如何管理好煤矿工人_百度知道
如何管理好煤矿工人
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一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。 二、设立高目标 留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。 三、经常交流 没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法——什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。 四、授权、授权、再授权 授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。 五、辅导员工发展个人事业 每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业发展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划，然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求，把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。 六、让员工参与进来 我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。 七、信守诺言 也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。 如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。 八、多表彰员工 成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点： 公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。 以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。 奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。 奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。 九、允许失败 要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。 批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试。 十、建立规范 订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。
　　煤矿工人管理这个题目比较大，具体的要分安全生产管理、生产成本管理、还有一些附助的如工器具管理，劳动纪律管理等。　　这里只提供一份《煤矿工人安全生产权利及保障措施》供参考吧　　一、煤矿工人安全生产权利　　1．参与安全生产管理权　　通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定；对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。　　2．安全生产监督权　　职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。　　3．安全生产知情权　　职工有权了解企业安全情况，作业现场安全状况；有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况；有权要求班前讲安全及安全生产注意事项；有权要求交接班交待作业地点安全情况；进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。　　4．参与事故隐患整改权　　职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。　　5．不安全状况停止作业权　　当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。　　6．接受安全教育培训权　　工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。　　7．抵制违章指挥权　　干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。　　8．紧急避险权　　在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。　　9．反映举报权　　工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为；有权检举违章指挥、违章操作者；有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。　　10．投诉上告权　　在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告；工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举；工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。　　二、保障职工行使安全生产权利的措施　　1．各级煤炭管理部门和煤矿企业要充分认识保障职工安全生产监督权利的重要意义，切实树立全心全意依靠工人阶级的思想，充分发挥职工群众对安全生产的监督检查作用，广泛听取群众意见，积极采纳合理化建议。　　2．煤矿企业的领导要定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作，向职工讲解安全情况；按规定对职工进行安全教育、培训。　　3．煤矿企业在制定企业安全规划、规章制度、安全措施时，要认真听取职工代表的意见，保障职工参与安全管理的权利。　　4．要制定奖励政策，鼓励煤矿职工积极行使安全生产权利。对在安全生产中作出贡献，敢于同违章违纪做斗争，积极为安全生产出主意、想办法、提建议的职工要给予表彰奖励，并定期评选煤矿职工安全生产监督积极分子。　　5．对职工正当行使安全生产权利要给予保护；对职工反映的安全生产问题要高度重视，尽快解决；对职工的合理化建议要积极采纳；对侵害职工安全生产权利、搞打击报复的人或事要严肃处理；对职工提出的安全问题不及时解决而造成事故的，要追查责任。　　6．煤矿职工因行使安全生产权利而影响工作时，不得扣发其工资和给予处分，由此造成的停工、停产损失，应由责任者负责。　　7．煤矿工会组织要依法维护职工安全生产权利，并组织职工对安全生产进行监督；对违章指挥、强令职工冒险作业的行为要坚决制止；发现危及职工生命安全的情况时，要及时建议级织职工撤离危险现场。
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楼上两位也就是会纸上谈兵了，如果你们这种人当了煤矿领导的话估计煤矿工人就惨了。工人在煤矿干活不要以为都是为国家和人民奉献一点光和热，那是别人喊出来的，煤矿工人只是想实实在在多挣点钱养家糊口而已。制度再全，纪律再严，工人拿的钱少了谁会考虑你的制度、纪律；子女上学问题、住房问题、一家老少的生活问题等都是压在工人肩膀上的几座大山。想管好煤矿工人只要工资高一点、奖金多一点。不要让工人感觉这份工作就像“鸡肋”一样就行。到时你想把工人捏个啥样就是啥样。
楼上已经说的很多了，也很对！你主要是健全制度，执行好这些制度就可以管理好煤矿工人了！
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如何做好煤矿企业安全管理工作
如何做好企业工作海力财富集团 孙霞是在生产实践中形成的具有本煤矿特色的理念和行为准则，它包括相应的规章和组织体系。同时也是经过历史的教训一点点的完善的，可以说每一项规章都包含着血的教训，为了不让发生，煤矿企业应把的建设当作生产的一项基础性工作来抓，突出以人为本，全面强化员工的素质，从而为实现生产提供有力的保证。一个煤矿企业要想做好必须做到以下几点：1 突出抓领导责任制对于煤矿企业要严格落实领导在工作中应当承担的责任，在落实好国家文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和网络，通过生产责任书的形式明确领导者在生产中的权利和义务。一要坚持定期组织领导干部知识和政策的培训与测试，让他们从思想上重视工作，能力上胜任工作。二要建立健全领导干部要害部位承包，落实承包责任，通过领导干部承包点的示范作用，带动面上工作的开展。三要强化和的执行力，落实生产问责制，把工作成效与领导干部的政绩考核和岗位安排挂钩，使领导者能够本着对国家、对企业、对职工高度负责的态度，站在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，全方位、全过程、全天候地抓好工作。2 突出抓教育加强教育，是的一项基础性、经常性工作，是提高广大职工的意识和自我保护能力，实现生产的重要环节。安全与有其内在联系，但安全不是纯粹的。是有投入、有产出、有目标，有实践的生产经营活动;安全是的基础和背景，是理念和精神支柱。安全与是相互不可取代的。它们都是为了人的安全和健康，但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全与是有机的统一。安全来源于，指导于，又提炼了安全，丰富了安全的内容和理念。抓安全教育，要突出安全意识的培养和安全能力的提升，坚持教育培训的灵活性、针对性和实效性。要根据企业职工队伍特点和企业生产的实际需要确立安全教育的培训内容，做到为我所用，突出重点。加强“三不伤害”的教育，既“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。煤矿企业在生产过程中，每个人之间都有密切联系，一个人或几个人对安全生产不重视，结果往往不但会伤害自己，还会伤害他人，导致重大伤亡的发生。因此，安全生产不仅仅是个人行为，而且是群体行为。通过加强对人与人之间安全的利害关系做到“群防群治，防治结合”，这样也体现了安全生产的系统观念，全员、全面、全局观念和辩证统一观念。3 突出抓安全检查要充分发挥安全检查对安全工作的推动作用，就要坚持反复查、查反复，做到检查工作的经常化、多样化。必须要以预防为主，要把工作的重点从后处理变为前预防，把消灭在萌芽状态。预防为主需要我们了解很多情况，摸清很多问题，包括原因、规律、危险源状况、职工的安全素质等，采取多种相应。坚持自查与互查相结合、日查与夜查相结合、定期检查与突击检查相结合、专项检查与普遍检查相结合，同时，还要重视抓好重要节日前的检查、恶劣天气的检查、季节转换前的检查等等。在安全检查中要坚持看现场、听汇报、查资料与岗位提问、考试和安全生产设备设施检测相结合，要坚持横向到边、纵向到底，强化对边远工作场所、危险作业环节的检查，做到不留死角，全面覆盖。对检查出的安全隐患，能现场整改的要立即整改，不能现场整改的要落实整改
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我是一名煤矿职工，和企业签订长期劳动合同，现在矿要派我们去别的地方工作
山东－莱芜&07-26 07:11&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(3)
我是一名煤矿职工，和企业签订长期劳动合同，现在矿要派我们去别的地方工作，但是去的那个地方不属于我们矿，属于一个集团，我们要是不去矿就强制和我们接触劳动合同，我们该怎么维权？
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你好，你有权利不去，可以申请劳动仲裁。
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如何做好煤矿企业职工的思想政治工作
　　【摘要】本文首先对煤矿企业的思想政治工作所面临的新环境进行了简要介绍，并从加强自身建设和完善工作方法两方面对如何做好煤矿企业的思想政治工作进行了探讨。中国论文网 /8/view-3759992.htm　　【关键词】思想诊治；原因分析；调动；职工积极性　　随着社会主义市场经济体制的确立，煤矿企业职工思维方式、思想观念、道德观念、价值观念等都发生了一些的变化，煤矿企业思想政治工作想要继续保持自身的积极作用，就必须要进行相应的改变。　　1.如何做好煤矿企业的思想政治工作　　完善的思想政治工作历来是我党主要的政治优势之一，随着改革开放的深入进行以及社会主义市场经济体制的确立，煤矿企业职工的思维方式、价值观念以及心理状态都发生了一定程度的变化，但与此同时，有一些职工的道德标准也发生了改变，心态和思想也变得更加复杂、不可捉摸，为了牟取私利，有些职工不惜铤而走险，违背科学发展观的要求。积极转变自身观念，在充分结合煤矿企业实际情况的同时不断加强自身队伍建设，创造性的开展思想政治工作，更好的帮助职工排忧解难，从而在最大程度上增加煤矿企业的凝聚力和向心力，提升煤矿企业职工的工作积极性，促进煤矿企业经济和社会效益的进一步提升。想要真正做好煤矿企业的思想政治工作，应该从加强自身建设和完善工作方法两方面着手，只有同时做好这两方面的工作，才能使思想政治工作迈上一个新台阶，更好的为职工提供服务，进而提高职工的工作积极性和单位的综合实力。　　2.加强自身建设　　除了要加强有关制度和纪律的约束之外，煤矿企业的管理人员还应该建立完善的思想政治工作干部选拔制度，让那些有能力、有水平，工作成效突出的思想政治工作者能够脱颖而出。同时，还要建立完善的培训机制，做好新人的岗前培训和现有职工的业务知识再培训，确保队伍的整体素质能够维持在一个较高的水平。最终打造出一个业务精湛、纪律严明、思想进步、政治过硬的思想政治工作专业队伍。　　2.1增强领导班子的业务水平　　可以说，一个单位领导班子业务水平的高低直接影响着单位思想政治工作的效果，除了要加强对领导班子创新能力、执行能力、纠偏校正能力、整合资源能力的培养外，还要帮助他们树立正确的思想观、价值观和政绩观，为思想政治工作奠定坚实的基础。只有思想政治工作的领导层能够准确的把握政策方向，并将其与煤矿企业的实际情况相结合，才能实现管理工作的现代化和系统化，从而创造性的开展煤矿企业思想政治工作。　　2.2加强对思想政治工作的组织和领导　　思想政治工作涉及到煤矿企业工作和生活的方方面面，是一项系统性较强的工作，而党组织则肩负着对思想政治工作进行领导和实施的责任，因此，应该注意加强对思想政治工作的组织和领导，积极探索和借鉴更加行之有效的工作方法，增强工作的时效性和针对性，避免“弹簧”制度和“双面”制度的存在。同时，还要建立严格的考核和约束奖惩机制，将单位思想政治工作的成果作为煤矿企业干部考核工作的重点依据，从而提升他们做好此项工作的积极性，让煤矿企业的思想政治工作步入制度化、科学化、规范化的轨道。　　2.3做好队伍建设工作　　思想政治工作是一门独立的学科，工作人员必须要学习和掌握其中蕴含的知识和规律，从而更好的完成各项工作任务。实践研究表明，思想政治工作者自身业务水平的高低将会对工作的成效造成直接的影响，因此，做好队伍建设工作也就成为了新时期煤矿企业思想政治工作水平能够得到提升的重要前提之一。　　3.完善工作方法　　煤矿企业的思想政治工作是建立在对职工的理解的基础上，如果思想政治工作者没有将理解职工、关心职工放在首要位置，势必无法得到职工的支持，对于职工工作积极性的调动也就无法进行。因此，必须要将思想工作的重点放到对职工的关心、理解和爱护上，政工人员要积极转变思想，赶上时代发展的步伐，从把握职工情绪、帮助职工解决生活和工作中遇到的实际问题入手，灵活、有效的开展思想政治工作，同时，还应做好对工作中所遇到各类问题的分析和总结，从中发现问题的特征和规律，以便研究与之相对应的解决办法。　　3.1想职工之所想　　煤矿企业思想政治工作所要面对的是煤矿企业的全体职工，这就决定了思想政治工作者必须要将精力放在对煤矿企业职工思想政治状况的了解和对职工思想状态变化的掌握上。由于受教育程度、年龄和思想觉悟水平的不同，煤矿企业职工的思想特征往往具有多元化的特点，因此思想政治工作的开展方式、力度也应该随着这种变化而做出调整，只有进一步突出工作的针对性，才能将思想政治工作提高到一个崭新的层面。　　想要真正了解职工的思想状况，思想政治工作者就必须要深入基层，及时了解职工的思想动态、工作情况、思想变化、情绪、心理的分析和了解，并针对职工的具体情况和特点，采取相应的措施开展工作，做到有的放矢，只有这样才能收到令人满意的工作成果。　　3.2急职工之所急　　想要做好煤矿企业的思想政治工作，就要将其与煤矿企业发展、生产、改革、管理以及职工的思想动态等实际情况结合到一起。想要充分调动职工的工作积极性和工作热情，就要理解职工工作职能、关心职工生活。将解决煤矿企业职工的思想问题与生活问题有机结合到一起。只有心系职工、了解职工情绪、关注职工生活，才能满足新形势下煤矿企业思想政治工作提出的将时效性和针对性结合到一起的要求，从而更好的服务职工、引导职工。因此，思想政治工作者首先要做的就是理解人、尊重人、关心人，从对煤矿企业职工切身利益及热点或难点问题入手，只有这样，才能增加煤矿企业思想政治工作的说服力和感召力，将工作做到煤矿企业职工的心坎上，真正做到想职工所想，急职工所急，帮职工所需，让职工真正感觉到单位的温暖，充分发挥其主人翁的作用。　　3.3帮助职工解决实际问题　　可以说，煤矿企业职工的思想问题中的很大一部分都是由生活、工作中的实际问题所引起的。因此，思想政治工作者除了要做好有关思想政治教育外，还要积极采取措施，增加职工的收入和改善生活条件，让职工能够得到更多的实惠，将他们的思想变化向好的方面引导，从而进一步增强了职工爱岗敬业的信心和决心，提升煤矿企业的凝聚力和向心力。　　除了想方设法增加职工的收入外，思想政治工作者还要将帮助职工解决实际生活中遇到的困难和问题作为首要任务，积极深入基层了解职工生活、工作中的困难，并采取积极有效的措施帮助解决。对于那些短时间内无法解决的问题，也要注意向职工讲明道理，避免职工负面情绪的发展和蔓延。　　除此之外，客观、公正的工作方法也是保证煤矿企业思想政治工作能够有效开展的重要条件，思想政治工作人员在开展各项工作时，应本着一颗公心，不能将私人恩怨掺进工作当中，而是应积极的发现存在于职工当中的先进思想，并对其进行赞扬和宣传，以具体的例子来引导和教育职工，以便进一步提升思想政治工作的效果。　　总的来说，对于职工的理解、尊重和关心是做好煤矿企业思想政治工作的大前提，思想政治工作者必须要明确自身的工作职责，树立全心全意为职工服务的工作意识，要多将目光集中在职工的优点上，做到表扬为主，批评为辅，相信绝大多数人都是上进的，都是愿意进步的，而不同的工作方法必将取得不同的工作效果。　　【参考文献】　　[1]叶春红.试论网络时代思想政治工作和思想政治工作者面临的挑战[J].重庆工学院学报，2010，（06）.　　[2]孙其昂，胡沫.思想政治工作的人本价值[J].湖北社会科学，2012，（02）.
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