村"两委"能力建设从哪几方面评价村两委的工作有哪些"短板

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关系好的女生回复别人朋友圈 不回你的微信信息ps 以前都主动发微信聊天 ,现在给她发,都有时候不回?
微信 朋友圈
wangshuyu2010的答复:
我们出差很辛苦的,根本没时间玩.&(她也加入感受了,这是交流增进的好迹象.) 总之就是这样,你一言我一语,鸡毛蒜皮家长里短,聊多了自然感觉就不陌生了,然后再邀约,基本就水到渠成. 记住,始终把握&状态&+&感受&,并且寻找这其中你和她的关联之处(可以是相同的,也可以是不同的,都能是聊天的话题) 关于提问的要点: 不要连续提问,要间隔开,有说有问,避免给对方咄咄逼人的感觉. 对方向你提问时,要好好问答,比如她问:&你的工作总是很悠闲吗?&你就借机会把自己的情况介绍一番,(依然是状况+感受)结束时别忘了再加一句&你呢?&显得亲切友好,也容易让聊天继续下去. 关于发微信的时间: 最好在下午四点半左右.一般来说,无论是上班还是上学,这个时间都是最不忙的.而且另有研究声称,下午四点半还是人类性欲最高涨的时候,但这也可能是谣言,不管怎么说,礼多人不怪吧&&关于微信的结束: 微信的特点就是可回可不回,所以不用去计较对方为什么突然不辞而别,当然我们自己要礼貌周到,谁让我们是主动方呢.如果对方不回微信,就视为今天的交流告一段落,改天再联系,到时候也不必追问人家上次为什么不回微信,重新开启话题即可.尽量不要一天之中给一个还不熟的女孩连续发两次微信、包括打电 话,否则人家会觉得你难缠. 到了微信阶段,有三种程度的兴趣信号. 低度兴趣:你问什么她答什么. 你:&做什么呢?& 她:&在上课.& 中度兴趣:她跟你分享自己的心情. 你:&做什么呢?& 她:&在上课,困死了.& 高度兴趣:她还想知道你的状况. 你:&做什么呢?& 她:&在上课,困死了,你呢?& 接下来说约会阶段 愿意陪着你是好事.有车的朋友可以做这样一个测试,路过某个地方,告诉她你要下车办点儿事情,大约需要10分钟(比如去干洗店取衣服),问她愿意在车里等还是陪你一起去.通常来说,对你有兴趣的女孩不会选择坐车里等你. 愿意一起散步是好事.比如,喝完下午茶之后该去吃饭了,一家是近一些的餐厅,可以走着过去;另一家是远一些的餐厅,必须坐车过去,看她想去哪儿. 对你有兴趣的女孩会选择去近一些的餐厅.同理,吃完饭之后,不急于结束约会也不想再去娱乐消费,但还愿意跟你散步聊天的女孩往往是意思最大的. 说白了,&喜欢你&就是&喜欢跟你在一起&,而&对你有兴趣&跟&对你安排的约会有兴趣&是有区别的.在MM对我们还不够了解的时候,固然需要通过安排有趣的约会来争取见面机会,但是别忘了,最终还是要看MM对我们自身是否有兴趣.@_@相信这个问题是很多人的短板,往往一开始和妹子接触的时候就会脑袋一片空白,不知道从何下手。请看完!,低空飞行“亮短板、找不足” 80米是最低极限请看完!,低空飞行“亮短板、找不足” 80米是最低极限兄弟连百家号进来看文章的人,不是帅哥就是美女!南空部队着眼实战严抠演练细节提升战斗力 复盘式总结当众亮丑寻对策"本该保持80米高度超低空突防,为啥飞到120米"……1月16日,南空部队(编注:南空是解放军南京军区空军的简称)对前不久的一场信息化条件下体系对抗演练进行复盘式总结,参演各部队指挥员登台接受导演部质问,当众亮丑"晒败笔"。"喝彩不要在战争来临之前!"南空领导对记者说,此次演练整体上虽取得了成功,但部队的眼光应聚焦在演练场新出现的技战术"短板"上。这些新问题好比埋在打赢途中的"地雷",不及时排除,将来真打仗都是致命隐患。记者在现场看到:演练导演部将参演各单位相关人员召集在一起,对照演练视频画面一一复盘,深入检讨失误,寻找解决方案。据悉,此次复盘式总结,解决了演练暴露出的各类技战术问题数十个,有些复杂问题难以当场解决,被列为下一步的攻关重点。能看到最后那必须是男神女神本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。兄弟连百家号最近更新:简介:以军迷视角解读装备性能作者最新文章相关文章小米拿下&印度第一&后,三星坐不住了阅读http://img.mp.sohu.com/upload/ef8f8f039cfa5fd2d82c_th.jpg
“伟大都是熬出来的。”熬到上市的小米,未来国际化依然挑战巨大……
文 / 华商韬略 茱莉
7月9日,小米正式在香港主板上市。截至目前,小米股价为16.8港币,总市值3759亿港币。
为了迎接小米这一首支同股不同权的股票,港交所特别准备了较以往更大的铜锣用于敲钟仪式,并进行了重新装修。
致辞中,雷军回忆称:“八年前,我有一个疯狂的想法:要用互联网方式做手机,提升中国产品的全球形象,造福全球每个人!说实话,几乎没有人相信这个疯狂的想法。谢天谢地,公司第一天开张,有13人一起过来一起喝小米粥。至今我都不知道,他们当时是否真的信了……”
雷军认为,时值中美贸易战、全球资本市场风云变化,小米能够上市,本身就意味着巨大的成功。“我们要努力做好产品,回报全世界支持我们的米粉……这对小米而言,是个全新的开始!”
值得一提的是,雷军多次提到了全球“米粉”以及全球市场。去年,小米超越三星,成为印度手机市场头号品牌,小米上市后,雷军希望把“印度经验”复制到印尼、俄罗斯、乌克兰,甚至打入美国。
用3年的时间拿下“印度第一”,小米为其他中国消费类企业征战海外树立了样板。
诺基亚落败后,三星一直是印度手机市场的绝对霸主,直到2017年三季度被小米打破。
在印度,尽管很多人用上了手机,但是仍以低端功能机为主,仅有1/10的消费者使用的是智能手机。在印度经济快速崛起的进程中,消费者从使用功能机转向智能机成为趋势。
基于此,雷军将印度视为最重要的海外市场。
2014年7月,小米在印度成立公司,并发布了第一款手机:Mi3。通过线上闪购(即限时抢购)模式,一个月就卖掉了12万部。同年10月,小米在印度出售手机超过50万部。
印度媒体评价称,小米把它在(中国)国内的一套打法同样复制到了印度,一边和印度本土电商平台Flipkart合作,一边采取饥饿营销的策略,推出低价智能手机,非常契合当地人的消费需求。
短短一个季度,小米在印度智能手机市场的份额就占据了1.5%。
就在巨大的市场增量给小米点燃激情之际,“打压”突然来袭。
2014年12月,印度德里高等法院颁布禁令:禁止小米公司在当地市场进口或销售手机。原因是爱立信印度公司对小米提出了指控。爱立信称“小米的移动设备采用了爱立信的技术”,并要求小米为其所持有的专利支付费用。
事实上,爱立信与小米的专利纠纷已存在3年。在小米3发售时,爱立信就曾试图“对话”小米,但小米迟迟未有回应。“一怒之下”,爱立信强烈要求法律制裁。
“无视”竞争对手,往往祸患也会殃及自己。
印度是全球第三大智能手机市场,竞争已成红海。既有三星、苹果等国际大牌咄咄逼人之势,也有诸如Micromax和Karbonn等本土品牌风生水起,小米在强手如林的情况下,进入印度本来就是寻求夹缝中的生存,何况遇到法律的“致命”一击——火爆的销售很快熄火。
国际市场上,来一个专利诉讼,可能让企业身陷绝境,也可能使国际化满盘皆输。
这是中国企业国际化探路中,绕不过去的一个坎。也是悬在小米全球化头顶的利剑。
遭遇重创,小米却并没有停止脚步。
短暂的斡旋之后,凭借高通的专利授权,小米获得了部分产品的临时解禁,随即开启了进阶计划。
2015年4月,小米在新德里举办了第一场海外大型发布会,隆重发布了一款完全面向海外市场的新手机:小米4i,售价12999卢比(约合人民币1273元)。
雷军在那次发布会上,脱口而出的一句“Are you OK?”也由此成为了经典口头禅。
对于印度消费者来说,小米比较“OK”的原因之一,莫过于超高性价比。多数印度人并不富有,因此他们对价格比较敏感,小米手机比同配置的其他品牌手机低一半以上的价格,正是印度老百姓们所追求的“实惠”。
小米在印度发售的手机,售价普遍在卢比之间(约合人民币470-1880元)。即便是售价最低的一款,也有16GB内存和摄像头,这是其他同价位品牌手机都没有的性能。
市场研究公司Counterpoint Research称:小米通过具有竞争力的价格获得了印度市场的青睐,其中红米Note 4、红米4和红米4A都是最畅销的智能手机机型。
负责小米印度市场的主管马努·库马尔·杰恩(Manu Kumar Jain)说,小米在印度并不是一个知名品牌,但因为“特立独行”的尝试——低价和网上销售模式,“引爆了市场”。
在印度,还没有哪一个品牌(包括本土品牌)敢这样做。“人们说我们疯狂了。我们不介意,我们只是希望尝试。”
2014年加入小米的马努,负责小米印度公司业务。这位毕业于印度理工学院工程系,并拥有印度管理学院MBA的印度籍经理人,为小米在印度市场的开拓起了关键性作用。
加入小米之前,他曾经是印度本土电商公司Jabong的联合创始人。他强调自己性格中有“冒险倾向”,当竞争对手普遍固守线下实体店时,他避开了这种传统做法,让小米在短短三年中迅速脱颖而出,挑战三星的地位。
现在,他还有一个重要身份:小米全球副总裁。
雷军对印度公司的充分授权,给了马努巨大的发挥空间。“我挑战现状,我所做的与印度其他手机品牌所做的恰恰相反。”
开拓印度市场,小米并非简单复制中国市场的成功经验。
小米懂得运用本土化来俘获印度用户。背后来源于一个重要的底层逻辑:基于新兴市场的“优先战略”。雷军说:“从研发到设计,小米充分考虑了印度消费者的需求。”
举个例子,小米把在中国销售的产品带入印度后,却出现了手机运行过热的问题。起初他们很困惑,后来发现是印度天气炎热导致的。于是就在印度销售的产品中加入了很多散热元件,包括中国质量上佳的充电接口,最终解决了这个棘手问题。
为了更好地了解用户的需求和喜好,雷军调派一些团队成员到印度市场研发定制版产品,如小米4i。雷军说:“它们不会在中国面世,这样印度米粉会更喜爱我们……”
将自己定位于“本土厂商”而非“进口手机厂商”,更贴近当地消费者,使小米逐渐成为了印度消费者心目中值得信赖的品牌。
2016年,小米在印度推出红米Note 3,上市仅6个月就卖出了超过230万部,获得好评如潮。这一产品也被业界称为小米占领印度的腾飞之作。
负责印度市场打头阵的马努,十分看好小米的发展。他说:“小米是一个行动敏捷的创业公司,执行有力,决策灵活,并且是敢于冒险的特立独行者。”尽管这样的赞誉有些恭维,但他仍然认为“小米本身就是一场大戏。”
2016年12月,小米在印度智能手机市场的份额上升至10.7%,仅次于三星排名第二。是年,小米在印度的营收突破10亿美元,首次实现盈利,净利2.5亿美元。相比于上一财年——2015年仅1.6亿美元的营收,销售额几乎翻了8倍。
2016年11月发布的红米4A,创下了4分钟售出25万部的记录,预订用户超过百万。
但很快,由于产品供不应求,导致出现了断货、缺货的情况。“还有大量想购买我们手机的消费者不能如愿以偿,从而给他们带去了较差的用户体验。”雷军说。
小米在印度风光的同时,也碰到了“供应和制造问题”。
国际化探索的一个重头戏,就是本地化经营,这有助于解决供应链不足的问题。而小米要想做到低成本优势,也必然这样做。
2014年,印度总理莫迪上台时,提出了“Make in India”(印度制造,Make in India为莫迪亲批)计划,号召全球的企业到印度投资制造业去,把印度打造成一个世界工厂,以摆脱对中国制造的依赖。
基于这一政策,2015年,小米在印度开设第一家工厂,联合富士康共同生产“印度制造”的手机。伴随着产能吃紧,2017年,他们又投建了第二家工厂。
小米在印度市场销售的智能手机中,“95%为当地生产”。在印度工厂的周边村子,小米给当地人创造了大量工作岗位,其中90%为女性。
但目前,这两家工厂已经不够用了。小米还要建第三家、四家……随着将来市场进一步扩大,在印度建厂的好处显而易见:一方面降低关税成本,另一方面也可以更好地响应市场,控制好供应链。
不管是“印度制造”还是“中国制造”,对于小米这样的“轻模式”,供应链不足都是致命的一环。
在国内,小米有过惨痛教训。
2014年年底,小米登上了国产手机品牌(国内)出货量第一的宝座,但2015年,其犹如过山车般滑落至行业第五。业界唱衰小米发展后劲不足,雷军开始了自我反思。
小米自问世以来,几乎每款手机都是靠着“抢购”来实现销售的爆增,“饥饿营销”也因此被频频吐槽。依托代工模式,小米的生产节奏跟不上销售的需求,消费者很快转向其他品牌。比如华为、OPPO、vivo等其他国产品牌,成了其中的受益者。
雷军很清楚“饥饿营销”带来的影响。2016年5月,他在小米内部宣布自己将亲手接管手机研发和供应链管理团队。“强化供应链管理能力,未来交付会好很多。”
一年多的低调蜇伏之后,2017年小米业绩回升,重新杀回全球行业第五。雷军主张的“弥补供应链短板”,最终给小米带来了第二春。
去年的3月份,小米开设第二家印度工厂时,雷军还获得了与印度总理莫迪的会见,并送上了印度工厂制造的红米手机4A纪念版作为见面礼。
会面中,雷军称到2018年年底,小米在印度的工厂要增加到6家,平均每秒生产两部手机。
小米在印度一炮打响,依靠的仍然是线上销售。而线下短板,依旧“是一个比较大的挑战”。
这个问题,此前在中国市场就曾存在。
“在整体手机市场,线上份额相对较小。在中国,我们的线上规模已经达到较高水平,未来的挑战是如何在线下有效地发展。”雷军预料到,当印度线上市场份额超过50%以后,线下也将面临与中国市场同样的问题。
为避免此现象发生,小米2017年开始着手增设线下直营店——复制国内的“小米之家”,同时积极与当地其他手机店铺合作。在实体店销售中,小米手机很快被抢购一空,部分机型一度出现供不应求。
这恰好印证了印度市场的一惯传统——70%的手机是通过线下渠道卖出的。
目前,小米已经在印度开设了40家小米之家,另外拥有2500家第三方合作商店。雷军的计划,是将印度的小米之家扩充到100家。
小米在印度的销售转型,反映了雷军在反思过后,重振旗鼓的决心。
随着小米的成功试验,线上线下出击的组合拳正在形成一股新势力。
奋战在印度的其他手机厂商,如OV(OPPO、vivo)两家,此前一直依赖于线下门店的销售,2017年,他们也开始与小米展开同样的步调——线上线下结合的销售策略,争夺更大的市场份额。
OV为此投入了巨资进行广告宣传。2016年,vivo砸了约2亿人民币抢到了2016年和2017年IPL(印度板球超级联赛)的手机冠名权;而在2017年,OPPO也以5年约11.45亿人民币重金拿下印度国家板球队球衣的赞助。
不过,这都没有撼动小米在印度的市场地位。
除了起用人气女星卡特莉娜·卡芙(Katrina Kaif)代言外,小米并未投入大幅广告宣传。他们通过建立庞大的粉丝群,来制造口碑。
小米在国内开创的粉丝营销,在印度用户身上也立竿见影,他们变成了小米的品牌推广者。去年7月份,在中印关系出现紧张的时刻,很多印度网友发起抵制“中国货”的行动,却遭到小米的印度米粉以回击:We Indians can only be thankful for Xiaomi phones(我们印度人只能对小米手机心存感激)。
2016年四季度到2017年四季度,小米在印度市场一路狂奔。期间,其市场份额从10.7%上升至25%,一举超过三星的23%。
小米在印度的高调崛起,反衬了三星的力不从心。数据显示,三星在印度仍然处于增长状态,但对比之下,小米进步实在太快了。
三星一直以来的“两条战线”作战策略,正在面临双重挑战:在高端市场,三星面临苹果的强烈冲击;而中低端市场,三星也摆脱不了小米、OV等中国手机厂商的围剿。
在销售渠道上,三星历来以线下分销为重。在最初入驻印度时,其就在线下投入大量资金,建立销售队伍与零售商对接。到2014年,三星在印度的零售商多达5万家以上。
然而,这个巨头却没有意识到电商势头的凶猛,还认为线上销售不可长期持续。为了保护线下代理商的利益,三星甚至公开声明“坚定支持线下渠道”。
2015年,当看到电商平台手机出货量快速增长后,三星发现原来的认识存在误区,不得不进行线上销售及渠道的拓展。
但是,这种被动跟进并没有奏效。由于三星采取了“同货不同价”的策略,导致线下代理商利益受损,线下渠道也开始变得不牢固。同时,OV在线下渠道发力更狠——给零售商提供更多利润空间,并且大规模投放实体广告。
而在线上,小米运用自己的成熟打法,早已占据优势,迅速赢得了一大批米粉。
三星似乎认识到自己走错了一步棋,转攻在线上投放专供机型,以万卢比的价格来吸引印度消费者——在这个段位,也被认为是在有意“反击”小米。
但三星的反攻,似乎并没有取得太大成效。据IDC的统计:2018年一季度,小米在印度智能手机市场份额已达30.3%,优势进一步扩大。
5月3日小米递交的招股书称:“小米的国际化程度日益加深,海外市场的快速发展带动了公司收入持续增长。”
在、2017这三年中,小米海外市场的销售额及其占总体比重均大幅度增长,其中主要以智能手机为主。而在海外收入中,印度市场贡献了最主要的部分。
过去几年间,国内智能手机市场竞争愈发激烈,一众厂商纷纷将目光投向了海外市场。Tecno(传音)用10年时间称霸非洲大陆,OPPO深耕东南亚,并且先后进军日本和欧洲市场,力推高端产品。
几乎所有站稳脚跟的中国品牌,策略都相对一致:
1、超高性价比的产品。
2、复制“中国经验”。
3、开展本地化经营。
4、重点市场、重拳出击。
全球智能手机行业已趋饱和,发达国家增长缓慢,但印度等新兴市场依然高速增长。过去三年中,印度这个人口第二大国的智能手机销量无比惊人,增幅高达300%,预计到2020年销量还将再次翻番。
“小米将印度市场放在优先地位着力发展。”雷军还有更大的计划,将在印度建立研发中心专注设计,未来会推出200款产品,在品类上不限于智能手机。
印度已经成为小米的掘金圣地。在手机业务持续深耕的同时,小米悄悄布下的业务投资也相当惊人。从2014年7月进入印度至今,雷军名下的顺为资本以及小米公司已经投入了超过3000亿卢比(约合280多亿元人民币)。
或许是受到印度市场成功的巨大鼓舞,未来5年,小米称“还将向印度100家初创公司投资10亿美元,围绕小米品牌创建一个APP生态系统”。
上市路演之前,雷军曾表示,全球化是小米的“星辰大海”,未来将建全球开放生态体系。2017年,小米手机在全球15个国家或地区进入市场销量前五,几乎代表了中国企业征战海外的最高水准。
不过,这离雷军创立小米时许下的“提升中国产品的全球形象,造福全球每个人!”的宏愿仍有不小的距离。正如雷军所说,对于这家中国企业而言,登陆资本市场,或许只是一个全新的开始。
就在小米上市的同时,三星宣布在印度建立全球最大的工厂,其目标显然是要夺回被小米赢走的霸主地位。一场新的争夺战,已经打响……
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版权所有,禁止私自转载!武侠版的英国&G5&大学及申请条件汇总!
如今很多想去英国留学的同学们,经常会听到家长或学哥学姐们说道:“英国G5大学”的offer很难申请,亦或者如果想去英国留学一定要选择“英国G5名校”。那英国G5名校都包含哪几所英国大学呢?下面留学监理网的小编帮大家详细普及,并且告诉大家如何快速记忆和区分英国G5名校的方法。
英国教育素以高质量,高含金量,学制短,性价比高而闻名,而英国G5大学是英国顶尖大学的代名词,也可以理解为集科研实力、师生力量、经济实力等于一体的著名大学合集。很多人也称G5大学为“金砖五校”,这五所学校分别是剑桥大学、牛津大学、UCL、帝国理工学院、LSE。
那如何区分或记忆这五所英国顶尖大学呢?下面留学监理网的小编告诉大家结合武侠小说,快速区分英国G5大学的方法:
G5名校之-“全真派掌教-中神通”:牛津大学
牛津大学(University of Oxford)不仅是英国最古老的大学,也是世界上最古老的大学之一,罗素大学集团等等荣称,自1167年建校到现在,牛津大学这所世界名校用它培育出了无数位英国首相和诺贝尔奖得主,让世人对牛津大学称赞不已,就像武侠小说中的“华山论剑”一样,牛津大学在TIMES英国大学排名、QS大学排名、USNews世界大学排名中一直站在英国大学排名的顶尖之列。有着“天才与首相摇篮”之称的美名,自然其录取审核非常严格,牛津大学要求申请者均分85%-90%,雅思7.0—7.5(听,说,写7.0以上,阅读6.5以上),GMAT740+,部分专业需要提交1000字左右英文Essay,如金融经济、应用语言等专业,是不是令人咂舌?!具体到各个阶段和不同专业的申请条件如下:
(1)本科申请条件
A-level课程:3门A-leve,分数要求分布在AAA-A*A*A之间,视课程不同而不同。
IB课程:要求总分38-40分以上,高水准课程(Higher Level)要求6-7分以上。
雅思7.5(单项不低于7.0)
(2)研究生录取条件
除了上面的最基本条件之外,具体到各个专业上的申请条件为:
A金融经济类:GPA 3.5 or 87.5%以上;GMAT730;IELTS7.5以上;
B法律类:211大学,85分以上;非211大学,90分以上;IELTS 7.5,单线7,可后补;
C理工类:211大学,85分以上;非211大学,90分以上;IELTS 6.5-7;
其它类专业申请条件,可以在线咨询留学监理网的监理老师或到院校库下的留学定位系统做院校测评,看你的录取几率有多大。
G5名校之-“桃花岛岛主”黄药师:剑桥大学
剑桥大学(University of Cambridge)虽然是在公元1209为了躲避斗殴而从成立的大学,但作为英语世界中第二古老的大学,剑桥大学教授们的兢兢业业,让这所英国大学被世界公认为最顶尖的高等教育机构之一,剑桥大学采取学院制管理,导师制教学,文化学术氛围浓厚,是塑造伟人,之地从成立到现在,先后培育出了8位英国首相,92位诺贝尔奖获得者 ,4位菲尔兹奖得主,优秀校友遍布世界各地。因此剑桥大学在录取标准上非常严格:
(1)本科申请条件
A-level至少要有3个A,IELTS 7.0(每项不低于7.0)
(2)研究生录取条件
剑桥大学是一所没有短板的大学,剑桥的研究生申请者必须均分在85%-90%,雅思7.0—7.5(听,说,写7.0以上,阅读6.5以上),GMAT740+,另外,提交的申请材料,也要需要学生学术能力和专业课的成绩,专业课的成绩90—95分以上。
但不同的专业有不同的录取要求,现在我们说下近年来中国学生申请比较多的专业申请条件:
A法律类专业
211大学,85分以上;非211大学,90分以上;IELTS .5,单线7,可后补;
B金融经济类专业
GPA 3.5 or 87.5%以上; GMAT 730或GRE320+;IELTS 7.5以上;
C理工类专业
211大学,85分以上;非211大学,90分以上;IELTS 6.5-7;
D建筑类专业
建筑类专业除了上面的雅思成绩要求和GPA要求之后,还会需要一份有特色的作品集,展示出你对建筑设计等的潜力或独特造诣,对应的详细申请条件,可以在线咨询留学监理网的监理老师。http://www.liuxue315.cn/consult/?jukdwq
G5名校之-“云南大理皇帝”南帝:伦敦大学学院
伦敦大学学院 (University College London)是伦敦最悠久最大的学院,可谓在英国伦敦“称王称帝”,伦敦大学学院的建校理念是将学校打造为教育人人平等与国际化的大学。该校的科研实力排名中,伦敦大学高居全英第2位,仅次于牛津大学,低调中的奢华,当之无愧!UCL从1826年建校至今,也先后培育出无数位诺贝尔奖得主,并且UCL有着天然的地理位置优势,该校的主校区坐落在英国市中心,想去大英博物馆,看看他们掠夺走的那些中国古物,去大英图书馆查阅世界文献,分分钟搞定,公交,打车都非常方便。
(1)本科申请条件
A-level要求至少3个A,IELTS 7.0(每项不低于7.0);
(2)研究生录取条件
211大学均分85分以上,非211均分90分以上,IELTS 6.5-7.5。经济金融类硕士只有经济学、经济政策、计算金融、金融工程专业、经济专业对宏观、微观、国际经济、政治经济等背景审查非常严格。
但近年来UCL放宽了对中国学生的录取门槛,很多学生拿到UCL的offer之后,会发憷,因为很多人说UCL开始变水,有的班级里会出现学霸与学渣齐飞的情况,而之所以出现这种情况,就是因为UCL太爱钱了!伦敦大学学院其高昂的学费,可谓是英国最贵的大学。但留学监理网小编不得不说“瘦死的骆驼比马大”,UCL可能在自己的弱势专业上放低了门槛,但在其优势专业的申请审核中一如既往的严苛。
G5名校之-“九指神丐”洪七公:帝国理工学院
帝国理工学院(Imperial College London)是一所专精科学技术和医科的大学,该校作为英国最严格的大学,其学术水平不仅在欧洲声誉不断,并且在世界上也是理工学生留学首选大学,并且其研究水平被公认为英国大学的三甲之列。帝国理工也是由众多分散校区组成,主校区坐落在伦敦标准富人区--南肯辛顿,该校的建筑风格也是记古典与现代于一体,可以说是罗素大学成员中很有意思的一所英国大学。习大大访问帝国理工更让这所英国G5名校有了新的光环。因此,帝国理工学院在录取率和淘汰率也是非常出名的严格。
(1)本科申请条件
A-LEVEL或IB成绩(具体要求视申请专业要求而定),优势专业一般要求比较高,需要在AAA及以上;国内高中毕业生不能直接入读学校的本科专业,同学们可以申请先读预科或者A-level课程。预科毕业成绩优秀(具体要求视申请专业要求而定)的学生也有机会入读;
(2)研究生申请条件
硕士申请者均分不低于85,雅思 7.0或以上,有些专业要求提供GRE或GMAT成绩;
G5名校之-“西域白驼山”欧阳峰:伦敦政治经济学院
伦敦政治经济学院(LSE)正如其名,该校在社会、政治与经济科学领域的教学与科研领域位列于世界顶尖的院校之列,LSE是英国金三角的名校,该校的政治和经济领域一直位于世界教育顶尖行列,伦敦政治经济学院的重点在社会科学方向,该校学校9,300名学生中约45%都是国际留学生,每年的留学申请竞争非常激烈。
(1)本科生申请条件
A-level要求至少3个A,IELTS 7.0(单项不低于7.0)
(2)研究生申请条件
伦敦政治经济学院(LSE)硕士开学时间在每年9月底,申请截至日:12月,申请者的大学GPA至少88分以上;
雅思考试:7.00单项 阅读7.00 口语7.00 听力7.00 写作7.00
金融、经济、管理等专业需提供GMAT 720,gre 1350左右成绩
另外,留学监理网的小编温馨提示同学们,伦敦政治经济学院无理工科硕士有双学位合办项目,需两所大学同时递交申请,校会根据学生的GMAT或者IELTS成绩而决定均分要求。
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