开机的声音等等, 这些都需要root后才可以实现。再说即使做了上面这些改动对机器有什么损伤,无非就是厂商想少修一个是一个。
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乘车地铁开车搭车,忙啊
...28楼...
来自:保密
发帖:98+1236
“直接消协,霸王条款。动员亲朋好友上微博直接黑发送自:宽带山官方Android应用”就两千来元手机撒宁高兴这样搞啊 又不是硬盘 对哇发送自:宽带山官方Android应用
确实,中国人就是这么懂得宽容。
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...29楼...
来自:保密
发帖:98+1237
总有人把不懂维权理解成大方。
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...30楼...
来自:保密
发帖:239+11454
修过的人来报告一下,刚好一年没到,去换屏。半小时搞定,态度非常好,根本没人管你是不是root了
PS:莘庄这里官方维修点修的
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初习文,负债数万,十六年乃成,觅一生计,十年蓄十万余,欲买房,不足首付,遂投股市,翌年不足万余,急火攻心,病几不起,顷其所有,乃愈,购奶粉以养,饮之,卒。
...31楼...
来自:保密
发帖:835+17779
请问下,不root能装谷歌框架服务吗?
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...32楼...
来自:保密
发帖:558+4674
什么时代了还要root?直接装个lbe安全大师就可以通过漏洞提权了
难道华为对装了lbe安全大师的手机不保修?开玩笑吧?
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这个家伙很懒,什么也没留下......
...33楼...
来自:保密
都root了,还去找原厂保修干嘛,随便自己找个小店修修不就好了;希望原厂服务,就不要去搞什么root啊;这不是和车辆去4S保修差不多的意思吗
这个思路……你的意思你买辆大众外面做保养的,DSG出问题了,还在保修期内你就找小店修DSG了? 如果你觉得DSG故障可能是外面做保养影响的,那换个故障,天窗打不开了,保修期内,你也找小店修天窗?
我这个思路你没看懂
首先华为的定位不是神车,是qq,你买个破qq会去花4000贴3M的膜吗?会花2000弄个底盘装甲吗?用着用着除了大故障,你是在4s花3w块去大修呢还是直接二手车处理掉换个神车呢还是找个小铺子花个几百修一下呢?
反过来,你买了神车,那才要很紧张是不是出保了,因为就像你说的,找外面的修一下也是天价了.
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在山上做TF一定要坦荡:坦着胸,荡着乱
...34楼...
首先,请你以一种,团成一个团的姿势,然后,慢慢地比较圆润的方式,离开这座让你讨厌的城市,或者讨厌的人的周围首先,请你以一种,团成一个团的姿势,然后,慢慢地比较圆润的方式,离开这座让你讨厌的城市,或者讨厌的人的周围
山上有用 华为手机的 谨慎ROOT啊 保修 是非常坑的
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