“爆品战略”：一次讲清小米一级内幕 | 金错刀课程招生
互联网的本质是用户思维；用户思维的本质是产品思维；产品思维的本质是爆品战略。互联网时代，产品是1，营销是0。无论是大家所熟知的苹果、小米，还是小米所投资的企业，如小米电源、小米家装等等，这一个个互联网现象级的爆品都在于集中优势力量，聚焦用户核心痛点，进行产品创新，单点突破，制造粉丝口碑传播，最终引领市场甚至是整个行业。7月25、26号，北京，金错刀揭秘小米一级内幕，教你打造“爆品战略”。讲师介绍金错刀：微创新思想提出者及实践者，微创新学院创始人，互联网创新教练，小米公司顾问，爆品会创始人，幸福图书馆发起人，《爆品战略》主讲人。2015年3大重磅升级升级1最原创：爆品战略方法论不是讲互联网思维，是互联网行动。不是思维，不是看法，全是干法。爆品战略3法则9步法法则一：痛点思维，如何找到用户最痛的那一根针。第一步：找到一级痛点那1针；第二步：找到1个痛点的名字；第三步：找到100个超级用户。法则二：尖叫点思维，如何让产品会说话，而不是广告。第一步：找到1个超预期的性能点；第二步：找到1个超预期的包装点；第三步：能够爆的价格。法则三：爆点思维，如何用互联网引爆用户口碑。第一步：开放参与节点；第二步：设计互动方式；第三步：引爆口碑事件。升级2最独家：小米最一手的行动秘笈不是歪见，不是抖机灵，不是从媒体和朋友圈看到的所谓小米内幕，是小米顾问金错刀带你深度研习做爆品的正见：小米从0到753亿所经历的关键选择？小米手机第一年做对了什么？小米做产品的真正秘密？参与感的顶级打法？小米创始人雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等独家做爆品的内部方法，以及金错刀归纳系统方法论，寻找以及制造下一个小米。 升级3最实战：互联网转型实战社群首家引入路演式实战，解决落地的行动指南，现场爆品实战打造，学员案例微诊断，私董会模式深度拷问。课后加入创始人实战社群，互相启发，互相提升，用学员亲身最实战、最血腥的案例，武装自己的行动。不光自己动，还要带团队一起行动。我们的价值观 用别人的血泪武装一代创始人3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例，4次实战演练。每期仅限50位创始人和高管。只针对：1.传统行业向互联网转型的董事长与高管2.互联网行业的创始人两天一夜课程安排第一天上午爆品战略：微创新大颠覆1.小米手机的颠覆：兵不血刃2.传统企业互联网的三大陷阱3.互联网颠覆的不是渠道4.更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆5.数字：小米因何颠覆手机行业6.小米模式的3个鲜为人知的真相7.产品为王时代：传统商业思维失效8.爆品战略9.产品创新的第一秘密武器：微创新10.微创新之金三点：一针捅破天 第一天下午痛点战略：粉丝经济的打法
模块一：找国民性痛点1.小米在创新之路上的坑2.一个价值5000万美元的创新之坑3.如何找到国民性痛点4.内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户5.工具：100粉丝效应6.小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？模块二：找一级痛点1.用户体验是最强的ROI2.顶层设计：CEO+用户至上的文化3.痛点法则：贪嗔痴机制4.如何激发一线员工的创新热情？5.要把用户体验ROI变成KPI6.找用户痛点的三板斧7.实战工具：小米员工的用户洞察发动机模块三：数据拷问才是挖痛点重武器1.数据不仅洞察现在，更洞察未来2.忘掉大数据，先搞定身边的小数据3.数据拷问的三板斧第一天晚上微创新实战课堂·微诊断环节1.微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》2.微诊断环节：三家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀） 第二天上午爆品战略的打法模块一：做爆品1.把痛点变成用户可感知的解决方案2.产品经理机制的终极目标3.减法和聚焦：一个最极致的卖点4.最高原则：让用户“爽”5.小米爆品王道：只做一个模块二：做口碑1.为什么好产品形不成口碑？2.如何从产品功能到用户尖叫3.一个最极致的反向定义4.如何形成用户的反向定义5.实战工具：MOT关键时刻6.口碑法则：超越预期7.口碑法则：硬体验8.口碑法则：跑个分模块三：快速迭代是核武器1.没有什么能经得起迭代2.不是十年磨一剑，而是小步快跑3.通过迭代的方式试错4.激发用户投票权第二天下午互联网营销就是参与感1.如何劈开用户的脑海2.定位并引爆核心族群3.如何用粉丝经济制造参与感4.杀手锏1：用户族群5.杀手锏2：参与感三三法则6.杀手锏3：内容营销7.寻找参与节点8.设计互动方式9.引爆口碑事件10.微信是参与感第一工具11.一切为了激活12.如何用微信实现传统企业O2O的战略打通报名须知课程费用：11800元（含2天午餐1天晚餐及培训教材，不含交通住宿）开课时间：7月25-26日开课地点：北京中国职工之家A座四层学员人数：50
?下单时请在收件信息中准确填写学员本人姓名、电话和微信号。 ?选择定金支付的朋友请于3天内交付尾款，我们将以尾款交付成功为准且定金不退回哦，请谨慎下单。 尾款支付方法—银行转账 开户名称：杭州蓝狮子文化创意有限公司 开户银行：中国农业银行股份有限公司杭州芙蓉支行 开户账号：12013 转账成功后，请联系： 课程内容咨询，请联系：，并说明来自吴晓波频道。往期参训企业及声音曾参训企业：小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等。明星学员：方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。王旭宁九阳董事长评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。戴赛鹰三个爸爸智能空气净化器创始人评价：三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌，连产品都没有，然后做到京东众筹的第一，全国众筹的第一，微创新打法至关重要。蔡明科宝博洛尼董事长评价：过去中国企业家一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。孙威实创装饰董事长评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
TA的最新馆藏[转]&微创新2.0：爆品战略公开课-企业培训-中培热线
课程编号:&　
微创新2.0：爆品战略
培训时间：
该课程的其它培训场次：
培训地点：深圳
培训讲师：专家
培训价格：<font color="#FF 元/位
参会学员：感兴趣的所有学员
、产品经理机制的终极目标
3、减法和聚焦：一个最极致的卖点
4、最高原则：让用户“爽”
5、小米爆品王道：只做一个
模块二：做口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、如何从产品功能到用户尖叫
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、实战工具：MOT关键时刻
6、口碑法则：超越预期
7、口碑法则：硬体验
8、口碑法则：跑个分
模块三：快速迭代是核武器
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、通过迭代的方式试错
4、激发用户投票权
第二天下午 【第四模块】互联网营销就是参与感
1、如何劈开用户的脑海
2、定位并引爆核心族群
3、如何用粉丝经济制造参与感
4、杀手锏1：用户族群
5、杀手锏2：参与感三三法则
6、杀手锏3：内容营销
7、寻找参与节点
8、设计互动方式
9、引爆口碑事件
10、微信是参与感第一工具
11、一切为了激活
12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
【往期学员评价（部分）】
九阳董事长王旭宁
评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。
中国电信上海总经理：
评价：通过赢在微创新，为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具，那就是用户体验创新。
海尔副总裁：
评价：海尔正通过“自杀重生，他杀淘汰”的方式做互联网转型，通过赢在微创新，让海尔找到战略转型的另一个翅膀，那就是基于用户体验导向的产品创新。
科宝博洛尼董事长蔡明：
评价：过去中国企业家一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。
实创装饰董事长孙威：
评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
上课时间：8月15-16日（周六、周日）上课地点：深圳课程费用：2.0实战升级版，内测价9999元/人（含2天午餐，晚宴私董会课堂，及培训教材、小米内部创新手册、神秘奖品）小米顾问金错刀教你互联网行动，8月15-16日，深圳第18期一听到互联网转型，你头就大了，这么多传统和互联网公司，竞争这么激烈，你怎么赢？根本就没法干。所以核心问题就是你要有好的方法。你要去找比中国市场早五年的行业或企业，你掌握了互联网行业的规律去对付非互联网行业的时候，事半功倍，势如破竹。 雷军：小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业，今年营业收入预计可做到800亿，它的业绩和成长性说服了很多企业家和创业者，你讲一万遍都不如做一遍，我们用了四年时间在大家眼皮底下做了一遍，所以有典型代表意义。 小米独家官方授权课程，3大实战升级：1、小米从0到700亿的内部实战打法：小米的第一原点就是找痛点，找风口，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋5大创始人独家找痛点的核心方法；小米所擅长的、而90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品，如何让产品尖叫、如何设计流量产品、如何做爆品，唯一一家深度解读小米的爆品打法；还有，小米的粉丝战略打造、爆点式互联网营销、特权体系设计等参与感干法。。。外面媒体能看到的统统不讲，给你最内部最真刀实枪的行动干货。2、小米顾问金错刀3年总结浓缩的小米创新内部实战工具：小米内部实操应用的行动指南，既有最原创最系统的微创新9大方法、24大工具，也有小米最核心新营销武器“参与感”与“刀锋营销工具”，从战略、用户和产品，再到市场、客服、粉丝、营销等一整套转型实战方法与工具，现场为你实战行动。3、精品小班现场互助实战：30人精品小班上课，首家引入私董会式深度研讨、微创新工具演练、课堂互助微创新，一切为了实战。每个企业都现场在行动，金错刀全程顾问微诊断。让你带着困惑而来，拿着方法和方案而归。 忘掉互联网思维吧，赶紧互联网行动！小米顾问、互联网创新教练金错刀“不洗脑，毁三观”主题授课，带你实战互联网转型，找到互联网转型的第一抓手。 学习史上最实战的互联网转型课，让别人的血泪武装你的行动，而不仅停留在思维：3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例。让你带着困惑而来，带着自信和方法而归。只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。大佬推荐小米创始人雷军：微创新是移动互联网时代利器，感谢错刀一路支持360创始人周鸿t：颠覆是结果，微创新是过程，我推荐颠覆式微创新正和岛创始人刘东华：以用户为中心、快速微创新，是企业成长的新支点【课程大纲】第一天上午 【第一模块】微创新大颠覆：小米模式之谜1、小米手机的颠覆：兵不血刃2、传统企业互联网的三大陷阱3、互联网颠覆的不是渠道4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆5、数字：小米因何颠覆手机行业6、小米模式的3个鲜为人知的真相7、产品为王时代：传统商业思维失效8、新打法：得产品经理得天下9、产品创新的第一秘密武器：微创新10、微创新之金三点：一针捅破天第一天下午 【第二模块】痛点战略：粉丝经济的打法模块一：找国民性痛点1、小米在创新之路上的坑2、一个价值5000万美元的创新之坑3、如何找到国民性痛点4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户5、工具：100粉丝效应6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？模块二 找一级痛点1、用户体验是最强的ROI2、顶层设计：CEO+用户至上的文化3、痛点法则：贪嗔痴机制4、如何激发一线员工的创新热情？5、要把用户体验ROI变成KPI6、找用户痛点的三板斧7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机模块三：数据拷问才是挖痛点重武器1、数据不仅洞察现在，更洞察未来2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据3、数据拷问的三板斧第一天晚上 微创新实战课堂&#8226; 微诊断环节微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法模块一：做爆品1、把痛点变成用户可感知的解决方案2、产品经理机制的终极目标3、减法和聚焦：一个最极致的卖点4、最高原则：让用户“爽”5、小米爆品王道：只做一个模块二：做口碑1、为什么好产品形不成口碑？2、如何从产品功能到用户尖叫3、一个最极致的反向定义4、如何形成用户的反向定义5、实战工具：MOT关键时刻6、口碑法则：超越预期7、口碑法则：硬体验8、口碑法则：跑个分模块三：快速迭代是核武器1、没有什么能经得起迭代2、不是十年磨一剑，而是小步快跑3、通过迭代的方式试错4、激发用户投票权第二天下午 【第四模块】互联网营销就是参与感1、如何劈开用户的脑海2、定位并引爆核心族群3、如何用粉丝经济制造参与感4、杀手锏1：用户族群5、杀手锏2：参与感三三法则6、杀手锏3：内容营销7、寻找参与节点8、设计互动方式9、引爆口碑事件10、微信是参与感第一工具11、一切为了激活12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通【往期学员评价（部分）】九阳董事长王旭宁评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。中国电信上海总经理：评价：通过赢在微创新，为运营商的互联网转型找到一个切实而有效的方法和工具，那就是用户体验创新。海尔副总裁：评价：海尔正通过“自杀重生，他杀淘汰”的方式做互联网转型，通过赢在微创新，让海尔找到战略转型的另一个翅膀，那就是基于用户体验导向的产品创新。科宝博洛尼董事长蔡明：评价：过去中国企业家一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。实创装饰董事长孙威：评价：企业远离了客户，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
上课时间：8月15-16日（周六、周日）
上课地点：深圳
课程费用：2.0实战升级版，内测价9999元/人（含2天午餐，晚宴私董会课堂，及培训教材、小米内部创新手册、神秘奖品）
小米顾问金错刀教你互联网行动，8月15-16日，深圳第18期
一听到互联网转型，你头就大了，这么多传统和互联网公司，竞争这么激烈，你怎么赢？根本就没法干。所以核心问题就是你要有好的方法。你要去找比中国市场早五年的行业或企业，你掌握了互联网行业的规律去对付非互联网行业的时候，事半功倍，势如破竹。
雷军：小米可能是体现互联网思维最淋漓尽致的一家企业，今年营业收入预计可做到800亿，它的业绩和成长性说服了很多企业家和创业者，你讲一万遍都不如做一遍，我们用了四年时间在大家眼皮底下做了一遍，所以有典型代表意义。
小米独家官方授权课程，3大实战升级：
1、小米从0到700亿的内部实战打法：小米的第一原点就是找痛点，找风口，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋5大创始人独家找痛点的核心方法；小米所擅长的、而90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品，如何让产品尖叫、如何设计流量产品、如何做爆品，唯一一家深度解读小米的爆品打法；还有，小米的粉丝战略打造、爆点式互联网营销、特权体系设计等参与感干法。。。外面媒体能看到的统统不讲，给你最内部最真刀实枪的行动干货。
2、小米顾问金错刀3年总结浓缩的小米创新内部实战工具：小米内部实操应用的行动指南，既有最原创最系统的微创新9大方法、24大工具，也有小米最核心新营销武器“参与感”与“刀锋营销工具”，从战略、用户和产品，再到市场、客服、粉丝、营销等一整套转型实战方法与工具，现场为你实战行动。
3、精品小班现场互助实战：30人精品小班上课，首家引入私董会式深度研讨、微创新工具演练、课堂互助微创新，一切为了实战。每个企业都现场在行动，金错刀全程顾问微诊断。让你带着困惑而来，拿着方法和方案而归。
忘掉互联网思维吧，赶紧互联网行动！
小米顾问、互联网创新教练金错刀“不洗脑，毁三观”主题授课，带你实战互联网转型，找到互联网转型的第一抓手。
学习史上最
最实战的互联网转型课，让别人的血泪武装你的行动，而不仅停留在思维：3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例。让你带着困惑而来，带着自信和方法而归。
只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。
小米创始人雷军：微创新是移动互联网时代利器，感谢错刀一路支持360创始人周鸿t：颠覆是结果，微创新是过程，我推荐颠覆式微创新正和岛创始人刘东华：以用户为中心、快速微创新，是企业成长的新支点
【课程大纲】
第一天上午 【第一模块】微创新大颠覆：小米模式之谜
1、小米手机的颠覆：兵不血刃
2、传统企业互联网的三大陷阱
3、互联网颠覆的不是渠道
4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆
5、数字：小米因何颠覆手机行业
6、小米模式的3个鲜为人知的真相
7、产品为王时代：传统商业思维失效
8、新打法：得产品经理得天下
9、产品创新的第一秘密武器：微创新
10、微创新之金三点：一针捅破天
第一天下午 【第二模块】痛点战略：粉丝经济的打法
模块一：找国民性痛点
1、小米在创新之路上的坑
2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二 找一级痛点
1、用户体验是最强的ROI
2、顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、痛点法则：贪嗔痴机制
4、如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、找用户痛点的三板斧
7、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧
第一天晚上 微创新实战课堂&#8226; 微诊断环节
微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》
微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀）
第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法
模块一：做爆品
1、把痛点变成用户可感知的解决方案
&&2017年培训课程：
&&2018年培训课程：
　　参会方式：1、网上在线报名 　 2、拨打热线电话报名
　　温馨提示：请完整填写电子邮件地址，以便会后收取资料。
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　　了很多企业家和创业者，你讲一万遍都不如做一遍，我们用了四年时间在大家眼皮底下做了一遍，所以有典型代表意义。
小米独家官方授权课程，3大实战升级：
1、小米从0到700亿的内部实战打法：小米的第一原点就是找痛点，找风口，雷军、黎万强、KK、王川、洪锋5大创始人独家找痛点的核心方法；小米所擅长的、而90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品，如何让产品尖叫、如何设计流量产品、如何做爆品，唯一一家深度解读小米的爆品打法；还有，小米的粉丝战略打造、爆点式互联网营销、特权体系设计等参与感干法。。。外面媒体能看到的统统不讲，给你最内部最真刀实枪的行动干货。
2、小米顾问金错刀3年总结浓缩的小米我单位共计
* 人，报名参加<font color="#FF-8-15开始，在深圳举办的微创新2.0：爆品战略(课程编号：115235)。
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中培热线,致力于中国企业培训服务。为中国企业提供上千种企业内训，以及每年数千个公开课程，授课范围覆盖全国各大中小城市！
中培热线 与您一路携手前进，共创中国企业管理之路！金错刀老师教你如何打造爆品
听完万创泰合联合金错刀老师打造的“爆品战略”课程后，收获颇多，让我懂得了爆品是一种极端的意志力，是一种信仰，是整个企业运转的灵魂！
我们先来看看几位知名企业高管对金错刀老师《爆品战略》一书的理解
雷军（小米）：温水你哪怕做到99°C，也没啥用。唯有沸腾之后，才有推动历史进步的力量。
黎万强（小米）：爆品是一个信条，相不相信、有没有魄力只做一个单品，做到这个品类的市场第一。
方洪波（美的）：所有的组织结构围绕用户来设计，目的就是打造爆品。
蔡明（博洛尼）：爆品的核心是引流，而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。
他们之所以成为行业的佼佼者，是因为他们懂得如何打造爆品。现在很多的传统中小企业都想在“互联网+”的带动下实现新的跨越，可不少企业并没有找到自己的定位，苦恼于如何打造爆品和销售爆品，面临这样的困境，不得不寻求有经验的组织机构对企业进行详细讲解与规划，找出事物的第一因，才能实现企业的永续发展。这个时候，金错刀老师的课程轰动面世，成为助力传统企业升级转型的动力；万创泰合的崛起也为众多企业插上了互联网的翅膀，帮助传统企业实现互联网的转型升级。
万创泰合给众多面临转型升级企业的建议：在这个信息时代，无法脱引而出的产品，其实是因为做得还不够极致。很多时候，你比竞争对手再多一些极致，在最后市场竞争的结果中，你就可以甩开他们很多。跟随金错刀老师拿出属于你的爆品战略，拿出最好的产品，定出最低的价格，当然产品性能不打折扣，竭尽所能做到最好。定价的标准不是比别人更低，而是根本不考虑任何竞争对手，先预测自己能做到的销量，再核算成本。说到底，就是不给自己留后路。
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