民生银行否认牵头组建民生电商
[导读]银行不得向非金融机构和企业投资，但民生银行对电子商务的憧憬和盘算早已有之。
虽然还只是雾里看花，还处于筹备期之中的民生电子商务有限责任公司(以下简称“民生电商”)已经让业界引发多重猜想。有知情人士向《中国经营报》记者透露，银监会创新监管部副主任尹龙有望出任该公司总经理。然而，对于此前媒体所说的“由民生银行牵头”的说法，民生银行却矢口否认。“民生电商尚未注册，与民生银行没有股权关系。”8月7日，民生银行相关人士向记者表示。但是，由于冠以“民生”二字，又在招聘启事中明确提出“利用民生银行庞大的中小微客户规模和牢固的客户关系基础”“发挥在信息流、资金流、物流与民生银行的互补与协同作用”等说法依然给了外界很大的想象空间。去年民生银行董事长董文标曾称，未来5年要打造一个5000人的团队来推动电子商务银行的加速发展。那么此次孕育而生的民生电商是否只是董文标设想的“电子商务银行”大框架中的一步棋？“现在很多银行系电商都存在打擦边球的风险，很多业务都是市场先行而倒逼监管的，” 东方证券银行分析师金麟分析，目前的银行系电商规模壮大之后或许存在合规性隐患，与之相比，“民生银行则是选择了迂回路径，不仅淡化了银行在其中的角色，而且，如果银监会官员也能参与的话，则可彻底解决合规的问题。”民生银行迂回触“电”？在互联网金融概念炒得火热的当下，银行和电商的结合，注定会碰撞出火花。这也就难怪，7月8日出现在民生银行官网上的一则招聘启事会引发外界如此广泛的关注。据悉，民生电商即将在深圳前海注册，公司发起人为民生银行的七家主要非国有股东单位和民生加银资产管理有限公司，认缴资本金30亿元人民币。资料显示，公司发起人为中国民生银行(9.74,0.00,0.00%)的七家主要非国有股东单位和民生加银资产管理有限公司。这七家公司的负责人是董文标、刘永好、郭广昌、()、卢志强、张宏伟等。但对比坊间的热议，当事方却三缄其口，而且民生银行的态度也“似是而非”，不仅多次表示与民生电商除了股东关联之外毫无关系，而且对此事也不愿置评。“当初是借助民生银行的客户资源来提高一下招聘启事的关注度，所以才挂在官网上。”对此，民生银行内部人士如是解释。业内人士分析，民生银行似是而非的态度背后，或许映射出银行对电子商务“雾里看花”的心理：一方面对电子商务心向往之，却没有合适的模式切入，同时也出于对《商业银行法》的忌惮心理，恐踩红线。《商业银行法》明确规定，银行不得向非金融机构和企业投资。虽然目前很难证实民生银行是否存在上述顾虑，但灵活而多变的民生银行对电子商务的憧憬和盘算早已有之。早在去年7月份，董文标在《哈佛商业评论》中文新刊庆典上就表示，未来5~7年，电子商务银行市场将非常强大，而电子商务银行对中国银行业是一个很大缺失，所以必须在这方面下大决心提升解决。董文标特别强调，如果没有这样一个远见，5~7年以后，小型银行生存将面临很大挑战。之后，民生银行也积极展开与电子商务公司的合作。去年10月份，民生银行与合作发行了民生-慧聪新e代联名信用卡，针对小微企业在B2B平台积累的网络信用为基础推出无抵押、免担保、灵活计费的小额信贷产品。今年7月30日，民生银行又在移动电商领域布下一子，民生广州分行与移动电商广州闪购启动战略合作，推出“民生购”。据了解，“民生购”平台将借助于移动电商技术延伸企业的销售渠道，同时，闪媒所实现的随时随地品牌传播功能，让所有商品都成为广告传播平台，成为企业无处不在的资讯平台；另外，平台也为消费者提供24小时在线移动商城、线上购买线下体验的O2O模式和服务，以及快捷、方便的金融产品在线服务。同期，民生银行北京管理部还在内部搭建了“小微同城”，通过在该平台发布优质小微商户的服务及商品信息、促销活动等，吸引行内员工参与交易，实现品牌宣传、行内交易撮合，为民生银行小微客户提供高附加值的非金融服务。民生银行的这一做法与建行的电子商务平台有些相仿。善融商务在正式推出之初，也同样在内部试运行一年，借助于内部员工的参与来测试系统的安全性和成熟度。“银行与银行电商之间未来的业务协同是一定的，但是要看哪方面的业务，是消费金融，还是供应链金融，不同的定位效果也不尽相同，这取决于银行的整体战略。”金麟表示。三种模式PK:自建、接入、独立电商“在银行脱媒和泛金融化的大背景下，跨界电商也是各家银行转型的一个必然选择。”某国有银行电子银行部相关负责人付育(化名)认为，这个方向是确定的，但是目前还没有固定的模式和路径可循。多位接受记者采访的电子银行业内人士则表示，银行跨界电商的热情有余，但是经验不足。每一家银行都在摸着石头过河。目前来看，先行试水的银行主要是采用两种模式，一种为自建电子商务平台，比如交通银行(19.35,0.00,0.00%)的交博汇，以及建设银行的“善融商务”，都由银行的电子银行部门主导搭建交易平台，引入B2B和B2C商户入驻，同时提供融资、支付结算为一体的综合化金融服务。与此同时，以华夏银行为代表的银行则与各大电子商务平台合作，并且与后者的交易系统实现对接，借此获得交易双方真实而有效的数据，在此基础上为企业实现在线融资、现金管理、跨行支付、资金结算、资金监管五大功能。作为银行的新兴金融服务手段，上述两种模式在短期内都获得了较大的发展。截至6月末，对外推出一年的“善融商务”注册会员数已突破150万，交易额接近百亿元，融资规模达到数十亿元；而华夏银行中小企业信贷部总经理卢小群则向记者透露，今年1~7月份，平台金融累计发放贷款过万笔，户均21万元。相形之下，后一种模式有明显的短板。“自建与非自建，主要区别就是在渠道的控制力上。”某股份制银行相关业务负责人对记者表示。在自建商城的模式之下，银行对平台上的交易数据有绝对的掌控能力，而且，在大数据时代，更多的数据也意味着更多业务延展的可能性；但与之相对，更大的话语权则需要更大的投入。建行副行长庞秀生此前在接受记者采访时就曾指出，所有创新的业务都需要这样一个周期：研发阶段、试点推广阶段，然后才能成长到高成长阶段，最后再到成熟阶段。往往到后两个阶段的时候，才会真正赚钱。客户基于善融商务平台而生发出大量的金融服务，还需要一个过程，初期肯定要有人力和物力上的投入。首先是资金的投入，“电商平台本身就是烧钱的，尤其是银行作为后发者，投入的成本更是倍增。”付育表示。其次是时间上的投入，连入一家大企业需要双方财务信息、交易信息等多方面的信息共享和系统对接，“需要长时间的沟通，技术配合上也耗时很久。”建行电子银行的一名业务人员表示。此外，在银行自建电商平台的模式之下，会面临一系列的售后和物流的问题，而这些对银行而言都是新课题。“自建电商需要银行深度介入电子商务环节，这样做的确收效更慢，但是效果会更好，因为互联网金融的生态中，客户的商务行为和融资模式都会发生变化，银行跨界电商之后，首先的效果会体现在融资上，未来更大的业务机会还在于数据挖掘等。”建行某分行电子银行负责人认为，并且举例表示，此前有一个客户财务信息都没有问题，但银行从其电费缴纳数据中发现异样，由此排除了银行的潜在风险。与之相比，在“合作”模式下，银行可以实现与现有平台的高效快速对接，“短、平、快”地实现银行的电商化，但是对平台缺乏足够控制力和话语权，因此，有银行业人士也指出，不排除要收购一些电商企业——但这又触犯了当前的监管法规。民生电商的成立无疑也引发了人们对银行电商第三种模式的展望。在付育看来，这好比间接成立一个商务公司，做商务和做银行互不干涉，但在共同的股东背景下又能更好地实现协同效应。“不过问题在于两者之间的配合是否能够实现银行主营业务的利益最优，因为电商公司也是有利润诉求的。”付育表示。银行跨界是整体战略延伸“互联网金融的竞争中，互联网企业的金融化并不会给银行带来太大的业务压力，但是其对交付渠道和交易模式所形成的颠覆对银行来说才是最大的挑战，因此各家银行也都在搭建自己的平台，先行把握渠道主动权。” 中国社科院金融研究所银行研究室主任曾刚表示。因此，模式选择上的犹疑并没有阻止各家银行在此方面的投入，不管是大型银行，还是中小型银行都对电子商务趋之若鹜。中信银行去年成立了网络银行，主要针对电子商务、移动支付和网络贷款等会重点突破；在刚刚结束的2013年年中工作会议上，工行董事长姜建清表示，工行将加快构建网上购物、投资理财、网络融资、消费信贷于一体，“支付+融资”的综合电子商务平台；中行也曾表示，电子商务云服务、O2O服务模式(线下业务线上推广)、移动电子商务解决方案、电商社区化平台以及在线融资平台服务将是中银电商未来的发力重点。“现在银行做电商化的方向是一致的，但是起点不同，所选取的路径不同，最后的效果也会不尽相同。”付育表示。但重要的一点则在于，银行做电子商务跨界的幅度很大，因此需要量力而行。“短期来看，非自建平台的模式门槛比较低，在模式尚不清晰的情况下，中小银行选择间接进入，是一个比较明智的选择。”金麟也表示：“对于小银行来说，自建平台不仅投入太大，而且受限于自身的资源禀赋，平台流量和规模都不会很理想。”同时，金麟也认为，一些具有集团背景的银行，则可以参考民生电商的模式，比如中信集团，光大集团下面设立电子商务公司，集团内部证券、信托等多个金融机构可以与之对接。曾刚强调，在互联网金融越来越热的氛围下，银行的电商冲动则更需要冷处理，而不要盲目跟风。“一个是高富帅，一个是竞争很激烈的电商行业，互联网企业和银行的本质完全不同，其风控管理也不一样，在这种情况下，银行在跨界中也要有不同的定位，大而全未必是好的。”曾刚表示，各家银行应该判断电商化跟自身的能力和资源是否匹配，并且以现有业务优势为突破口，首先进行内部资源的整合。以民生电商为例，金麟判断，未来民生银行如果与其进行消费金融方面的探索则很难突破，而在民生银行一直保持领先的小微金融和产业链金融上就能够发挥更大的协同作用。“因为前者的零售客户群并不占优势，因此民生电商开展‘类淘宝’的平台优势不大。”这也是银行在电商化的过程中要特别注意的。招行信用卡中心总经理刘加隆此前指出，招行不会做淘宝式的电商，招行只做标准化的电商产品，只做与主营业务高度相关的电商。比如，主推的“出行易”则是类携程的平台，其中所涉及的差旅出行服务与招行的商务卡具有很高的黏合度。“银行做跨界并不是简单的多元化，而应该是整体战略的一个延伸。”金麟表示。
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& 民生电商上线P2P 民生银行做风控
民生电商上线P2P 民生银行做风控
&&日18:25&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)7月15日，民生电商的P2P平台&民生易贷&正式上线。作为一家从诞生之日就备受关注的银行系电商，在经历了&换帅&等风波之后，如今正式试水P2P，布局互联网金融。　　7月14日晚间，财新记者发现，已能顺利登录民生易贷网站。据其官网显示，目前的投资项目仅有&e票通-&一项，预期年化利率为5.70%，项目总额为19.8万元，投资期限为65天。7月17日将推出&如意3号&产品，以银行定期存单质押为投资标的，承诺100%本息覆盖，期限为119天。　　一位民生电商相关人士向财新记者确认，&e票通&已于今早9点过被抢购一空。据其介绍，&e票通&以银行承兑汇票做投资标的，承兑银行为浦发银行，开户行为民生银行，托管及风控审查也皆为民生银行。&如意3号&的存单质押行也为民生银行。　　今年以来，票据贷产品火热。以票据为标的的理财产品，其风险主要是到期兑付风险、票据真实性、瑕疵票等。(见财新《新世纪》周刊2014年第17期《互联网&入侵&票据市场》)。　　民生易贷宣传&低风险&，称借助民生银行的风控体系，不仅要求每个项目信息尽量公开透明，每个项目足额抵押担保，也要求每个融资人有稳定的现金流，做到每笔融资合规合法，每笔融资都有还款保障。　　据民生易贷官网介绍，其合作伙伴为民生银行及宝易互通。后者为一家第三方支付平台，据其官网介绍，目前与工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、浦发银行、民生银行均有合作。　　2013年7月，民生电商高调诞生。民生银行部分大股东皆入股、银监会前创新部官员尹龙的下海加盟，趁着互联网金融的东风，民生电商一时之间吸足眼球(见财新《新世纪》周刊2013年第32期《银行系电商进行时》)。　　2013年底，尹龙闪电辞职，由民生银行武汉分行行长吴江涛接任总经理，民生电商一时前途未卜。日，民生电商以15.74亿元的价格，竞得深圳前海的一宗面积为2.43万平方的地块。(来源:财新网)
&&&& 3月10日，中国电子商务研究中心发布《2016年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》（全文下载），包括飞牛网、卷皮网、聚美优品、1号店、拼多多、乐视商城、蘑菇街、返利网、优购网、当当网、好乐买、淘宝网/天猫、小米商城、明星衣橱、美美箱、苏宁易购、唯品会、亚马逊中国、京东、国美在线、途虎养车网、美囤妈妈、美丽说、贝贝网、华为商城等零售电商，和蜜芽、网易考拉海购、洋码头、达令、丰趣海淘、宝贝格子、西集网、淘宝全球购、云猴网、冰帆海淘、小红书、Hai360海外购等跨境电商，以及百度糯米、去哪儿、美团、饿了么、飞猪、携程、同程网、大众点评、艺龙、易到用车等生活服务电商，和分期乐、趣分期（趣店）、工行融e购、淘宝众筹、拍拍贷、建行善融商务、财付通、优分期、中行聪明购、惠分期等互金平台在内的57家平台上榜。
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　　一、事件背景
　　3月17日，商务部新闻发言人就跨境电商零售进口过渡期后监管总体安排发表谈话。谈话指出，我国跨境电商零售进口过渡期政策到期后，将于日起采取新的监管模式。经国务院批准，现阶段...
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中国电子商务研究中心 版权所有七大股东30亿玩电商 民生银行：没直接关系
来源：南方都市报
原标题 [七大股东30亿玩电商 民生银行：没直接关系]
继建设银行率先设立善融商务电子商务平台后，国内最大民营银行的股东们最近也坐不住了，南都记者昨日从深圳前海管理局获悉，由民生银行董事长董文标领衔，史玉柱等控制的民生银行七大主要非国有股东和民生加银资产管理有限公司发起，拟注册资本达30亿元人民币的民生电子商务有限责任公司正在办理申请注册的相关手续，可望近期在前海正式落地。　　南都记者昨天从民生银行有关人士处昨天确认，该公司与民生银行不存在直接关系，也不存在关联交易问题。不过，此前民生电商的招聘广告此前一直挂在民生银行公告栏，昨天才刚刚撤下。而其招聘广告中更提到，民生电商将利用民生银行庞大的中小微客户规模。　　7大股东30亿自建电商　　早在7月8日，民生银行官网的招聘公告中，就挂出了“民生电子商务有限责任公司(筹)招聘启事”。根据该公告，民生电子商务有限责任公司即将在深圳前海注册，认缴资本金30亿元人民币，是国内第一家与商业银行形成对应关系的银商紧密合作型企业。公司发起人为中国民生银行的7家主要非国有股东单位和民生加银资产管理有限公司。　　公开资料显示，目前民生银行前10大股东中，非国有股东主要包括新希望投资、东方集团、上海健特生命科技、泛海控股、厦门福信集团、复星国际等国内著名民营企业，而作为这些民营企业的实际控制人，刘永好、张宏伟、史玉柱、卢志强、黄、郭广昌等，又大都进入民生银行董事会担任要职，其中，刘永好、张宏伟、卢志强还是该行副董事长。　　至于民生加银资产管理公司，记者昨天向民生银行董秘办相关负责人咨询，该人士确认，民生加银是通过成立产品募集资金来注资民生电商，与民生银行没有直接联系。“民生电商和民生证券、民生保险等类似，希望市场和投资者不要过度解读。”上述负责人表示。　　至于为何会把民生电商的招聘公告发布在民生银行官网，该行董秘办一位工作人员表示，“这应该是有问题的，相关部门已经在调查了解情况。”值得注意的是，有媒体昨天指出，民生银行董事长董文标也出现在了民生电商的发起人之列，对此民生银行董秘办表示，“我们目前尚未得到董事长出任本行以外法人单位职务的消息，有进一步的消息我们会及时公告。”　　利用民生银行中小微客户　　南都记者昨天就此多方联系前海管理局、民生加银资产管理公司等多家单位，均没有得到民生电商注册的确切信息。在国家工商总局的企业名称核准公告中，自7月份以来，也没有“民生电子商务有限责任公司”的踪影。而就在昨天，民生银行股价上涨逾2%，民生投资等相关概念股涨停，似乎也是受到该消息的影响。　　尽管民生银行一再试图与民生电商划清界线，但此前挂在民生银行的招聘公告明确说明，民生电商将“利用民生银行庞大的中小微客户规模和牢固的客户关系基础以及业内独树一帜的商业模式，发挥在信息流、资金流、物流与民生银行的互补与协同作用，促进互联网金融与电子商务的有机和有效结合，达到民生电商、民生银行、中小微企业乃至整个社会的共赢。”　　为此，民生电商将致力于“融合民智，联合民企，服务民生”为出发点，以建设形成基于中小微客户需求，有机融合电子商务与金融活动，实现产业链交易高效撮合的一流市场化平台为基础，向中小微企业及个人提供完善的信息平台、服务平台、撮合平台、做市平台等综合性电商和金融服务。　　链接　　民生银行自己也在搞电商　　日前民生银行广州分行与广州本土电商企业闪购举行战略合作启动仪式，正式宣布进军电商领域。民生银行广州分行行长邱尚启表示，移动互联网的高速发展，让金融机构特别是股份制商业银行看到了“弯道超车”的机会，在互联网金融的冲击下，传统的物理网点黯然失色，股份制银行超越国有银行不再是梦想。据介绍，双方将合作推出创新金融服务平台“民生购”。对民生银行的小微客户来说，“民生购”不仅仅是一个融资工具、结算工具，还是一个可以做生意的平台，是一个手机端的销售平台。　　作者：李鹤鸣
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主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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民生电商是什么？该怎么走？
　　作者：拯迪　　导读：民生电子商务有限责任公司(下称“民生电商”)已于8月29日在深圳注册成立，经营期限为“永续经营”，注册资本30亿元，后又追加10亿。与一般电商企业不同，民生电商的经营范围除了电子商务外，还包括创业投资、资产管理等金融业务。在国内电商平台纷纷破网开始涉足金融业务的前提下，传统银行业开始逐步接受金融的洗礼，而民生电商则是银行电商化的一个典型，而且是一个纯粹的，形态最接近于一般电商平台的银行系电商实体。民生电商归属?　　从股权结构上看，民生电商既不是(,)管理层设立的，也不是民生银行的一个部门或者子公司：民生电商与民生银行无任何权属关系，但民生电商和民生银行依然有千丝万缕的联系。　　根据民生电商的工商资料，民生电商股东为民生加银资产管理有限公司、南方希望实业有限公司、(,)商业投资有限公司、福信集团有限公司、巨人投资有限公司、中国船东互保协会、中国泛海控股集团有限公司、工业技术发展有限公司。持股比例分别为61%、6%、3%、6%、6%、6%、6%、6%。可见控股方为民生加银资管(民生加银基金的全资子公司)，而民生加银基金的控股方为(控股63.33%)。　　所以，民生电商即便是独立的电商公司，也摆脱不了依托于民生银行的资源和市场背景，更何况民生电商的在任团队中多数人均有民生银行的任职经验。可以说，民生电商组织者是由一群专业的银行人士组成的，并且正在尝试打通银行的资金流和电商的交易信息流，把银行的后台业务和电商的前端交易结合起来。　　民生电商有哪些优势?　　1、银行搞电商，出发点不一样。对于电商来说，主要是给自有平台上的商户提供信贷支持，包括消费者的信用支付等，并依据平台用户，依托第三方支付开展综合理财服务平台等服务。电商的优势在于B2C和C2C部分，而这部分客户资源并不是银行的优势。银行的传统优势在于B2B部分，只要有一个便捷支付，和银行内部支付系统相对接的银行系电商的存在，完全可以把银行服务的部分产业客户、集成供应链客户的操作电商化，也就是把线下的移植到线上，提高银行系电商平台的线上流量、热度和数据积累。民生入局电商，同样具有B2B客户资源转移的优势。　　2、民生银行的小微业务发展较快。在中国的股份制银行中，招行的零售，兴业的同业，民生的小微是三个差异化竞争的典型。而互联网金融之所以能够在短期内获得市场的认可，本质上是满足了银行所遗漏的中小企业和小微客户的融资需求。长尾理论的尾巴虽然很长，但是长尾部分的业务量和市场容量同样能够成为寄予厚望的新的利润增长点。2012 年民生银行零售业务对利润总额的贡献已经从过去3年的不到20%迅速上升至29.1%，由于零售贷款中小微占比高达68.9%，因而如此成就小微功不可没。民生拥有庞大的线下资源，116万的小微客户和11000多户私人银行高端客户。所有民生电商在构建一个更全面的电商方面基础更加扎实。　　3、战略布局角度。从获取的工商资料显示，除了电子商务，民生电商还可以从事：股权投资基金;股权投资基金管理;创业投资;资产管理;投资管理;投资咨询;接受金融机构委托从事金融信息技术外包。可以说，从一开始，民生电商就定位在综合的电商金融服务平台，电商只是它的一个渠道。民生电商绝不会开展一般电商的同质化竞争，而是定位准确的互联网金融服务平台，把银行的后台优势和电商的前端优势打通。从民生电商注册的以及heyihang net/.org两个域名(“合一行”)，可以看出金融+电商的战略布局。　　民生电商该如何走?　　从民生银行的官方表述来看，民生电商将向中小微企业及个人提供完善的信息平台、服务平台、撮合平台、做市平台等综合性电商和金融服务。可以说，这和目前最成熟的互联网金融“阿里模式“是部分重叠的，民生电商该如何获取?　　首先，搭建电商架构，在最短时间内建立快捷支付渠道，建立供应渠道和平台，最重要的是将依托于银行的交易客户资源适度地转移到民生电商平台上。关于系统方面，银行在电子化过渡中的经验可以借鉴。　　其次，特别注重差异化竞争。传统电商行业已经不是蓝海，而是一片红海了，各大电商平台之间血拼杀价烧钱的故事仍在继续。银行作为后来者，绝对不应盲目加入这种恶性循环的发展模式。而是要找到自己的行业定位：依托自身原有小微客户、供应链客户，提高服务质量和体验，同时加强银行业务和电商业务的对接。正如民生电商董事长尹龙所述：将同时着手B2B、B2C两种模式。未来，B2B是核心，小微企业也是核心。民生电商的核心目标是尝试解决小微企业融资难。　　再次，抛弃为了做电商而做电商的思路，电商只是银行自有生态圈建设的一个环节。对于银行来说，电商短期成为不了主营业务和主要利润点，而是一种发展趋势。更何况和电商寡头相比，银行在电商市场中的占比依然会很弱势。与其这样，不如把电商作为银行反击互联网金融潮流的一个棋子，通过自有的电商平台理顺银行业务和产品，实现银行的战略突破：获取前端!应该形成这样一种思路：电商平台的尝试是银行整体战略的一部分，将银行的业务转移到线上，开发线上的理财渠道，结合线下网店，开展针对性强、差异化明显的电商金融服务。　　民生电商可以卖模式?　　从营业执照看，民生电商的经营范围不局限于电子商务，还包括股权、资管、创业、外包服务等。这比传统电商的经营范围要丰富得多，其实可以这么理解：民生电商是银行系迎击互联网金融的表象，实质上是通过电商来加大了服务的外延，拓宽了银行服务的链条。　　传统银行的服务无非是局限在存、贷、汇，近几年金融混业发展加快，银行开始涉足基金、（）、证券等领域。但这些都局限在于传统金融领域，缺乏互联网金融的基因和模式，也没有体现细分行业的差异化竞争。　　而民生电商可以是民生银行进入互联网金融的一个重要布局。在银行与电商之间的对接和合作方面，民生电商完全可以考虑做好这种商业模式，然后加以推广。毕竟中国还有为数众多的中小商业银行，缺乏高效、快捷、安全的后台数据支撑系统和前端的客户端口，电商和金融的结合体就是一个很好的经验。民生电商可以考虑将这种成熟的商业系统加以推广，目前阿里云的“聚宝盆”就在往这一方面发展，为中小银行提供安全、便捷的互联网金融服务，支付宝则在金融技术与服务方面提供大量支持。　　在这一方面，民生电商无疑需要更多专业的互联网和IT专业人才，民生电商要植入互联网公司的基因，用以打造底层的IT系统、软件支撑、以及支付工具、账户体系等系统。在这一方面，民生电商董事长尹龙也确认：“IT系统将是民生电商的生命线，并且，民生电商希望建立国际级的IT平台。这个IT系统将融合电商与银行的交易系统。”　　民生电商日后一定是金融+电商+增值服务的载体!电商不仅仅是银行获得前端入口的一个平台，更是提升银行服务层次，寻求更多增值空间的一种尝试。民生电商的增值空间在于：模式化的银行+电商运营模式、后台软件、支付系统的成熟经验推广，基于大数据的金融+电商云服务，以及其他服务外包的承接。　　作者微信号为：samchenkai
09/06 16:2609/06 13:3509/05 14:0509/03 10:2509/03 10:0709/02 14:2809/02 02:0709/02 01:30
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