如何抢占快递产业“最后一公里”_第一财经
如何抢占快递产业“最后一公里”
第一财经蓝之馨 22:03
&最后一公里&一直是快递业务的难题。在&菜鸟派&与&丰巢派&各成一派一年后，今年5月18日，菜鸟网络宣布，联合12家快递公司和丰巢等8家自提柜企业建成全国最大的快递自提柜服务平台。
菜鸟网络宣布，今后，消费者在菜鸟裹裹、淘宝端、支付宝、快递公司官网等处查看订单物流详情时，可以看到包裹被投入自提柜的信息以及提货码。
据悉，包括速递易、丰巢在内的这8家自提柜企业共有快递自提柜9万多台，占目前全行业自提柜总数的70%多。截至目前，菜鸟网络已连接入近5万个自提柜站点，实现日均100万单的物流节点信息拼接，预计到今年6月底会完成9万台以上的自提柜对接，覆盖国内的一二三线城市。
行业痛点也是行业机会
何谓&最后一公里&?指的是商品从物流中心配送到分流中心后，从分流中心到达客户手中的这段距离交最后一公里配送，是配送的最后一个环节。
在传统的快递发展模式中，&最后一公里&配送一直是最大的难题。一方面是高额的人力成本，另一方面是配送工具即&快递三轮&产生的矛盾。
数据显示，在社会物流总费用中，&最后一公里&占到整个物流配送成本的30%以上，物流其他成本 70%。这意味着，如果能有效解决终端配送难题，不仅在成本上大幅下降，同时也能使配送&确定性&方面的服务得到提升。
信息技术、自动化技术再先进，最终还是离不开人力。在无人机或者机器人没有商业化应用之前，靠人工配送快递包裹还是无可替代的。
今年4月深圳开展&禁摩限电&专项整治行动，将火热的快递行业推到了另一个争议点。
&如果全国陆续对快递电动车开始强有力的整治，快递企业当下&最后一公里&的运转模式将无法进行，与此同时快递的投诉、快件的丢失等状况会加剧出现。因此，当下快递企业需要对该模式进行变革，这就包括对快递员的众筹化、社区O2O的建设、快递柜的使用等。&快递专家赵小敏说。
随着电商蓬勃发展，包裹量的暴增也促使&快递最后一公里&派件难题加剧。菜鸟网络、京东，以及四通一达等传统民营快递等纷纷布局&最后一公里&。
去年6月6日，顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告，共同投资5亿成立&丰巢科技&，面向所有快递企业提供收寄业务。丰巢打算在年内完成中国33个重点城市过万网点的布局。
丰巢的商业模式是由丰巢科技与合作伙伴共同投资建设丰巢快递柜，丰巢快递柜是为物业公司、社区业主及快递公司、行业用户、电商企业打造的智能快递管理终端。用户通过短信密码、二维码取件，系统还能提供寄件功能。未来，公司通过广告、快递业务分成、电商使用佣金等来实现盈利。
就在丰巢宣布成立的几天后，菜鸟网络就宣布，百世汇通和圆通将先期加入菜鸟驿站，向社会开放其末端代办点为公共自提点，为网购用户提供包裹代收服务。
从菜鸟与丰巢的合作可以看出，智能柜是目前解决&最后一公里&比较主流的模式。
当然也有业内人士对智能柜的发展提出质疑，认为从国外经验以及最近国内企业布局来看，智能快递柜的推进速度缓慢，主要因为在公共安全网络没有完全建立起来前，快递柜进小区面临着利益纷争、安放空间受限、政策障碍等问题，认为5年之内，智能快递柜在中国很难取得爆发发展。
解决最后一公里的方法，除了智能柜以外，还有代收模式、社区平台类等模式。韵达就曾与便利店和商超进行合作。邮政速递物流也推出多种举措。如福建省邮政速递物流分公司积极寻找社会代投点如超市、物业网点等，充分利用其在院校、社区、工业园区、乡镇等地网点代投，分担投递压力。
近日，圆通速递宣布将分别从国际和国内两方面推进加盟制。其中，国内业务将重点寻求最后一公里的终端配送业务。
具体的方式是：突破现有网点加盟送货上门模式，放开网点限制，将社会化运力网入其中。比如夫妻店、创业大学生、下岗职工等均可申请成为网点下一级配送站点，布局毛细血管配送网络。
圆通称此次将为加盟商提供其物流信息化系统、智能终端、标准化设备，并对加盟方进行专业培训。合作伙伴将以妈妈驿站的形式服务社区，提供代收代派代寄的便民、利民快递服务。
还有许多第三方企业盯上&最后一公里&这一短板。在&人人快递&的平台上，用户完成注册审核后就可成为自由快递人，实现抢件和顺路派送。好递快递员、快递100等产品针对快递员或收件人推出手机客户端。
编辑：彭海斌有木有二三线城市做快递的，求解释，求方式，求薪资，各种求!!!_2012吧_百度贴吧
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想知道什么？
想知道能不能做，大概能不能养活我自己，最好再多一个
养活几个人不成问题。关键是以什么身份来做
他是问你想做什么职业。。。
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想做哪个职位。。
中专毕业，有的挑吗邮递员一样的那个
哦~ 。。。。那你可是试着投简历 投在自己的城市就行了。。。因为要了解地形才能把快件送达客户手中。。。投申通吧。。。
能做吗有人说可以有人说不行我想知道具体的薪资计算方式在一个昆山这样的开发型后进三线小城能拿多少
要做快递员吗？快递员分区收件，你被派到哪个区就收哪个区的件，不能窜区。如果你所负责的区有几个做网售好的公司或网店。你月薪上万都没问题。关键是这种情况较少。
- -...看你运快件的多少。。。来算奖金的
- -。。。底薪也是有的。。。连县城都有快递了。。。你们那里也一定有。。
有朋友说过，碰到区内有个大的工厂做客户，月薪上万这个可遇不可求我的底线是4000，因为要自管吃住，不知道拿得到的概率有多高
不是老家是个开发城市，跟昆山，东莞一样怕跳出去之后薪水倒退4000是最低标准
当民工有3000 - -
现在快递公司很多啊。顺丰、圆通、中通、申通、韵达。这些你所在地应该都有。打电话问一下就是了
楼主是中国公民？大家快来看啊，中国竟然有公民…居民捋过…
是啊，我现在的情况差不多算是农二代，工厂做工好的话差不多30005年了，想换一个自由一点的
嫩可不可以去D8混两天再发言
我接触的快递员不少哦，像在繁华区段一片区有好几个人。都是电动车的。风里去雨里来。也不容易的。如果所在区人口不密集分布广就会有部面包车之类的。
这个当然有，我自己也用过就是不知道详细情况
我是说在工地上- -
好多都是3000 - -
我也有认识的，不熟，不敢问多一月30天，没有休息，差不多4000像他那个我就可以做，可他们现在不招而且离我打工5年的地方比较远很难作比较
是啊，小工80，大工120不过不是一年都有工程做的
我说一下价格吧，快递员所在区一般都有老客户（就是常发件的），那就有月结的了。发件多的像圆通、中通这样的快递。我所知道的，他们给客户都是算得很低的。省内5元左右或更低。当然要客户有大量才可以。 其它普通人发件。要10元。12元起。可想当中的差价了
你想累死啊- -。。。
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【按】本文专供城乡结合部。仔细研习这篇文章，你就可以在老家作资深互联网从业人士状了。
这是一篇面向二三线城市小白用户的科普贴。
我坚信还有很多和我一样坐三望一的城乡结合部读者，想起来就刷刷科技媒体，识图搞清楚科技圈和自己的生活究竟有什么关联。值此年终岁尾还没到来之际，就让这篇文章来抛砖引玉。在各家深度分析到来之前，给小白们指条明路。我坚信如果多一些本文这样通俗易懂的文章会有效地扩大科技媒体的用户层面，也顺手拉低科技圈的整体逼格。
擒贼先擒王。要想快速抓住国内互联网趋势，那就得看巨头。别看创新眼花缭乱，到最后看点都是巨头的。总的来说，2013年是巨头觉醒的一年。其中动作比较大的是2012被黑了一年的百度：百度在今年终于缓过神来了，通过好几次并购（多，而且大）占住了应用分发、移动搜索、视频、地图四个上网入口。这里面比较值得一说的是手机百度客户端的用户过了4亿。恰好应了我&十一&假期的预测：移动互联网的需求太杂，下载一堆还不如&百度一下&。这意味着人们在移动互联网时代的使用模式竟然部分地向互联网时代趋同。属性使然还是巨头推动？值得以后观察。所以我们未来会更加频繁地使用百度移动应用（除了消费和社交之外），它会提供越来越多的功能，这基本上也响应了百度的移动战略。
而阿里巴巴也在电商之外找到了自己觉醒的领域：物流和社交。能看得懂的是马云牵头建了个物流体系叫&菜鸟&。按照中国互联网巨头&吃了上家吃下家&的优良传统，建立物流网络是马云的必然选择。&菜鸟&是一种让包裹的状态随时能查到，让各家快递员就近取送，让人和仓库都不闲着的物流网络。最理想的程度是：以后人们不用在家里&等&快递，而是快递师傅看着手机定位&顺路&就把快递送给了东游西逛的你。如果能实现，这东西要比单个公司的自建物流牛逼。
至于社交应用&来往&。这个和微信几乎没有什么差异的东西到底要干什么呢？十万淘女郎我一只没见着，领了&双十一&我就卸载了它。
当然了，前面两大巨头之所以在移动端心急火燎地发力，部分原因也是看到了腾讯微信的甜头。现在微信渐渐显现出来要包打天下的气势。单从&&这个游戏来看，我周围早已出现了很多花40块钱在酷跑上买一匹拖布一样的坐骑的家伙。不要小看这一个行为，它起码映射了腾讯的两层战略考虑。一是扩大平台，让微信上什么都能做。二是支付功能，让微信上什么钱都能花。光是知道以上这两点你已经超越了全国大部分的二线玩家。
但这还不够，因为你还要知道就在不久以前，腾讯也开放了他的云服务。这意味着三巨头终于在技术领域开始了硬碰硬的序幕。
归根结底，技术的积累是为了解决业务问题。毕竟&技术改变世界&是全世界码农的校训。在技术上风格上我将三巨头总结为&阿里玩钱，腾讯玩人，百度玩信息&。当然，阿里和腾讯要偏工程一点，百度要偏科学一些。上面一段话你可以在谈笑间不经意地散落出来，自有一种千帆阅尽的淡然。
&科学的百度&并不是自然的选择，而是因为搜索的技术门槛本身很高，百度的账号体系又零散，不能像其他二位一样拿用户社交数据来说事儿。于是就需要钻得很深，一来二去积累了一些别人学不来的东西，比如说&自然语言学习&、&深度学习&之类。这种东西比较牛逼，能在越来越鸡零狗碎的信息环境里准确判断人们想的什么，要什么。延伸出来的&语音识别&、&图片识别&技术还能让你腾出双手干点儿别的（生单词不要查，就照字面意思理解）。
预计明年我们会看到越来越多用到语音输入、地理位置的应用和设备，因为百度开放了一些他的核心技术。但是无论看到一线回乡青年如何炫耀自己的手环眼镜都不要紧，只要反复叨叨&Deep learning&、&artificial intelligence&等牛逼词汇你就是全场焦点。
至于阿里巴巴，他们将会不遗余力地把网店搬到云端，毕竟人家有迄今为止国内最像的大数据案例。说白了就是让店主省下买服务器的钱，也不用操心流量太大会宕机。然而这还只是&云&，后续店主们需要利用阿里巴巴的客户信息和客户行为来分析自己店铺和整个行业的情况。店铺越大，需要的服务越多，从此无限升级循环终被套牢。这是阿里大数据的小九九。
结合前文所述的&菜鸟&物流网络，身在二线的你会发现网购越来越方便，朋友里开淘宝店的越来越多。如果你是店主的话，你会发现分析的数据越来越细到不明觉厉的程度，无法弃疗。
那是不是说阿里在大数据领域从此就一骑绝尘了呢？未必。姗姗来迟的腾讯怀里揣着十几亿的用户数据。而百度的数据量和数据分析技术也已经在搜索时代立下了名号。
当然，难免有一线选手回归二线比你还懂大数据的情况。此时你只要抛出撒手锏如下：&我觉得吧，停顿一下，现在国内所有的大数据，停顿，都不能叫大数据。数据挖掘罢了！&保你兵不血刃。
腾讯以及&其他&
那么按照BAT的逻辑我们应该说说腾讯。可是在我看来最牛逼的技术趋势已经讲完了。而腾讯在我眼中更像是一个产品经理的公司，微信就是典型的例子。当然，这个产品所展露出的某些增强现实的愿景的确需要深厚的技术积累。可从&嗔贪痴&出发抓住用户也的确是他的成功之道。
什么是&痴贪嗔&？这是去年你就应该记住的词。简单说就是不用过脑子也知道爽的东西。所以，无论是产品、公关还是媒体，琢磨人，玩人也是未来的一个大的趋势。&让人越爽，传播越快&，这是互联网圈不知何时形成的风气。相反，反着推回去就能找到二线青年抵御一线精神垃圾的有效武器。
最后，这篇文章说了那么多都是趋势，而眼下有一件事情是二三线的你可以实际去做的：和奋战一线的兄弟姐妹们不一样，你们大多数在元旦假期就可以见到父母了。回到家里，帮他们卸载几个流氓软件，取消一些恼人的推送，安装贴心的输入法，注册微信建个家里人的群&。.趋势是喧嚣的，在互联网没变得足够好之前，小白的你我需要帮助眼前人抵挡或者迎合一些东西。在汹涌的洪流中，如果能做到这样，多少也算是掌握了一点主动。
好了，这是也一篇二线三线青年的交心贴，请各路大神们喷得随意。
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