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男的骚起来，真的没有女生什么事!
之前在网络上走另类风的国风第五骚郭乐乐因为演唱了迷之《我的小可爱》而爆红，如今国服第五骚&郭乐乐上节目了!
在节目中，国服第五骚郭乐乐自曝：自己开一次直播有几万人观看，这几万人都是要打死他的。国服第五骚果然不是浪得虚名的，网红郭乐乐亲情开唱，开嗓第一声让三位大咖集体懵逼，更是让一群吃瓜群众集体下跪。
国服第五骚个人资料
昵称：英语课小王子
所在地：新疆
性取向：异性恋
感情状况：单身
简介：快手搜索美拍搜索国服第五骚
微博：http://weibo.com/p/8750/home
小可爱-MC大科
嘿我的小可爱哝皇冠给你带
哦你要么么揣啊好像有人在
嘿嘿嘿我的小可爱哝哝皇冠给你带
哦你要么么揣啊好像有人在
小花花送给你快来钻进我怀里
给你煮了小薏米要乖乖吃饭长身体哝
小花花送给你快来钻进我怀里
给你煮了小薏米要乖乖吃饭长身体哝
我不知道爱你是不是个贴心的理由
我只知道满足您那无理的要求
每天早上醒来都有你那美丽的眼眸
就别无所求
责任编辑：端焰
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我的快手开始有图像跟昵称，突然之间图像没有了。昵称也变成了我的ID
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里面就有用户编号 xxxxxxx
7个数字就是你的快手ID了
快手id： 求双击 评论 喜欢的可以关注
你好，我也知道快手上有个ID叫夏兰的女孩，我关注她了，可是现在在我的关注里面没有了，因为她不玩了。被封号了。
假的你还真信a，天下怎么有那么好的事，
建议你在土豆视频优酷视频或者百度视频检索一下，会有很多作者上传舞蹈分解动作教程。比较简单好学。希望我的回答对你有帮助
你是不是用QQ注册的
不可以查的，只有ID搜索
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快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选一今年年初，曾光明辞去网易副主编职务，确认加入快手科技，一时间成为互联网圈的最大新闻。在新闻圈，曾光明的另一个名字更被大家所熟知——“李玩”。这是曾光明从事娱乐新闻行业时用的笔名，而加入快手之后，大家开始叫他“玩叔”。对于这一次职业生涯的重大选择，曾光明说：“(加入快手)我们可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里。”在中国，可能没有第二个人比曾光明更适合被叫做「娱乐新闻活化石」了。这位曾经的中国大陆第一代专业娱记，挖掘和培养了后来的卓伟和冯科，而今他以和首席内容官的新身份，加入了注册用户达到6亿、日活用户数超过7000万的快手。谈起与快手CEO宿华的结缘，「因为我们想做的事情是一模一样的。我的人生一直在做记录和传播，他在做记录和分享。他有这样的技术，而我有这样的能力。我们认为，可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里。」7月10日午后，上任半年多的「快手科技」合伙人、首席内容官曾光明趴在电脑前，赶写一篇快手知乎账号小编向他约的稿件。他身后的白色墙壁上，挂着十几幅彩色报纸版面，纸张已有些泛黄，显示出年代感。不过醒目大图和粗体标题依旧吸人眼球：港星陈宝莲自杀身亡，刘晓庆出狱后第一张素颜照片，演员吴若甫被绑架后的独家专访。这些在中国娱乐新闻业具有里程碑意义的事件，代表着曾光明作为资深媒体人职业生涯的前半部分。在这些版面代表的过去里，他被叫做李玩，李小玩，玩叔，小玩总。他过去25年的职业生涯如同娱乐新闻业的编年史：中国大陆第一代专业娱记，都市报娱乐报道采编的先行者，将调查报道引入了娱乐报道创立了中国第一份娱乐专刊，挖掘和培养了中国最负盛名的两位娱乐记者——卓伟和冯科。在中国，可能没有第二个人比曾光明更适合被叫做「娱乐新闻活化石」了。但此刻，他正代表着快手——当下中国最受关注和用户数量最为庞大的国民应用之一。「你看到一个少年人，来到他觉得最好的地方，选择了他觉得最好的形象，这是一个年轻人，在追求自己生命里最美好的东西——虽然这个东西你完全看不上。我不会忽视一个追求他生命中最美好事物的年轻人，他们有未来，他们有希望。」他在电脑屏幕上写下的一段文字，用以回应对快手内容形象「低俗」的质疑。曾光明觉得这个问题实在太熟悉。过去他一直在被太多人追问相同的问题，只不过之前的主语是娱乐新闻，而现在变成了快手。而过去的李玩和现在的曾光明，似乎要做的都是同一件事：致力于信息的生态多样性，并始终与技术和时代产生共振，探索记录和传播的边界和想象力。一次革新「快手科技」公司的办公楼位于「宇宙中心」五道口的一座临街大厦。5个月前，这家国民四大应用软件之一的公司在今年3月时获得3.的新一轮。与许多备受关注的年轻创业公司不同，快手办公区域的内部装潢没有任何高饱和度的颜色，也没有贴在墙上和挂在屋顶上的各种彩色标语和创始人口号——更像是一栋不显露任何个性、风格近似于20年前的写字楼。公司的一位员工透露，最开始宿华甚至不愿意把桔色的公司名字挂到楼体上，「因为很多人找不到才挂了上去」。这大概是一种程序员导向的风格——倾向隐于数字背后，冷酷，客观，不动声色。看上去和新闻也有某种类似：同样要求客观和零度叙述。这是曾光明在和宿华在认识并聊了十几次天之后，得出的「遥远相似性」。在这些密集的聊天之前，作为网易史上一度管理事务最多的总编辑，和作为快手CEO，曾光明和宿华都在为了内心的困惑而奔走。2016年，是曾光明进入传媒行业的第25年，他巧合般地踩过了每一次技术革新和每一种媒体形态，但内心的困惑却越来越大。「我经历过最好的报纸，最好的杂志，最好的网站。对我个人来讲，可能性好像已经到最大。那么接下来呢，还能做什么？」在网易的后期，曾光明想要寻找解决媒体行业瓶颈的方案。从2016年下半年开始，他在各个技术里面转来转去，转得多了，很多认识了的工程师们都说很「讨厌」他：「你个文科生跑来干什么，你根本就不知道我们在说什么。」慢慢地，他发现，这20年来有一些事情是很明确的：「很多所谓传媒行业的变化，其实背后是技术的变化。」「如果没有激光照排，我们周三才能看到周日英超比赛。90年代为什么会出现时尚杂志的集体兴起？因为彩印机进中国。进入PC、手机时代就更不用讲。所以我很好奇，究竟这个时代里，技术和传播的极限在哪里？」他找到的答案是：「因为传统传媒、编辑的能力是有限的，面临海量的资讯，人工智能能够给我们带来无穷想象力。」2016年3月，曾光明和曹大元九段一起坐在网易的直播室里看了五场人机围棋对战。他记得，到第三场的时候，内心已经非常清楚：Alpha Go已经远远超越了人类。棋局结束，曾光明和曹大元坐在那里，默然良久。最后，曹大元讲了一句话：我毕生都在追求围棋的最高境界，希望人工智能带我看到围棋的巅峰，人类的能力是有限的，但是通过AI实现了。做了25年编辑的曾光明，对棋手曹大元产生了知音之感。他似乎有了一些模糊的方向。他一向喜欢有趣好玩的东西，好奇心甚至驱使他跑去硅谷理解人工智能。「就像你不跟Alpha Go下棋，体会不到它有多么可怕或者多么可爱。」当他在一个接一个的技术论坛里寻找答案时，工程师出身的快手CEO宿华也在为自己的苦恼和困惑寻找答案。那时的快手早已成为日活数千万的国民应用，但公司形象始终与低俗和恶趣味的关键词联系在一起。这间程序员超过80%的公司，在那时还没有专门的品牌传播和公关部门。如何让外界理解快手丰富和复杂多样的真实面貌，是困扰宿华已久的难题。2016年9月，曾光明和宿华终于在一个视频技术相关的论坛上碰到。曾光明回忆，「坐下一讨论，我们就立刻明白对方是要找的人了」。他甚至认为，他们两个人如果不是走到一起，就会走到正对面。「因为我们想做的事情是一模一样的。我的人生一直在做记录和传播，他在做记录和分享。他有这样的技术，而我有这样的能力。我们认为，可以一起去探讨记录和传播的边界和极限在哪里。」决策很迅速。刚进公司第一天，就有同事问他，「玩叔，你玩快手吗？」他能听懂其中的意思：「我不是快手的典型用户，但对一个记者出身的人，那实在没什么特别的。我进快手的时间很短，但我做『快手』这份工作的时间已经很长很长了。快手办公室 尹夕远 摄一个编辑的确，时间已经很久远了。上世纪80年末，广西师大英语专业还没毕业，曾光明就跑来广州，进了一家杂志工作。他喜欢油墨的味道，爱在印刷厂里转来转去。学生时期的曾光明有一天，李玩发现杂志首席记者的文章印了四页之后，没有结尾就结束了。于是他打电话给她，对方说正忙，让他帮忙把文章补完。他揣摩文风补了结尾。第二天首席记者在总编面前夸奖了他。他开始进入杂志做人物采访，第一次是采访一位主持社会法制栏目的女主持人。他还记得文章是这么开头的，「王今从来不用黑色和红色的塑料垃圾袋，其实她家里不用任何类似的塑料垃圾袋，自从采访了碎尸案后，那些装着尸块的黑色的红色的塑料垃圾袋，她再也没法忘记。」但领导直接掐掉了这个开头。当年，这样的文风是不被允许的，「只能写成某年某月某日下午，天气晴朗，我和王今来到咖啡厅」。曾光明认为即使再来一次，他还是会这么写。没有经历过科班训练的他，一切都是凭借讲故事的本能和语感。他先后历经《足球报》、《新快报》、《周末画报》后，时间到了1998年。尽管曾光明不愿意参加单位组织的「走进新时代」大合唱，但所有人的确都已经进入一个全新的时间。这时，创刊不到两年、在当时看来还只是一张市民小报的《南方都市报》招人了。他前去应聘编辑，考试拿了90多分，比第二名多了20分。但即使这样，报社人力还是毫不犹豫地在第一批就把他刷下去了。成为南方报系领导的庄慎之还记得那些传闻，「大概就是说这个人比较野，不是很听话」，但始终认为「性格特点不等同道德评价」的庄慎之拍板留下了他。1999年5月，广州夏天的一个中午，当他走进老办公楼16层的《南方都市报》文体部大办公室，发现长发的张晓舟蹲在办公室中间写稿，再一看旁边的龚晓跃，高中都没毕业，学历比他还烂，他想，「连这些『怪物』都能在这里待得下，那我也OK的」。于是，曾光明成为南都第37号员工。这被他视作传播生涯真正职业化的起点。文体部的娱乐版，当时只有两个人。除了曾光明，还有后来成为《南都娱乐周刊》主编的谢晓。谢晓通常外出采访，李玩在后方编版。有时版上五六篇稿子都是他写的，于是使用了许多化名。有一次部门领导庄慎之打算招新记者，看见娱乐版上有一篇署名「李小玩」的评论，就跟谢晓说，「把这个人找过来吧」。谢晓说，「这个人就在我们报社啊，就是曾光明」。从那以后，曾光明成了李小玩。1999年，内地娱乐新闻依旧「惨不忍睹」。曾光明把全球各地的消息编译后，立即能领先同城不少，此外，他和同事开风气之先，开始做专题了。从在印刷车间送别铅字印刷到激光照排的普及，从官办媒体到市场化媒体，从宣传性质的科教文记者到第一代职业娱乐新闻从业者，曾光明似乎恰好踩在了时代的许多变革和转换节点上。但中国人似乎从来就没有拥有过纯粹诉诸趣味的娱乐。娱乐总是要和教化在一起才能存在，单纯的「娱乐」总是携带不同程度的「原罪」。这也导致对娱乐行业、娱乐新闻和从业者的普遍轻视和边缘化。在当时的南都内部，李玩和部门同事也经历过很多不忿的时刻。他记得有一年的奥斯卡颁奖礼之前，他在报题会上报了一个相关选题。这时国际新闻部的同事马上质问道：「你怎么做奥斯卡？你做之前怎么不跟我们打招呼？」他第一时间感到的是惊讶，继而是愤怒：「你们没有搞错吧？我娱乐版做奥斯卡不是天经地义吗？」不过，他也能理解，「因为早年从事娱乐新闻的人能力是非常低，他们只会发通稿。」他在娱乐部的表现越来越出色，版面从半个版逐渐增加到12个版，其中绝大多数版面都是他首创的。庄慎之记得，李玩对娱乐新闻有旺盛热情，「从不觉得做娱乐就低人一等。他的很多点子和创意天马行空，受到的隆重表扬也比较多」。2000年南方都市报娱乐版策划的「四大花旦」报道，确立了赵薇、周迅、范冰冰、徐静蕾的格局，影响了此后的娱乐圈生态，庄慎之回忆，「策划编辑正是李玩，影响了此后的娱乐圈生态」。对于所谓的高雅和通俗，严肃和娱乐，李玩从没有因为新闻品类的不同和这些简单粗暴的二元对立关系而产生过烦恼和焦虑。他自认「好像从小就是一个没太大分别心的人」。庄慎之印象很深的一点是，「他从来不会觉得娱乐是边角，是可有可无。那时候的他已经表现出跟集体疏离的逆反气质」。「但不是为了逆反而逆反，为了通俗而通俗。我想我们共同厌恶那种被外力规定了的关于高雅和低俗的划分。在反权威方面，他走得比我更远，他认为雅俗应该是受众去界定，而不应该由权力去界定。」李玩为娱乐和娱乐新闻正名的初衷，大概发乎一种模糊的关于平等的本能和叛逆。「真实的信息，没有高低贵贱之分」。不少老同事们都还记得他当时常说的一句话，「新闻事实不分高下，分高下的是你对新闻的态度。」曾光明在传统媒体时的模样娱乐传媒教父在这样的价值观框架下，让曾光明这样从90年代初就进入传播和媒体行业的资深人士，去回答关于「快手为什么惹人嫌」的问题，简直是一件太过容易的事了。3天过去，曾光明应约撰写的回答，已经获得近13K的知乎网友赞同。在回复里，曾光明提到了「乡村的16岁杀马特青年」：「他从他的村里走到镇上，来到镇上最热闹的街，在街上最洋气的发廊里，选择了这个最炫的造型。显而易见，他选择的造型，完全不符合阁下的审美，low得很，他很失败。」但现在的曾光明和过去的李玩都觉得，人「可以追求自己生命里最美好的东西——虽然这个东西你完全看不上」。这背后是不应该被评判的自由意志和个体选择。2003年非典期间，李玩也来到北京追求一个当时很多人都不太看得上的东西——在两个月内，他创办了国内第一份专门的娱乐新闻报纸《明星BigStar》。在这里，他挖掘和培养了中国第一代娱记中的佼佼者：卓伟和冯科。冯科记得，因为非典，他原本从北京逃回了长沙老家。得知面试，他又开了28小时的车来到李玩的办公室。李玩问他：你一个月花多少钱买书？他有点懵，觉得这个人「路子有点怪」。不过，李玩对他说来就来的风格和曾经专业射箭运动员的体格很满意。「等于是从街边『捡』回来的。一看小伙子不错，身高马大，扛得住镜头，就留下来了。」李玩回忆。因为报纸刚办，他也招不到人，于是四处打听。有一天听说卓伟在天津《每日新报》也没事干了，就给他打电话，「我说北京办个报纸，你要不要来？他说好啊。」于是被赋闲在家的电影记者韩炳江成了后来的卓伟。卓伟和李玩的共事时间不到两年，但卓伟对李玩招他进《明星Bigstar》依旧感激。他认为他们「都认同将深度调查的方式引入娱乐新闻报道」，而李玩又将南方当时「先进的娱乐报道生产方式带到了北方」。在用人上，冯科觉得李玩「很好玩」，就像他过去的经历一样，李玩搭班子选人也是不拘一格，「是那种行事手法灵活飘逸、特例独行的带头大哥。他总是鼓励我们做大新闻，从不吝惜在经费上的投入，全力在后方做好保障，很给劲儿。」印象最深的一次是拍《十面埋伏》，那时冯科的相机才200万像素。要想拍到近景，必须要有长镜头。「我上午才跟玩哥说了，他下午就买好了。第二天上午，我们就拍到了独家」。在《明星Bigstar》两年多，卓伟和冯科合作写出近百篇独家爆料报道。这些独家猛料，基本养活了当时初起的各家网站的娱乐栏目。快手办公室正墙上挂着的就是冯科、卓伟的作品《hi刘晓庆出狱首次曝光》。那时所有人都知道刘要出狱了。第一天，秦城监狱门口有一百多个记者，第二天几十个，一个星期后有7个，到第20天，就只有冯科一个了。当时也没有其他记者替换他，冯科一个人每天守24小时，他妈妈给他送饭，守到第23天，终于拍到了。在《明星bigstar》发刊词里，李玩写道，要做一个坚持走大众娱乐路线的为最大多数读者服务的娱乐周刊，「这与以往宣传性的娱乐不同，在以往，大众的需求是不会被考虑的」。前一段时间，卓伟工作室的摄影记者在跟拍艺人徐峥时被对方殴打。卓伟和冯科在接受采访时，都想起了多年前因偷拍《千机变2》而一同被剧组殴打的往事。李玩记得冯科危急时刻依然弯腰抱紧相机的动作，而冯科那时正在心里，那台相机连拍之后缓存还需要7到8秒，他从1数到了8，然后迅速退出记忆卡藏起来，下一秒钟相机就被剧组的人抢走了。随后李玩在次日的社论里写道：卓伟冯科「不惧艰险、不辞辛劳，不怕得罪人，不怕惹麻烦，每次都出色地完成了一个新闻媒体应该完成的本职工作」。两人都对李玩「讨还公道」的态度和方法印象深刻。冯科佩服「他遇事敢担责，不会缩在后头。」而卓伟印象最深的是那时李玩说过的一句话，「娱乐记者被打也是新闻进步」。「因为以前都是调查记者才被打。而娱记听听歌，看看电影，去去发布会，喝喝香槟，就把稿子发了。所以我们做的离新闻专业主义更近」。卓伟团队成员被徐峥殴打的新闻上热搜后，李玩在自己的微博里发出隐晦声援：作为艺人明星，求得公众知名度是你的主观愿望，由此造成的个人隐私损失，也是合理的付出，我简单称为：如果是拿来换钱的，就不是你的隐私。在不同节点因为不同原因分开的3人，又再次在这个事件里站到了一起。快手之旅在曾光明加入快手之前，宿华曾表示，快手不做排行榜，「在我眼里人生而平等，在回忆面前人人平等」。客观报道中国娱乐业，记录明星和名流的红毯一刻和「素颜」时分，追求信息的完整和准确，破除刻板印象和二元对立，满足最大多数受众的信息需求。这也正是过去25年里，李玩在做的事情——报道事实，和事实的全部。2017年夏天，快手在全国几万块电影屏幕上打出广告语：生活，没有什么高低，每个人都值得被记录。信息或者记录，究竟有怎样的价值和意义？在与宿华的十余次交流中，曾光明认为两人关于此最大的共识在于，「每多记录一条信息，就为个世界创造了一个不可知的价值，不管它是一个好人好事，一条杀马特视频，还是一张假脸。信息存储本身就是有价值的」，而这个价值，随着时间过去，会不断放大，多大估计都不过分。在老同事何颖珊看来，曾光明从媒体转身进入快手，这个选择并不令朋友们讶异。因为「他不是一个喜欢怀旧和拒绝新东西的人」。她记得李玩总是在自学，「以前办公室的电脑坏了，都会找他来修，他后来还自学了编程」。庄慎之觉得，曾光明是「选择和个人趣味匹配」的人。当年他去北京，就是为了按照自己的设想去建构娱乐报道的新版图。这么多年过去，他不再「自由散漫」，但「拥抱新事物和新技术」的基因一直没有变过。眼下，曾光明加入注册用户达到6亿、日活用户数超过7000万的快手，在内容之外，他之于快手和宿华的另一个重要意义在于，快手终于能够在品牌传播、「安全生产」和言说自我上走出非常重要的一步。「一件事情好与坏，关键看本质上它到底是怎样的一个事情。如果事情本身是有问题的，没有任何人能够从舆论和公关的角度去解决一个有问题的事物。」对于快手的本质，曾光明认为从某种意义上，「它不是最伟大、但也算蛮伟大的一个产品。因为它让中国几千万原来没有发声能力的人有机会表达自己，不管是有意还是无意，单凭这一点，就非常有价值。」他认为「快手还有一点很好，它至少提醒了你，这个世界还存在着这么一大群独立价值观、独立审美观的巨量人群，呈现世界的复杂多样」。由此，曾光明相信，「真正的中国社会精英是能够看懂快手价值的」。这让他想到科幻小说《北京折叠》里的不同空间之间的转换窗口，「在这里，你们互相可以看到不一样的生存世界」。 而总会有人先伸出手说，「好吧，你好，我们来认识一下」。曾光明相信快手就在做这个事情。很多人并不知道，快手6亿用户与中国互联网用户的分布几乎完全重合。宿华认为，正因为如此，快手的用户属性和画像是中国「社会平均人」。这样巨量的人群必然会出现多元化的内容。这让他意识到，「遇到问题，用道德去审判是最简单的，但让所有人的权利得到最大体现，这是很难的」。「视频是新时代的文本」。曾光明认为「短视频是今时今日记录效率最高的一种信息形态」。「你可以注意信息的记录历史，它的整个演化过程就是记录的效率在不断提升。结绳记事是一个办法，字符比它效率高，后面的文字、摄影、印刷比它效率更高，以后或许是AR、VR。现在是短视频，如果没有手机、网络的技术，那其实还是不存在的。」曾光明认同宿华的观点：怎么把内容和人之间建立连接并把他们匹配起来？核心的事情要做两件：第一，理解内容。第二，理解人。这背后算法/技术和人文/伦理缺一不可。「在这一过程当中，快手会恪守价值中立的原则，但价值中立并非什么都不去做，对于一些明显违反道德和法律的事情，快手一定会出面干涉。」在曾光明看来，快手就是一个巨大的素材库。至少20亿条短视频的库存如果进行编辑和挖掘，「可以想象，这直接能催生出一个新的行业。」除此之外，快手也在与光线、腾讯影业等合作，计划投拍一批网剧电影。曾光明曾表示，快手会已经成立了专门的娱乐经纪公司，通过实现选星造星。「本质上，我们的核心业务是数据。」曾光明自己的快手，关注了一只折耳猫，一个叫敢敢的两岁男孩，一个在高速公路边给长途货车换轮胎的风暴女侠，以及一位在广东玩具厂流水线安装钟表的年轻女工。有时，他打开页面，「有人拖着一个音响自己在雪地里唱歌，有人在吃乱七八糟的东西。」从小爱看科幻小说的他会想，「假如到1000年后，你独自坐宇宙飞船飞向人马星座。没人愿意同行，因为太远了。在黑暗的宇宙，你闲得一个人唱歌，想起以前快手里也有人这样。你飞到外星球上，抓了点不知是什么的东西吃了，想起快手里的人也这么干过。在地球往事里，这些居然还值得回忆一下。那其他人怎样？从出生到死亡，他的那条线甚至连波动都没波动过」。曾光明也一直在25年的媒体传播生涯里寻找一次接一次的波动和变化。他自认「人生一直蛮幸运的，在传媒领域每一次革命性变化阶段，我都有幸站在旁边或者亲身参与，有时候为它走出一步两步。我并不期望整个过程一定是由我走完，但我觉得人能够在探索记录和传播边界过程里，走出中间的几步，也是很幸运的事情。我们没有太过奢望。」位于五道口清华科技园的快手大厦 尹夕远 摄《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选二“我还好，风行还在，周一见，还有料。”这一次，面对风行摄影师团队的背叛，被八卦耽误了的诗人、“中国第一狗仔”卓伟没有选择写诗调侃。5月3日下午，一个ID为@新风行工作室 的微博突然发了一篇图文，表示因工作理念冲突，原风行工作室的全体摄影师集体向老大卓伟请辞。对于狗仔团队，摄影跟拍无疑是核心。“风行都跟了卓伟十年了，从来不对外招人，都是亲戚朋友推荐。”一位接近卓伟的业内人士告诉娱乐资本论，卓伟和风行的关系如父如子。娱乐资本论进行了多方求证，有风行摄影师声称，“集体辞职”消息只是部分属实，目前风行还有不少摄影师在正常工作，“我就还在风行啊，没那么夸张。”也有人表示，这一次的出走，和卓伟的合伙人冯科关系密不可分。而风行负责策划的一位高层则表示，出走的摄影团队是“老人”了，和现在的娱乐行业不太能接轨，无论娱乐圈明星还是狗仔记者都“到了该更新换代的时候”，颇有些逐逆徒出门、清理门户的意味。也有和娱乐资本论讨论，“赵五儿都估值上亿了，高一个量级的风行团队，估值圈内风传起码8亿啊。”总而言之，和卓伟捆绑密切的风行工作室，无论是合伙人冯科还是“待了10年的老团队”，的确发生了人事大动荡。但这似乎丝毫不影响八卦行业的日常，3日早上，风行还例行在全民星探APP发布了新的八卦，只是“蒋劲夫密会女团成员”的新闻，声量还不如狗仔行业本身的动荡来得猛烈。卓伟摊上事了，但小娱更想知道的是，这场狗仔大战会以团队分崩离析，八卦产业进行新一轮洗牌而告终么？接下来，谁又会站上潮头引领行业呢？争名？辞职信内大有文章风行工作室已经成立11年了，“做有尊严的狗仔”是卓伟和合伙人冯科的初心。“我是有新闻理想的，就是在娱乐新闻领域，尽我最大能力戳穿假象、揭露真相。”这是卓伟的原话。这与辞职信中摄影师们提到的“风行工作室一直以‘事实真相’作为行业准则，力求能够给大家呈现出最为真实的娱乐行业万象”目标是一致的。经历过文章“周一见”事件、王大治董洁、陈赫张子萱……等一单又一单的猛料，风行工作室的名声终于建立起来了，卓伟也如愿以偿当上了“中国第一狗仔”。但在风行摄影师们这封集体辞职信中，“因为工作理念冲突”成了集体请辞的一大原因。“八卦不是捕风捉影的猜测，需要一番番求真求实”，“爆料不是一个人的舞台，需要整个团队通力协作”，该写信人还无比直白地控诉了卓伟“近期在各个平台的个人秀已经人声鼎沸如火如荼”的行为。图注：全明星探app的入口开屏页面，主打了“卓sir说”这一个人栏目，强化领袖效果表面看来，抢团队风头争当明星网红，放弃新闻事实、编造素材博取眼球，成了卓伟被风行团队“抛弃”的理由。“风行工作室”是一个整体， 而“卓伟”则是一个的、人尽皆知的名字，听起来比团队更容易有传播效果。一个鲜明的对比是：@中国第一狗仔卓伟 的粉丝有699万，已然是一个KOL；而@风行工作室官微 ，粉丝数才34万，还不到卓伟的零头。但很有意思的是，娱乐资本论查阅公开资料得知，风行工作室的公司北京大风行锐角度文化传播有限公司，卓伟并不是，他的股比低于合伙人冯科，位居第二。韩炳江是原名，后因报道纠纷而改笔名为卓伟也就是说，卓伟作为公司名义上的二股东（未合计员工持股平台【崇智科技】的股份），却一直是整个公司的信仰中心和输出窗口，在这种情况下，其他合伙人如果摆平心态愿意躲在幕后还好，如果对名气产生了渴望，分家岂不是成了应有之义？从专拍明星八卦到建立狗仔帝国，卓伟在想什么？如果不是为了挣名气，那另一个可能就是谋利了。作为团队核心，风行的摄影师常常需要躲在草地、酒店、车库十几个小时，干着非常人能忍受的工作，拿着并不比普通白领高多少的收入。据卓伟自己透露，“我们的前线兄弟平均月入1万到2万，他们没什么额外收入，就是凭着稿费、奖金。”但与外界猜测卓伟赚得盆满钵满、团队累得要死要活不同，卓伟自己似乎对名更看重，而对利没有绝对的追求。除了他是二股东的情况，据其亲口证实，直到现在他也没有在北京买房，办公地点还设立在房租便宜的通州。至于网友意淫的钱权公关，卓伟更是始终坚决否认，“文章给我钱我都没要！我真的最反感内幕交易。”如此看来，卓伟虽然掌握巨大的流量和声量，但并不太热衷以此换取商业利益，至少明面上如此。那怎么赚钱呢？风行从5人小团体扩张到目前70多人、加上全明星探团队超过百人的规模，能支付起这个量级的人力成本，公司盈利能力自然不容小觑。一个原因是卓伟团队早已获得资本青睐，有多家追着他，“恨不得三天就打钱”。小娱获悉，2016年，投资机构联创永宣与旗下的无穹创投就助其完成了机构上的天使轮融资，此次融资规模达到了千万的量级。这些年随着互联网+娱乐的需求旺盛，八卦确实成了一门炙手可热的好生意。一位投资人向小娱透露，同为狗仔爆料团队，“后起之秀”名侦探赵五儿，圈内风传估值过亿，按这个标准算，体量更大、成名更早的风行估值应在8亿左右。钱多好办事，公司也不可能一直处于小作坊式的1.0工作状态。有消息称，卓伟团队一直很想做成像关八那样的爆料平台，能够从原本PGC模式发展为UGC的社群，这样能够有更多的盈利想象空间。2015年9月，新产品全明星探上线，app、官微、公众号一应俱全。风行、全明星探和后来的全明星直播是三个体系，风行虽是其中的核心，但仅负责拍摄，属于内容提供方，全明星探和全明星直播则成为对外传播平台与吸粉渠道。从“全民星探”更名为“全明星探”后，卓伟团队也由单纯的爆料、扒皮明星隐私，变成了部分与明星合作，报道明星潮流资讯、掌握一手追星动态的娱乐媒体。这一部分业务的开展，显然是为了能够通过自身流量为明星做营销，汇集粉丝社群，拓展盈利渠道。但原本是“娱乐圈风纪委”，如今变成了“明星的白手套”，卓伟已经离他的初心越来越远了。目前全明星探的所有平台有专门团队来运营，风行的团队并不接触这块业务。近两年过去了，官微已经有了217万之多的粉丝，app也早已上了轨道。但有爆料称，这个项目砸了不少钱，团队内部一直也对产品发展方向存在争议，负责app项目的骨干也纷纷辞职。卓伟声誉下滑质疑不断，八卦业的未来还可观吗？从最早只拍明星八卦到不断推出新的产品、全面开花，卓伟的身份复杂了，在八卦界的声望和口碑似乎也开始明显下滑。尤其是2016年以来，多次重大的八卦事件，卓伟都没能拍到，去偷拍霍如婚礼，无人机还尴尬得被打落……直到“12年大料”铺垫的极高期待却换来“白百何出轨”这一被人剧透不断的“老料”，“中国第一狗仔”最终还是变成了许多人戏谑的“中国第一马后炮”。与此同时，一直伴随着狗仔这个行业的钱权公关的质疑甚嚣尘上，但卓伟现在都懒得解释了。他在忙着上知乎、上微博做问答，近期尤其频繁高调。他“回答”（or捕风捉影？）了AB与C姓男艺人绯闻、胡歌国外有情况、鹿晗隐婚生子等八卦，也接到了明星们的声明甚至起诉。而这很可能是风行摄影师团队出走的最直接原因。试想一下，卓伟在社交平台上随口爆的很多料，并没有真正被拍到。风行在前期日以继夜地拍摄，卓伟却在大后方“拉后腿”，不断消耗折损风行的公信力，风行的摄影师们想和其解除捆绑，也许也是情理之中。一位曾跟过卓伟的工作人员向小娱透露，“我觉得最近卓伟在网络上答题，让风行的名声变臭，所以不想继续了吧。毕竟他们辛辛苦苦拍摄，为的就是要拿证据。”不过也有团队部分员工向娱乐资本论坦言，卓伟的自我膨胀，和他单纯到固执的个性有关，“他的精明和天赋都用在八卦这方面了”。他感叹，关于外界舆论认为其处心积虑打造个人品牌、玩转资本运作的传言，其实“他一点头脑和品牌概念都没有，而且太不懂新媒体”。还记得千颂伊的经纪人严格看管其手机、不让其上社交网络“献丑”的事吗？卓伟和身边团队的关系颇类似于此，据悉，团队一直有给他建议，说现阶段这些事不适合做，在外界要低调一点。但卓伟特别“无知”地说，“我就是躺在床上回答这些问题的呀。”未来：群雄割据，就一定是明星最好的时刻吗？有人说，今天可能是明星最快乐的一天，兴许晚上众多包厢都洋溢着经纪人们碰杯的声音。这只是卓伟和风行一家的人事动荡，但其背后的狗仔行业竞争愈发激烈、行业面临洗牌的趋势却已不可避免。卓伟创造了大陆狗仔队的历史。卓伟另一位合伙人马健龙曾说：“以前我到处乱跑，卓伟天天煲电话粥，所以他的稿发的比我多，我特别不平衡。后来卓伟干了狗仔队之后我就特别佩服他。以前我还有种意识，采访的时候跟明星交朋友，后来我明白了一个真正的记者是什么，就是他永远是一个独立的观察者，像影子一样观察着娱乐圈，而他从来不跟这些明星交朋友，交了朋友就没法干这事了。很多人觉得自己在娱乐圈有几个明星朋友而感到牛逼了，而卓伟因为在娱乐圈里八年而没有一个朋友而牛逼了。”现在，卓伟连自己的朋友也没有了，那初心还在吗？总之，从风行工作室到新风行工作室，有人打趣道：“新风行开头炮会不会就是前老板卓伟自己的猛料？”用卓伟另一个叛徒@狗仔大圣的话来说，新风行工作室是“穿新鞋走老路”，他们应该以一个怎样的姿态面对大众、在最短时间内建立起行业权威，才是最紧迫的。后起之秀名侦探赵五儿一上来就是“朝阳第一侦探”，生猛劲儿不亚于卓伟的“中国第一狗仔”，卓伟也带出了不少徒弟，个个都成了角儿……不过，明星和经纪人们真的不要着急笑，以娱乐资本论对明星圈的了解，卓伟可算是在狗仔序列中，不但有方法论，更是有价值观的领导了。而历史告诉我们，189年，大将军何进被刺，就是群雄割据分天下；1916年，袁项城不在，就是北洋众臣走马灯。1927年，陈独……咳咳，这个就不说了。“第一狗仔”没了，以后的江湖如何控制？一波波野蛮生长的狗仔，谁又会成为明星的代言人，谁又会成为利益集团的白手套？更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选三这是卓伟爆出「白百何出轨」事件的第八天。在双方当事人的公开道歉回应下，舆论罕见地没有进一步发酵。不过，被誉为「中国内地第一狗仔」的卓伟再一次登上大众视线的焦点。难以评价卓伟做得事情是对与错，就像卓伟接受采访时的回复。「即使不因为我们的报道，你在生活中的其他事情也会让自己在孩子心中的形象受损。孩子通过这些事情能够真正了解父母，这种对父母的爱才是一种理性的爱，这种离职的爱才能长久。」不过，从生意的角度来看，「狗仔」这件事情确是一门不错的生意。就像人们对情色内容的需求一样，小到家长里短的流言蜚语，大到明星人物恩爱情仇，这些是是非非、娱乐八卦是人们在茶余饭后永恒的谈资。有需求也就同样有了市场。2006年，卓伟成立风行工作室，随后推出APP全民星探，并完成了融资，他的新浪微博ID就是「中国第一狗仔卓伟」。有两种观点，第一种是卓伟做狗仔赚得盆满钵满；另外一种是尽管每次的爆料都会受到许多关注，但其实并没有赚到很多钱。卓伟自己也表示过，当初炒得沸沸扬扬关于文章姚笛的新闻，风行也才赚了几千块钱。今天《接招》将为大家解析，这位「中国第一狗仔」的商业模式。1：版权交易「狗仔」公司最常采用的方式就是将相关明星的独家信息卖给对应的媒体，从而获得相应的收入。在版权保护成熟的海外市场，这种交易已经形成极为完善的商业体系。狗仔公司通过雇佣狗仔来获得明星的照片，将这些照片卖给媒体，获取丰厚的收入。而假若照片没有被独家买断，「狗仔」公司还会将同一组照片卖给不同的媒体。现在照片版权交易收入已经成为了狗仔公司的最主要收入来源之一，也已经出现了像X17、Splash News、大图片这些狗仔中介公司巨头。2006年10月，法国人弗朗索瓦·纳瓦尔和妻子布兰迪·纳瓦尔一起创办了X17网站，公开贩卖拍到的名人照片。据媒体消息，X17图片社在去年就获得了超过的收入。在X17图片社操作过的图片交易案例中，被大陆群众所熟知的莫过于2009年章子怡和男友在沙滩的大尺度照片。这组照片在第一轮交易中即被卖到中国大陆、香港、台湾和新加坡等地，其中仅在中国香港就被卖出超过300万元的天价。但作为中国内地唯一一家狗仔公司，受限于国内版权保护现状，卓伟和他的风行工作室并不能像海外同行一样获得如此丰厚的收入。2010年，卓伟与冯科成立了「北京大风行锐角度文化有限公司」，公司的口号就是，「给平面媒体和网站提供「有娱乐价值的图片和视频节目。」风行工作室内容分销渠道为传统媒体和网络两种，其中传统媒体以卓伟曾经就职的 《南都娱乐周刊》 为主，网络则与搜狐签了独家合同，每个月提供120条新闻，每条新闻包括数十张照片和几段剪辑、配音完整的视频。风行工作室成立之初，团队成员仅有5人，成员的收入甚至不如一名娱记跑会赚的多。除去开销，工作室账上的钱数几乎所剩无几。2014年，风行工作室因为「文章出轨」时间声明大作后，有媒体根据卓伟在采访中透露的数字进行过估算，「风行工作室的收入也只有36万元/月，当时公司15人，人均月薪1万元/月，加上跟拍的车旅费、线人费等，能保证收支平衡都不易」。2：广告收入拥有了关注，便有了流量，而有了流量，便有了广告，这是从传统媒体到互联网时代都适用的逻辑。截至目前，根据风行工作室联创永宣公布的数据，在尚未进行推广的情况下，「全明星探」APP安装用户超过100万，日活8万。与此同时，新浪微博ID「中国第一狗仔卓伟」的粉丝数达到653万，新浪微博ID「全民星探」的粉丝数达到211万。即使单从数据来看，卓伟的风行工作室就已具备通过流量来进行广告变现的能力，更不用说每次卓伟进行爆料时所带来的额外流量，但全民星探App和微博上目前还没有看到很明显的广告。维系「卓伟」作为独立的狗仔品牌形象可能是全民星探App和微博迄今为止还未投放广告的重要原因之一。这个被全国「吃瓜群众」所信任的狗仔队长，其信任很大程度上来源于卓伟一直是一头在娱乐圈中游离的「独狼。」曾经无限希望接近明星的卓伟，现在正试图从明星中抽离出来。尽管也时常会有卓伟公司的最大收益应该还是来自于明星巨额公关费，但总得来说「吃瓜群众」对卓伟个人品牌任然保有相当的信任。卓伟也曾在接受媒体采访时表示，自己不会被收买，绝对不会替人拿钱消灾。当然，不可否认流量所能带来的巨大价值。同样以娱乐八卦内容为主的「关爱八卦成长协会」，仅靠首发马荣和王宝强前经纪人的100多条开房记录，就为公众号带来了32万涨粉，粉丝数直接突破400万。品牌除了所能带来流量价值之外，可能还带来了另外一种隐性的其他价值。看似与明星们势同水火的卓伟似乎与明星们的关系并没有那么遭。而这应该也是在爆出那么多猛料后，风行工作室能存活至今的原因之一。3：融资全民星探App的前身叫做「爱娱爱乐」，产品与2012年底上线，当时的功能仅有新闻阅读。因此，卓伟也没有进行推广，产品便一直处于半死不活的状态。2014年底，卓伟与合伙人冯科两人自筹30万元重新开发了App。2015年1月，APP全明星探上线。新APP上，用户能够看到新闻、短视频和直播，还可以进行粉丝爆料，使得用户可以随手拍、发，成为八卦线索的提供者。就在这时，资本也开始注意到风行。2015年，风行获得了来自联创永宣数百万元的天使轮融资。冯科回忆获取情形，带着策划书，没费多大力气就谈来了，「很多资方追着，恨不得你赶紧签完，3天之内就打钱」。尽管没有像同样主打娱乐内容的「关爱八卦成长协会」和时尚系出身的「橘子娱乐」获得更多的融资，但这同样代表了资本方对于狗仔生意的目光。目前制约卓伟的狗仔生意发展因素仍然是版权保护，但是毕竟这个环境在逐渐变好。日，这是卓伟即使会忘记某条八卦新闻的时间地点也不会忘记的日期。这对于他来说是个重要的人生节点，「那是命运转折的一天」。卓伟被天津一家都市报录用，当上了从的记者。2006年，窦唯指责卓伟报道不实，找到他当时供职的新京报，并烧毁了一名编辑的汽车。这是卓伟的职业分水岭，在这之后，他的每一篇报道都有切实的考证。当年年底，卓伟与冯科成立了风行工作室。那时的他也许想不到，现在的风行工作室拥有50多名员工。每天3组人马出动，每组标配3人：司机、摄影、摄像，有专人负责视频剪辑、配音。「我的志向就是千方百计想方设法拍到东西，我的成就感不是我要做一个多大的公司，我有多少员工，而是要实现我的新闻理想。」卓伟说。《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选四以下内容转载自公众号“产品感”。电是如何从大亚湾葛洲坝，输送到三里屯陆家嘴的？通过高压电线。那高压电线和电塔又是怎么架立和维护，进行这些操作的工人们生活又是怎样的呢？恐怕很少有人能给出细致的描述。每次坐高铁看到窗外耸立的高压电塔，这个问题总会被我重新惦记起。搜索引擎和问答平台能给我的，只有高压电的传输原理，或是有人误爬电塔时紧急断电操作需要经过多少审批流程。想想也是，真正常年在一线工作的电力维护工人，不太可能在这些平台上来敲一篇千字长文来普及他们的生活日常。一番努力后，我找到了美国国家地理频道2009年推出的一档针对高危工种的纪录片系列里，以「工作在50万伏特下」(Half Million Volt Workers) 为名的一集。在45分钟的纪录片里，美国高压电商业维修养护公司 AIR2 的工作日常被全方位的展现出来。纪录片让这个特殊工种的日常立刻生动了起来，但我的问题依然没有被解答。在中国，第一线从事高压电维护的人们，他们的工作与生活是什么样子的？直到我无意中在快手上发现了这样一位小哥。没有直升机，没有先进的屏蔽服和探测设备，也没有高压水枪，全靠人力在电线上爬上爬下，一点点的拖动几十斤的零件，唯一保障安全的就只有一端栓腰间的安全绳。加上在这唯一横跨所有地形地貌的国家中，还有复杂环境和高海拔带来的麻烦，说这是世界上最危险的工作也不为过。(快手ID： ）一点点看完电工小哥的每个视频，大多数都是他和团队在几十米高压电塔上的样子。小哥挺爱说话，在工友进行如走单线等高难度动作时会炫耀般的要求点赞，碰到下雨和大风的天气要出工会感慨一番生活不易，而如果天气好时又有漂亮风景，也能直接的从他的语气里感受到轻松快乐。除此之外，还有一些是他在工作闲暇里和朋友下馆子，打闹嬉戏的日常生活。通过这50几个短视频，小哥在互不相识的我眼前竖立了一个立体的、年纪不大刚刚入行的、高压电线维护工人的形象。众平台没能解决的问题，却是快手给了我答案。一、生活有时会想起15年初，第一次打开发布不久的移动直播App始祖Periscope的心情。那时在Periscope首页的世界地图上，每个红点都代表着正在进行的直播，随意切换就能看到一对日本夫妻在吃寿喜烧，以色列的一场室外庆祝游行，LA几个年轻人打赌能不能表演酒后倒立。我在公寓里抱着手机像是可以见证全世界，也由衷的喜欢上了移动直播这一创新产品。Periscope在发布前就被Twitter收购，国内也随着台湾17直播的进场开始刮起大风，几百家创业公司各自推出相似的直播平台，并快速代入了被YY语音时代验证过的、接地气的礼物变现模式。快速商业化带来的副作用则是大V中心化与内容同质化。中心化是因为平台需要投入更多的曝光和流量资源在头部的大V上来保证平台收益，同质化则是因为在中心化的前提下，主播们只有提供了最吸睛、最容易获得打赏的直播内容（主播也是内容的一部分）才能尽力保证自己在平台上的收益。因此，国内的直播对我没有过多的吸引力，也时常会怀念那个时候Periscope带给我的感动，满足了我对于世界各个角落里人们生活的好奇心。而这样的感动，我居然在快手里再一次找到了。▲ 住在四川大山里的姑娘，用视频记录下自己在山间的劳作生活。红薯叶嫩姜茄子辣椒都是自家种，每天新鲜采收下来就去做柴火烧的农家菜。青瓦房竹篱笆下的生活很不一样，我也对烟火气有了新认识。(快手ID： ）▲ 全球60%的高铁长度都是他们日夜兼程的铺上，默默的在体制下完成着其它国家做不到的事情。集体和重复的力量被小哥记录下来，让人能见证平凡又伟大的创造过程。(快手ID： ）▲ 可能是我最喜欢的大爷，五六十的岁数却一个人把生活过的非常充实。日更的视频背景多数是在自家小院，大爷一口亲切的东北腔，聊着自己每天规律却又不一样的生活，兴致来了就坐正拉上一曲。有趣的是，有三万多粉丝的大爷在账号主页明确写着“本人单身 不找老伴”，本想感叹大爷信奉独身主义思想前卫，却又注意到客厅背景里挂着张发白的结婚照。(快手ID： ）还有蜂场养蜂取蜜的少年，海边追寻潮汐的赶海人，城市里奔波的外卖骑手，船厂里专业的女焊工，各式街边小吃的制作者，每个人记录下的生活都在让我发现新大陆的同时，也对这个国家的复杂有了更深的认识。每个人生活的主观价值都只取决于自己，福州住集体宿舍的餐馆白案厨师和纽约住上东区的哥大退休教授的生活方式可能极其不一样，但热爱生活的程度可以是一样的。而能看到无数普通人愿意记录和分享出来的生活，是我使用快手的初衷。二、算法快手在今年投放的广告里打出了这样的口号：生活没有什么高低，每个人都值得被记录。抛开姿态可能引发的争论，口号本身很好的诠释了马斯洛的需求层次理论中的观点：作为个人，文化和生活环境并不能扼杀人类天性中固有的生理和心理需求。底层生理及安全的强需求多数人都能被满足时，大众开始追求更上层的社交、被尊重以及自我实现的需求，快手的迅速成长也得益于此。当多数社区和内容平台都把流量倾斜给大V、同时基于关注链进行内容分发的时候，快手的坚持却一直是以算法为核心，把做到极致。在快手上发布的一个新视频的曝光量，会受到算法层层过滤和筛选后的表现所影响，而不是完全取决于账号既有粉丝数量、运营推荐或热门排行等因素。举例来讲，一个新视频发布后可能会先被推送给发布者定位位置周围的一小部分人群，如果视频在这小部分人群里的表现足够好（点赞、评论、播放次数和观看时长等都是衡量视频表现的因素），则会扩大推送人群的数量来验证视频表现。在这个过程中，快手有一套极其复杂的算法来帮助把视频推送给判断为匹配的人。这样的坚持带来的，则是以往只是做为受众存在的普通人群，在快手找到了个人存在感。每个人的视频作品都有机会被意气相投（算法匹配）的人们所看到，并从他们那里得到反馈和激励。快手庞大的用户基数（6亿注册用户、7千万日活跃用户）和去中心化的算法基本能保证每个视频有一定匹配观看和反馈数量，再加上逐渐形成的互相鼓励的社区氛围，马斯洛理论中的上层需求在快手都可以得到满足，而这是重熟人社交和隐私的微信朋友圈，以及中心与媒体化的微博等内容分发平台都很难做到的。当然，基于算法的内容分发也会带来问题。去年夏天X博士一篇「残酷底层物语:一个视频软件的中国农村」的文章引爆了讨论，其中快手主要被诟病的两个问题是：1. 为了上快手热门获取更多关注，用户开始录制各种低级甚至令人生厌的视频，像是“生吃病死猪、喝酒抽烟的未成年小胖、纹身社会团体活动”等。 2. 打开快手首页就充斥着这样的视频，基本可以判定快手上的主要内容就是类似的这些了。这两个问题出现的原因解释起来也不算难。当纯算法决定视频曝光的时候，人们开始意识到一些出格内容是可以通过“欺骗”算法来让其判断为优质内容，从而保证被推送给更多人群，而这样的内容制作上并不存在门槛，基本上只要豁的出去就行。而用户首页充斥低级的内容的原因则是，当用户多次点击一个类型的视频时，算法会把表现类似的视频，或者是同样点击了这个视频的其它用户还喜欢看的视频定位为“匹配视频”，从而在这个用户的首页呈现出来。算法本身被设计出来的初衷是好的，目的是为了把海量的内容高效的匹配给合适的用户。但一个考虑众多因素的完美的算法却很难达到，需要进行不断的修改、迭代和优化。这也是为什么快手在过去的一年里不断的在招类似图像识别和搜索、语音识别、相关的工程师职位，目的就是把内容匹配，也就是场景化的智能算法做好。在这个算法机制逐渐完善的过程中，快手建立了一个类似审查委员会的人工视频审核机制，当一个视频被举报且有争议时，会由特定用户和专家投票来决定这个视频是否会被屏蔽。一个团队一半是工程师、技术驱动的公司开始用不那么“聪明”和高效的方式来解决低俗内容的问题，可以体现出快手对此的重视。在自己的创业项目里，我也曾经为平台创建推荐视频的算法费尽心思，需要考虑的因素非常多；有数十亿的内容量级且难以分类，短视频行业领跑者快手面临的问题难度则可想而知，尤其是当这一问题混合了快手的价值观与初心时。工程师背景的快手CEO宿华曾在采访中曾提到，如果要给快手打上四个标签，会是记录、普惠、技术驱动和年轻。四个标签结合起来就成了快手想解决的问题：如何与年轻的团队一起，用技术手段让普通大众有能力平等的用视频记录和分享。而宿华解决问题的思路似乎也很清晰：慢思考快行动，在坚定解决问题是终极理想的同时又积极的面对现实，从而帮助自己更好的实现理想。与技术实现类似、内容都曾被批判为低俗、且都是工程师背景的今日头条CEO张一鸣相比，宿华的观点与行动都显的更“人性化”一些。张一鸣把今日头条做为产品和公司的价值观与他个人和团队的价值观分离的很清楚，宿华则多次的表示过快手的算法虽然没有价值观，但算法是由人去定义和搭建，所以本质上还是体现了团队的价值观；张一鸣曾表示今日头条永远不需要传统意义上的总编辑，把不干涉贯彻到底，而宿华则招揽到新合伙人兼首席内容官、有着25年纸媒和传媒经验的网易前副总编辑曾光明，帮助快手判断内容的边界。很期待这样一位人性的理想主义工程师主导的产品会如何进化。三、创作我是看Youtube长大的一代，以至于对电视没有什么感情，它也近八年没有出现在我的客厅里过。Youtube上有无数的创作者上传的各种类型的视频，从MV到How-to，产品开箱到Vlog，娱乐科普到美食制作，在我这种重度用户的日常使用中已然成为了娱乐加工具的结合，地位和搜索引擎不相上下。2005年2月Youtube成立，几个月后Web 2.0时代的视频网站酷6、优酷、56、六间房（土豆除外，上线时间比Youtube稍早）等纷纷入场。成立仅一年零九个月后，Google以16.5亿美金收购了Youtube的举动也让国内市场振奋起来，所有人都开始觉得UGC（用户原创内容）视频是未来。但问题也逐渐显露了出来：国内市场UGC视频的数量和质量普遍都不高，视频网站很难依靠这些内容建立品牌或社区。国内用户原创视频内容在当时存在问题几乎是必然。那时候iPhone还只是一个内部代号“Project Purple”的绝密项目，而智能移动设备普及之前，数码相机和摄录机是视频录制的主力。在05年Youtube成立时，美国接近一半的家庭都拥有数码视频录制设备，但这些设备当时在中国的渗透率却极低，普通群众中基本不存在摄制文化。当走纯UGC视频内容的路线碰壁后，网站们开始集体转型：买长视频、电影、网剧的版权，做自制内容，与制作视频的专业机构合作等，也渐渐长成了今天门户视频网站的样子。直到智能手机在国内普及，配合移动网络速率的提高和费率的降低，国内的UGC视频内容才拥有了真正适合成长的硬环境，跨入了与全球同步的移动短视频时代。而这一步，花了近十年。令人欣慰的是，即使摄制文化落后多年，当视频创作的门槛被降低到普通大众也能轻易录制的时候，国内一些原创视频内容的多样性，甚至是创意性上都没有被甩开。▲ 一边尝试把烧到1000度的铁球放在加了啤酒的西瓜中，看会有什么反应发生；另一边拿高速摄影机记录他们往西瓜上不停套橡皮筋的全过程，想知道到第几根时西瓜会承受不住压力爆掉。(快手ID：
Youtube账号：The Slow Mo Guys)▲ 一位用手指做弹弓支架，射击20米开外的一个瓶盖；另一位则是试着用飞盘飞入橄榄球场另一端的练习网中。(快手ID：
Youtube账号：Dude Perfect)▲ 一边用注了水的碗来调配出各种清脆音调，用筷子敲击成曲；另一边的组合用比较少见的打击乐器手碟Hang进行演奏。(快手ID： GDRxiaohu
Youtube账号：Hang Massive)左边的视频均来自于快手，右边的视频都取自于Youtube。来自Youtube的视频都在平台上得到了相当的肯定，播放量分别达到了1600万，1900万和2600万。而如果只从创意层面来看视频，这几对组合高度相似，也都是十分优质的UGC视频内容。体现差距的地方是在视频制作的前后期上：更专业的摄制设备、多机位的设置、有故事性的剪辑、精心的调色处理和合适的配乐等等。一旦视频制作能力提高后，来自国内的视频创作者们的内容表现可能会让人惊讶。背后有着一支制作团队，前段时间非常火的视频系列「办公室小野」就是一个不错的例子。对“在办公室做料理”这一内容选题上精心策划，拍摄和剪辑上努力的设计，让没有对白的内容也能体现故事性，才能在视频中完美演绎小野这一脑洞大能力强的女白领。最后成果的体现就是，「办公室小野」在Facebook上有史无前例过百万的310万粉丝，Youtube上也有着60万关注者。所以，想把“记录”这件事做到极致的快手，没有理由不多注视一下这个方向。无论是通过产品和技术手段、普及摄制文化、还是商业变现上的扶持，为那些想创作更出色自制内容的个人们提供帮助。当人们有了平等记录的权利和能力后，能选择记录的方式也很重要。做为新时代文字与图片，视频拥有同样大的价值和力量，而我希望它们最终会是激励人心和鼓舞世界的。祝福快手。《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选五原标题：红杉资本曹曦：生命自有其法入行5年后，成为合伙人，主导参与投出快手、英雄互娱、斗鱼、懂球帝、超级猩猩、量子体育等项目——85后曹曦依靠的是对风险判断的直觉以及追求纯真的力量。这种直觉让他在想要的人生还未显现的时刻，靠简单的排除法，为自己赢得时间与可能。而追求纯真则让他更容易接近事情的本源，了解底层社会与运行其中的逻辑。1.
正确率在大学读书的时候，曹曦曾经立志做科学家，但后来他发现，作为一份事业来说，科研当中的不可控因素太多。“就像一个选题，选α，β两个蛋白，去判断谁和C这个受体有关系。没有任何线索，只能赌，结果很可能就是虚掷一两年的时间”，曹曦说，面对这种很难提升选择正确率的局面，他决定放弃直博，奔向远在深圳的腾讯。腾讯两年，曹曦学会了如何做一名合格的产品经理。后来因为金山有一个好的带团队的机会，他跳了过去，等到再次换跑道时，他又一次开始观察。当时一些巨头互联网公司势头正劲，要不要换一家大公司继续？他分析了下，在这样的公司，一个个体从事的业务很可能是公司的一种探索，探索就意味着有百分之五十的概率挂掉。对于公司来说，这不过是1-2年内的众多沉没成本之一，但对于个体来说，却是全部。鸡蛋装在一个篮子里，不能有效分散风险的事，他都躲之不及。很难说抉择是不是曹曦的禀赋所在，但最终，他找到了可以将这种抉择能力个人价值最大化的一个职业：。2011年8月，得益于北大师兄，前辈李国飞的牵线，他进入同创伟业，负责看TMT投资。同创伟业的总部在深圳，直觉到“TMT更多的机会在北京”的曹曦一个人驻扎北京。他也许没有想到，自己去开启的这扇大门，正迎来时代的飓风。这一年，随着移动互联网的崛起，众多投资机构开始调整战略。TMT领域炙手可热，投资人队伍也迅猛扩容。而前一年创业板开闸更是让深创投、达晨、同创伟业等本土创构强势崛起。在曹曦加入的前一年，同创伟业通过退出的项目多达6个。在同创伟业两年期间，曹曦投出了职业生涯中第一个100倍回报的项目：估值2000万时进入的口袋科技，后来被以20亿的价格卖给了上市公司。2013年，曹曦加入顶级VC红杉资本。“红杉是一支非常务实高效的”。在曹曦看来，这种务实的风格与深圳的气质有些相似——他对这座初闯世界时选择的城市充满感情，“进取、务实、包容、有狼性又讲规则”。在深圳做产品经理时，曹曦介入了做产品的每个环节：市场调研，产品设计与输出，项目运营与管理都做了尝试，他也做过游戏和社区。“碰到一个新的东西，都会去想为什么别人会喜欢它。”工作之余，他还倒卖过手机——去华强北进货，河北老家的同学负责接应。闭上眼睛，他也能记起在蛇口工业区竖着的大牌子：“空谈误国，实干兴邦”。而马上迎来的2014年，后来被证实为史上极其活跃的一年，那一年，风险投资数量同比增长81%。如果说，回避风险，看重命中率的天性与直觉是他嗅到时代机会的源动力，那么，步步踩对时代的鼓点，则是曹曦实现人生加速度的最强助攻。2.
生命自有其法加入红杉中国后，曹曦与投资团队迅速投出斗鱼、懂球帝、英雄互娱、快手等项目。曹曦则把自己运气归结为行业里刚好有一波to c的新公司机会。其实，更准确的说，是2013年之后，互联网开始了对中国文化娱乐行业的重构：无论影视、音乐还是游戏，互联网+的趋势都不可阻挡。与此同时，手机红利也开始在人群中的下沉，逐渐覆盖更广泛的大众用户。加入红杉不久，曹曦就关注到Twitch在美国大放异彩，谁都没想到它超越Facebook、亚马逊，成了美国峰值流量榜第四的公司。没多久，曹曦找到了斗鱼CEO陈少杰，发现这个玩游戏的老司机，因为游戏联运，弹幕网站，秀场都做过，对产品，用户的理解也非常快，于是，曹曦很快意识到，“这个人合适，做这个事儿也合适。”作为最早进入的机构，红杉中国A轮独家投进斗鱼。在德勤给出的数据中，这家直播平台三年营收累计增长率高达70776%，比第二的企业高出近十倍。最近，斗鱼直播也宣布完成D轮融资，并成为游戏直播领域第一家对外宣布盈利的平台。刚认识英雄互娱的CEO应书岭时，曹曦就觉得在移动游戏这个竞争异常激烈的行业里，应书岭是个不世出的人物，他身上的气魄、格局、野心以及号召力都令人印象深刻，这样特质的人，就算放到春秋战国时代，也肯定会是一方诸侯，他肯定会出来创业的。一年后，英雄互娱的成立。应书岭的记忆中“他一直在等我创业，没啥顾虑，我提的所有条件他都答应。”这使得红杉中国又一次成为最初的机构投资人之一。2014年5月，曹曦在长安大戏院一层咖啡厅，见到快手创始人宿华和程一笑时，快手从一款gif动图制作工具转型做视频社交不过一年时间，当时只有几百万用户，日活50万，但曹曦很快嗅出“做对了”的味道，“它是能吸引三四线城市乃至乡村群体自发贡献内容的第二个互联网产品，或者说太多互联网产品起步时，忽视了这部分用户”。很快，红杉就给出了。今年3月，快手完成3.5亿美元的D轮融资。不止一位投资同行提及，曹曦“有着异常敏锐的嗅觉”，“有的创业者，刚出来5天，他就见过了。”浅月资本的陈紫冰告诉36氪。曹曦不否认自己的勤奋，但他认为更重要的是方法：“如果市场一共有5000个项目，你怎样去梳理要见的100个才是关键。”每过一个阶段，他都会去做复盘。比如，产品经理的经历，是不是会让他过度重视产品早期的一些体验？但慢慢他发现相比产品细节，“（早期投资里）往往是更大的逻辑在发挥作用。“今年3月，曹曦在红杉美国会议上做了一次分享，提到曾有一句电影台词非常打动他——“Life finds a way, 生命自有其法”来自他初中时看的《侏罗纪公园》。他一直很喜欢这句话，以后对这句话有了新的认识。生命自有其法，商业也是自有其法，也一样会在合适的时点自然长出来。很多新公司的诞生，本质上都是因为环境成熟了，基本要素满足了，自然而然长出来的，比如共享单车，本质上就是和IOT的基础环境变化带来的新产品形态，不是A公司不是B公司，也会有C公司长出来。所以很多时候，做投资需要思考的是有哪些底层的基础变化在发生。需求一直都在那，剩下的就是耐心等着环境变化，新商业模式长出来。“土壤成熟了，产品就会找到它的路径，长出来“ ，用他更自在的表述方式来说，那就是“这个事儿做对了”投快手的土壤就是，”手机第一次被铺到了没有被主流娱乐形态覆盖的一群人手中”,曹曦告诉36氪，“你看早期的youtube就明白需求一直在了，只不过美国家庭有使用DV的习惯，而我们直到家家户户有手机，可以随意拍摄视频和上传的时候，这种需求才显现出来。”他今年最津津乐道的项目则是刚刚投完的精品健身房项目超级猩猩，“一个很潮的健身房，氛围就像夜店一样，唯一一个让健身不像在受罪、而会让你特别enjoy的健身房，通过更好的场景和课程设计，把健身这样一个本来反人性的事儿拧过来了。他坚信年轻人会愿意为这种更好的体验买单。超级猩猩的付费模式也一改传统健身房的年卡模式，并且引入了微信预订、支付等手段，成为新零售、新消费场景中的代表公司之一。事情做对了，体现在数据层面就是公司课程的满课率、续课率都异乎寻常地高，常常是一个新课程刚刚推出，几秒钟就被订满。3 关于“迷之审美”做早期投资，往往并没有特别多的可量化的数据来辅助判断。那么除了看人，共情能力，也就“能否最快地把自己代入到一个产品的典型人群的典型场景”就至关重要。前产品经理曹曦的秘诀是，训练自己“随时变成一个产品用户群里正态分布图最中间那部分用户的心态”。在腾讯这个平台，他有幸看到了海量的数据和用户画像，这些观察让他从过去“对一些迷之审美的惊讶”中跳脱出来，“比如弟弟妹妹们QQ空间里那些花哨的打扮，比如三四线城市赌博机或者娃娃机上贴满的还珠格格头像，你要知道用户的需求就是这个样子”。2016年9月，当都市白领们因为一篇名为《残酷底层物语:一个视频软件的中国农村》的文章，才开始窥到快手里的底层世界时，曹曦却早在两年前就看到了其中的爆发性。“上一次看到有这么多大众的人群在贡献内容，还是在Qzone（QQ空间）里”。在大部分人抱着猎奇的视角审视这些来自底层的人和事， 将之当作谈资和笑料时，曹曦却把自己放进去。“快手里边其实就是普通百姓的状态”。“很多互联网产品是重运营的，运营人员会主观选择自己的倾向，所以你不能指望这些一线城市的人可以了解一个县城的人在干什么，一个村子的人在干什么.”“而快手是反运营的技术驱动型公司，“宿华最喜欢说的一句话是‘不打扰’”。在曹曦看来，《残酷的底层物语》一文，“作者为了得出自己想要的结论，选择性地取了小概率且吸引眼球的样本，还冠以了错误的标签“。”他认为“太陌生”是快手被此文的“转发党”误解的最重要原因，“快手和背后的世界，大部分转发者并不熟悉”。曹曦在判断快手这个项目时，需要尝试撇掉自我，去代入那批用户的生活场景，理解他们的需求。日常生活里，他也尽力贴近人群，这个出生在河北廊坊的年轻人，每次回乡，仍然热衷于穿梭在热气腾腾的小城镇里，观察其他小青年们“在看啥聊啥，喜欢什么，沉迷什么，怎样杀时间”。斗鱼这么“一个竞技游戏直播平台”火爆的底层逻辑，在他看来，其实早在90年代的游戏厅里就上演过。“用户自己打，一个币5分钟，来个高手，一个币能打1小时，一帮人围着看”，再往前，和“俩老头下棋、一帮老头围观”也差不多。这样的逻辑根本无法辩驳，因为它深深扎根于每个人的生活经验中。在曹曦的好朋友，洪泰合伙人彭创看来，曹曦和很多投资人的语言体系都不同，他是把“降维“做到了极致，“他是真的沉下去能体会而不仅仅是理解大众需求的人。”比如说，曹曦前阵子买了件美团外卖的外套，最近喜欢穿着它四处走走，还在某些高档写字楼被保安拦住——这是一个水瓶座怪咖理解和观察世界的方式。“曹曦是个本我状态的人”。4
纯真的力量采访曹曦，几乎每一个问题，他都不会沿着你的思维逻辑线推进。跳跃的，离散的，每一个试图框住他的努力都被证明是徒劳的。这很像他的衣着。几乎没有同事见过曹曦穿过正装，以至于他在红杉主持CEO峰会套了件西装时，大家顿时觉得新鲜。“做投资的道路上，保持初心和变深刻其实都是挺难的事，而曹曦很难得地，一直在坚持用一种本真的，本源的方式来理解这个世界。”一位和曹曦相熟的同行投资人告诉36氪。在曹曦3年前主导红杉A轮投进的项目懂球帝APP的开机画面上，坐在足球场边望着场内的孩子，头上悬浮着的一行字：还记得儿时的梦吗？而创始人陈聪告诉他，自己从小的愿望就是踢足球。曹曦说，这个画面背后的纯真，是他被这个“当时只有几万DAU的产品吸引的原因之一”。沈南鹏说过，伟大的公司诞生于纯真的愿望。而他对此深信不疑。工作日开完会，到家往往都是深夜，但曹曦会坚持上线晃一小时。有天晚上，他点开斗鱼，观看主播发姐（陈一发）的直播，每晚12点，她都会例行唱一首《童话镇》。看着用户在弹幕中感动的反馈，想到很多人和他一样：听完歌，满心愉悦地睡个好觉，而他又曾参与投资了这家公司，它的今天与他有关，曹曦感到由衷的开心。——但想了想，他又觉得不对，在那一刻，那种开心其实还是一个单纯用户的喜悦。《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选六　　日，第七届腾讯全球合作伙伴大会在成都顺利举行中，成都市副市长高新区党工委书记范毅、腾讯集团首席运营官任宇昕、腾讯副总裁林松涛、腾讯副总裁钟翔平、腾讯网总编辑李方、知乎创始人兼CEO周源、快手创始人兼CEO宿华、米未传媒创始人兼CEO马东等嘉宾出席。此外，来自全球互联网、AI、内容产业的350多位行业领袖和嘉宾以及近万名创业者参会，围绕“开放·创想”这一主题进行交流和讨论。　　在“创想·投资”分论坛，双百项目冬吴同学会主讲人梁冬主持了圆桌论坛，与斗鱼直播创始人陈少杰、紫牛基金创始人张泉灵、新榜创始人徐达内、华映资本中国创始管理合伙人季薇、助理总经理余海洋一同探讨了一下内容投资新风向。　　梁冬：各位早上好！这个月8号阅文集团上市，我昨天看新闻说是香港十年来的，是腾讯的内容的平台。新闻说创始人自己也没有想到做到这么大规模的公司，泉灵你怎么看？　　张泉灵：时间花在哪就把价值变成变现的可能性，小说是为数不多可以花很长时间阅读的，而且这个内容A读完了B还可以读，有着很长的生命力，用户又愿意在上面花时间，这两者一相乘，内容领域是非常有价值的这一块。　　梁冬：关于阅文上市动态的形式，尤其内容上的形式。　　陈少杰：内容和我们现在做的直播平台很接近，也需要很多和内容的创作者合作，比如说他是写小说的人，发布的人，我们是和机构，还有我们的主播。　　梁冬：关于主播我有个小问题，我听说有另外一个平台，他们曾经在广州打造了一个主播集中营，很多主播，在北京往北有大片生活在那里，你们有没有？　　陈少杰：我们公司没有一个主播。　　梁冬：以后不会向下延伸自己做吗？　　陈少杰：很多主播都是自己签约的，持续培训，基本上都是线上的。线下对于互联网公司来说还是太重了，更多我们称为经纪公司，有经纪公司把这个管起来，对他们培训。　　梁冬：不会投主播的经纪公司，可能随时被挖走。　　陈少杰：很多平台和内容有一个变相的效率，在这边跳槽，对于一些内容型的主播是OK的，但变现型主播跳槽账就算不过来，效率变低了，以前还有很多粉丝，这个粉丝是主播和内容的粉丝，另外也是平台的粉丝。　　梁冬：我问一个问题，在你们平台上，最热的三个主播年薪可以超过多少？年收入。　　陈少杰：最高的三个应该在四五千万吧。　　梁冬：原来没有好几个亿，我就放心了。你们在投资的时候有很多人做内容，哪个多？　　季薇：最早看内容，是新媒体平台上传播的内容的平台，所以是一些阅读的网文平台，都有投资。刚刚讲到阅文，这个也是一个内容整个的产业一个爆发式增长的缩影，毕竟内容IP最大来自于网文和动漫，本身有自己的量放大，下游也有量发达，叠加起来就是基数的放大。我觉得这是一个非常水到渠成资本市场给到企业。　　我们跟内容相关的投资非常多，大概投了50多家，而且是全产业链覆盖的，各种内容形态，各个垂直领域。很多从内容切口，从内容形态来说从阅读的，从上游的这个阅读的，网文出版到巨头网站，到下游变现影视、长剧这些，音乐也有，短视频、图文资讯的、搞笑的都有，这是付费的。　　梁冬：你看好流量变现还是什么？　　季薇：它依不同的平台，流量变现更成熟的是微博、淘宝体系流量变现非常顺畅，也比较成熟。当然就是知识付费这个领域起来如此之快，我觉得一个是内容付费本身是一个消费习惯的养成，大家除了在娱乐上愿意去为内容付费买单之外，逐渐愿意为知识这样原本教育培训类才会付费的去付费，当然很多人讲焦虑感，我觉得中国人的焦虑感会长期存在的。如果说焦虑感再加上消费习惯，而且内容付费的这个习惯是不可逆的，这个人群越来越大，买的东西越来越大，这个市场一定是比较大的发展。我觉得风口没有那么火爆，但它会长期存在。而且对各家来说考验也蛮大的。　　梁冬：什么叫讲通俗的话？　　徐达内：这段时间跟95一个小姑娘讨论一个话题的时候，讲了很多最后我反思了一下，承认她说的是对的，不管你承认不承认，我们消费内容的习惯是向碎片化这个方向去发展，其实过去很多传统的生产方式其实回头再看传统，过去消费它是一个报纸，当然跟物理层面有关系。到今天可能是消费的一个颗粒品，我就看其中一个，今天就看这个，本来不看其他的，为什么为其他的版面买单呢？这里更加聚焦带来具体阶层的人的价值或者利益，回头看不管是微信公众号还是其他平台非常多的我们称之为情感，也有人称它为鸡汤。会发现里面有非常多的类型找准一个代言群体，说全世界我最牛逼，你们对误解了我，你们都不理解我。像我这样的中年男子也一定不会火。　　梁冬：海洋，我感觉腾讯尤其微信公众号，因为你们是可以看到最好平台的内容。这个猜测对不对？　　余海洋：这是我想讲一下内容对行业整个开发，第一非常看好内容行业，第一就像张老师说的忽然间和移动互联网越来越占据大家的时间，所以互联网和移动互联网大量占据用户的时间。第二国家发展到这个阶段，对内容需求越来越多。　　还有就是说我们在内容投资方面或者腾讯跟大家去合作方面，我们也会去投很多平台和CP，包括阅文昨天上市了，包括少杰的斗鱼，还有快手，还有音乐集团，都是非常细分的平台。我们这样看，我们自己是连接着很多的互联网用户，但是在每个细分领域我们有时候跟一些更加垂直或者更加精细化的平台去合作，能够让我们的用户获得更好的内容，这是一个大逻辑。　　你问的问题，就说我们做内容收割者，我们的初心怎么给用户提供更好的内容，但从某种角度上讲我们确实自身连接很多用户，然后我们在一些细分领域确实做得非常好，比如说像游戏，导致从结果上看可能我们从内容领域赚的钱最多，同样刚刚讲也把很多资源和获利或者钱拿出来再投到行业里，帮助更多人发展。　　梁冬：我一直有个担忧，很长一段时间内容是受到专业的训练、有某种的内容使命感的人在做。现在我们看过来整个的趋势变化了，每个人都在创作，每个人都可以成为专家。于是今天有个误解，最后的标准变成是说谁的流量大，谁的影响力大。我们也知道真的让一个东西很容易传播，八卦的东西或者说不那么有竞争含量，但其实真的很迎合大家恶趣味的这种内容真的很好。流量它也是一个饲料，作为一个饲养员的心态和做内容心态可能不太一样。我的问题是，问在座的各位就是说当你们面对一个选择，一个内容赚钱，这个内容可能会社会产生一个比较好的一个引导而不仅仅是迎合的时候，你们内心里面是什么样的标准。我想从泉灵开始问。　　张泉灵：从我的角度上来说，有些事情不那么矛盾，不需要把它完全的分割开。我举个例子……流量非常的高，但是整个的变现的天花板相对比较低，那块比较清楚。在他们100的排行榜中每个号归属的公司，发现至少20个号是归山西的同一家公司，再看一下500里面能找出100个号是山西同一家公司，再问是同一个夫妻做的，我仔细搜索过，专门跟这夫妻讨论过，流量非常大，这两个集群主要体现在四类内容上，分别是星座、养生、拜佛、两性关系，人群覆盖年龄段非常广，从20到70岁都是他们的用户。这两夫妻就是玩流量。　　梁冬：不是做内容出生的。　　张泉灵：大多数绝非原创。商业价值蛮高的，从流量变现的情况来看天花板相对比较低，所以从投资的角度来说，其实是一个你什么价格投到什么未来，流量导致对价格的也蛮高的。而且说句实话干这活的成本很低，导致不需要任何投资，自己活得相当不错。我作为外部的进来这个价值在哪里，最后没有投，这是蛮大的问号。我觉得不是很需要去把它说有的流量很大是否就一定意味着它价值很高，是否有些好像内容不错，这两个事情不是那么对应的。　　我讲另外一个例子，我们投的项目当中至少有三个项目是完全基本上活在微信生态里的。那么刚才季总说变现的逻辑，我觉得微信可能会有一个属于自己的变现逻辑，内容用来干什么，淘宝很明显就是电商，那么微信恰恰有一个你可能综合变现的一个可能性，我们投了年糕妈妈，销售量上数一数二的状态。非常有意思就是随着今年整个的知识变现更好的状况下，因为它本来是内容获客，继续内容付钱是非常自然的事情，所以刚刚知识变现今年有非常好的收入，对电商来说又是正向促进的循环，那部分内容有没有社会价值，回到始初的问题对年轻妈妈来说无非想得到的就是两件事情。年轻的妈妈需要年糕妈妈给她的就两样东西，第一个就是怎么养孩子，这是个知识诉求，第二该买啥，因为都不知道买什么，哪个更有经验，微信体系下这两个东西都同时可给，而且是正向循环。　　梁冬：在你们的后台看过来，你们认为这两个方向哪个跑得更远一点。、　　张泉灵：这两件事情当中还有一个连接的可能性，就是新品牌孵化。所以我不觉得这两个是分离的赛道，有可能在微信体系下是融合的赛道。　　梁冬：少杰，现在的主播有两种可能性，一种是直接内容很好，很喜欢直接打赏，另外也变成是直销的一部分，他们也变成流量变现的一部分。这两种趋势哪种更具有方向性。　　陈少杰：目前看还是以内容作为主流，打赏或者是一些其他的方式呈现。直接由主播来做电商现在还是比较少。相对来说变现的效率还是比较低，卖个东西要的，另外还有一些各种各样的环节。因为打赏是最方便的。　　梁冬：直播我看得少，哪一种内容是最容易获得打赏的。从那个学术后台背景讲，不是前台看到的，从后台看到的你们的逻辑。　　陈少杰：我们大概有两种，一种是肯定美女多，帅哥美女是最容易。　　梁冬：帅哥赚得多还是美女？　　陈少杰：其实差不多，快手前10很多都是男的，我们也有男主播是比较大的，可能在前10名以内有三四个是男主播。　　梁冬：通常干什么呢？　　陈少杰：就是打游戏给大家看。　　梁冬：你有没有觉得说挣半天没主播挣得多，有没有想说自己去干直播创业算了。　　陈少杰：这个没有人看，要么看帅哥美女，要么看打游戏。　　梁冬：可以兼职，不要给投资人更多压力。这两个赛道其实是有交叉的，季老师你认为有没有更多赛道的可能性，内容直接变现或者是流量，有没有中间的可能性，可能是什么？　　季薇：内容和电商完全能区分开来，不是的，这个东西是虚拟的商品，既可以卖这个东西，包括我们游戏道具的交易，这些东西都是虚拟的商品，虚拟商品的交易变成实物的交易要求，要相对来说对拷贝的要求各方面更麻烦，对投资的要求非常高。所以这东西也不能完全分开。内容第一就是引流，内容不是作为流量的入口各大平台也不会去把内容作为这么重要的一个话题来讲，首先是流量，然后自身的变现更多样化。每一种内容形态来说变现的效率是不太一样的，我举个例子来说内容本身付费，网文可以，剧也可以去付费。短视频内容付费，那广告，然后接下来就是电商，这个多一些，对每一种内容的形态来说变现的可能性不太一样，这要区别每一类内容形态上再仔细的观察。整体来说一定愿意选择人群比较广泛的，然后大家愿意去讲，但这么看也挺重要。　　梁冬：现在网络看过来，愿意为内容相关的电商付费的人群最集中是在哪个？像年轻的妈妈吗？在你看来哪些人群是最核心愿意付费的人群？　　季薇：首先微信体系里本来电商付费也是比较大的一个领域，如果从电商的角度来说确实是微博跟淘宝更直接一些，当然也不是所有的。可能非更容易一些，服装等等，这相对来说产业链更完整，物流、供应链要完整。垂直品类产业链不完整，有些品类没有带运营商，那自己物流比如从媒体人去做，内容去做的一个团队来说，对他来说建供应链是很麻烦的事情，也要看垂直频率怎么样。　　梁冬：徐老师，能不能给我们讲讲新榜在后台看到有代表性的，要开始重新开始说通俗的话，年轻人的观点。我想问两个问题，能不能给我们更深入的讲讲什么叫说通俗的话，我也需要学习。这是第一个问题。第二个你们在新榜后台看到了什么让你们很新奇的发现。　　徐达内：我们不是专业的投资机构，从自己的平常的工作中去发现的一些规律，我其实现在看内容更多的时候会把它放在场景里去看，这个内容我会在什么场景下去消费，上下班途中去看的，还是我躺在被窝里看，还是早上的洗手间去看，我觉得非常重要。场景里看内容，前段时间我看一个视频，讲让大更大，让小更小，坦白讲现在市场上绝大多数短视频我认为都还不够短。在周末的晚上我愿意坐下来打开腾讯视频上游戏类的，我准备两个小时做这件事情。但地铁上刷一个非主流的时候，希望不用打开它，直接一闪而过的。就说让大更大，让小更小。我先从场景上看这个问题，我觉得这个恐怕是我现在去看内容的一个基本的这么一个设想。　　我想讲的是接下来人工智能，会使得我们过去有些纯粹的记录者，只是一个简单的记录这个价值就更加小了，我自己做编辑的，所以编辑很重要。　　今年年初发现一个号，估计在座各位从来没有在朋友圈里看到过这个也听这个号，他是去年年底的时候好像才100万粉，现在已经2500万了，后来我总结我的朋友圈从来没有看到，为什么呢？我把妈妈的手机拿出来输入了夜听两个人发现他的朋友圈好多。发现微信是挺圈层的东西，这个领域不存在，别的领域就存在。　　我们需要爱，不仅仅你需要，他们也需要，刚刚泉灵讲的养生、星座、两性、拜佛，还有人在网上做烧香、敲木鱼，这样的生态里现代人情感需要慰籍的状态，《知音杂志》是多么成功的传统类型。现在讲微信，包括整个腾讯的大内容生态，包括现在企鹅号都会有非常棒的超出我们的朋友圈，千万不要以为我们的朋友圈就是全世界。　　梁冬：有一天有个快手的投资人开两个半小时来我办公室教育，说老梁就这么多人了，大部分人都在我们快手上面，我说快手做什么的，然后展示给我。那时候发现中国的分层，中国社会的分层比每个人想象都严重，这个分层还挺明显的。海洋分享一下双百计划投资人的一个思路好不好？　　余海洋：我觉得我们思路有几个大点：　　第一点就是说我们坚信，你看提到很多内容，很多吸引流量的内容，这方面很关注到，我们认为就是说随着行业逐渐走向成熟，它用户对于内容的需求是多元化的，这分为有很多不同的细分品类，对于每个品类的内容要求很精致。所以我们在不同的细分领域去找最优秀的内容。优秀的标准有两个，一个是用户是不是真的喜欢，第二平台所宣扬的价值观，有可能用户喜欢的不是一个特别让公众看到的东西，这两个都要去考虑的，这个确实有这个平台的社会的责任在里面。　　第二点就是我们也看到了创业，大家还是有从一个小的团队到一个IPO或者更成功的公司来讲，还有创业者比较纯的做内容的，他们对一个公司怎么样一个更好的商业化、规模化，这需要平台扶持和引导的，这方面我们做很多的努力。我们应该后续建立渠道让大家找到我们。《快手曾光明：在不一样的生存世界，让我们互相认识》 精选七原标题：急于商业化的快手，卖广告之前要正视这两个隐忧获、用户突破7亿、冠名大量综艺，过去一年深受小镇青年喜爱的短视频App快手，终于爬上了中国互联网的顶峰。成立于2011年的快手，是千万个移动互联网创业浪潮里的一员，以工具起家，后转型短视频。其官网资料显示，2015年6月用户突破1亿，2017年11月用户突破7亿。两年时间，用户数净增6亿，小镇青年成就了快手，但同时也给它打上了“Low”的标签。农村包围城市快手正在努力摆脱小镇青年。过去一年，如果你是《中国新歌声》、《吐槽大会》、《奔跑吧》、《新歌声2》、《明日之子》、《脱口秀大会》、《喜剧总动员》、《快乐大本营》等综艺节目的观众，就会被快手的广告轰炸。赞助综艺节目是快手提升曝光度、知名度的不二之选，更重要的是，与综艺、明星挂钩，快手身上的晕轮效应就越明显，借助明星的影响力快手试图抹掉自己身上的“土”。据说快手这一波赞助，直接收获3亿用户增长，如果属实的确是物有所值。不过，晕轮效应却没有发挥该有的作用，快手并没有摆脱内容低俗低质的诟病。甚至去年年底快手官方的一次回应还自己打脸了。“快手的大部分用户来自二线以下城市，最高学历低于高中，他们拍的东西在都市精英看起来很Low，但是他们并不在精英的判断框架里。”快手合伙人曾光明的这一番回答，与快手创始人宿华的观点发生了偏颇。宿华不止一次强调，快手用户的地域分布结构和中国移动互联网的人群分布结构基本一致。“从城市的分布上，快手目前是一个均匀分布，用户数最多的城市分别是北上广深。”两相矛盾的说法，折射出快手眼下的窘境。小镇青年试图通过穿名牌开好车来摆脱土的标签，但一番折腾过后发现毫无作用。“农村包围城市”的战略我们耳熟能详，OPPO是手机厂商中“农村包围城市”的典型，我认为快手也是典型，前提是它能成功。快手投放综艺节目与OPPO在上海开旗舰店的性质并没有区别，在精英用户的圈子里大把撒钱，只为证明自己虽然出身土，但有一颗上进的心。商业化迫在眉睫寄望于品牌提升的快手，并没有什么不对。小镇青年也不全是奇葩主播，《乘风破浪》里的小马最后也很有出息。快手的问题在于，急于将主观战略表现出来，却口不对心落实不到实际。快手急于通过一些高大上的广告投放让自己看上去不Low，但是当这些广告吸引用户到平台之后，新用户首屏那90%的乡村短视频还是破了功。快手在平台内容未做好准备的情况下就去谈上升谈格调，这一步棋噱头大于实际。显然快手不希望自己被“土”“Low”这些标签所固化，所以D轮融资之后的一系列品牌维护是必然。但这一系列运作真的是用于提升格调么？快手2017年并没有进行大规模商业化，这个动作预计会在今年开始。据媒体报道，目前快手的商业化主要依赖直播收入，每月约2-3亿的规模。这是直播业务自带的营收模式，却不是快手最想要的。靠直播实现IPO显然不显示，宿华也曾对外透露，快手会通过信息流广告、电商、游戏、等创收。然而，就像当年快手的红人MC天佑被传代言一款中高端汽车时，舆论哗然。随后有人澄清：该汽车品牌一向比较青睐余文乐这样的港台艺人。从鄙视链下端向上升级，总是不易，但快手不得不升级，最起码要扫清广告主对其品牌形象的顾虑。快手的两个隐忧在快手急于证明自己商业化能力的同时，今日头条被整改了，原因是部分内容低俗低质。自媒体作者判官曾在一篇文章里写到，“快手和今日头条，经常被相提并论。同样是算法分发招致内容低俗，但可能出乎外界意料的是，从内部数据看，两者的用户重合度低于百分之十，并且重合度持续走低。这里可能的解释，是头条由于以文字内容为主，所以比起快手，用户的文化层次稍高一些。”用户文化层次稍高一点的今日头条因内容低俗被整改，那么快手呢？离被整改还有多远？这是快手的第一个隐忧。就在今日头条被