乐视金融是跑路了吗？_乐视金融吧_百度贴吧
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乐视金融是跑路了吗？
1元送酒现在都不发货，明年才发？还有1元都提不出来。
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???楼主的真屌。太有意思。
我也无法提现
楼主你不要逗我。我两分钱都可以体现。????我才不上你的当
我是看到你这个帖子特意去体现
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保存至快速回贴她再也控制住自己情感，边哭边喊着妈妈。
小公举深夜开启17年虐狗第一弹，宣布昆凌怀二胎。
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　　文/南瓜&零壹财经
　　四个交易日市值蒸发128亿元，股价创13个月新低，与供应商发生150亿元欠款的&罗生门&，迟迟不发货的乐Pro3手机……最近一周，一连串的&坏消息&将&蒙头狂奔&的乐视砸得晕头转向。
　　众所周知，乐视有内容、大屏、手机、体育、互联网及云、汽车、互联网金融七大子生态，而除了内容和大屏等发展较为成熟外，其余子生态无一能够迅速造血。乐视是否有充足的融资能力和弹药撑起七大子生态的发展？贾跃亭在给员工的信中也承认了乐视存在资金紧张的问题，&粮草供应不及时，后劲明显乏力&。
　　既然缺钱，为什么乐视还要在2016年加速布局金融领域？乐视金融在乐视生态中扮演了什么样的角色？是乐视的新型生态还是融资通道？
　　略显单薄的乐视金融体系
　　2015年8月，乐视金融被确立为乐视第七大生态（内容、大屏、手机、体育、互联网及云、汽车、互联网金融）。上周三（11月2日），乐视召开发布会，宣布乐视金融正式亮相。
　　据乐视金融CEO王永利介绍，乐视金融主要包括网络支付、网络交易及网络资管三大板块。在整个金融体系里，支付是基础，交易是核心，资管是方向。而这三大板块，又细分出五大主营业务（网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理及网络信贷）。
资料来源：乐视官网 零壹财经制表
　　相比蚂蚁京东百度等，乐视的金融体系略显单薄。
　　活期理财收益是余额宝的两倍多
　　面向投资人，乐视金融的平台有两个：一是乐视金融APP，二是乐视商城的金融频道。乐视金融APP目前有乐乐高（活期理财）、乐享其成（定期理财）、竞猜专区（乐猜串串烧）等理财产品。
　　出乎意料的是，无论是定期还是活期，其两款产品的收益率比一般互金理财平台要高。以活期理财产品为例，目前余额宝7日年化收益率为2.424%，京东小金库为2.83%，微众银行的&活期+&为2.56%，百度钱包活期理财为2.495%。
　　乐视金融的活期产品为什么能做到比其他大型互金理财平台的同类产品收益率高出将近一倍呢？
　　答案在于，余额宝和京东小金库们对接的风险极低、流动性极强的货币基金产品，本身收益就很低。然而，&乐乐高&并没有对接货币基金，而是非标资产收益权，通过一家名为&橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司&的主体来进行投资。
　　工商信息显示，橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司法定代表人为乐视金融CEO王永利，股东为乐视投资管理（北京）有限公司，注册资本1000万元，核准日期为日。不过关于活期理财产品资产端更详细的信息，其官方APP的产品说明中并没有披露。
　　或许正是因为底层资产并非货币基金，乐乐高的存入计息与提现到账均为T+2，而不是T+0。尽管如此，非标资产的流动性与货币基金具有本质的不同，哪怕是T+2交易，实际上也面临很大的流动性管理压力，往往需要通过大规模垫资或资金池操作。
　　乐视金融为谁融资？
　　从目前公开的项目信息来看，定期理财&乐享其成&资产端多为招联前海金融资产交易中心挂牌资产。通过查询招联前海金融资产交易中心的公开信息发现，截至零壹财经发稿时至，重庆乐视商业保理有限公司挂牌项目有15个，底层借款人基本均为电子设备生产商；橄榄树资产管理(嘉兴)有限公司挂牌项目有10个，项目介绍显示为&从其他小贷公司受让的债权收益权&，且&底层为小贷资产&。
　　以目前乐视金融官网可以查询到的最早产品&乐享其成三号&为例。公开信息显示，该产品今年7月21日发布，年化收益率7%，标的资产为亚洲保理（深圳）有限公司转让的应收账款债权，原始债权人为江苏设计谷科技有限公司（下称江苏设计谷）。产品介绍同时表示，债务人为大型综合性集团旗下专业从事电子产品、机电设备技术开发和销售的科技类公司，注册资本约2.6亿元。
　　公开信息显示，江苏设计谷是上市公司毅昌股份的全资子公司，经营范围包括家用电器、视讯产品、液晶模组及其零部件、液晶电视。毅昌股份2016年半年报显示，截至6月30日，一家名为乐视致新电子科技（天津）有限公司（下称乐视致新）的企业欠款1.97亿元，占毅昌股份当期应收款的19.71%；同时，毅昌股份已为这笔欠款记坏账准备余额259万元。
资料来源：毅昌股份2016年半年度报告
　　乐视致新法定代表人为贾跃亭，并由乐视网直接持有该公司58.55%股权，其注册资金为2.65亿元；其主要业务则包括硬盘播放器的生产和销售，电子产品、机电设备（小轿车除外）的技术开发和销售。
　　此外，在毅昌股份2016年半年报中，还有一家名为TCL 海外电子（惠州）有限公司的企业名列欠款方榜单，而该企业同样也是部分&乐享其成&系列理财产品的最终债权人。
　　乐视金融资产端的业务模式较为清晰单一。通过三家机构，包括重庆乐视商业保理有限公司（下称乐视商业保理）、橄榄树资产管理（嘉兴）有限公司（下称橄榄树资产）、向日葵资产管理（嘉兴）有限公司（下称向日葵资产），在招银前海金融资产交易所（下称招银前海）挂牌发布债权收益权项目，而后通过乐视金融平台向个人投资者出售。从目前在售的几款定期产品来看，其产品收益率与招银前海的挂牌项目收益率相同。
　　本来就缺钱的乐视，却没有选择最直接的赚利差的方式来盈利，算上运营维护等其他成本，反而属于将产品倒贴钱卖给投资者，图的究竟是啥？
　　上述三家机构的分工也十分明确，据招银前海金融资产交易所的公开信息统计：
　　乐视商业保理在招银前海挂牌的债权收益权项目的最终债权人多为电子科技类生产商，除前文所述江苏设计谷及TCL海外电子外，还包括苏州福莱盈电子有限公司、东莞华贝电子科技有限公司、歌尔声学股份有限公司等；
　　橄榄树资产和向日葵资产在招银前海挂牌的债权收益权均为从其他小贷公司受让的债权收益权。
　　有趣的是，乐视金融在其官网中对自己提出了这样的定位：乐视金融起步将立足于乐视，又不局限于乐视，并反哺于乐视。
　　投了三家P2P，想玩股权众筹
　　进入2016年以来，在金融领域落后一步的乐视开始加速布局，其较为集中地注册了一系列与金融业务的公司，并在今年拿到了小贷牌照、保理牌照及私募基金备案资格。
部分与乐视金融业务相关的公司名单
　　资料来源：天眼查 零壹财经制表
　　从今年5月份注册的乐视股权众筹服务（嘉兴）有限公司来看，乐视有意进入股权众筹领域，但目前相关平台尚未上线。实际上，由于当前监管政策尚未明朗，我国股权众筹行业的发展已经相对迟缓。
　　除了自己设立公司，乐视还投资了一些互金平台，包括懒财网、骑士贷、多赢金融等来拓展金融业务，并发起成立各类基金为自己其他子生态进行融资。
　　资料来源：公开信息 零壹财经制表
　　懒财网上线于2014年7月，其主打产品&懒财宝&是一款年化收益率约为7.5%的活期理财产品，随存随取，最快1分钟到账。2015年6月懒财网获得联想旗下君联资本数千万元A轮融资。日，懒财网与华瑞银行达成战略合作，引入资金存管、资产授信和投贷联动模式；3月30日，获华瑞银行2000万元科创创业贷；同年6月，宣布即将上线华瑞银行资金存管系统。
　　骑士贷互联网金融服务平台隶属于韬蕴(北京)信息技术有限公司，为企业融资和个人理财提供借贷撮合服务，是一家典型的P2P借贷公司；多赢金融为一家专注于房产金融领域的P2P平台，上线产品以深圳现金赎楼项目为多，现已接入华兴银行存管。
　　日，骑士贷与多赢金融宣布合并，合并重组后多赢金融估值约3亿元，以多赢金融为单独平台品牌进行相关运营业务建设工作，骑士贷平台用户也将逐步转入多赢金融。
　　懒财网、骑士贷及多赢金融均为互金理财平台，其产品及运营模式尚未发现独特之处，实力与知名度也相对一般。那么乐视为什么要投资三家P2P平台呢？这样的操作手法在业界可谓罕见，让人看不懂。
　　广撒网的乐视不只在金融领域&大手大脚&。据财新网统计，乐视近六年来对外投资约750亿元，投资项目包括汽车、充电桩、手机、智能电视、版权、影视、体育、互联网金融、房地产等，仅汽车一个版块两年内就投资超百亿。
　　互联网金融的风口正在缩紧，留给乐视的时间并不多了。
　　日，首届零壹财经年会将在北京举行，这将是零壹财经成立三年来最重大的一次盛会。本次零壹财经年会，将首次公布“新金融致敬书籍”，向那些影响了新金融成长的经典书籍致敬；同时发布“2016年度十大新金融书籍”，展现过去一年新金融领域最受好评的十本书籍。
　　那么，哪些书籍，会被评为“新金融致敬书籍”和“2016年度十大新金融书籍”呢？
　　快来提名吧，点击“阅读原文”，进入原文链接通过“写留言”提交即可！
　　零壹财经将选出十名积极参与提名的小伙伴，分别赠出零壹财经出品的新金融书籍一本。
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客服邮箱：关于乐视金融的三大猜想
作者:科学中国
市场已经迫不及待的在猜测乐视金融的未来。
2月28日，乐视创始人贾跃亭在年会上对互联网金融&不鸣则已&的定位与期待，让迟迟不肯亮相这个乐视最后一个子生态板块充满悬念&&此时进场，如何颠覆？
起点：消费类还是供应链金融？
上乐视商城，用乐视白条？
这是短期内我们能够对乐视切入互联网金融领域最直接的想象。乐视拥有三大核心智能终端：电视、手机与汽车。围绕内容、体育等子生态，乐视也重点布局VR以及智能自行车等极具发展潜力的智能硬件。
随着乐视超级电视销量突破300万、乐视超级手机销量破500万，贾跃亭给这两大终端定下了2016年更高的销售目标：其中，乐视超级电视销量计划突破600万，乐视超级手机的目标则翻了整整3倍、高达1500万。
如果乐视能够很快的推出类似京东白条、阿里&花呗&这样的消费金融产品，将非常有利于乐视产品的销售，帮助其快速占领市场。
值得注意的是，乐视现有付费用户超过2000万。这部分忠实用户的账户体系若能打通，意味着乐视金融从一开始就能赢在起跑线上。
但是这一福利也有可能转而抛向乐视的供应商们。供应链金融是一个十万亿级别的市场。对于乐视这样兼具产业垂直整合以及跨产业链价值重构的公司来说，进入这一领域还将极大的帮助其实现硬件垂直一体化供应链，进一步挖掘产业链条价值。
中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧在接受媒体采访时表示，对企业端用户，乐视属于产业链公司，各个业务线均有明确或稳定的上下游关系。而在个人端，乐视也具备开展消费金融的潜质。
生态化反，互联网金融作为乐视最后一个重量级的板块，到底会从哪一端开始打破边界？
全牌照：必选还是可选？
从乐视网公告内容来看，目前乐视已经布局小贷与保险业务。
有媒体表示，这表明乐视互联网金融业务进展缓慢，并对其能否拿到全牌照存疑。
姑且不论自去年8月份才传出前中国银行副行长王永利加盟乐视、布局互联网金融业务的消息。仅在半年多时间里，乐视金融已经&完成战略布局、组织团队的建立&，所谓进展缓慢一说其实难以成立。而且，贾跃亭一向&无颠覆、不出手&，他既然将乐视金融定义为&一鸣惊人&，其秘密布局的背后，恐怕是在酝酿一场大动作。
至于全牌照一说，是在互联网金融起步之初，产业前景以及商业模式都不确定，才使得最初入场的巨头公开表达要拿下全牌照的想法。
然而，全牌照并不意味着企业就此拥有混业经营的资质与能力。事实上，有很多企业是想趁着互联网金融监管尚未健全之际寻求监管套利的机会。互联网金融正逐步走向新金融时代，互联网与金融、孰为本末？产业与金融、谁具优势？行业发展与监管、边界未清；创新与安全、何者为先？
诸多问题都有待于已经进入的、正待进入的主体去探索和回答。所以，所谓拿下全牌照本身就是个伪命题。如果以为拥有了牌照就拥有先发优势、或是构建起强大的壁垒，那么当年余额宝就不会迅速做大、以至于互联网金融在一夜之间成为传统金融机构门口的&野蛮人&。
互联网时代，&用户价值才是第一位的。&乐视创始人贾跃亭如是说，其次是社会价值/产业价值，最后才是员工与公司价值。
所以，与其砸钱买牌照，不如脚踏实地的探索出一条独特的互联网金融模式，真正提高用户体验、解决行业效率低下、资金成本过高等问题。
目标：生态血液还是第三方平台？
乐视金融平台是服务于乐视，还是独立发展？
背靠乐视&平台+内容+终端+硬件&4层架构、科技、互联网与文化三大领域以及7大子生态，乐视生态在资产端、负债端以及场景搭建方面都具有极大的优势&&生态的确乐视金融最大的助力。
&乐视金融将会是生态体系里最具价值的血液&，在年会上贾跃亭如是说。它将帮助乐视生态体系完成闭环、生生不息的运行与发展。
然而，鉴于贾跃亭提倡产业与社会价值，而存在于传统金融领域里的业务隔离与产业壁垒，的确使得其亟需被打破和颠覆。所以，乐视金融会以此为使命，以第三方平台的身份独立发展吗？
2016年初，互联网金融行业已经有风云变幻之象：1月18日，万达董事长王健林宣布其互联网金融计划；2月1日，国美控股集团杜鹃在战略大会上宣布互联网金融业务将成为其产业新引擎&&.
产业巨头们刚刚开始上场，关于互联网金融，你不应该停止想象。
关于乐视金融的三大猜想
市场已经迫不及待的在猜测乐视金融的未来。
2月28日，乐视创始人贾跃亭在年会上对互联网金融&不鸣则已&的定位与期待，让迟迟不肯亮相这个乐视最后一个子生态板块充满悬念&&此时进场，如何颠覆？
起点：消费类还是供应链金融？
上乐视商城，用乐视白条？
这是短期内我们能够对乐视切入互联网金融领域最直接的想象。乐视拥有三大核心智能终端：电视、手机与汽车。围绕内容、体育等子生态，乐视也重点布局VR以及智能自行车等极具发展潜力的智能硬件。
随着乐视超级电视销量突破300万、乐视超级手机销量破500万，贾跃亭给这两大终端定下了2016年更高的销售目标：其中，乐视超级电视销量计划突破600万，乐视超级手机的目标则翻了整整3倍、高达1500万。
如果乐视能够很快的推出类似京东白条、阿里&花呗&这样的消费金融产品，将非常有利于乐视产品的销售，帮助其快速占领市场。
值得注意的是，乐视现有付费用户超过2000万。这部分忠实用户的账户体系若能打通，意味着乐视金融从一开始就能赢在起跑线上。
但是这一福利也有可能转而抛向乐视的供应商们。供应链金融是一个十万亿级别的市场。对于乐视这样兼具产业垂直整合以及跨产业链价值重构的公司来说，进入这一领域还将极大的帮助其实现硬件垂直一体化供应链，进一步挖掘产业链条价值。
中国政法大学知识产权研究中心特约研究员李俊慧在接受媒体采访时表示，对企业端用户，乐视属于产业链公司，各个业务线均有明确或稳定的上下游关系。而在个人端，乐视也具备开展消费金融的潜质。
生态化反，互联网金融作为乐视最后一个重量级的板块，到底会从哪一端开始打破边界？
全牌照：必选还是可选？
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有媒体表示，这表明乐视互联网金融业务进展缓慢，并对其能否拿到全牌照存疑。
姑且不论自去年8月份才传出前中国银行副行长王永利加盟乐视、布局互联网金融业务的消息。仅在半年多时间里，乐视金融已经&完成战略布局、组织团队的建立&，所谓进展缓慢一说其实难以成立。而且，贾跃亭一向&无颠覆、不出手&，他既然将乐视金融定义为&一鸣惊人&，其秘密布局的背后，恐怕是在酝酿一场大动作。
至于全牌照一说，是在互联网金融起步之初，产业前景以及商业模式都不确定，才使得最初入场的巨头公开表达要拿下全牌照的想法。
然而，全牌照并不意味着企业就此拥有混业经营的资质与能力。事实上，有很多企业是想趁着互联网金融监管尚未健全之际寻求监管套利的机会。互联网金融正逐步走向新金融时代，互联网与金融、孰为本末？产业与金融、谁具优势？行业发展与监管、边界未清；创新与安全、何者为先？
诸多问题都有待于已经进入的、正待进入的主体去探索和回答。所以，所谓拿下全牌照本身就是个伪命题。如果以为拥有了牌照就拥有先发优势、或是构建起强大的壁垒，那么当年余额宝就不会迅速做大、以至于互联网金融在一夜之间成为传统金融机构门口的&野蛮人&。
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所以，与其砸钱买牌照，不如脚踏实地的探索出一条独特的互联网金融模式，真正提高用户体验、解决行业效率低下、资金成本过高等问题。
目标：生态血液还是第三方平台？
乐视金融平台是服务于乐视，还是独立发展？
背靠乐视&平台+内容+终端+硬件&4层架构、科技、互联网与文化三大领域以及7大子生态，乐视生态在资产端、负债端以及场景搭建方面都具有极大的优势&&生态的确乐视金融最大的助力。
&乐视金融将会是生态体系里最具价值的血液&，在年会上贾跃亭如是说。它将帮助乐视生态体系完成闭环、生生不息的运行与发展。
然而，鉴于贾跃亭提倡产业与社会价值，而存在于传统金融领域里的业务隔离与产业壁垒，的确使得其亟需被打破和颠覆。所以，乐视金融会以此为使命，以第三方平台的身份独立发展吗？
2016年初，互联网金融行业已经有风云变幻之象：1月18日，万达董事长王健林宣布其互联网金融计划；2月1日，国美控股集团杜鹃在战略大会上宣布互联网金融业务将成为其产业新引擎&&.
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