【字号： 】 【】 【】
传奇80后王麒诚的创业故事
作者：来源：21CN股票
　　&&& 王麒诚，男，1980年11月出生，创始人、汉鼎宇佑集团董事长，同时还担任中国智能设计协会副会长、中国智能协会常务理事、中国自动化学会理事、浙江省软件协会常务理事、浙江省青年联合会委员和杭州大学生创业学院首批创业导师等职。曾荣获第二届科技新浙商、杭州市第三届民营科技新星、杭州市第三届杰出人才、浙江软件行业十大杰出人才、智能建筑行业二十年行业新锐人物等殊荣，是“80后”大学生创业的典型代表和知名浙商。这个周末，我们有幸见到了中国资本市场这位年轻的创业者，听他娓娓道来他的传奇故事。　　大学创业　　2001年夏天，浙江大学管理学院大二学生王麒诚担任着校学生会实践部部长一职，经常到校外拉赞助搞活动。在一次校外实践活动中，他遇到了一位叫孙凡的老乡朋友，其工作的公司销售一种名叫光纤收发器的终端接入设备。在宽带业务刚刚兴起时，这是电信公司必需的一种设备。他们发现了中间的商机，一起成立了一家名叫法华网络的公司，代理销售这种设备。8 个月后，王麒诚赚到了人生中的第一个100 万。　　为了犒劳自己，他花了十几万买了人生中的第一辆车，每天穿梭于浙大校园。在2001年，私家车拥有量并不大的杭州，一时成为了校园焦点。　　初创汉鼎　　市场的瞬息万变及商业经验的匮乏，使得法华网络并没有持续多长时间，第一家公司带给王麒诚更多的是商业经验及资本的诱惑。　　临近毕业，同窗好友有的去了银行，有的去了知名大企业，有的进了国家机关，唯有他拒绝了普通人眼中稳定有前途的工作，独自选择了创业。　　2002年11月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立，主要业务方向为建筑智能化、信息系统集成等，这即是汉鼎信息科技股份有限公司的前身。　　成立集团　　2006年，汉鼎科技已经在行业里站稳了自己的一片市场，成立综合性的集团提上便提上了王麒诚的战略议程。4月，汉鼎宇佑集团成立，专注于研究企业发展，为有投资潜力的企业提供资金资源平台以帮助其成长壮大的综合性集团，旗下产业涵盖信息技术、影视传媒、资产管理、房产开发四大板块。现在集团已跻身中国民营企业500强行列，发展势头迅猛。　　A股上市　　经过近十年的发展，汉鼎信息科技股份有限公司(原浙江汉鼎科技发展有限公司)已发展成中国智能化行业的标杆企业。2012年入选福布斯中国潜力企业非上市公司100强榜单(第13位)。　　日，汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，股票名称：汉鼎股份，股票代码：300300。汉鼎股份成为第一家实际控制人为80后的A股上市公司，王麒诚实现了人生的又一次升华。　　进退之间　　今年1月，王麒诚又作出了一个出人意料的决定――他辞去了汉鼎股份的董事、总经理职务。在他看来，汉鼎股份已经是他的成功，但他的创业梦想绝不仅限于此，他希望再创第二个、第三个汉鼎。　　斩断过往的荣耀，轻装踏上新的征程。这半年，他穿梭于VC和PE领域，更多的接触和他一样拥有创业梦想的年轻人，给他们带去资本与经验，获得更快的成长。就在6月，由他投资的新型P2P网贷企业微贷网，获盛大资本亿元融资。他希望这样的例子越来越多，也一定会越来越多。
中证网声明：凡本网注明“来源：中国证券报?中证网”的所有作品，版权均属于中国证券报、中证网。中国证券报?中证网与作品作者联合声明，任何组织未经中国证券报、中证网以及作者书面授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。凡本网注明来源非中国证券报?中证网的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于更好服务读者、传递信息之需，并不代表本网赞同其观点，本网亦不对其真实性负责，持异议者应与原出处单位主张权利。
特别链接：
中国证券报社版权所有，未经书面授权不得复制或建立镜像
China Securities Journal. All Rights Reserved九鼎投资投资创业有哪些传奇的故事_百度知道
九鼎投资投资创业有哪些传奇的故事
我有更好的答案
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。【投资界学堂】失败如何成就众多创业传奇　 　 ');布兰克认为，在过去十年中人们越来越能接受失败，变得更加理智。很多硅谷创业者都在经历失败后重振旗鼓，而理查德.布兰森和其他一些亿万富翁在公开场合也毫不讳言他们的失败经历。　　当史蒂夫o布兰克（Steve Blank）九年前登上《连线》的封面时，他的火箭科学游戏公司（Rocket Science Games）似乎有望为视频游戏行业带来革命性的变革，布兰克丝毫不理会当时众多的怀疑。
　　他说：“我那时认为自己是一个天才”。 但是仅仅三个月后，他便打电话告诉母亲即将损失3500万美元。这时，他才认识到自己并非天赋异禀。
　　他说：“当时其实有很多选择，甚至可以就此放弃。但是,这次失败给我上了人生最宝贵的一课”。 1996年，布兰克又创立了E.piphany，并为每位投资者带来10亿美元的收益。
　　布兰克认为，在过去十年中人们越来越能接受失败，变得更加理智。很多硅谷创业者都在经历失败后重振旗鼓，而理查德.布兰森和其他一些亿万富翁在公开场合也毫不讳言他们的失败经历。布兰克说：“当然，没人喜欢失败，但失败正是在为成功做准备。”
　　如何才能吸取失败的教训以获得成功？ 创业者应注意以下五点：
　　1. 换一个角度理解“失败”.
　　你什么时候见过毫无经验的人被任命为高级管理人员？对于很多成功的创业者来说，“经验”不过是“失败”的代名词。如果能将失败看作增长经验的契机，那么失败就会被赋予更积极意义，使创业者愈发成熟。
　　2. 将失败作为成功的跳板
　　史蒂夫.西博尔德（Steve Siebold）是一位美国佛罗里达棕榈海滩的顾问，他专门帮助公司和创业者提高心理素质和培养批判性思维。他认为，创业者应认识到每次失败中存在的错误，并且注意今后不犯相同的错误。这会使创业者离成功更近一步。
　　史蒂夫.西博尔德在他的书（《富人的思维模式》）中总结了30年中世界各地富豪的采访内容。他说：“我从未听说哪个成功的企业家是顺风顺水直达目标。越成功的创业者，经历的失败通常也越多。”
　　3. 不要独自承受失败
　　创业者就像开路先锋。但如果你一个人犯了错，可能会很难确定问题所在。寻找一位你信任和尊重的伙伴，这样可以将每次失败转化为合作契机。爱默生学院是波士顿市区一所致力于传媒研究和实践的私立大学，该校的商业和企业研究系主任卡尔.（Karl Baehr）说：“好的合作伙伴可以帮助你确定今后应该避免哪些问题。 ”
　　4.& 不要隐瞒你的失败
　　首先应该为自己勇于尝试的精神感到骄傲，如果能够坦诚地面对自己所犯的错误，就意味着你能够以开放的态度向他人学习。
　　沃尔特海利（Walter Hailey）是贝尔的导师，他创建的寿险公司已经成为凯马特公司。他以前每天早上五点会与一群好朋友共同散步一个小时，讨论各种想法、成功和失败的经验，贝尔说：“当他们回到自己得住所后，很多人的问题也就有了答案。”
　　5.& 重新定义你的目标
　　首先重新审视自己创业的原因。西博尔德说：“你需要寻找可以激励自己的情感因素。我们是感性动物，理性和逻辑不会激发我们的积极性。”西博尔德在此之前经历了五次创业失败。 对于他来讲，激励他没有放弃创业的情感因素就是：有天一定要成为百万富翁，而且他在31岁的时候实现了这个目标。他说：“多数人并未认真对待自己目标，你必须清楚自己到底要什么？而且最关键是：你有多渴望达成自己的目标？”本文为投资界原创，原文：http://pe.pedaily.cn/.shtml 【本文为投资界原创，网页转载须在文首注明来源投资界（微信公众号ID：PEdaily2012）及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。】
TOPS3126゜12105゜21740゜31735゜41378゜51330゜61222゜71204゜81184゜9999゜1034033゜133644゜232621゜332071゜431725゜530327゜623942゜720919゜815067゜913297゜10
C轮 5000万美元 融资Pre-A 金额未透露 融资A轮 10000万人民币 融资A轮 金额未透露 融资
市场及媒体合作林小姐010-10.cn投稿邮箱.cn
投资界微信
(C)清科集团版权所有京ICP备号-2九鼎投资成功背后鲜为人知的故事，看完后众人沉默了！
路遥在《早晨从中午开始》有一句很有意思的话：
“只有初恋般的热情和宗教般的意志， 人才有可能成就某种事业”。
用来形容一同登榜《胡润百富榜》的九鼎五大合伙人非常合适，但同时对于现在正在创业的创业者们，应该也很有借鉴意义。
15年10月，胡润研究院发布《胡润百富榜》显示，九鼎投资五大合伙人一同登榜。
据胡润研究院统计，这五位合伙人财富总额已经超过五百亿。其中九鼎董事长吴刚的财富达180亿。
报告称，新三板上市公司九鼎（即同创九鼎），以PE起家，透过定增融将实现业务版图的扩张和现有业务的快速几何级增长。
九鼎综合资管平台产品线日渐丰富。从PE起家，到现在的大资管，尽展资本枭雄之风。
九鼎一系列眼花缭乱的资本运作，让人叹为观止。今天就来看看九鼎成功背后鲜为人知的故事。
贸大创业记者（以下简称“记者”）：从您的经历看，您是个十足的学霸，从贸大到五道口，再到央行。您觉得在您创业过程中学习这件事情起到了什么作用？
九鼎投资总裁黄晓捷先生（以下简称“黄晓捷”）：知识本身没什么用，因为大部分知识都是会过时的，或者你会很快忘记了。但是学习这个过程对提高你的能力是有重要意义的。第一，取得好的成绩，你必须要有自制能力，创业本身也是需要很强的自制能力的。其实不仅仅创业如此，人生的幸福很大程度上取决于你的自制能力。第二，会学习的人通常善于抓住问题的主要矛盾，而这在创业中非常重要。第三，认真学习的人，通常更会全力以赴去做一件事情
记者：我们了解到，您决定创业的时候已经是央行的处长了，是什么原因让您能够放弃这么好的工作，从头开始去创业？
黄晓捷：主要原因是我还不是处长，只是副处长，副处长价值不大所以就放弃了，是正处长就不放弃了（哈哈哈，开玩笑）。创业的最直接和最真实的动机是因为想赚钱，那时候很穷，很希望通过正当的途径赚到很多钱，想把日子过的好一点，所以我就创业了。等赚了一些钱，生活问题已经不需要考虑的时候，才会逐渐有一些事业上的追求，甚至更远大的追求。
记者：在您创业的过程中，如果碰到瓶颈，您会怎么解决？
黄晓捷：困难太多了，创业你遇到的困难比你读书考试遇到的困难多得多。读书碰到的困难你可以通过看书、学习、请教别人来解决，而创业遇到的困难你是没有一个书本化的解决方案的，也很难有人真正可以请教具体的方案。我觉得遇到瓶颈和困难，重要的有两点：其一，你要有志在必得的决心。古人说绝处生智勇，是很有道理的。其二，你要有百折不挠的意志，因为世界上没有克服不了困难，突破不了的瓶颈。对我而言，每一次失败都是成功的路演，所以我总是充满斗志。
记者：网上说您创业的时候借了40万，并且创业的时候，PE需要取得LP的信任，您在创业伊始是怎么做的呢？
黄晓捷：我们创业的时候其实是借了200万，这个是管理公司的注册资本和运营费用，那时候我们运营费用很低，在地下室搞，花不了多少钱。取得LP信任是一件很难的事情，因为中国人最不信任别人，赚到钱的人很多都是靠尔虞我诈赚来的，要他把钱放到你的口袋里来，听你的安排是很不容易的事情。我觉得有几个很重要的要点：首先，你是绝对的真诚的。真诚是能打动人的，和你交往的人能感受到你的真诚，这是任何合作的起点。其次，你要有很强的专业能力，要在投资这个事情上远远超过你的LP的理解和能力，这样对方才可能交给你而不是交给自己。再次，你也要有沟通的技巧。
我给你举个例子，2007年我们刚准备募集基金的时候，曾经去绍兴募钱，呆了两天，费尽口舌，没有募到一分钱，准备灰溜溜地回上海。然后我一个朋友觉得我们太可怜，就找一个车送我们去，车程有三个小时，我和创业伙伴吴刚就在后面商量我们怎么把PE这个事情做好。当我们到上海的时候，那个驾驶突然回过头来说，你们这个事儿感觉挺好的，要不我就给你们投个几千万块钱吧。我们当场就惊呆了，我们以为对方是一个驾驶员，没想到是一个大老虎，哈哈，这是我们最早期的LP（注：LP即出资人），这些年加起来给我们投资了好多亿，现在也是我最好的朋友了。这个故事说明了什么呢：首先，人生真的是很戏剧性的，要有运气才行。其次，你要在任何时候都认真，如果我和吴刚在车上闲聊，就没法打动对方了。最后，你要有真正的本事，对方给我们第一次投资我们可以靠运气和忽悠，持续的投资就是靠你的真本领了。这就我们经常说的，短期看广告，长期看疗效。
生活不需要太多财富，事业上的财富越多越好
记者：九鼎在新三板上市之后，媒体报道上经常会出现九鼎合伙人身价的报道。您觉得这么多财富对您的心态有改变吗？
黄晓捷：我觉得钱在初期能解决两个问题，第一，当你有钱的时候你生活比较自由，你不用去总是考虑生活中花钱的问题，比如你买东西的时候不用去看价签，不用去货比三家，会省好多心。第二，它能给你带来一定安全感，尤其是对你的家庭而言，如果你现在有1亿美元，你会觉得你的家庭比较安全。当然，生活上的我们其实不需要太多钱，有一些就足够了，过多在生活中花钱反而会成为你的负担。
但事业上的钱当然是越多越好，似乎永远都是不够用的。当我们刚开始投资的时候，我经常想要是我们有1个亿，就什么项目都可以投了；等我们2007年9月募集到的第一个1.76亿的基金，我又发现1亿规模太小，想能募集到10亿规模的基金差不多了；到了2010年我们募集的单一基金规模也超过了10个亿，我发现钱还是不够，因为机会越来越多，自己能管理的规模和能力也在持续扩大；现在我们管理公司都有超过100亿的钱，管理了几百亿的规模，但是还是发现很多时候需要钱。今天下午我在一个会议上，还说中国金融市场不够发达，影响我们的快速融资能力，呵呵。
记者：您一直在提欲望，那我们想知道，您现在的状态和您几年前相比欲望有什么不一样呢？
黄晓捷：我觉得欲望是推动社会进步的最巨大力量，在世界上，99%的事情是欲望推动的，可能不到1%是理想，我们必须得承认这个社会现实。早些年，我自己没有钱的时候，创业和努力工作更多是为了满足个人的欲望，生活的欲望；现在，在个人的欲望之外，的确会有更多的追求成就感，甚至希望能让社会更加美好这样的理想主义在其中。我觉得人生的幸福感，很大程度上，就不断的超过自己对自己的预期，超过自己的瓶颈而带来的幸福感。
记者：您觉得您现在自由吗？
黄晓捷：自由永远是相对的，你觉得穷人自由吗？他不自由，他要为赚钱去考虑，他每天要为买菜，吃饭，打车不打车去考虑，他是很不自由的。但是他某种意义上也是自由的，就是他不用担责任，自己管好自己的的事情。对我而言，可能在个人花钱上比较自由，可是我又不很自由，有很多的约束条件和社会责任。
创业什么精神最重要：把肝胆相照与荣辱与共结合起来
记者：现在很多在互联网领域创业的年轻人都是工科背景，像我们贸大这类院校学生在这个领域创业您是怎么看的呢？
黄晓捷：贸大创业客观来讲，比别的院校难，因为技术创业有一个切入点，贸大的基本都不懂技术，就得靠“忽悠”，忽悠这个技术多难啊。
记者：您觉得创业团队在合作中什么精神最重要？
黄晓捷：我觉得首先是彼此的信任，就是古人说的肝胆相照，我觉得我们公司就是这样。第二是分享机制或利益机制，就是古人说的荣辱与共。如果一个团队能真正做到肝胆相照、荣辱与共，只要这个团队不是特别笨，一定做得好。
记者：有些看法认为，金融市场本身不具有价值，却满足了人类的贪婪，您怎么理解？
黄晓捷：我觉得有偏颇性，有两个东西是人类凭空创造出来的，没有普遍意义上物理使用价值，法律和金融，但是他依然是社会所需要的。我认为，只要是社会需要的东西，持续存在的东西，一定满足了人类的某种需求，一定在一定程度上完善了社会或者人类的某一方面。所以我甚至觉得毒品和赌博，也应该有其存在的合理的内在逻辑。贪婪这个提法我觉得过于偏颇，什么东西不是满足人类欲望的呢？
记者：大家似乎都觉得投资是件艺术，我们看新闻报道里说九鼎是流水线式作业，您是怎么看待这个问题的？
黄晓捷：投资都是技术和艺术的结合，一些简单点的，技术性表现得突出一些；像一些比较复杂的投资，可能就艺术性强一些。
记者：从您的谈话中可以感觉得出来您是个精力旺盛的人，您也表达出了对投资事业的热爱，您有没感觉到从事这种高强度行业的疲惫感，绝望感？是什么支撑了你？
黄晓捷：身体上有些疲惫那是肯定的。但我们确实有长远目标，有超越利益的追求，这激励我们前行。路遥说过一句话：人生要有所成就，须以初恋般的热情和宗教般的意志。我们一直是以此来激励自己的。各位如果也能这样，那么你也不会轻易的放弃你的事情，不会感到绝望，甚至精神上从来不会疲惫。
记者：创业阶段是否有迷茫彷徨过，现在怎么想的？您现在最经常思考的问题是什么？
黄晓捷：我们一直是在创业阶段，还没经历过时间检验，距离成功还好远好远。既然一直在努力奋斗的创业中，就不容易迷茫彷徨。我很少有成功的喜悦，我思考得最多的是：失败什么时候会到来，如何面对它？我一直觉得中国这个阶段的企业家特别容易面临一种悲剧：面对的机遇会大于你和你所在的组织体系的能力，而你又想要抓住，就可能会面对剧烈的失败。我们一定不要过高估计自己，不要着急，要致力于在长跑中胜出。但是也不要低于自己，不敢去尝试伟大的胜利。通常，人们都会在短期高估自己的能力，在长期低估自己的能力。在过去的7年，我发现，最后我们都远远超过了我们设定的目标。
文自：VC/PE/MA金融圈，综合自贸大创业团、21创投汇等；感谢原作者的辛勤创造！
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。