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直击企业融资痛点，世茂前海会客厅助力“独角兽”诞生
来源：新浪乐居
“大众创业、万众创新”这句号召在深圳这片创业沃土上，孕育了意料之外的成果。这份成果在1月9日发布的“创客界奥斯卡评选赛”榜单得到了充分体现。“在这里，你也许看到了明日的阿里和腾讯。”
“大众创业、万众创新”这句号召在深圳这片创业沃土上，孕育了意料之外的成果。这份成果在1月9日发布的“创客界奥斯卡评选赛”榜单得到了充分体现。“在这里，你也许看到了明日的阿里和腾讯。”
创客奥斯卡，卧虎藏龙
经过长达数月的走访、考察、筛选，“2016年度深圳中小企业最具投 资价值50强暨深圳10大最具成长力企业家”电视评选大赛颁奖典礼在世茂·前海中心举行。当晚星光熠熠，大咖云集，包括世茂华南区总裁王国雄先生、深圳市商业联合会执行会长邱玫女士、财经大咖朱雁峰先生等嘉宾出席了颁奖典礼。
据了解，自日举办“双选活动”新闻发布会以来，经过6个月的激烈角逐、组委会走访与考察，大赛组委会从近150家创新型企业中，筛选出近50家在创新能力、成长潜力、管理能力、增长能力上都有不俗表现的优秀企业和项目参与颁奖典礼。 世茂前海中心现场授予上榜企业6亿9千万元的投 资金额
10位企业大咖担任评委，50家金融机构携100亿资金、100家企业服务商携100万企业服务大礼包，与1000万创新创业企业家互动，逐鹿深圳最具投 资价值的50强企业及最具成长性的10位企业创始人。获选企业及项目获得包含“金融服务大礼包”在内的多项企业服务及扶持，将被送上一条企业顺利发展的“贵宾通道”。
凡是过去，皆是启幕
在颁奖典礼上，王国雄表示，“对于此次得奖的企业家来说，本次活动并不是结束，而是另一个征程的开始。世茂集团将会与深商会长期合作，搭建一个长期供给创客及企业家们展示、互通、互动、交流的资源平台。”这个平台，就是世茂·前海中心有意联手深商会共同打造的“前海会客厅”。
1月9日，在世茂·前海中心展示厅举办的一场以“痛点、拐点、高点”为主题的资本与企业圆桌论坛上，深圳市弘桉数据技术有限公司执行董事兼总经理邵丹殊就直言，“融资是挺艰苦的事情”。
据了解，弘桉不久前获得深创投A轮融资，从提交商业计划书到完成投 资，历时一年多。“如果说企业自身都没有想好，资金很盲目就给了你，我觉得那样以后才是更痛，所以还得先把企业的内功练好，”邵丹殊坦承。英诺天使基金合伙人何建秋则认为，资金一直都在，只是说项目寒冬，“好的项目肯定不缺资金”。
资本寒冬是相对的，一个是资本寒冬，一个是资产荒。现在这个时代钱特别多，但找不到好项目，所以就资产荒；好项目说不出来，找不到人，憋在那，出不去，就是资本寒冬。人人都想做自己所在行业的独角兽，却不是每个ICQ都有机会遇见自己的风。
为了解决企业融资与资本投 资的痛点，世茂集团倾力打造的前海会客厅应运而生。
王国雄介绍，前海会客厅正在筹备当中，意在搭建一个长期供给创客及企业家们展示、互通、互动、交流的资源平台，加强金融与实体经济的融合，打造适应实体领域投融资发展需求的金融支持体系，“让企业不再是孤军奋斗，以强带弱，强强联合，资源共享，共同协作，达成共赢”。
“世茂打造的前海会客厅，很好地契合了一些创新型、创业型企业发展的需求。创新型的企业的投 资需求，通过前海会客厅对接，能够将项目与资本有机地结合起来。”深商联常务秘书长范颖高度肯定了前海会客厅的建设意义。
前海大势，风起云涌
当资本与潜力项目企业相撞，能够改变时代的激流或将诞生。想要在深圳这样一个充满机会与创新的城市，扎根品牌的同时也为这片土地贡献自己的绵薄之力。世茂集团一直以来，希望在前海这片热土之上搭建一个长期作为在前海的机构、企业间，定期良性互动、共生发展的交流分享平台，解决企业横向衔接与纵向发展空间的问题。本次的双选活动，不得不说与世茂一直所期盼的事业高度契合。
世茂集团在2013年以前瞻眼光入驻前海。2013年11月，世茂集团以24.33亿元轻松摘得T102—0244前海宗地，溢价仅1000万元，这标志着世茂集团正式进入深圳市场。世茂入主前海妈湾核心区域，将以“前海合伙人”的身份，主导整个街坊公共空间的规划设计与建设，以品牌力量，推动区域发展。
300米高的世茂·前海中心在前海的天际俯瞰风起云涌，而天际资产的价值不仅在于视野，更在于你的企业和怎样的世界500强总部在一起。2016“创客界奥斯卡”榜单在世茂·前海中心揭晓，这里或将诞生未来的阿里、腾讯、顺丰。世茂站在产业制高点，孕育更多改变行业者，以无边未来，匹配赢家壮阔视野！
世茂集团作为唯 一的H+A股上市公司，以世茂·前海中心进驻前海，约300米高世茂·前海中心拥有前海难得一见的天际视野，楼体45°扭转上升挑战工程难度、打造如同艺术品的摩天大楼，该项目将于2017年上半年入市。
值得一提的是，项目写字楼70%以上都是自持，后期将由世茂商管公司进行运营，由世茂物业提供服务。作为拥有一级资质的物业服务企业，世茂物业秉承在务实中求创新，针对各项目所在地的人文环境、社会文化等特色，量身定制配套服务方案，并据此搭建与之匹配的管理团队，特色化的服务模式与灵动的管理体制。世茂华南区域营销总监黄庆表示，由世茂作为大业主自持70%写字楼，并由世茂物业后期运营，将为项目创造更大的保值增值潜力。
此外，黄庆透露，前海会客厅或将设在300米高的世茂·前海中心云顶，“到时候我们真的可以在300米的空中俯瞰整个深圳湾，看着云海畅谈深圳的未来”。在准入门槛不断提高的前海，卧虎藏龙的盛会，发生在风云际会之地，世茂·前海中心将携手行业领军企业，共创未来。
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综合考核各项量化指标后，认为具备成为一线城市的有天津、杭州、成都和武汉，而有望成为准一线城市的包括南京、重庆、西安、苏州、合肥。
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第A07版：前海特报
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寻找前海金融创新的“独角兽”
前海金融沙龙把脉金融创新趋势，分享企业创新经验
■ 深圳特区报记者 曹崧/文 何龙/图 作为广东自贸区金融改革先锋，前海被定位为“金融业对外开放试验示范窗口”和“跨境人民币业务创新试验区”。发展五年多来，前海在金融改革方面进行了诸多尝试，在推进人民币跨境使用、资本项目扩大开放、金融机构和金融业务创新、要素交易平台等方面不断探索，实现了多个全国首次和第一。 随着各类创新型金融产品和服务层出不穷，较为完整的良性有序的金融产业生态链在前海逐渐形成。业界也开始关注，前海是否有可能孕育出新一代的“独角兽”企业（具有较高估值的初创企业）？ 7月5日下午，一场由深圳特区报前海特报主办的金融创新沙龙在前海壹会空间成功举办。沙龙以“发现前海金融创新的独角兽”为主题，汇聚了高搜易、融易学、前海红筹、钱海等知名前海金融创新企业创始人以及深圳互联网金融协会相关负责人。众多大咖们纷纷阐述了当下对于前海金融创新发展趋势的理解，并分享了自身企业的金融创新模式和创业心路历程，活动现场气氛格外热烈。 融易学： “做金融服务最重要是环境宽松” 深圳融易学教育科技股份有限公司创始人位少卿表示，公司业务最早从融资租赁领域做起，可以说是伴随前海一起成立成长，如今前海融资租赁俱乐部已经成为全国融资租赁行业里的知名平台。他认为作为金融服务企业来讲，并不需要有太多政策，最重要是有一个相对宽松的环境，而这也是大多数金融企业最看重前海的地方。 在产品创新方面，位少卿表示，目前融易学正集中精力做一件事——打造金融培训行业的新东方。国内的职业教育市场尤其是金融细分市场散乱无序，同时现有的线下教育体系学员的学习成本非常高。因此，融易学从融资租赁培训着手，为学员提供实操类课程，目前板块涉及商业保理、互联网金融、供应链金融、投资、资产证券化，在全国已经设有5家分公司，今年还会增加3-5家。 在做培训的过程中，位少卿很大的一个感触在于，不少企业家在面临转型或者融资时是茫然的，不知道该借助哪一种金融工具来实现。这也是融易学要解决的用户痛点：为这些企业人员提供基金、融资租赁及供应链金融方面的资源和支持，也希望最终能为实体经济提供更有价值的服务。 高搜易： 从“屌丝”理财到高净值融资的“逆袭”之路 高搜易联合创始人韦添誉则分享了企业创办的心路历程。他认为，互联网时代下的企业必须要小范围试错，以实现快速迭代。高搜易1.0产品主要是做金融产品搜索，结果很快发现与百度产品重叠，半年之后就及时完成了迭代，推出了信托宝。目前已经完成Pre-A轮、APP上线，并拿到发改委的专项扶持基金。 信托受益相对较高，风险又不如P2P大，已经成为第三大金融资产，在2015年的时候存量是16万亿，但有一个特别大的痛点是门槛特别高，小额投资者买不到，而且大多数产品都是一年起，中途没有流动性。 而通过互联网方式重构的“信托宝”，信托受益权持有人可以将信托受益权质押在高搜易平台，然后再向高搜易的投资者进行融资，这样既让普通老百姓也能享受到信托产品的高收益和高安全保障，同时又极大降低了准入门槛，实现多方共赢。 目前高搜易已经拿到中国证监会发的私募基金牌照，准备调过头来做回一级市场。韦添誉戏称，他们是一上来先走“屌丝”的路。然后通过“屌丝”的理财需求来吸引高净值的融资需求。再通过高净值的融资需求和积累客户群往项目端上走，他表示这样根基会比较稳固。 前海红筹： 每一个风控人员都是“福尔摩斯” 作为互联网金融公司的佼佼者，前海红筹互联网金融服务有限公司副总裁朱琳分享了她对于互联网金融发展方向的见解。她认为，第一个方向是资金端的互联网化，第二个方向是从资金端到资产端的互联网化，第三个方向就是整个征信和风控体系，早日互联网化是所有相关企业的期盼。 据朱琳介绍，截止到2016年3月底，央行的征信体系共收录8.85亿自然人及2139万户企业和其他组织信息。而个人征信数据截止到今年3月底不足全国总人口的1/4。因此，在大数据风控不足以支撑的情况下，每一个互联网金融平台做风控都要有一套自己行之有效的办法。 就前海红筹而言，为了严格控制风险，除了看基本的财务报表、税收、账务之外，去税务公司核对税务，去社保局查有多少在职员工，甚至去查过水电费。几乎做到每一个风控人员都是“福尔摩斯”。 另外，朱琳认为，互联网金融流量为王的阶段已经过去，目前已经进入到资产竞争的时代，也就是以资产端为导向细分市场。各个公司将通过极致的产品体验，包括APP、UI交互界面吸引到客户。其中最主要的是核心资产的开发能力。 具体来说，各团队将通过开发细分市场切入用户，最好只选择其中1-3条主业务线作为主打的产品线和主打的业务模式，然后将它深耕落地开花，她认为这应是互联网金融公司接下来的主要发展路径。 “钱海”： 把中国好的支付体验推广到海外 跨境金融业务一直是前海的发展亮点，催生出了一批相关领域的前沿企业。深圳市钱海网络技术有限公司就是其中的佼佼者。自2014年5月在深圳前海注册以来，该公司迎来飞速发展期。成立一年，便成功完成A轮投资，估值超过2亿元。如今，“钱海”每月覆盖全球5亿美元交易。 据其副总裁杨新芳介绍，“钱海”专注在跨境支付，主要为互联网在线服务企业提供跨境支付和创新支付的金融产品、技术和服务，为跨境外贸、跨境游戏、跨境旅游、跨境富媒体等行业提供符合行业发展趋势的支付解决方案。目前支撑全球将近400种不同货币的支付方式。 通俗一点说，就是在不改变外国消费者支付习惯的前提下，打通中外跨境电商的支付渠道。比如美国人爱用PayPal，他看中一家中国网店的货品，恰好这家店接入“钱海”的系统。那么，他用PayPal或者VISA卡就能立即支付，和在美国网站上购物一样。这些海外五花八门的支付产品，只要接入了“钱海”的系统，都可以与中国的卖家一键交易。 这对于团队的技术平台、运营能力和后端能力考验非常大。杨新芳表示，不像国内第三方的银行接口都是一样的。跨境支付对每一个产品的逻辑如何在后台展示出来，如何通过自己的接口跟客户的网站、APP对接起来，需要有非常强的技术整合能力。“我们发展到现在主要是比别人快，不能给别人机会，才能保持我们的先发优势。” 杨新芳说。 此外，杨新芳表示，在跟海外的金融机构沟通过程中，不少海外机构对于中国支付的快速发展非常认可。但海外的金融系统普遍稳定，没有办法对系统做快速迭代，如何把中国发展的好的体验推广出去，和海外的金融环境结合起来，是“钱海”重点要做的事情。