传统家纺市场困局样本：电商来势凶猛|家纺产品|朱文忠_凤凰财经
传统家纺市场困局样本：电商来势凶猛
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对于南通海门叠石桥家纺市场产品多跟风，缺乏文化和创新，在研发方面也存在不足的说法，朱文忠表示不赞同。梦洁家纺电子商务公司CEO岳鹏刚称，2014年是公司O2O元年，公司移动销售占到整个电商的30%到50%之间，增长速度非常快。
　　属于电商家纺业的&春天&已经到来。据商务研究中心监测数据显示，今年6月，在淘宝和天猫的销售额约为1133万元；同期，网络品牌LOVO的销售额约为2653万元，在淘宝床上用品类销售排名第三；的销售额约为2472万元；约为5400万元，在淘宝床上用品类销售排名第一&&从行业来看，数据显示，2013年前10个月，家纺线上销售已达到530亿元，预计全年将突破600亿元。一方面是电商家纺的如鱼得水，另一方面却是传统家纺企业的城门失火。作为全国最大的家纺生产和批发基地，海门市有大大小小的家纺企业3000余家，市场份额占国内近五成。江苏南通海门市叠石桥区域，是世界上三大家纺产业基地之一。《每日经济新闻》近日实地探访发现，在经济大环境以及电商冲击等因素的影响下，不仅家纺产品店铺的业主表示日子不好过，在考虑是不是转行外，连上游企业也表示，很多企业连正常的工人工资都支付不了。传统家纺市场进入低迷，已然成为一个事实。如何破局，是企业以及当地政府需要思考的问题。家纺行业利润仅6%/7月16日下午，《每日经济新闻》记者实地探访了叠石桥家纺市场。在叠石桥三期，记者注意到，多数店面关着门，整个市场没有多少人气。&现在的生意原来越难做，电商对传统市场的冲击太大了。我们三期市场现在是全年最淡的季节，尤其是下午，基本上看不到多少客人。&三期店铺业主陈先生对记者表示。还有数位业主向记者称，现在家纺行业不好做，有点钱也在考虑是不是转行，或者有的就想在叠石桥投资一些有价值的店铺或房产，一年租金也能近百万元。在采访中，多数业主提及，电商对传统家纺卖场的冲击太大。南通海门叠石桥管委会工作人员也向记者表示：&网购人群不断扩大，催动着家纺电子商务行业的飞速发展。近几年来，消费者购买家纺的渠道，也从线下终端向线上电子商务迁移，特别是网购主流人群&&时尚女性、白领人群对生活品质的要求不断提升，对家庭软装饰也更加重视。&上市公司梦洁家纺（002397，SZ）、富安娜（002327，SZ）、罗莱家纺（002293，SZ）在2013年年报中也无一例外地提到了电商对业绩的正面影响。去年&双十一&的电商大战中，罗莱家纺一天的销售额达到1.55亿元，在家纺行业中排名第一，销售额同比增长50%。富安娜网销量达到1.31亿元，同比增长了70%。梦洁家纺公关总监皮世明向《每日经济新闻》记者表示，公司非常重视渠道变革，大力发展电子商务，积极开拓线上渠道。在电商运营方面引进专业的职业经理人，建立专业电商团队。今后将整合线上与线下的渠道，除了大力发展电商以外也要加紧O2O体系的建设。那么，电商到底抢了传统家纺市场多大的份额呢？去年中国家纺大会上曝光的数据表明，2013年前10个月家纺线上总销售额达到530亿元，其中天猫平台占比260亿元。天猫商城副总裁郭大路称，家纺品类的销售额占天猫销售额的10%，服饰品类占比20%。作为标准化产品，家纺的未来线上销售额占比有望超过服装品类&&在天猫的各个行业中，家纺销量稳居前10名。&将来家纺电商能占多少份额？我认为是50%。&郭大路如是表示。&家纺业面临电商冲击是发展的必然，我们必须学会面对。我们也在积极引导和打造叠石桥市场的电商平台。&海门市海门工业园区管委会副主任曹正平表示。叠石桥市场的&实体店&仍有扩大之势。&但有些部门考虑的不是在产品内涵上下功夫、培育一批知名的家纺企业走出国内走向国际或者让整个家纺产业整合走上资本市场，而是一味地建市场，叠石桥市场就已经建了三期了，据了解还有好几期要建设。同时还有被空置的南通纺都城等多处市场。&叠石桥市场三期的一徐姓业主向《每日经济新闻》记者表示。那么，电商能给家纺企业带来多大的利润？海门叠石桥家纺协会朱文忠秘书长表示，目前家纺行业的利润已经很低了，在6%左右，大部分利润空间都被销售渠道占去，这对一个微利行业来说是非常致命的。利润低就无法迅速把品牌做大做强，没有品牌又进一步影响行业的利润，这是一个恶性循环。虽然南通家纺在国内市场有相当大的份额，但企业如何掌握销售终端，直接面对消费者一直是南通家纺探求的重要命题之一。销售放缓，生产企业的日子也不好过。南通市如东县几家做家纺上游坯布的企业负责人告诉《每日经济新闻》记者，现在生意很不好做，很多企业倒闭了，国内原料上涨，但布的价格却始终没有涨，出口情况也不理想，导致很多企业连正常的工人工资都支付不了，有时一个月都开不了几次机器，很多企业都卖了机器改做其他产业了。南通家纺缺什么？/谈及目前南通家纺传统市场的低迷，南通纺织协会相关负责人对《每日经济新闻》记者表示，其原因在于产品跟风缺乏创新，而创新研发又缺乏资金，此外还与国际国内大环境有关，一哄而上、无序发展是祸根。该负责人称，对于每个家纺企业来说，产品设计应该是最重要的生产环节。然而，对于大多数企业来说，重视并不等于投入，相比较而言，绝大多数家纺企业对的投入远远大于对设计的投入。国际上，拥有时尚品牌的企业在产品研发上的投入一般占企业产值的5%~15%，对比国内家纺企业，能够用企业产值的5%来做产品研发的寥寥无几。在海门，前些年生意好做时，绝大多数企业根本就没有想到做产品研发、品牌推广，当市场变得严峻时，想做却没有资金和信心来做了，生存变成了首要任务。从事绣品经营25年的江苏凯利绣品有限公司董事长周占贤认为，海门家纺产业亟待文化支撑，海门家纺产业在创意设计上还有巨大空间。海门家纺产业目前自有的著名品牌跟不上&产量规模&，当然政府部门也在努力扶持。在营销过程中的宣传环节没有得到高度重视，产品一直在中低端处挣扎、缺乏&高端意识&，最主要的是海门家纺产业以至企业亟待得到文化的支撑。都说&海门家纺文化&占产业之比达20%左右，这是一个勉强的数据，即使有也是不够的。周占贤表示，就海门整体而言，离所谓的产业和文化有太大的距离。海门有二、三百个沈绣第三、四代传人，但这些人中没有一个名正言顺的&工艺员&，更谈不上省级、国家级大师。无论发展产业和文化，没有人才这个&底&，就只能是空话。对于南通海门叠石桥家纺市场产品多跟风，缺乏文化和创新，在研发方面也存在不足的说法，朱文忠表示不赞同。朱文忠称，企业能够盈利并长久生存下去就是硬道理，有多少真正了解南通叠石桥家纺市场的？一家企业都无法继续生存何来文化。海门的家纺企业在设计研发方面也很得力，这个作为商业机密也没有多少人去多言。&但我们会调研跟踪消费者的消费需求，及时调整产品结构去不断适应市场需求，制定营销方案，这样产品才能畅销。&出路：发展高附加值产品/海门市叠石桥家纺协会副秘书长姜新认为，目前我国家纺市场在趋势方面表现为几个特点：一是集中化，创新是未来家纺品牌发展的原动力，细分是家纺行业走向成熟的标志，而整合则是家纺行业发展的最终趋势。随着品牌建设同质化竞争日益加剧和原创品牌创新速度逐步加快，行业内领先品牌如罗莱、梦洁、水星、富安娜等市场占有率将逐步扩大，品牌集中化趋势会越来越明显；二是品牌高档化趋势，目前，家纺市场中低档产品基本以国产为主，高档产品以进口为主。消费者对名牌产品日益青睐，家纺高档市场潜力大于中低档市场的现状，国内一些知名企业纷纷提高自主创新能力和设计能力，以发展高附加值的名牌产品抢占市场。海门家纺将如何面对未来的竞争？&前十年，家纺行业是一个高速发展的阶段，这个阶段是家纺行业&抢金期&，人人都可做家纺，都能赚钱。随着市场的成熟，竞争加剧，行业进入洗牌阶段，也进入了&淘金期&，行业空间仍然看好甚至巨大。&曹正平对家纺的未来十分乐观。&作为海门的支柱产业，家纺产业正通过转型升级提档提效。众多小企业虽然解决了就业问题，但同时占用了一定资源，影响了大产业转型升级的进度。对于劳动密集型产业来说，提高赢利能力必须将企业做出规模，做品牌是企业由小变大的必然选择。&南通市纺织工业协会相关负责人表示。曹正平表示：&目前已经是家用纺织品行业由大变强的关键时期。家纺企业在渠道建设、营销模式创新、产品设计研发等方面悄然发生了许多变化。我们也在重点打造电商平台，南通纺都城已经是电商网销试验区。&海门市市委相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时称：&目前叠石桥国际家纺城正推动内外贸融合发展，申报&市场采购贸易方式&试点。海门工业园区以叠石桥区域发展亮点和特色为切入点，倾心打造叠石桥特色产业，目前也已经成功申报了国家4A级旅游景区。专职服务于叠石桥家纺市场的叠石桥国际贸易服务中心内部集中办公区也基本建设完成，即将投运。&北大纵横咨询管理合伙人陶文盛认为，长三角地区是中国家纺服装重要的产业集群地，这些集群至少具备两个特点，一是产业特色鲜明；二是有专业市场作为依托。专业市场是产业集群发展到一定程度的必然产物，专业化分布的产业集群几乎都是和相关专业市场相互依托，通过相应的专业市场网络形成更大范围的产业链，进而促进各个专业化产业集群不断发展。在家纺服装产业集群的沿海地区，一些具有当地特色的产业集群正在快速成长。快速建立了具有当地特色的专业市场，改变原料采购、产品销售话语权掌握在别人手里的被动局面。从某种意义上讲，专业市场也是产业集群，是以流通业为主体的产业集群，因此必然伴随着流通模式的转变而转型。他认为，从整个产业链条看，中国传统家纺专业市场大多走的是一条&推&式产业链，这其实是一种&不断拿货&的库房模式，除生产企业外，没有其他相关方关注品牌。其结果是，除了一部分有能力控制全流程的企业之外，大部分企业的品牌运作逐渐减弱。随着现代网络经济和体验经济时代的来临，不仅以生产制造为核心的传统产业格局正在改变，而且行业资源也借助家纺市场的力量得到了有效整合，使家纺市场逐步成为新的产业主体。另外，单纯以价格取胜已经难以保证产业集群进一步发展，深度特色化、细分化则成为更有力的&法宝&。家纺产业集群完全可以围绕着这些发展趋势，结合自身特点，有侧重的规划未来的发展方向。《《《行业动态新疆投200亿重振纺织业西部地区成承接重地每经记者 鄢银婵 发自重庆虽然家纺企业在电商领域寻求到了生机，但传统纺织行业仍未走出寒冬。在寻求解决之道方面，新疆走在了前面。《每日经济新闻》记者了解到，近日，新疆发布了发展纺织服装产业带动就业方面制定的十大优惠政策，其中包括设立200亿元左右的纺织服装产业发展专项资金。未来新疆将加快推进纺织服装产业发展，计划到2023年实现纺织服装工业总产值2125亿元。分析人士认为，新疆大手笔重振纺织业背后，是因为纺织产业将向西部地区有序转移；面对人力成本上升、环保要求提高，新疆重金发展纺织行业也面临一定挑战。产业呈&倒锥形&结构/7月中旬，新疆发布了《新疆发展纺织服装产业带动就业规划纲要 （年）》（以下简称《规划》），其在支持纺织产业发展上的大手笔引来颇多关注。《每日经济新闻》记者注意到，新疆此次出台的扶持政策包括设立规模为200亿元左右的纺织服装产业发展专项资金、实施税收特殊优惠、低电价优惠、纺织品服装运费补贴、使用新疆补贴、企业员工培训和社保补贴、支持集中建设印染污水处理设施、加大对南疆地区支持力度、加大支持力度等。&新疆棉花产量占全国的60%，是全国最大的棉花生产基地，具备发展纺织服装业的产业基础。&新疆自治区经济和信息化委员会人士表示，纺织业产业链长，属于劳动密集型产业，能在发展经济的同时带动就业。新疆的纺织服装产业近年来一直低迷，存在产业结构不合理的现象。&我们是产棉重地，但却不是纺棉重地。&上述经信委人士表示，目前新疆纺织服装产业整体呈现前大后小的 &倒锥形&结构，生产的棉纱85%以上销往内地。这几年棉花价格不断上扬，棉纱价格也水涨船高，新疆棉经内地企业加工为棉纱再运回新疆，其成本便叠加数次。今年上半年，新疆纺织行业由于产能过剩、内需不足等原因，工业增加值同比下降，是12个重点行业中两个下降的行业之一。在上述经信委人士看来，全产业链的缺失已经成为新疆纺织工业发展的拦路石，此次出台的政策根本目的便在于建成纺织产业全产业链。根据《规划》，新疆发展纺织服装产业带动就业目标分为两个阶段实施：第一阶段，从2014年至2018年，纺织服装工业总产值达到860亿元，全产业链就业容量达42万人；第二阶段，从2019年到2023年，纺织服装工业总产值达2125亿元，全产业链就业容量达到100万人。纺织业向西转移成支撑/据了解，这并非新疆首次出台纺织业扶持政策。《每日经济新闻》记者查询发现，包括年免征纺织企业所得税地方分享部分，免征5年房产税和自用土地城镇土地使用税；鼓励园区企业建自备电厂等；2013年底，新疆银监局还出台《关于银行业支持新疆纺织服装业发展的意见》，从而确保纺织服装业贷款持续增长、丰富和创新纺织服装业金融服务方式。此外，来自国家层面的支持同样重要。国家《纺织工业调整和振兴规划》就明确指出：&支持新疆发挥棉花，发展棉纺工业，建设优质棉纱、棉布和棉纺织品基地。把新疆建设成依托内地面向中亚乃至欧洲的纺织品服装出口加工基地和区域性国际商贸中心。&在一名张姓纺织行业分析师看来，新疆近年来在承接纺织行业向西转移方面的优异表现，成为国家加大力度扶持新疆发展纺织行业的一大诱因。据中国纺织工业联合会数据显示，2013年中国纺织工业投资同比增长17%，西部12省区市投资同比增长27%，远高于全国平均水平；其中，在新疆资源、能源成本、土地及政策的优惠条件吸引下，目前由外来投资者新建、重组的产能已占整个新疆纺织业产能规模的85%左右，化纤产能规模更是占比高达90%以上。不过，国内外棉价倒挂、原材料短缺、劳动力成本上涨正成为新疆纺织行业发展的 &拦&。安信证券发布的研报显示，上半年50家重点大型零售企业服装零售额下降0.5%，终端零售在去年低基数的背景下，增速较上年同期仍然低5.5个百分点，纺织行业仍然较为艰难。新疆要如何在行业寒冬中展现其发展潜能也还有待考验。《《《记者观察&家纺三剑客&的转型与中小企业的窘境每经记者 黄晟 发自江苏南通罗莱家纺、富安娜、梦洁家纺被市场人士称为&家纺三剑客&。面对家纺电商的突起，他们的策略也发生了重大变化。罗莱家纺证券事务代表王晗对《每日经济新闻》记者表示：&目前公司实体店开店速度在放缓。罗莱儿童在做独立店的转型，要开形象店，让品牌形象更丰满&。同时，打造了互联网专供品牌&&LOVO，2013年该品牌销售已超过2亿元。富安娜在最新披露的 《投资者关系活动记录表》中表示，目前电商的销售已经占到公司总体销售的15%。公司现在重点开拓大型家居馆或旗舰店，有意放缓了线下终端门店的开店速度，主动关闭了部分经营不佳的店柜。在现阶段深化加强对线上电商业务发展的同时，不断改进线下实体门店的陈列和销售，更进一步提升竞争力，使之取得协同效应。梦洁家纺电子商务公司CEO岳鹏刚称，2014年是公司O2O元年，公司移动销售占到整个电商的30%到50%之间，增长速度非常快。但对国内大多数中小商家来说，则没有三剑客的实力。广东省家用纺织品协会秘书长萧健承曾指出，家纺行业的新趋势主要是由于电商的冲击，批发模式的逐渐萎缩，中小型公司很难发展，主要受市场不景气的影响，特别小型公司受实力限制，不能布局线上渠道。电商本身也存在问题，一些知名电商平台准入门槛高，对一些新生品牌不公平，不给新生品牌公平的浏览机会。
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　　柴火专访/胜利有约
　　85后、海归、双硕士、理工男、水瓶座，或许因为这几个标签，我无法把坐在我面前的黄永峰跟商人这个称谓联系起来，虽然他经营着一家年营收数千万的电商企业。
　　事实上，黄永峰也更愿意称自己为公司的产品经理，因为不管在公司还是在当地，他就是一位当仁不让的技术大牛！大学期间学的通信专业，却考完了所有计算机的证书，2007年又去澳大利亚悉尼深造，拿到工科和管理的双料硕士。
　　听说学霸都是书呆子，一般做不了生意的，这回算是毁我三观了。
　　为了创业、毅然回国
　　在没有“大众创业、万众创新”口号的2010年，一个留学澳洲已经拥有不错的工作并且拿到PR（永久居留证）的人要回国创业，还是让人有点大跌眼镜的。更何况也不是玩的什么高科技，而是开起了淘宝店，虽然这个行当还有个另一个高大上的名词：电子商务。
　　他说澳洲的生活太安逸了！如果想在那里悠闲的工作、生活，甚至养老，是个很好的选择，那里有点相当高的福利和相当好的空气。但是对于一个有想法有抱负想干点事业，甚至想改变世界的人来说，无疑是一个黄金笼子，束缚在这样一个温柔乡，一个人的斗志是会被慢慢消磨掉的。
　　这样一个选择，与其说是年轻人的激情和勇气，倒不如说是先舍后得的智慧！
　　淘宝开店、发挥优势
　　黄永峰出生在中国最大的家纺基地――江苏南通叠石桥。父辈也是多年从事家纺的加工和经营，所以从小耳闻目染，对家纺的各种知识可谓是行家里手、如数家珍，而当时，以淘宝为代表的电商可谓是方兴未艾。黄永峰恰恰又是一位资深的淘宝买家，几乎属于在淘宝上购物的第一批人，更让人惊讶的是2005年的时候他就敢在淘宝上花2000块买一块天梭表！为此还被同学笑骂疯子。
　　同时，家乡的这种生产――批发――专卖店的传统渠道经营方式也亟待改变和突破。基于这三个点的权衡、聚焦，他毅然选择淘宝开店卖家纺。
　　夫妻二人在一套民房里就开始了电商创业生涯了。由于背靠产业基地加上自身的勤奋和潜心研究电商规则，小试牛刀便大有收获！两个月的时间便能做到60万/月的流水了，于是开始雇人，公司化运作，自创了几个淘品牌，掌柜的买卖也是越做越红火了。
　　模式制约、胜败难料
　　任何生意都不是一帆风顺的，黄永峰的电商之路也不例外。2012年的时候，淘宝发生了这样一件事：因为淘宝内部反腐和商家以次充好等问题，对永康不锈钢基地和南通家纺基地全面封杀，禁止这两地的商家参加任何活动。做过淘宝的人都知道，参加不了活动也就意味着你的店不知会躲到哪个角落里去了，卖货的希望也就渺茫了。纵然像他这样规范经营的也架不住人家这一刀切啊！就像打一副牌，游戏规则是别人定的，别人愿意说小王比大王大，你有什么办法。
　　另一件闹心的事却接踵而来：到了2013年风波平息，总算可以大干一场了，于是乎又是聚划算、又是直通车的高投入盼望高产出啊。那一年黄永峰的店铺终于做了5000万营收，最多的一个月销售达到500万。但是年终盘点，整整一年净亏200万！而他经过摸底了解，在叠石桥家纺基地从事家纺电商的商户，高达80%以上的亏损比例，这让满腔热血的黄永峰不得不深思。
　　他通过几年下来的观察发现：淘宝是一个体量很大的平台，但是家纺在其中占的比例却很小，大家都知道，床上用品嘛，购买频次低价格也不高。所以淘宝官方也不是很重视家纺品类，负责这一板块的人也对家纺不专业，而且为了反腐经常人员变动，沟通非常困难。再加上淘宝的竞争机制直接导致了商家之间的恶性竞争，如此局面其结果就是用户的购买体验很差。而京东这样的B2C平台此时的胜出也正是在多个维度提高了用户的体验。
　　另辟蹊径、自建平台
　　由于上述两个因素，再加上C2C模式难以避免的假货弊端，这种模式已经接近天花板了，而B2C对于品质的把控更有未来，这些都令到黄永峰萌生想法，另辟蹊径。同时经过深思熟虑的闭门分析和大量的市场调研，于是就有了区域家纺电商平台――91家纺网的诞生。
　　其实一开始，91家纺网并不是一个完全的家纺卖货平台，而是做起了家纺企业的“保姆”工作，或者有点像当时流行的分类信息网站。对这一点，黄永峰有自己独到的见解。他说他起91家纺网这个名字的时候，就是因为当时很好用的91手机助手，他也想在家纺行业做这样一个方便用户的工具。而且对于叠石桥商家来说，移动互联网的迅猛发展，大家已经处于一个信息大爆炸的状态，他们需要花最少的时间获得最需要的资讯。
　　但是一个后起之秀毫无名气的平台，别人凭什么关注你呢？于是他们就从最容易产生人气和流量的找工作、租房开始，因为叠石桥百分之九十是外地人，找工作和租房是他们的刚需，同时也是用人单位需要解决的问题，所以他们通过如此的迂回战术，成功聚合了一大批天使用户。
　　围绕痛点、精工细作
　　由于对家纺和电商深谙其道，又是技术大牛，所以从一开始黄永峰就亲自操刀，在设计91家纺网这个产品的时候，就对大平台很多不合理的地方做了调整。设身处地的从商家的角度考虑，力求做到简单、高效和价值最大化。
　　当时，适逢家纺行业商家纷纷建立自己的企业网站，当然，此时的网站需求已经跟多年前品牌展示型网站不一样了，他们更注重一些实际的功能：比如产品新款展示、引导淘宝店购买、下单支付等。于是一些互联网公司抓住商机，以一万元一年的价格帮这些企业建立网站，但是黄永峰并没有和他们正面竞争。他通过深入分析，觉得SAAS（软件即服务）一定是未来，不能再停留在卖技术卖软件的水平了。于是他以1000元/年的价格基于91家纺网为用户提供独立域名的网站，具备同样的甚至更多的功能，还免费为这些入驻商家提供美工、产品上传、技术维护、营销培训等服务！
　　91家纺网同时会指导商家进行流行的家纺花型的设计，以及抓住热点话题，开发出IP类的产品。更重要的是91家纺网把握住了家纺由电商像微商转型的机遇，为入驻商家对接寻找微商代理，并邀请经验丰富的微商导师指导商家转变思维，成功转型。
　　得民心者得天下。如今，在叠石桥家纺基地，91家纺网占据了绝大多数的市场份额。
　　展望未来、信心满满
　　黄永峰说他看好家纺这个2000亿规模的市场。家纺行业目前还是一个没有巨头、相对蓝海的市场，消费者的品牌感也不强，所以91家纺网在不烧钱的情况下能够存活了下来，而且刚刚两年却已经开始盈利！这在电商平台当中简直算得上奇葩。对于这一点，笔者认为是他的能力比别人强。而他总是很认真的分析道：我们之所以能比别人做得好一点，是因为我们懂家纺、懂电商、懂得所服务的这群人！理工男就是理工男。
　　对于公司的这帮90后是否难管的问题，他说：为什么要管他们呢？只要他们在既定的框架里边就尽可能的发挥他们的创造力吧。由于在澳洲多年的生活，他还是更愿意运用西方的管理哲学：对人性的尊重以及对创新的赞赏。
　　很多的中层都是伴随他多年，一路摸爬滚打培养起来的，他始终认为诚信、勤奋是他选人的起码标准。在专访的过程中，黄永峰聊得最多的还是合作精神，他说任何一件大事都不可能一个人单独完成，要聚集众人之智、人尽其才，让专业的人做专业的事。
　　他说再过两年，91家纺网5岁的时候，要从区域家纺电商巨头成为全国性的电商大平台，风很大，所以需要更多的人一起同行！
　　编后语
　　专访结束的第二天，黄永峰就要因公飞澳洲出差了。当天晚上，我看到他在微信朋友圈发了一张悉尼海边的照片，并配上一句很文艺的话：身未动，心已远方。
　　我只想说：水瓶男真是闷骚型的！
　　作者：时胜利 柴火网――“互联网+创客”媒体，推动有价值的创新创业。
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