有需求,为什么没3d吉他的市场需求

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(Cdn Cache Server V2.0)洗碗机在中国有需求没市场 根本原因是不好用 - 土巴兔新闻中心
洗碗机在中国有需求没市场 根本原因是不好用
浏览数:7337
14:06:11&&来源:齐鲁晚报
  现在很多年轻人爱做饭,但不爱洗碗。因为做饭是一项乐趣,洗碗却是一种麻烦。作为能够“解放人类双手”的产品,在国外市场已有百余年发展历史,进入中国也有20多年,在此期间,洗碗机产品并没有很快被市场所接受,相比国外高达70%的普及率,洗碗机在中国陷入了有需求、有产品&、但没市场的怪圈,更别提涌现出响当当的洗碗机品牌了。  洗碗机市场之所以不温不火,其最根本原因——传统洗碗机不好用。  一、中国面积小,通常只有4-8平米,早已被各式锅碗瓢盆、烹饪器具塞的满满当当。欧美洗碗机产品体量大,太占空间,根本没地方放。  二、洗碗机是根据欧洲人饮食结构设计,餐盘比较好清洗。而中餐一般都是经过重油猛火烹制而成,比较油腻,用欧式洗碗机很难洗干净。  三、安装欧式洗碗机一般都需要重新安装水电和下道,但中国厨房通常只有在下方位置留有一个下水管,如重新安装一个管道也不现实。  四、欧式洗碗机一般是嵌入翻开到底,位置较低,每次拿取都要弯腰,对于中国家庭一餐一洗的使用习惯来说,很不方便。  近年来,随着国人生活水平的提高,简单便捷的生活方式逐渐成为社会的主旋律。国内厂商根据中国厨房特点和生活习惯,对欧式洗碗机进行了不少改进,但还是拘泥于小型台式洗碗机和嵌入式洗碗机等,从根本上还是没有解决占用厨房空间和安装不便的两大难题。  原标题:洗碗机市场不温不火&根本原因是不好用
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中国装修网没有市场需求
There is no demand
以上为机器翻译结果,长、整句建议使用
无论是传统产业还是新兴产业,没有市场需求就无所谓竞争力。
Regardless traditional industry or jumped-up industry, there will not have competitive power without the market demand.
由于政府聘请了一位大使,因此,一个本可以从事另一职业的人如今在履行一项没有市场需求的非市场性职能。
Because the government hired an ambassador, someone who would otherwise be engaged in another activity now performs a nonmarket function for which there is no demand.
因此,给政府雇员支付薪水的结果就是,把生产经济商品的经济资源转移到没有市场需求的服务中。
Thus, the impact of paying government employees is to transfer economic resources from the production of economic goods and services to the performing of services for which there is no market demand.
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- 来自原声例句
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请问您想要如何调整此模块?
感谢您的反馈,我们会尽快进行适当修改!创业公司失败原因Top20:没有市场需求占42%
美国科技市场研究公司CB Insights近期通过分析101科技创业公司的失败案例,总结出了创业公司失败的20大主要原因,包括融资烧完、竞争力不足、产品糟糕和商业模式不佳等。以下为大家分享导致创业失败的20个原因:
1、没有分析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意,却没有弄清楚创意是否符合市场需求。Patient Communicator的创始人对CB Insights说:&我意识到实际上我们没有客户,因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人,而不是一个效率更高的办公室。&
2、融资烧完,无法获得新融资
29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行
23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣,多数风投表示,投资之前首先考虑的是团队,其次才是创意。
4、竞争力不足
风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)建议创业公司一开始规避竞争,进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。
5、定价/成本出现问题
对于创业公司而言,产品定价不能过高,也不能过低,应当找到最适合的定价。遗憾的是,18%的公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的创始人回忆称,我想公司本应该放下身段,开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业模式
好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径,缺乏商业模式导致17%的创业公司最终失败。
8、糟糕的营销
仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的,还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、忽视客户
哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出,过于听信客户能够导致大公司失败。然而,14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、产品推出时间点不对
时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说,公司行动的速度快于客户,产品却不是客户所需要的。
11、精力不集中
对于创业公司来说,自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。
12、创始人和投资者意见不合
很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。
13、发展方向偏离轨道
10%的创业公司出现了这个问题。
14、缺乏热情
有想法是一回事,拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
15、地理位置不佳
这包括公司在国家中的地理位置不好,以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
16、无融资和投资者支持
和资金烧完相比,8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
17、法律风险
8%的创业公司因进入法律风险较高的领域而失败。的创始人称:&我没能吸取很多失败音乐创业公司的教训,从事这个行业实在太难了。&
18、未有效利用网络和倾听意见
仅仅拥有网络是不够的,还要知道怎么利用网络。Blurtt的创始人说:&让投资者参与进来,你的投资者会帮助你。从一开始就让投资者参与进来,不要害怕向他们寻求帮助。&
19、筋疲力尽
8%的创业公司因没能平衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的创始人说:&我开始感到筋疲力尽。我是公司的领导者,但筋疲力尽令我感到无助,失去了创新能力。&
20、未能及时纠偏
7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive公司的人说:&中途我们在两个战略之间举棋不定,明知其中一个战略能够取得成功,却未能大胆执行。&
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