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东风本田刘裕和：成功来自“不从众”
日08:42 　
经济观察报　张耀东　
近日，听东风本田执行副总经理刘裕和讲起成功之道，他提到了一个词“不从众”。在中国车坛，东风本田是小字辈，成立还不到6年，但却是增长速度最快、盈利能力最强的企业。去年，在车市一片低迷之际，东本仍能以16万辆销量，实现了40亿元的利润，主力产品CRV一直供不应求。今年初汽车振兴规划出台前，各级领导纷纷赴汽车企业调研。汇报时，刘裕和曾表示东本不具代表性，情况与其他车企不同，不能依东本情况来制订政策。不具代表性，很大原因就是缘于东本的“不从众”。东本的盈利能力很强，主因就是其坚持“经营质量最重要”的理念，绝不为做政绩、冲销量而牺牲经营质量。在生产上，大部分汽车企业都采用大资金投入、兴建新厂的模式，而东本坚持的是紧密的产销联动体制，小投入、滚动提高产能。在市场上，东本也“不从众”。在去年底车市最悲观的时候，刘裕和反舆论而动，高调称东本要在2009年取得10%以上的增长。特别是在产品上，东本的一个理念是在小市场中占领大份额，典型例子就是CRV车型在属于小众的SUV市场上占据了半壁江山。东本“不从众”，刘裕和认为是偶然中的必然。2003年，东本刚刚成立时，其前身武汉万通并不具备生产轿车的资格，只能从SUV做起。当时，东本缺乏经销商网络，只能借用广州本田的渠道卖车。这段经历，在客观上也形成了东本谨慎的性格。5年过去了，东本的CRV已经把本是空白点的中档SUV车型做成了大市场。今年，在丰田新车RAV4的压力之下，仍取得了月均8000辆的业绩。这也给了东本很大的信心。6月10日的深圳车展上，东风本田第三款新车SR-9亮相。这仍是一款瞄向蓝海的车，定位于高端的运动型轿车。刘裕和表示，东本未来的产品定位，也要在细分市场上有所差异，偏高端。“不从众”，道理简单，但在中国汽车业真正能够做到的却是凤毛麟角。很多时候，中国车企往往不是随风摆，就是走极端。或是迷信权威，缺乏特色和勇于开拓精神；或是无知无畏，没有底线、原则和基本经营策略。因此，国内一些车企，特别是一些拥有合资企业的大型汽车集团，常会下意识地模仿丰田、大众等跨国巨头，甚至设计一款新车，也要求这部分要学奔驰，那个线条要像宝马。东风本田的“不从众”，或许更多体现的是日本本田的DNA，但这种不随波逐流的性格更值得其他车企学习。[责任编辑：malenawang]
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儒商曹剑：欲做文化路上先行者
日10:10 　
　　诗人到商人华丽的转身
　　曹剑是个不折不扣的文化人。这个毕业于南京师范大学，有着博士学历的人，先后出版过《青春流派》、《曹剑诗集》、《玉连环》等多部专著，主编过《当代爱情散文诗逊等12部书籍，发表文艺作品1000多篇，先后16次在全国获各类文学艺术奖项。
　　此外，这位曾任江苏省人民政府办公厅科教处副处长、江苏有线电视台副台长、江苏省委宣传部文艺处处长等职的学者有着多年的仕途生涯。而他自己也未曾想到，自己的职业生涯中还会有商人这一头衔。在成为江苏省文化产业集团有限公司总经理之前，这位官员和教授并没有想到自己有一天将角色转化为商人。
　　精通古典诗词、古典文学、爱好写诗，这些文学修养使得曹剑的举手投足都带有浓浓的文化气息，也给他的人生打上了深深的文化烙樱“这可能也是我一直从事文化事业的原因之一吧。”曹剑告诉记者。而在从商之后，这种独特的风格也为他赢得了儒商的雅称。
　　倾心“小制作” 屡获“大丰收”
　　当2003年江苏省文化产业集团有限公司成立时，曹剑的人生有了一个新的跳跃。他和董事长李向民同时加入了被文化部命名为“国家文化产业示范基地”的江苏省文化产业集团。
　　这是全国首家由省级政府投资组建、由江苏省委宣传部直接管理并被授予国有资产投资主体资格、按现代企业制度建立的新型国有独资大型文化企业。这个跨所有制、跨经营领域的综合性企业集团，涉及数码文化、影视、电视广告、大型演出、文化产业投融资、数字电视等多个领域，而这也给了曹剑一个大展宏图的机会。
　　此时，中国文化产业正欣欣向荣，呈现出“百花齐放”的喜人态势。江苏省每年拨出4000万为文化产业加油鼓劲。在他和团队不懈的努力下，江苏文化产业集团也开始“开花结果”。
　　2003年抗非典期间，由江苏省文化产业集团有限公司制作的中国第一部抗非典电影《38度》成为时下一朵亮丽的奇葩。这部仅用了17天拍摄出来的、花费200万的小制作电影，至今仍被业界啧啧称道。黄磊、小陶虹、仲星火等大腕明星的公益演出，在社会上引起巨大影响。这部被认为是“小制作、大成功”的电影一举夺得了当年的华表奖。
　　短短四年间，曹剑和他的团队制作了多部小制作电影，如《道中道》等都获得了不俗的市场业绩，在美国和东南亚一些国家也打开了市常
　　电视剧也获得了巨大成功。电视剧《上将许世友》不仅在央视黄金时间段播出，更是从众多优秀作品中脱颖而出，获得了第26届飞天奖优秀长篇电视连续剧奖，并入围中宣部“五个一工程奖”优秀作品奖。此外，《功夫状元》、《我爱河东狮》、《换子成龙》等都在市场和社会影响上获得了双丰收。
　　在迈入企业发展的第四个年头，曹剑和他的团队渐入佳境。曹剑告诉记者，今年集团将有多部作品奉献，并都各有特色。如由真人真事改编，由知名演员苗圃、侯耀华、夏雨等明星联袂演出的《江北好人》已经在进行后期制作，并有望在10月份推出。同时进行的还有苦情戏《缘》，这部弘扬老师对残疾人关爱的主旋律影片也将向党的十七大献礼。
　　市场与口碑一个不能少
　　不过，最让曹剑感到自豪的还是制作中的《南京浩劫》。这部大制作的电影云集了大批世界级的制作人员。美工、摄影是好莱坞的班底，而编剧更是去年获得奥斯卡编剧奖的编剧人员。
　　对于曹剑来说，拍摄《南京浩劫》更有着一种难以释怀的情结。作为一个了解南京、热爱南京的学者和市民，这部影片不仅仅是向南京的一次致敬，向那些曾经在战场上牺牲的烈士和老百姓的一次致敬，更将是人们思想上的一次荡涤。这部电影的意义将超过影像本身，可以预见这将是战争影片的又一力作。
　　曹剑和他的团队一路走来“顺水顺风”，而谈到影视作品成功的因素，在文化产业打拼了多年的“儒商”曹剑有着自己的独特经验：在当前环境下，市场是不可或缺的因素，社会上的口碑同样重要。因此，市场和口碑应该“两手都要抓，两手都要硬”。曹剑表示，成功的好作品包含几大要素，首先是好的剧本，此外需要好的导演，只有好导演才能配置好的演员，同时好的制作人也同样不可或缺。只有这几个因素都把握好，才有可能成为一部成功的作品。
　　瞄准音乐剧开垦处女地
　　在电影和电视剧市场都打下漂亮江山后，曹剑又将目光瞄准了另外一个市场――音乐剧市常
　　从2002年《悲惨世界》在中国创下连演21场的记录，到2006年《狮子王》在上海持续演出103场，《芝加哥》、《剧院魅影》、《猫》等优秀音乐剧进入中国市场，都取得了良好的票房和社会效应。数据显示，截至2007年，音乐剧在中国的上座观众已经超过百万人次，已有10部国际音乐剧在中国演出近400常
　　曹剑敏锐地感觉到，随着中高层收入群体的不断扩大，中国观众对高品质文化的消费需求也呈明显上升的趋势。音乐剧这一凝聚西方文化精华的经典艺术，与中国大众之间的距离越来越近，这意味着音乐剧有潜在的市常根据普华永道的统计，未来五年内，由于中国中产阶层的增长，中国的媒体娱乐市场（互联网除外）将以每年11.6％的增长率发展。在媒体引导下，音乐剧将越来越受到都市人群的追捧。
　　“这是一个发展的好契机１曹剑清晰地认识到。“时势造英雄”，日，江苏省文化产业集团与北京东方百老汇国际剧院管理有限公司，就美国百老汇经典剧目在江苏地区演出综合事项，达成并签署“战略合作协议”――与美中合资的“中国北京百老汇院线”签署了长达20年的“百老汇经典音乐剧”江苏省省内独家合作推广协议。这意味着，除了北京和上海，今后江苏省的观众足不出省就能欣赏到原汁原味的好莱坞经典音乐剧。
　　有好的发展前景还远远不够，如何发展才是最重要的。尽管音乐剧在中国的市场比较乐观，但不容忽视的是，音乐剧目前还并非主流文化。比较成熟的市场也集中在北京和上海等大城市，在这两个城市以外的市场，音乐剧还是一块有待开垦的处女地。纵览所有在中国演出的国际音乐剧，没有一部能够形成美国百老汇式的长年演出规模，人们对音乐剧的渴望总要经过漫长的期待，而小规模的零散演出也令赞助商的投入化作长夜中的昙花一现。如何发展成为摆在曹剑等人面前的一道难题。
　　曹剑介绍道，为此他们进行了多方调研和学习，并有了详细的计划。2007年，他们就要打破音乐剧在国内市场的尴尬和沉默，凭借独有的国际剧目资源和优秀的本土操作经验,为广大音乐剧迷奉上一场永不落幕的奢华视听盛宴。首演剧目《42街》将携同纽约百老汇原汁原味的表演风格和精挑细选的百老汇剧组来到中国，连演７０余场，巡游七大城市，为更多城市的更多人奉上国际一流水准的艺术演出，其表演规模和阵容将再次刷新音乐剧的中国巡演记录，创造音乐剧历史上的传奇。
　　和强者并肩 与一流为伍
　　这是曹剑经常说的一句话，也是目前他们推出音乐剧的口号，而这也并不容易。曹剑认为，音乐歌舞剧经过近十年的努力，现在已经迈入了时代的新纪元，对于相对并不成熟的江苏市场来说，他们还面临着诸多困难。
　　“我们的合作方将每年投入2200万美元为音乐剧在中国推广铺路。”曹剑说，音乐剧在江苏发展的前5年，他们将重点培育市尝培养观众，加大对音乐剧市场的引导及宣传。对于个人和集团来说，这都将是前所未有的挑战。
　　目前，曹剑带领团队走出了可贵的“第一步”，他们在音乐剧市场上已经有了相当经验，如整合了当地的媒体资源、商业资源、剧院管理等方面都有了自己的认识。
　　据透露，继《42街》后，百老汇演出季还将献上百老汇经典巨作《国王与我》和轰动全球的《阿依达》。
　　作为文化人，是否引进一些文化产业项目就已足够了？在曹剑看来，这仅仅是一台大戏的序幕。引进国外文化是抛砖引玉，通过引进先进文化，从中汲取经验和养分，探索打造中国本土文化品牌，最终强大自己的文化，这才是最重要的目的。不可否认的是，国外的文化市场在运作上娴熟、内容上历史悠久，特别是百老汇的音乐剧文化在美国有着悠久的历史和良好的传统，并且有着固定的受众，这都是中国目前所不可比拟的。而此次引进《42街》既是学习，更是为今后的壮大积蓄力量。
　　曹剑表示，“引进先进的文化、经典的剧目仅仅是开始，通过这些进行学习，打造本土文化品牌才是我们这些文化人的目的，尽管漫长，我还是愿意做这条路上的先行者。”
　　《国际金融报》 ( 第08版)
　　（人民网－《国际金融报》　）
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讲道理 宇宙战舰大和号能打的过星际里的战列巡演舰吗
对面的大和看见后打白字说 跃迁引擎启动
我回了一句谁在呼叫舰队
如果他俩打的话谁能赢啊？
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神族妈妈船赢
出门左转SC2吧
大和吧。。。。大和毕竟是按编队算的。。。。。
白银星玩家
百度星玩家累积成长值为1,
要你命260第一个不服
亚顿之矛面前都是渣渣
枪兵打一切
星际里大和真干不过宇宙战舰大和号里那玩意大和炮也就主炮级别波动炮可是歼星炮(其实也就一个澳洲)而且宇宙战舰大和号也分本篇跟复活篇，复活篇6联波动引擎呐
sc2里的大和炮灵感来自于宇宙战舰大和号的波动炮，你说呢，大和打战列巡洋舰是爸爸打儿子
所以叫yamato gun
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差点以为进错吧
如果用战役中的休伯利安号我感觉未必打不过大和......
那个闪现CD太短了..... 完全可以打完菊花打侧弦...然后来回跳着风筝大和....
大和有舰载机
有请利维坦
讲道理，泰伦是2259年被放逐的囚犯建立起来的，大和是2199年的产物，就算泰伦有一定科技基础几百年的发展下来量产出的战巡单舰战力应该也不足以和大和匹敌，不过刚也说了战巡是量产……
?﹏?ul﹍﹍ 你走，我不送你。　　你来，无论多大风多大雨，　　我要去接你。
亚顿之矛面前都是渣
跃迁引擎启动，前面是泡泡哦
感觉银河帝国好弱
没UNSC无尽号厉害 更打不过先行者依体临世号———来自UNSC海军斯巴达蓝队，精英母星向斐力欧之剑作战指挥部！！！
战列巡回演唱舰？
扣掉神圣的f2
点亮12星座印记,
每对新人结婚成功的那一刻，送礼最多的吧友可以获得本次求婚的“月老”称号和成就,
首先你得了解一下大和号那个波动炮的原理
一炮打爆个海王星什么的并没有问题。
你说的战巡是那个被枪兵打了两枪然后高喊弃船的货色吗？
首先你得搞清楚。。星际里的是量产的。。爆了几艘都不心疼的那种。。然后也分型号有几艘还是比较牛逼的，当然遇到猪脚光环还是跪了
吃我泰坦投送啦
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星际是超现实了，怎么比，不过航母但是差不多
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