华为磅礴广告藏深意：厚积薄发的成功之道--百度百家
华为磅礴广告藏深意：厚积薄发的成功之道
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“成功的花，人们只惊羡她现时的明艳！” 这是现代著名作家冰心短文《繁星 春水》中的一段让人难以忘怀的经典语言，而这用来形容近年来的华为似乎也能引发人们的诸多思考。
“成功的花，人们只惊羡她现时的明艳！”&这是现代著名作家冰心短文《繁星&春水》中的一段让人难以忘怀的经典语言，而这用来形容近年来的华为似乎也能引发人们的诸多思考。品位等是华为Mate系列、P系列的共同追求，然后，不仅是产品，即便是广告这种外在入口，华为也越来越体现这种“执念”。综观华为终端最成功的近三年，其广告宣传越来越耐人寻味：不再简单粗暴发布产品图片，取而代之的是故事感充沛的精神层面的宣传。
扎实起步，厚积薄发
在去年的最后一天华为公布了去年的销售业绩，3900亿元的营收与2014年相比，增幅达35.3%。在2016年开年的广告宣传中，华为发布厚积薄发系列广告，用一张张意味深远的图片故事，揭开了自己的成功之道，即坚持战略聚焦，持续战略投入，不断战略突破。
在厚积薄发系列的第一张广告中，瓦格尼亚人在刚果博约马瀑布附近捕鱼的瞬间紧紧抓住人们的视线：巨大尖锐的木篮，巨浪翻滚的刚果河，瓦格尼亚人捕鱼人站在激流中，必须分分秒秒将注意力放在手中和脚下，既要掌握木篮，让湍急的河水顺势将鱼推进去，又要注意脚下，否则就会被河水卷走。
华为给这张震撼人心的照片搭配图说为：“不在非战略机会点上消耗战略竞争力量”。这张视觉冲击力很强的广告，意喻着站在大数据洪流中的华为，集聚注意力，将战略竞争力量投放在于战略性机会上。
在第二张广告中，欧洲核子研究中心用大型强子对撞机捕捉到的“上帝粒子”光彩夺目。早在宇宙诞生之初，自然界的“上帝粒子”便一直存在，但要寻找它，就必须人工还原宇宙大爆炸时的场景。为此，欧洲核子研究中心投资90亿美元打造了世界最大实验项目——大型强子对撞机。经过近万名科学家几十年的努力，于2012年宣布成功发现“上帝粒子”。
上帝粒子的发现有助于解释恒星、行星和人类存在的原因，被认为是现代物理学最重大的发现之一。华为给这张震撼人心的照片配有一句话“欧洲核子研究中心数十年的厚积薄发，隐约听到了上帝的脚步声”。这张图片，从侧面展示了华为的坚持，即在主航道持续密集投资，多路径、多梯次地探索未来方向、实现突破。
可以说，这两则广告的深刻内涵延续了华为近年来的理念：多年的坚持不懈，有厚积才能薄发。
从院士的布鞋，芭蕾之脚，再到上帝的脚步声，三年来华为广告连续呈现“脚步”情节，其背后正是华为的价值观和方法论：做事从扎实的基础起步，厚积薄发，长期聚焦管道创新，最终进行战略突破。
聚焦战略机会点：扑上去，撕开它
厚积薄发是这则系列广告想要传达最直接含义，而其中蕴藏的深意，就是华为的成功之道：坚持战略聚焦，持续战略投入，不断战略突破。
非洲刚果河上的捕鱼人像是孤胆英雄，激流中聚焦于手中的木篮，不错失一秒钟的机会。对于华为而言，战略聚焦即是聚焦战略机会点，不搞机会主义，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。
对于战略机会点，华为总裁任正非直指要“聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它”，除此之外，华为轮值CEO郭平在2016年新年致辞中所说：在这个复杂多变的时代，把握住正确的方向最重要，找到正确的方向后，还要几十年如一日的坚持正确方向，坚持自我批判不断纠偏，才能厚积薄发，在主航道上创新是非常难的，要耐得住寂寞。&
华为人用创业以来的历史证明了这一点。任正非感慨华为耐住了28年的寂寞。他表示，28年来，十几万人瞄准的是同一个城墙口，持续冲锋。华为的投资策略就是要快打慢，聚集在一个点上实际就是快打慢，所以会产生好的结果。
加大战略投入：积累与改进
在找到战略机会点后，加大战略投入，正是厚积薄发的第二层深意。正如同第二张广告图中的欧洲核子研究中心，在几十年时间里持续加大投入，终于倾听到“上帝的脚步”。
对于华为的生存方式，任正非直言，华为不靠赌某种技术、某种方向，华为的方式是，通过大规模的战略投入，在主航道里用多路径、多梯次的前进，使用投资密集型，来缩短探索方向的时间。在多重机会的作战过程中，可能某种机会成为业界的主潮流，战线变粗，其他战线会慢慢变细了，但也不必关闭别的机会。&
过去28年来的持续密集投资，是一个长期的痛苦积累过程，但华为人已经听到了成功的脚步声。用任正非的话来说，就是“我们除了胜利，已经无路可走了。”
数据是最好的佐证，过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。华为在全球设立16个研发中心，31个联合创新中心，加入170多个标准组织和开源组织。截至日，华为累计共获得专利授权41903件。
持续密集投资正为华为带来丰厚回报。华为手机业务爆发就是一个好的例子，2015年华为智能手机销量突破一亿台，稳居全球市场份额稳居前三，中国市场第一。
对此，华为副总裁陈黎芳评价称，华为在通信领域有20多年的积累、在手机研发上也有10多年的积累，从芯片、软件、材料，到美学设计、工艺等方方面面的能力都经历了漫长、痛苦的积累与改进过程。华为手机今天的成功决不是偶然。
战略突破：要有战略定力和耐性
可以说，坚持战略聚焦，持续战略投入，就是为了实现战略突破。
然而，厚积不一定能有薄发。很多伟大的突破是带有偶然性的，并非按预定计划发生。为此，华为坚持瞄准目标，坚持开放包容，吸纳不同领域的大量人才，这样带来了思想的碰撞及互相启发，从而在各个领域里捕获更多突破的机会。
任正非深知，突破要有战略定力和耐性。他坦言，有时候，10年、20年没有突破，甚至一生也没有突破，一生都是世界备胎。所以，他表示，华为不上市，不愿意被资本市场牵着鼻子走，这样华为可以着眼未来五至十年的战略构建，不会只考虑现阶段。
常年坚持在一个科研领域钻研，往往有意外收获。在经历了26年漫长学术生涯后，伦琴在1895年发现了X光；除此之外，科研人员进行了长期探索，多年的细菌研究，亚历山大·弗莱明发现了青霉素。艰苦奋斗，厚积薄发才能在科研领域有所建树。
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营销的智商为0
大嘴已经承认广告和宣传不行了，估计华为广告也要发力来
慢慢转换思维模式，毕竟以前定制机做的太多了。
华为P1那个广告看的我一头雾水啊!人和马那个
雷军干脆宣布破产，去华为当临时教师教营销算了
华为的销售部脑子不好使，估计
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比不上某米啊
雷军去做个销售顾问…珠连壁合啊
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华为营销不好，感觉联想的营销还要差一点。（手机）
你们不在营销行业混，当然不知道营销要多大的广告支出。某些城市里仅仅在公交车上刷个广告一年就是广告费用500万。城市里面一些显眼位置的广告牌都不仅仅是靠钱，更要靠关系才能博的到。
为什么步步高，OPPO，金立的价格不能降下来？人家广告打了那么多，想降也没有降的空间。
营销专业路过。。。。。。。。
骚尼表示无压力电影公司免费广告 唱片公司旗下的艺人也给打广告
国产市场环境太恶劣了，华为又不能像小米那样无底线的恶心炒作。华为的海外市场我还是看好的。
华为，不仅仅是世界500强。华为，你身边的国际手机品牌。
这是华为在优酷打的广告，没声音，就这些字+P1和D1的图片，没了。和同样在优酷打广告的moto差远了，简直弱爆了！堪忧啊，就不能换个有智商点的来广告宣传吗？
华为很强的，，手机到处看得到有人拿，配件什么的超好卖
马竞胸前广告是华为
华为营销的却不给力
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或你不觉得华为“芭蕾脚广告”有点吓人吗？ : 经理人分享
你不觉得华为“芭蕾脚广告”有点吓人吗？
最近华为的一个形象广告引起外界关注，并且引发了对其信奉的“狼性文化”的再思考。这则图片广告是一张芭蕾舞女演员的脚部照片，她的一只脚穿着缎面鞋，尽显优雅，另一只脚则光着，伤痕累累布满淤青，还缠着绷带，上面的文案是“我们的人生，痛并快乐着”。这则广告是华为为了让外界更了解华为而由任正非启动的一项全球宣传活动，任正非亲自挑选了第一个代表公司的形象，而他的这一选择在华为员工以及一些社交媒体用户当中激起了不小的轰动。华为去年收入同比增长21%，增幅远高于2013年的8.6%。来自中国、欧洲、中东和非洲市场的收入增长尤为强劲。去年华为的研发投资增长了近30%，达到66亿美元，超过了苹果公司(Apple Inc.)的60亿美元。华为的业务范围远远超出了其传统的电信设备业务。据研究机构国际数据公司(IDC)提供的数据，今年第一季度，华为成为全球发货量排名第四位的智能手机厂商。华为的海外收入已经超过国内收入。即便如此，华为仍很难被外界视为一家全球性企业。华为虽然很早就走向海外走国际化道路，但对很多消费者和企业客户并不熟悉华为，华为董事兼公共及政府事务部总裁陈黎芳称，他们想知道华为究竟是一家怎样的企业，她说，最新的广告宣传活动试图向外界表明，华为的成功除了努力外没有秘诀。据任正非的同事们说，在这位70岁的首席执行长看来，那只伤痕累累的脚是一种象征，代表着华为从当初深圳一间公寓里的小型合资公司成长为今天这样一家企业，背后的种种艰辛，付出这些艰辛的不仅是他个人，也包括那些投身企业发展的员工。负责此次宣传活动的华为董事陈黎芳在一次采访中说，那只伤痕累累的脚代表着任正非本人。其实它更代表着华为的员工——许多员工进入华为一年后会签署一份“奋斗者协议”，声称放弃带薪年休假和加班费。一些员工用每个月最后一个周六加班获得的累积补休来休假。这则广告在华为内部引起了争议。根据一些华为员工的反馈以及华为内部员工论坛上的评论显示，在有些员工眼中，这一形象不仅负面，而且过于含蓄。有人指出，华为应该利用纸媒、网媒和户外广告牌推出一些宣传公司最新产品、同时也更加令人振奋的广告。任正非曾是部队上的一名工程师，他于1987年创办了华为。他所领导的华为一直被作为国内企业管理的典范，其企业文化中的“狼性文化”曾被认为是其取得成功的法宝——狼性文化中最重要的是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等。针对这则芭蕾舞脚广告，华为一位员工在公司内网发表言论称，为什么敬业和快乐不能兼得？客户看重的是你提供的价值，而不是你忍受的痛苦。在华为，早在1995年任正非即请来外部专家按照华为的价值观和需求制定了《华为基本法》，成为华为从组织文化到绩效管理的基本大法。对人才的延揽和激励贯穿任正非的管理中，而人才来了怎么踏实下来工作而且安心留下来是最大难题，这促使华为很早就走上了股权激励的道路。从价值观到利益（股权到绩效），华为很早就内部形成了一个具有强大约束机制的“共同体”。“狼性文化”有时代的印记和当时的合理性。可以说“土狼时代”是华为集中在国内拼搏跨国公司一统天下的时段。任正非曾经对“土狼时代”的华为精神作了经典概括。他说：“发展中的企业犹如一只狼。狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗的意识。企业要扩张，必须要具备狼的这三个特性。”上世纪90年代末到21世纪初——那个时代任正非宏大的理想与语录口号、运动式的内部交流方式，成为艰难环境中华为这个土狼群体拓展生存空间最有效的方式。但是，近20年过去，面对内外部的环境变化，华为应该学着不那么“苦”了。这是因为，从内部说，华为需要面对“如何管理好新一代员工”的新问题——他们想敬业和快乐兼得；从外部看，个人消费业务的扩张也要求华为的面貌“松下来”。一方面华为业务多元化，智能手机业务面对消费者，从企业形象上需要华为改变一贯“苦逼”的印象，变得更轻松和平易近人。另一方面，对知识人才的管理方式也面对挑战，总体上说，与一二十年前相比，管理者和专业技术人才都面对更多的机会和选择，用统一价值观的方式让员工为企业奋斗已经不再那么有效了，而相比创业公司，华为的股权激励并没有更多优势。而且，从本质上说，华为的组织机构是一种“多元化”和“机械化”结合的模式，在企业必须依靠创新保持领先的年代这种组织模式需要变革。正如管理学大师亨利·明茨伯格说的：“创新需要创业精神，而多元化结构并不鼓励这种精神，创业家愿意冒险，是因为受到利益的驱动，而内部创业家，要在创新型活力组织这种松散结果里才能淋漓尽致地施展本领。多元化的组织更倾向于（也是其职责所在）——使用创新，而不是引发创新。”华为一则形象广告引发的争议，背后提示的问题是，在今天，企业应将内部的变革视为一种常态，有效的企业文化需要能够针对环境变化做出调试，企业家则要有持续变革和超越的能力。
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整合共创，编辑：miku，参考内容：，转载请注明出处并附上。)
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评论&&|&& 条评论&主题：请问安卓手机在哪里下APP广告少点？（华为）
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泡网分: 0.061
注册: 2014年09月
前段时间办宽带捆绑了电信卡，分钟流量不用浪费了，买了个华为手机当备机，也是第一台安卓手机。
在华为应用商店下的新闻资讯类app，一屏5条咨询，有2条是华为手机的软文，还是推荐内容。恶心得要死。试了很多app，都有这个现象。
请问该怎么解决，大家都是在哪里下载软件的？
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&浏览：282&&回帖：14 &&
泡网分: 64.986
帖子: 25276
注册: 2002年02月
各app官网。
泡网分: 0.345
注册: 2012年10月
泡网分: 0.284
注册: 2016年03月
都不少，安卓的广告产业链非常完善，花钱的app广告少。
本帖由 Windows Phone_1.0.7.0 客户端发布
泡网分: 27.116
帖子: 5727
注册: 2004年06月
很多有广告的，里边有让你付钱去广告版的。相对于苹果，只不过，多了一个让你选择的机会而己，你是选择有广告免费的还是无广告购买的（就如同苹果的那样）。当然，苹果用户是不需要选择的
泡网分: 0.035
注册: 2014年03月
石城居士 发表于
很多有广告的，里边有让你付钱去广告版的。相对于苹果，只不过，多了一个让你选择的机会而己，你是选择有广告免费的还是无广告购买的（就如同苹果的那...用户偶尔也有买了后还继续有广告的………
本帖由 iPhone 5s (GSM) 客户端发布
泡网分: 29.511
帖子: 1884
注册: 2004年01月
装过百度、360等一众市场后，最后还是认为华为自家的最好最安全。 本帖最后由 parko 于
12:07 编辑
泡网分: 32.615
帖子: 3235
注册: 2003年02月
第一，google play
第二，coolapk
第三，厂商商店
泡网分: 0.575
注册: 2012年05月
孔雀 发表于
第一，google play
第二，coolapk
第三，厂商商店&&
国内好多应用商店的APP都是把原封的APP解包后加上自己的广告，相当不地道。
泡网分: 32.615
帖子: 3235
注册: 2003年02月
zhfreal 发表于
国内好多应用商店的APP都是把原封的APP解包后加上自己的广告，相当不地道。反正我任何机器都是用coolapk装google service+anyconnect，剩下的全是google play。
泡网分: 42.677
帖子: 22771
注册: 2005年12月
当然是playstore咯....
泡网分: 0.668
帖子: 1191
注册: 2011年11月
还有个APKPure，据说里面的App来源于googleplay，只是下载速度有点慢。
本帖由安卓客户端发布
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注册: 2008年09月
安装前用LBE扫描一下。
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都不少广告。
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当然是这个
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