资本追捧的移动直播海外抢地盘，直播产品发展何去何从？|直播|创业者|移动互联网_新浪科技_新浪网
资本追捧的移动直播海外抢地盘，直播产品发展何去何从？
　　来源：投资界 作者：王珑娟
　　原标题：直播出海：创业者漂洋过海“抢地盘” 一大波made in China网红美女要占领全球
　　“未来趣娱不会做国内市场，我们定位是关注海外95后的娱乐平台。”Next Entertainment（未来趣娱）CEO、Funlpus趣加集团创始人Andy Zhong很坦白表示，“国内直播模式优于国外，在国外可以很好复制和借鉴。”
　　1月5日，由映客和Funlpus趣加集团共同创立的未来趣娱宣布获得金沙江创投、梅尔菲德投资公司及Signia Venture Partners等2500万美元A轮融资，其旗下直播平台MEME直播首次正式在内陆亮相。早在去年10月，MEME直播就在台湾试运营，近期还将进入日本、韩国、美国等市场。映客创始人奉佑生直言，MEME直播就是映客的海外版。
　　（MEME直播截图）
　　近日腾讯也在香港、马来西亚和泰国，推出直播应用“VOOV”。据悉，该应用曾一度登顶香港App Store下载榜首。就东南亚市场而言，较知名的直播平台还有“It’s Me”、“Live.me”、陌陌和“Nonolive”等直播类应用。就连中东市场，也有中国创业建立的7Nujoom直播APP。
　　直播出海：Copy to China到Copy to America
　　当下，中国的智能手机用户有7亿，PC互联网用户有3亿，有4亿人只是移动互联网用户，而美国PC用户和智能手机用户基本是重合的。加上国内90后、95后的崛起，各方不断跨界融合，在这种特性，激发出了更符合原生移动互联网的服务，微信就是最好的例子。
　　2010 年后，中美互联网出现了黄金交叉。美国在PC时代的优势，逐渐被中国移动互联网的优势所取代。微信先做了订阅号，Facebook到2015 年才开始做，差了两三年。火了几年的直播，也逐渐被国外Facebook、Twitter等等效仿。某种程度上，Copy to China变成了Copy to America。
　　网络环境和手机硬件都为直播类产品奠定了市场基础。西方文化的多样性、娱乐精神及用户对新事物的接受程度等，都非常符合直播类产品的发展。
　　据了解，在台湾较火的直播平台有王思聪投资的17直播、等，MEME直播刚上线2个月表现也较好。在趣加集团的游戏主业务的影响下，Andy把游戏中的社交性也融入其中。伴随主播经验值不断成长，游戏性更强下，更易获得满足感和价值感。“打赏体系只是一部分，就像游戏中，付费用户和和不花钱的玩家一样能玩的很好。只要订好规则，用户体验时都会很享受。”
　　很明显，香港、台湾逐渐成了创业者和国际接轨的“试验田”。如香港全民快乐科技有限公司研发的主打明星视频、演唱会直播直播应用“It‘s Me”，在泰国区上线以来，连续多日居iOS娱乐类下载榜Top1，日登顶iOS免费下载总榜Top1。
　　Andy用“试点”来形容未来趣娱在台湾市场的发展，这个选择原因也不言而喻。总体来讲，台湾和内地有一定的相似性，也有外来文化，一系列的尝试下更易出现新的东西。相比大陆虽然台湾互联网发展较慢，但相对竞争者较少。言论较自由的环境下，新一代对社交需求旺盛。台湾本身市场具有国际化等特点，更容易和国际接轨。
　　中国是世界上互联网产业发展最快的国家，而东南亚等国并不意味着完全落后。在移动互联网的冲击下，越过了PC阶段直接进入移动智能手机时代，跳跃式的进阶，裂变中身处移动互联网的创业者们跃跃欲试。
　　海外直播现状
　　提起海外直播，不得不说“直播鼻祖”Meerkat，但它的命运并不好，可谓兴于Twitter，衰于Twitter，发展仅18个月便走向了末路。
　　起初Meerkat所有的社交关系都来自Twitter，用户可以使用Twitter账号登陆Meerkat，并发起直播或者分享内容，走红后迅速获得了百万级用户。2015年3月，其获得了来自Greylock Partners等风投机构给出的1200万美元投资，估值达到4000万美元。
　　但Twitter也看到了直播甜头，通过之前收购的Periscope推出了直播相关业务，并封杀了 Meerkat。2015年5月，Meerkat尝试支持Facebook账号登录，其希望利用Facebook的社交优势再次崛起。然而，3个月后，Facebook开始测试Facebook Live。无法和Twitter和 Facebook两大社交巨头直播业务相抗衡，2016年10月，Meerkat CEO Ben Rubin向外媒表示，决定放弃直播视频社交网络业务。
　　2016年2月，Facebook开始推出其视频直播Facebook Live。并快速将其推广至30余国家和地区的用户。4月，Facebook已将这项服务放在了其应用内部的显要位置。毫无悬念，依托Facebook强大的熟人社交流量，快速成为主流直播软件。
　　此外，Facebook将推出一个新功能“Facebook Live 360”（环景直播视频），用户看到直播的视频内容，可以使用鼠标或者改变智能手机的角度，观看到全视角的场景。Facebook收购的Instagram也宣布在近日推出直播，在“搜索”页面增加了“Top Live”选项，通过算法和人工智能做自动推荐，用户能在此对直播内容做查找，但其直播和“Top Live”搜索功能只能在美国地区使用。
　　除了基于社交平台上的直播，专注游戏直播Twitch更垂直精准。Twitch是一个面向视频游戏的实时流媒体视频平台，前身是Justin.tv，设计的初衷，就是要打造一个电子竞技视频平台，后续发展过程中，也添加了脱口秀等娱乐直播内容。2014年8月，亚马逊以约9.7亿美元的现金收购了其所有流通股。
　　直播软件核心是社交，严重依赖着入口和传播渠道。相比较国内市场，海外直播平台数量少了太多，基本都是兴起于原有社交平台，但竞争同样激烈。很多新秀刚起身，就逃不开被收购或者打压的命运。Facebook、Twitter、Snapchat的强势入局，大平台挤杀对手优势可见一斑。
　　国内直播现状：洗牌、混战、前赴后继
　　回看国内直播，在一次次政策的“洗牌”下，渐趋于规范化，后来进入者相对受限较大。同质化的影响下优质内容，头部IP也不断被争抢。随着一下科技5亿美元E轮融资，似乎在直播领域画下了分割线。
　　据不完全统计，2016年共计27起投融资，涉及金额超190亿人民币，30多家家投资机构参战，其中不乏BAT及上市公司。除此之外，巨头们也纷纷布局自己的直播平台，去年疯抢顶峰时至少有300多家直播平台。据方正证券预测，2020年直播市场规模将达600亿元，移动直播市场将达295亿元。
　　直播出海：创业者漂洋过海“抢地盘” 一大波made in China网红美女要占领全球
　　国内外综合来看，直播行业盈利模式趋于明朗，但尚未形成闭环。主要有以下几点：
　　1、用户打赏分成。以映客、花椒、一直播平台打赏为例：打赏金额超过50万的土豪有1084名，其中映客土豪最多，一线城市占43%。据《2016直播行业年度报告》统计，去年土豪总共打赏15.148亿元人民币，61%的打赏金额在50-99万之间；
　　2、插片广告。如Twitch平台，主播可以在自己直播的间隙休息时间，选择让播放广告。广告收益大部分归Twitch，也有一部分归主播本人；
　　3、与赞助商合作。如映客在天猫“双11”期间，拿下其移动直播领域唯一战略合作伙伴。还创新了一系列直播营销新玩法：代言人直播、“最红主播”选拔赛、一键进入主会场、开播就发红包、天猫专属虚拟礼物“买买买”等；
　　4、电商等广告收益。如此前AB直播2小时卖出1万支美宝莲口红；
　　5、线下活动。如Twitch和游戏设备厂商等的活动以及官方线下活动的收益。
　　结语：
　　虽然直播行业尚未形成一家独大的局面，除了头部较为出名的几家，新入的企业很难再插足。背后资本方支持是关键，但平台优质内容也很重要。暴力、色情内容的管控，同样是国内外所有直播平台都必须面对的问题。国内一波波清洗，巨头们试水后国内外一步步的卡位，移动直播迎来了它的2017年。
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　　2015年， 互联网经过文字和图片的发展阶段后来到了视频分享阶段，一款名为Meerkat（猫鼬）的直播软件火遍了美国，而昨天，据外媒报道Meerkat突然下架，宣布终止服务。
　　Meerkat诞生于2015年2月，在德克萨斯州的SXSW大会上走红，上线一个月用户量即突破30万，后来还借助Twitter对其的封杀炒作了一把。据了解，Meerkat的视频直播功能相当完善，并且还集成了视频社区功能。在具体操作上，用户通过社交账号登陆Meerkat APP，可以设置立即直播或预约直播。在直播时，用户可以看到在线观看的人数，左下角可以显示用户的评论、点赞和转发信息，直播结束后，用户还可以回看视频和将直播视频保存到本地。
　　Meerkat的功能如此完善，但上线仅仅一年半却突然宣布下架，其原因是多方面的。首先，美国的视频直播对投资人不再有足够的吸引力，加之Meerkat的真实用户数和盈利状态并不乐观，所以它在首轮融资后并没有获得后续融资。第二，部分第三方平台对Meerkat的封杀导致其用户数出现增长瓶颈。第三，视频直播模式在发展中后期暴露出越来越多的问题，普通用户对于视频直播的需求并不强烈。
　　最后，我们引用Meerkat的创始人本&鲁宾的话来总结它的运营经验：
　　“6个月前，我们就有意将Meerkat下架，因为在运营中我们发现视频直播并不能改变用户的社交习惯，它离普通用户的社交需求太远了。”
　　编译：剑炜
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在海南博鳌，这些老板如何预言直播的未来
摘自公众号：发布时间： 2:25:01
整理｜王小琦 主持人：凤凰卫视主持人胡一虎讨论嘉宾：欢聚时代（YY）CEO 陈洲映客创始人、CEO奉佑生腾讯网副总编辑李伦UP直播CEO Andy TIAN来疯直播总裁张宏涛 “直播经济”分会场 1、如何看待大众评价直播为“男人负责打打杀杀，女人负责貌美如花”？ Andy：不同意。目前UP直播在海外用户量第一，台湾的第一名主播是一位单身母亲，赢得关注的原因是每次抱着女儿出镜，以温情取胜。 陈：这种标题会形成非常表面、感性的认知，与真实情况完全不符。相对其它平台来讲，YY主播才艺性非常强，竞争也激烈。单有美貌很难生存，需要很强的才艺和互动能力，最重要的是幽默感。 奉：直播门槛很高。所谓现在当红的主播，都是从上千万素人中层层筛选、自然竞争产生出来的。貌美如花没错，美的东西大家都爱欣赏，但要有才华。直播需要互动，非常高的情商智商才能hold住场下几万观众，花瓶是做不了的。 2、2016年是直播经济的元年，直播为什么会火？ 张：参与感与互动性，是迅速火起来很重要的原因。我认为只有直播一种形式是有问题的，刚才提到的高门槛决定了只做直播会成为一个相对较小众的市场。 来疯直播总裁张宏涛 3、直播平台到底赚不赚钱？ 陈：YY上确实有一批人挣到了之前想都没想过的那么多钱，有的主播一年收入一两千万，有的创建工会一年营业额过亿。但很容易赚钱是误解。传统观念觉得他们不应该赚到钱。我们在评判时用的是过往标准，觉得low。其实他们具有很多其它能力，比如互动。电视节目主持互动几百位观众，可他们互动上万人。优秀的主播每天直播6小时，是硬功夫。要求像电视节目精编精剪出来的那样精彩，是不可能的，有平台限制。 李：直播经济这么繁荣一定有它的价值，初期可能有些问题，但如果有一个很好的生态的话，我相信它所激发的力量。一方面可以说直播的门槛是很高的，另一方面，它最重要的作用是打破了门槛，打破了以前以广电为代表的渠道优势，更接近用户。这也是互联网人进入内容生产领域给我们带来的启示，或一个最大的作用。 4、去年很多平台死掉了，今年直播经济行业是怎样的趋势？ 陈：2016年直播被视做一个风口，YY经营6年一直很孤独，16年整个行业忽然沸腾了。去年移动直播条件相对成熟，4G覆盖面、镜头清晰度、智能手机覆盖率等。大量资本蜂拥而至，很多没有看清前路，指望通过烧钱的模式冲进来分一杯羹。事实上对行业认知不够、没有抓住关键点、没有给用户提供真正的核心价值，是经营不下去的。所以16年末尾资本热潮在直播行业陆续退却。2017年我倒不认为是继续大战或者升级， 17、18年是相对冷静的过程。但直播不会停止，这是一项非常有用的技术，各行各业已经开始讲直播+，2016年是各行业对直播的唤醒，两年后会迎来更广阔的空间。 张：只做直播经济我个人觉得去年8月已经见顶了，17年是把直播工具运用到各行业的开始。做直播+，而不是直播。比如教育、医疗、娱乐，都可以把直播应用在业务中，完善业务服务，我认为这个时代才真正开始。 5、除打赏外，营收模式有哪些？ 奉：可以把广告嵌入其中。我们今年在探索基于网红生态链条的广告价值。现实中很多广告主私下找到网红，给1万或者5万让他直播的时候稍微用下产品，网红去线下发布会，一场要十多万。让你能看得见的除了打赏之外还有广告、电商、增值直播情况下都可以存在。 映客创始人、CEO奉佑生 6、紫辉创始人郑刚是非常知名的投资人，他说“网红经济没有泡沫，但直播平台99%会死”，可能吗？ 奉：郑刚是我们的投资人。我认为直播平台往下任何一个行业，不可能有几千家公司同时存在。去年映客把整个行业带火了，包括很多模式的创新。核心是中国创业者愿意跟风，看起来这个模式很容易，包括腾讯云把直播门槛打得巨低，三个工程师一星期开发完成，但运营是高门槛的活儿。我认为小直播点没有任何机会，只能走向更垂直的领域，大的平台也会产生一些类似的整合，或者往差异化方面走。不可能五六个平台全是同一个方向，不能存在这样竞争的格局。 7、UP直播在香港、台湾都创造了非常高的收入，甚至接下来市场包括日本，营收模式有哪些创收？ Andy：中国已经影响整个生态链了，我们在海外三个地区、华语地区包括台湾香港、中东和阿拉伯地区在当地直播里已经是第一了，作为中国公司把中国文化和独特打赏模式真正在海外落地。即时收费是中国式直播最关键的。14、15年美国就有移动直播了，为什么没火起来，就是因为美国直播还是传统媒体模式，没有内容创造者可以从观众身上直接收费的即时模式。打赏就是小费，让内容创造者很高兴再去创造新的内容，这是中国模式的创新。很多人说中国的东西不能在海外火，其实要融入当地文化和习惯。中东地区付费用户是为了救济贫困人群，提高自己的宗教信仰，不是为了看貌美如花的主播。 腾讯网副总编辑李伦 8、前一阵上海13岁女孩打赏男主播20多万，花光家里所有积蓄，怎么看待打赏的争议？ Andy：这是自然的，任何一个媒体平台从小众变成大众，社会中好的一面和不好的一面都会并存。 李：从媒体角度讲这件事，市场繁荣首先是非常重要的一件事，没有必要去回避。第二是市场管理的问题。中国确实有很复杂的特殊性，政府、媒体、商家的自律分别应该起什么作用？这几方面都会交织在一起，每一个动作又很可能会过分或者欠缺。就我个人来看，市场本身的繁荣度有希望做得更大，政府的管理应该更熟悉互联网，商家自律我觉得是不够的，或者说是无暇的，在强大的资本推动下可能会让大家顾及不了那么多，但这个未来可能是有成本的。 陈：直播行业把以前要重重关卡才能获得的表演机会对所有人开放，过程中一部分人不确定这是不是属于他的机会，但他想搏一把，有时会搏出位，都是在发展过程中大家一边走一边看，去完善整个制度。 奉佑生：这是未成年人保护的问题，国家现在对直播也有一些做法，包括直播必须要求实名认证，跟游戏一样是不停完善的过程。 9、直播盈利如何做大规模？ 奉：核心还是在于用户规模，主播用户都要达到一定规模阶段，因为付费比例是相对恒定的，成本也比较大，所以我认为至少日活达到百万级别以上，才可能有机会小规模盈利。 陈：直播平台核心商业模式分两种，第一认同经济，第二信任经济。网红经济本质是信任经济。认同经济什么意思呢？过去物质和服务相对比较缺乏的时候，为了获得服务或者物质就要付费。今天社会发展经济也变好了，为满足同样一个需求有好多可以获得的服务，这时候可以开始选，认同谁就选谁。所以对主播打赏是认同，付多付少随你。第二是信任经济，以前媒体、渠道都是中心制，我们要依靠权威人和权威媒体告诉我们什么东西是好的，应该买什么。过去一个新产品上央视打广告就有销量，现在不一样，比如我家里给孩子买东西会说，那位妈妈特别擅长育儿她买什么我们也买什么，不再那么看广告了。网红有一大帮跟随者，跟随者通过对这个网红的观察，认为他在某方面有品位，推荐的东西不会错，就买它。未来商业价值这两方面都可以挖掘。 UP直播CEO Andy TIAN 10、搏出位对当事人没有风险，对社会有一定后遗症，对此怎么看？ 李：远一点看我觉得人们文化进步，理解力也有进步，人的理解力往往走在媒体的前面。原来我们做电视的时候老说永远不要低估观众的理解力，也永远不要去高估观众的兴趣。其实在互联网更是这样，互联网对更封闭的内容反而是残酷的。所以制作过程透明化是用户参与理解内容的一个非常好的机会。直播非常大的优势也在于此。至于这里面出现极端现象，我觉得这是另外一个问题了，首先有伦理文化改变的问题，其它是法律问题。 张：出现个别搏出位的现象是不可避免的。作为平台我们要尽可能完善，后台实时监控，避免低俗、政治。主播在麦上抽烟，客服可以直接踢下去，严重的话终身禁止。但平台方也会有力量不足的地方，但我们有义务带来健康的娱乐文化，抵制低俗，政治绝对不碰。 Andy：不仅中国，海外任何地区都有同样的问题。大家可能感觉中国监管是很严厉的，还有更严厉的地方，伊斯兰教规定女孩子出去必须戴面纱，如果犯了宗教忌讳全家的制裁比任何法律都要残酷和严格100倍，对违规内容全世界监管都是一样的。我们不光是监控，而要塑造一个什么样的品牌，这个品牌一开始的定位吸引什么人上来观看很关键。如果你把正面价值放在首位，做得好和更加合规，还是收入利益最大？如果做出不雅动作，那么你的收入会全部没收，主播为什么想搏出位，是因为这个平台搏出位能获得更大的利益。如果你一开始就把搏出位的利益全部拿走的话，有的主播同时在多个平台直播，在我们这边很守规矩，在小平台真的是不守规矩了。 张：现在政府也在推动黑名单，主播在A平台被踢除，其它平台全网封杀。政府监管我们是特别欢迎的，政府的介入，首先把那些为了发展不择手段小平台挡在门外了，对整个行业的风气起到保护作用。 欢聚时代（YY）CEO 陈洲 11、直播对传统媒体是机遇风口还是应该慎入？如果是前者，作为记者如何做好直播+？ 张：站在传统媒体角度，我觉得要去思考，之前这种做法对用户来讲哪里没有完全满足。因为直播的价值是可以建立和媒体、和用户的直接连接，一方面我们通过直播可以把信息第一时间反馈给用户。第二也可以让用户能够实时进行反馈和互动。基于这方面去思考，直播对每一家媒体都是有价值的。优酷两个品牌来疯直播和优酷直播，优酷直播就是承担这样一个价值。 12、网红经济前景如何？ 陈：非常看好网红经济的前景，未来所谓圈层文化和经济越来越明显，以前买一个东西看央视就行，现在百度查不够还要上知乎，未来信息过载我们如何消费？消费什么？越来越要依靠所谓的KOL网红，给我们带来信任，他长期在某一个行业或某一个商品领域给我们引导和推荐。所以他的价值非常之大。但另外一个坑是艺人经纪这活儿不好干，最后所有品牌价值都沉淀在网红身上，怎么处理和他的利益关系是一个考验。但是网红经济90%肯定会大放异彩。 13、由电视向直播做一档节目可行吗？ 奉：没问题。去年直播火了之后，太多传统电视制作人试图在直播平台做短节目，但传统的思维和方式很难做好节目，核心点还是互动和一米距离。掌握直播平台特性和用户互动很重要，主要是平等，不是说你高高在上，观众在下面，你最好和观众平等。直播观众随时进来随时走，基本每2分钟就要抓到节目往下的一个看点，才有可能把节目做好。 头条新闻统计关注直播的年龄分布 14、头条新闻统计，关注直播两大年龄区间在18岁到23岁，和50岁以上。 奉：我相信我老了以后，一定是中老年人直播的大市场。现在直播观众大多还集中在25岁人群，45岁以上有另一个市场，但这个市场需要5年左右的培育期。所以我不知道这个指数是怎么来的。 张：中老年人关注直播其实是正确的，特别是三线城市以下40岁后生活非常悠闲，这个年龄层目前互联网还没有什么好的产品服务他们，他们是PC时代直播重要用户群，移动直播用户才转到年轻人。 Andy：大家说很新的事物会不会昙花一现，最悠久、观看人最多的直播节目是什么呢？是春晚，通过电视直播而已。所以直播不是移动直播，是任何情况的直播。这个理论上来说，任何一个年龄人群都会成为主要观众。 头条新闻统计用户关注的直播热词 15、头条新闻调查发现，男性关注热词第一个是“美女”，还有王思聪、女主播、范冰冰，对这些热度词有什么看法？ 陈洲：其实讲的是男性用户更关心实政、军事，而不是说他们在直播平台打打杀杀。女孩子更关心颜值、美，并不是说女孩子在直播平台里负责貌美如花，很多时候媒体误解就是这样来的。比较有意思的是王思聪，男性女性都关注，我觉得男性关注他很重要的原因是他做游戏直播，他自己很爱打游戏。游戏圈子里面有一个名人很爱打游戏，游戏玩家容易认同。 奉：人性而已，不仅限于直播平台。 Andy：第一这些关键词可能每个月都会变化，如果让头条每月做一次，相信关键词会变化很多。第二个在媒体这块，一个很大的挑战就是怎么应付直播里的突发事件。现场2分钟后稿子就发到网上去了，审核力度很少。直播方面是考验传统媒体应付现场的能力。 16、现在关注网红和一切，价值取向已经慢慢转变，这是一个趋势和潮流。2017年既然是中国直播经济第二年，这一年中，希望在价值洼地这部分怎么补充它的价值，让这样的趋势健康发展？ 李：腾讯，尤其腾讯新闻我们确实在2016年的时候就建了直播页卡，也是这个风口的即时助推者和参与者。但从腾讯新闻做直播这个业务来讲，说实话我们还是比较慎重的，一直开发的是有媒体内容的直播。从这个角度来讲，我甚至认为对这个行业创新性不够，或者纬度还存在于内容上。就内容纬度的创新，我又觉得我们是有所探索的。直播不是完备条件或者充要条件，可能只是其中之一而已，节目成败跟直播没有那么大的关系。 反过来讲，直播能够为媒体、为这个行业做些什么？它的想象力也是非常大的。很显然，媒体最重要的一件事情是传递真实、传递真相。直播可能是最接近这个目标的手段。同时手段成本的降低和资源的扩大，本身也为这个内容展开了非常多的想象力。电视直播的许多规则，或者通道或者标准也好，可能都被改写了。传统媒体在这方面大有可为，但是一定要小心，哪些经验是包袱，哪些经验是真正需要坚持的东西。 2017年腾讯新闻在直播上会继续做什么？我们还会继续坚定地往下做，一直按照我们的步骤去做。并不是我们冷静，是因为我们似乎找到了一条自己的路。会在强媒体内容方面更多和社会合作，利用更广泛的生态资源进行深度合作和生态式、养成式的资助。更多地去繁荣直播内容。 凤凰卫视主持人胡一虎 陈：直播的成功来源于本身特效。在整个直播内容升级过程中，大家很容易犯的错误就是尝试让它向电视节目逼近，这是不对的。比如有一些平台投入做综艺等等，这可能和直播没关系。直播需要做的事情，如果能做成功的话，一定是跟直播本身特性有关的。以前我们通过电视媒体或其它媒体，管道有限，所以做新闻事实、客观是很重要的。我们只能从你那里听到，如果不客观的话基本就全部带偏了。但今天做直播，可能听三十人的观点最后有个自己的东西，很多时候解读新闻自己的能力是有限的。 Andy：另一个观点是参与创造内容的模式。传统做新闻是我们这些嘉宾们在交流，几个少数人创造内容。跟观众在一起互动只是问几个问题而已，但看的人，和创作内容的人真正是对话，是多线路和另一个地方的任何人的对话。观点没有对和错，只会越讲越有意思，新的媒体影响力怎么从一个在直播的人和他的观众互动中所产生？这和过去的讲稿子，准备得很好、阐述一个理论、结束、线下再听取反馈，是不一样的。直播最关键的就是互动性，也是会为未来创造新方式的地方。张：从整个文化产业去看，我们认为UPGC的内容才是互联网重要的内容，直播只是UPGC内容的一部分。个人认为今年才是真正UPGC内容爆发的一年。从UPGC形态来看，我们希望给用户提供的内容包括但不限于直播，希望站在UPGC内容形态上去，为用户提供更加全面的服务。直播将趋于冷静，但UPGC的战争才刚刚开始。 ?三声原创内容 转载请联系授权
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