中国移动是不是国企最坑爹的?

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为什么说中国移动4G坑爹?
作者:红尘骑士
  导语:中移动已经成为消费者眼中的垄断与剥削代名词,从早期通信发展的时老百姓不仅要承受通信运营商的高昂话费和漫游费,而且还时刻&享受&运营商的各种霸王条款。
  中移动已经成为消费者眼中的垄断与剥削代名词,从早期通信发展的时老百姓不仅要承受通信运营商的高昂话费和漫游费,而且还时刻&享受&运营商的各种霸王条款。就这样,消费者至始至终开始不断的谩骂、吐槽,可以说在网络的每一个角落留有声讨通信运营商的痕迹。所以对于很多媒体来说,要想红,骂中国移动,已经成为一个颠扑不破,百试不爽的真理。
  当所有人指责你不好的时候,我想肯定是你的不好。同样的事情发生在中国移动的身上,但是他们打死也不承认,即使承认了也会摆出一副&我错了,你想怎么着&的驾驶,感觉所有人似乎都亏欠了他。我想只要生活在大陆的人都知道,你只要在中国使用过任何一家手机后,你必定会有骂他娘的想法。不是乱扣费,就是各种服务强加于你,开始告诉你是送给你,送你一个月后你就慢慢开始交费吧,而且神不知鬼不觉,不得不说这事无耻的高明。
  说起4G,我们绕不过的就是3G,从2009年开始,三家运营商就开始在3G的领域开始角逐3G,而且乐此不彼搞的硝烟四起。但是经过用户的检验,真正能够称的上3G的恐怕只有中国联通,当然早起信号也不太行,后来改善的不错,国内大部分都覆盖了。但是电信和移动的3G纯粹就是出来打酱油的,尤其是中国移动3G根本就是一个摆设。中国移动4G的明天,就是中国移动3G的今天,要说有多坑爹你就有多坑爹。
  这倒是让我想起年初时候在微博上流行的一个段子,4G快是快,倘若一个晚上不关流量,明天你的房子子就归移动了。大家看到了这个段子也就权当笑话,但是事实上中国移动的4G流失确实很快,而且一不小心你可能还真会背负一屁股债。但是若说一个晚上房子就归移动倒是玩笑话,除非这种既定条件是一种理想状态,否则2G的流量你一个月拼命都用不完,因为中国移动的4G基本上就沦落为了EDGE网络了,那里用的完这些流量呢。
  我算是最早体验中国移动4G,为此我还破费买了个土豪金。开始的时候我是满怀信心,相信中国移动4G不会辜负我的希望。于是我不假思索的掏钱买了土豪金,升级为了4G套餐(飞享套餐)。每个月包了2G的流量,在办公室用的还挺爽的,结果某天我去商城的时候,瞬间给我切回了EDGE网络,这个时候我有种骂她娘的感觉。我掏出联通3G手机一看还是H+,这样的对比不得不说中国移动4G是有多坑爹,在市区的某商城都能够给我来EDGE网络,不停切换的同时换来的固然就是你手机电池的瞬间消耗。
  可想而知,当我去了一趟市郊的时候,果然不出我所料回到了EDGE网的时代,我会想我当初何必为了体验4G而去买个土豪金呢,想想略有后悔。如果中国移动不解决这些基础性的障碍,我想中国移动3G的今天,就是移动4G的明天。
  1:覆盖太差
  4G最严峻的依然是覆盖问题,你速度再快,没有信号也是徒有虚名啊。在市内勉强OK,但是市郊就依然就没有4G存在,更何况乡下地方了。
  2:终端太少、价格太高
  在北京移动的4G办理页面上,我只看到了四款机器,相比3G丰富多彩的终端,可选择性真是太少了。就是这四款终端,价格相比3G也是高出很多。以三星的note2为例,3G版的也就3000元左右,而4G版的竟然卖4588元,高出1500多块钱,用户有什么动力换手机?为什么3G当初商用的问题在4G时代依然存在,中国移动在3G时代卧薪尝胆这么多年还是没有准备好吗?
  3:资费太高
  中国移动对4G的宣传,很大程度上落在速度快上,这本无可厚非,也是其相比3G的最大优势,但是4G的资费相比3G却优势不大。有网友吐槽,4G这么快,几分钟就用完了所有流量,不知道是应该高兴还是应该哭&&记得当初中国电信为了推广3G曾经用过按时长计费的方式,中国移动是否可以借鉴,否则如果还是采取按流量计费的话,280元1G的流量按照中国移动100Mps的速率来说,不知道能用多长时间?
  4:骨干网能撑得住吗?
  中国移动大肆宣传4G高速的背后,其实有一个很大的隐忧,那就是骨干网之殇。众所周知,中国90%以上的骨干网资源都在电信和联通手里,移动的4G再快,也只是最后一公里快,如果骨干网不给力,网速还是会受制于木桶原理,快不起来。对于用户,除了发烧友可以一试,红尘骑士劝解你还是别花钱买4G受罪,花4G的钱享受EDGE网的罪。观望一段时间,虚拟运营商就要来了,还可能服务比中国移动好,价格比中国移动便宜。(红尘骑士 首发于新锐科技媒体砍柴网,转载请注明出处!)
(转载请保留)
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10086,中国移动,你就是个大坑!
下午收到10086信息,莫名把我动感地带变成了全球通,很是想不通,先是打电话去问了客服,说48小时给我回复。后来在微信群里抱怨,表妹提醒我说是不是扫了什么移动的二维码(据说移动是有那种二维码扫描就会自动默认你要换套餐的。)=600) window.open('/attachment/f5feab23c6.jpg');" style="max-width:600" onload="if(this.offsetWidth>'600')this.width='600';" >=600) window.open('/attachment/2016_09/effb333a98239d39ddc2fe.jpg');" style="max-width:600" onload="if(this.offsetWidth>'600')this.width='600';" >一回想起来,我有转发过一个10086中秋活动。但我没印象我领过这个礼包,今天一看就显示【您已选择分钟~】(1.就算要领,我也是领流量,我又不是业务,要来那么多通话分钟做什么?2.早前朋友在移动做事,帮我开了个业务每个月有几个亲情号码999分钟免费,打都打不到1/10的时间,我没吃药了或者吃错药了才会再去弄个通话分钟吧)=600) window.open('/attachment/d9a034dfbcc.jpg');" style="max-width:600" onload="if(this.offsetWidth>'600')this.width='600';" >=600) window.open('/attachment/6bad743eb.jpg');" style="max-width:600" onload="if(this.offsetWidth>'600')this.width='600';" >有人说我爱占小便宜也好,没错,我就一穷咖,一个月下来话费顶多了40块钱,但是我也还是消费者。我想问问,你活动规则的规则在哪?首先,就算我真的有手误领了分钟吧,你帮我开通新套餐并收费,我没有意见,我自己取消就好了,18块钱就当我给乞丐了。 但是为什么开通新套餐要直接把我的原套餐取消了,就算二者有矛盾,你们有征求过我的意见吗???这不是霸王条款吗!!!(就算我们自己去网上营业厅取消业务都需要有确认信息或提示,为什么你们的活动就这么屌)其次开通新套餐也好,我什么时候申请从动感地带转换成全球通了?你什么时候收到我的申请了?怎么我的申请我自己都不知道呢?怎么申请换业务都不需要验证码确认了?中国移动,你是店大欺客,或许损失像我这么一个人无所谓,可是我还是不吐不快。
我是买了个1G的流量包,结果就变成全球通了,整天发短信恭喜我坑爹的移动
很正常,移动坑死人不偿命,以前手机收不到短信,去营业厅,结果没搞好,偷偷给我开通好几个业务,都要钱,等扣我钱才知道
现在都是这样,消费者最受害
楼主,那你亲情套餐还要得回来吗?我也是手贱生级了飞享38套餐
我的也是啊,他就自动把你改套餐了,坑爹的移动,决定换电信的了
回 3 楼(道路)的帖子
?现在的酒量好贵好贵·
一般来说会给你打电话推销让你改一样费用的套餐说是增加通话或流量没注意就上当了
回复4楼(啊与)的帖子
我是在生效前打电话给移动说把套餐给我换回来,现在就是这样打电话告诉你可以优惠免漫游啥的,然后我同意了,生效前通知我亲情号码套餐下月失效,而且改成全球通套餐,我直接打电话去取消要求改回来
屏碎心不碎,是不是感觉碎屏手机是拿不出手,都不好意思玩手机?还在为手机碎屏而担心被宰么?来找我砍砍价,给你一个超低满意的价格!换手机屏幕加微信手机号加个微信来咨询价格备用哦!vivo oppo 等 新款手机外屏坏了150元都可以换好!
我每天都收到这样信息,都直接删,电话直接按掉不接,不回。啥都没有
才18块,马勒戈壁,我的58块只有150分钟通话和150兆流量,坑爹
回复4楼(啊与)的帖子
我昨天打10086客服说要回复原来的套餐,客服回说48小时内给我打电话,现在过了24小时,声音都没有
非常沉默非常驕傲,從不依靠從不尋找。莫等待、莫依賴
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全部答案(共2个回答)
您好,一般主叫显示俗话为来电显示(就是别人打电话给你时候可以显示号码的功能),一般功能费均为5元/月,您可以自己看看,实在不清楚资费您可以拨打当地10086咨询...
刚出来的时候是138元套餐 ,
当然不收费了``我经常用的````
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这个不是我熟悉的地区后使用快捷导航没有帐号?
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我本人在某二三线城市的移动市公司。我来单位两年多了,在我认识的同事中,已经有不少辞职了,其中不乏工龄超过四五年、工作能力独当一面的老员工。辞职的有考事业单位公务员的,有去本地区其他单位比如银行的,也有去北上广探寻的。
他们从移动辞职的原因很简单,就是认为性价比太低。虽然移动公司秒进斗金,但是公司内部管理杂乱,加之上级KPI考核完全没有理性且没有任何商量的余地,直接导致各部门无用工作做的很多,表现出来的就是移动工作很忙。
移动内部部门职责划分混乱。举个例子说,营业系统(行话叫做BOSS),其网络的线路由A部门负责,交换机由B部门负责,承载业务由C部门负责,具体的维护可能又由A外包给了D公司。等这个玩意出了问题(比如说某一段的线路出了故障导致某些营业厅网速慢),分管领导也不知道下面具体是怎么分工的,瞎抓C部门去解决。而C部门压根就不管传输上的问题,然后找B,B查了设备说没问题,C再去找维护方D,但是D又归A管,不听C的,C再去找A,A却说领导没找我,不关我事。最后一个皮球踢了一天,还不知道这个皮球应该踢到哪里。本来很简单一件事情,却要拖很久才能搞定。移动之所以管理混乱,主要原因是公司自组建以来,虽经历了多次转型沿革,但是部门越来越多,部门分工反而越来越模糊。大国企的弊病没能祛除,反而积重难返。
移动的工作压力很大。当然,这个主要是磨时间,并不像互联网的研发需要思考各种各样的架构代码。移动的工作不用动什么脑子,只要按部就班,可以说多数工作技术含量为零。压力大主要是因为上级部门对下级部门的考核很不切实际。
移动内部的考核指标各种各样,没有你不敢想的,只有你做不到的。很多考核,除了折腾以外,没有任何的现实意义。举一个经营方面的考核吧,比如这个季度市公司要求A县发展2000条宽带。按理说,2000条完成了,该收的钱收到了,就应该完成考核了吧,正常人的思维应是如此。但是,在移动,不是这么看的。你到2000个用户家里装了是没错,每个用户的钱都收到了也没错,但是我还要考核一下你们发展的宽带的质量,比如看看这些用户每天会不会上网,每天上网多久,吃饱了没事干,再看看这些用户的手机号码会不会欠费,通话情况如何,是新入网的还是老用户。之所以考虑这么多维度,主要是为了防止下级单位搞了小名堂(你懂的 我就不细说了)。呵呵,如果任务量可以温柔一点,谁会动这个歪脑经啊,搞小动作也是要成本的。公司一方面想发展用户,人家好不容易发展了一些,却还要核查一下是不是真的发展了,如此缺乏信任,这难道不是前后矛盾,公司自己打自己的脸吗?
移动的不少考核指标,已经脱离了地区社会经济发展的实际情况。举个例子吧,我所在的地区,每年春节前后返乡的农民工大概是38万,这个是省级官方媒体的数据,绝对准确。但是公司要求在春节前后卖出50万张回乡卡。理论上,回乡卡不一定要卖给返乡人群,但是毕竟50万远远多于38万,何况并不是每个回乡的人都需要换一张新卡,所以50万这个数字早已过饱和(过饱和的任务,理论上来说是无法完成的,如果完成了,那么其中一部分号码不出问题才怪)。这个任务落实到具体负责人,如何完成这个指标,怎样指定营销策略,如何分配指标给下级单位,怎样考核下级的经营单位,放出去的号码出现欠费怎么办,这些号码出现垃圾短信怎么追查,这就需要做分析的人写各种材料。一篇精美的PPT写好了,领导一看觉得要改进,然后又修改,反复循环,到了晚上11点,领导说,哎,明天再改吧,然后天天重复,持续一个月天天加班到深夜都不奇怪,甚至周末节假日都不能幸免。因此,移动很多人连法定的年假都没机会请。再倒霉一点,好不容易休个婚假,休了个一两天还被抓回单位加班(哼,大喜的日子被抓去加班,会恨公司一辈子)。
因为移动是这样的做事方法,使得内部有个默认的规定,手机必须7*24开机,如果在非工作时间没及时接到工作电话,后果可能很严重。实际上,对于非网络设备维护者来说,哪里有那么急的事。如果网络坏了,导致一个小区的用户不能打电话,这个倒是十万火急。
在移动做事,你会觉得很累,这种“累”不是脑力或是体力的累,而是“心累”。在每一天的下午5:30,你不知道半个小时之后的6:00能不能够按时下班,因为5:50的时候,可能有个临时的会议要你去参加,开完会可能7点钟了,你可能还得根据会议内容整一份材料,9点才能走;在下班回家的路上,你无法预料到领导会不会突然来一个电话把你召唤回去;晚上12点你已经在做梦了,部门领导来一个电话,搞不好你就得到办公室做公司领导第二天一大早就要看的临时材料;周末节假日你或是休息、或在游玩、也许在约会,单位来一个电话,没准你就得立马回公司。在移动做事,你很难安排自己的私人时间,因为这里的工作时间没有什么规律性。在移动,永远只有上班时间,没有下班时间。上午8点,你肯定要上班打卡签到,至于晚上几点钟能走,呵呵,六点、七点、八点、九点、十点、十一点或者第二天半夜,都是有可能的。
一个公司,员工常年不能按时下班且没有加班费,却要硬性规定上班时间,这是在耍流氓。公司少数人加班,很可能是这几个人工作效率低下;公司多数人加班而且加到很晚,那百分之百是公司的甚至整个行业的领导策略在走斜路,而且是很斜的路甚至是调头的路。
因为考核所致,公司领导特别重视短期效益,因此公司内部有各种各样的每日经营数据通报,有月短期的,也有季度的,相关部门的同事,光是做这些通报就耗费了大量的时间。说一个短期效益的具体例子。比如今天某个校园区域用户通话平均时间比上周的少了几个百分点,然后公司领导就要召集给多个部门的领导开会,而且第二天就要分析材料,但是开完会估计就到下班时间了。部门领导开完会之后还要布置部门内部分析材料的编写,然后就如上文所述,有的材料可能要折腾到深夜才能弄出来。等忙完了到了第二天、第三天,除了word和ppt,其实什么有用的事情都没做,相关的数据又自动恢复到了所谓“正常”的水平。大家心里都明白,在竞争环境下市场是不断变动的,移动在很多地方已经占有了手机用户的75%,基数越大允许的变数就越大,且样本数越大,其行为更加不可预测,因此每天有个小波动都是极其正常的,但是领导不这么认为。因为考核压力实在太大了,业务稍微有点下滑,他们都会担心影响自己的业绩。
同样的,为了完成考核,移动以及其它运营商都有“全员营销”。比如时不时的给所有的员工(对的,所有的人,包括和市场营销从来不沾边的技术人员)下发任务,比如说一个月要卖出去多少宽带,多少终端,多少充值卡等等。有的任务是完成了有奖,完成不了无所谓,有的就是完成不了就要扣年终奖。如果一个都完成不了,年底被扣个几千很正常。更变态的时候,公司会“发”给你几十张手机卡或者几台手机(其实是强行卖给你的,只是价格会比市场价低,比如50元的手机卡只卖给你20元),然后你就周末节假日找地方摆摊做路演吧。卖出去了,得到的钱就全是你的了;卖不出去,那些手机卡和手机就是你的了!
对一般人来说,全员营销是很难完成的。如果完成了,则意味着我有很多朋友,我的朋友们每年都要换一个手机,每年都要换一个手机号码,每个月要充很多话费,每年都要搬家安装新的宽带……好的,再假设我真的有这么多热心且有钱的朋友,他今年为了帮我完成任务,把去年的手机号销户了,换了一个新的手机号,对公司来说,开了一个新号码,但同时也废了一个旧号码,用户数根本没有发生变化。
当然,这是极端的例子,但是全员营销对公司业务量的提升能有多少呢?我们再假设一下,一个地级市的移动,连带附属的县公司,一般是2000员工左右,平均每个人每年额外卖了10个号码出去,加起来也就2万个号码,对一个百万以上移动用户的地区来说,用户提升量也就在1%-1.5%左右,且不考虑很多亲友帮忙完成的任务,属于低消费的(往往每月只有不多的通话次数,用几个月就抛掉),对公司收入的提升就更是微乎其微了。
关于全员营销,公司领导的看法是“让所有人体会到竞争的激烈”。没错,身为公司的一员,关心一下公司的经营状况是应当的。公司鼓励员工在工作职责之外,利用自己的交往圈发展用户,也是可以的。但是移动现在是让所有的员工一窝蜂搞营销,不能完成任务还要扣罚,一年动辄扣掉几千,这样就太过分了。良性的管理模式应当是每个员工各司其职,比如说做网络的就专心搞网络,做市场的就安心做市场。让做维护的技术人员在工作之余还要去小区摆点,去校园宣传,同时又令做市场的配合网络的测网速,这叫什么事?这样的管理,简直是没头的苍蝇在瞎抓!
也许是因为企业结构太大了,领导们并没有真正的重视过一线。我这里说的一线,指的是自办的营业厅和营业员。公司虽然常常说,要重视一线,然而,这种“重视”,却下各种任务。公司对营业厅(主要是自办厅 ,即不是外包经营的)的管理相当混乱。有的时候,因为“就近”,这些厅店由所在的区县分公司管理,有的时候,为了“集中”,又全部由市公司市场部统一管理。这种“灵活创新”的最终结果是在平时,市场部要给厅店下任务,同时区县也给厅店下任务。双重任务导致了很多一线人员,如果完成不了当天任务,根本不能下班。他们白天在前台坐了一天,晚上还要加班做“外呼”(即采取鸟枪法,呼叫大量的所谓目标用户,看有没有对业务感兴趣的)。与此同时,因为任务重,扣罚变得更严格,一线人员做的事情更多了,拿的钱反而更少了。经过各种扣罚的“洗礼”,很多营业员一个月到手加起来就1000元左右,说出去真得&吓&死外行业的人。这么搞最明显的恶果就是,一线人员,包括营业厅经理的大量辞职,导致新招收的营业员对业务不熟悉,常常出现办理差错,极大地影响了客户感知。对一线这样高压管理,虽然说在短期内可以把业务量冲上去(即前文说的“短期效益”),但是从长远看,是极其不利于公司可持续发展的。一线正如高楼的地基,把地基的成本扣下来给楼房加层,楼房虽然看起来高大上了,但它撑不了太久,就要土崩瓦解。
诚然,为公司奉献是每个员工的责任,但是奉献可以不是无私的。我奉献了,我就应该有所得。在移动一般是没有加班工资的,除非是法定节假日的网络值班。移动不会特意让你“加班”,只会布置很多的琐碎事情给你,然后说明天一大早公司例会就要,这样你就不得不加班,但是并没有“强迫”你去“加班”。对员工来说,自己有私人生活,有妻儿老小,这是一个自然人最基本的人权,如果长期因工作缘故无法顾及家庭,甚至夫妻一天除睡觉外的见面时间不到一小时,那么企业的管理模式就太令人寒心了。目前的移动,对员工鲜有人文关怀,这一点给大家的感觉非常不好。企业越做越大,用户越来越多,收入年年增长,员工却越过越苦,人才大量外流,这需要公司上下所有管理者深刻的反思!
大家心里都明白,移动的工作节奏根本不需要这么快。在中国的大环境下,企业尤其是中国移动这样的大型央企,其效益好坏更主要得看国家政策。遥想10年前,移动刚开始做通信业务,凭借一张无敌的的GSM网络以及国家给移动大好的市场环境,用户想买个手机号都要彻夜排队甚至托人找关系。而后来到了2008年3G牌照发布的时候,国家为了照顾同胞兄弟电信和联通,给了移动一个鸡肋的3G网络TD-SCDMA以及实力不怎么样的队友铁通,直接导致移动现在的3G和宽带发展艰难,这种政策和技术上的弱点并不是靠全员营销、通宵做分析以及全天候在小区街道摆摊设点就可以改善的。
再顺便说说,当时2008年电信买CDMA2000的牌照时,是中国移动集团给他付的钱。呵呵,底下的人累死累活拼市场份额,在校园营销搞恶性竞争,为了区区几个学生用户,三家运营商不惜大打出手以致警察出面协调,对于高层来说,大家却是一家人,资源互相借用一点都是尽可的。不得不说,这种怪象的出现,是整个中国移动的悲哀和耻辱。
总而言之、统而言之,移动特会折腾,而且做的很多事情毫无成就感,完全是为了虚无飘渺的考核数字。公司里所有人都知道自己做了很多无用功,但是没人敢点破。领导们都知道大家的工作状态,说实话,很多领导比员工都忙。领导忙,更主要是为了让上级看到自己一直在为公司思考问题。说白了,就是让上级知道,我们已经尽力了,该做的事情我们都做了,没有功劳、也有苦劳,请给我一个好评吧!
领导们也明白,很多员工内心对工作是有抵触的,因此他们经常向大家宣贯:你们要站在公司的角度思考问题,我们现在做的一切,都是为了打赢电信和联通,我们不能看着竞争对手在我们的地盘肆意掠夺,只要我们赢了,好日子在后头呢!呵呵,真当我们是幼儿园的呢!首先,应当站在公司角度思考问题的,是领导们啊,我们底层的员工,没有相应的资源和人脉,根本达不到这一高度,即便思考出了东西,也不会被当一回事,正所谓“不在其位不谋其政”。我倒是认为我现在写的,是同时站在公司和全体员工的角度思考问题。其次,一天到晚把注意力投向电信和联通,那只能说领导们的目光太短浅了。前文已说,国家是让三家运营商均衡发展的,三家人本质是一家人,移动和所谓对手发展的好与坏,都被国家调控着,做的小可以扶你一把,做得太大,就要踩你一脚,这些格局,并不是区区一个地市移动公司就能改变的。移动都被电信和联通“掠夺”6年了(从3G牌照发放起计算),收入和份额不还是年年增长吗?和对手的对抗,我们年年都赢了,为什么压力还是越来越大?“赢”了,其实更没好日子,今年做的好,明年就会被要求做得更好,这样一年更比一年难。在市场已经过饱和(移动已经把视线转移到了中小学)、资费越来越便宜且人口流动频繁的今天,收入和用户数即使是有小幅度的负增长,很正常。
说到待遇,这可能是大家更为关心的,光从数字上看,正式工还行,不计年终,岗位最低的正式工一个月到手在4.5k以上,岗位高的普通员工的一个月可以拿到八九千,在一个二三线城市算还行吧。但是派遣工的待遇就很难说了,岗位高一些的和正式工几乎没有差别,岗位很低的一个月1500不到(如果完成不了任务扣钱,可以扣成负数),但是工作强度和正式工没有区别。低岗位低工资的员工,离职率是最高的,有的班组,比如营业厅和做维护的,几乎是每隔半年,换一大批人;再过一年,几乎一个“老人”都不剩了。
移动稳定,收入尚可,但是性价比就这样吧。当然,有如上弊端的企业,肯定不止中国移动一家。移动也不是一无是处,作为一个企业,它承担了很多的社会责任,为民用通信的普及做了很大的贡献。
对于求职者来说,进入一个企业或是行业之前,他很难对其有全面的认识,等到进去之后再发现“原来XX公司这么坑爹”,已经晚了。所以,抱怨之余,只能暂且做好自己的本职工作,要知道,自己在说公司的不好,还有相当多的应届毕业生挤破脑袋想进来。恩,现实就是这么无奈。
经验64 分贝0 家园币187 在线时间:17 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:398586
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中移动这碗饭不想吃,真不知楼主想去哪。去本山传媒吗
经验2918 分贝0 家园币8782 在线时间:1157 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:231722
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很诚恳的一篇文章
&deal with you !&
经验443 分贝0 家园币1072 在线时间:528 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:991645
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看完了,受益匪浅
经验720 分贝0 家园币2367 在线时间:1777 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:866681
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首先,应当站在公司角度思考问题的,是领导们啊,我们底层的员工,没有相应的资源和人脉,根本达不到这一高度,即便思考出了东西,也不会被当一回事,正所谓“不在其位不谋其政”。我倒是认为我现在写的,是同时站在公司和全体员工的角度思考问题。
&呵呵,领导们可能就不关心收入的问题了,而且逸动普通员工这么辛苦,那也是拜领导所赐。&
经验295 分贝0 家园币1275 在线时间:610 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:418875
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你说的我都深有体会。。我在DX
经验16 分贝0 家园币53 在线时间:10 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:973619
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只想回复五个字,看看我的ID
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兄弟:饱汉子不知饿汉子饥啊!
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你说的我都深有体会。。我在LT
又回到一线啦,加油
经验153 分贝0 家园币112 在线时间:45 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:370199
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楼主你要是知道电信和联通的工作不比移动少,收入比移动少很多,你就心里平衡了
&电信应该会比移动好吧。唉&
&大学同是一个班出来的,在运营商的人差距比在外面的越拉越大,能力又不是比人家差,现在行情就这样了。温饱尚可,别的就不要想了&
经验316 分贝0 家园币948 在线时间:348 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:557446
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好长的文章,楼主辛苦了
经验8116 分贝0 家园币63017 在线时间:85 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:86342
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很真实,其实三家通信运营商都是一样的德行。
当今四大扯淡:靠工资能买房子那是扯淡;靠老婆能满足性生活那是扯淡;靠工作政绩能升官那是扯淡;靠和平统一解决台湾问题那是扯淡.
经验1575 分贝0 家园币3904 在线时间:413 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:419150
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少尉, 积分 1575, 距离下一级还需 25 积分
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KPI导向啊,什么系统都是不为客户为领导
经验5674 分贝0 家园币12044 在线时间:1521 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:458394
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棒棒唐 发表于
楼主你要是知道电信和联通的工作不比移动少,收入比移动少很多,你就心里平衡了
大学同是一个班出来的,在运营商的人差距比在外面的越拉越大,能力又不是比人家差,现在行情就这样了。温饱尚可,别的就不要想了
&在运营商工作是看你能力吗?有能力得出来证明一下,在运营商工作能力大小不是关键。&
&工作特性没得选,可以选一下城市硬件好一点,待遇好一点的地区&
&赞一个,深有体会。&
经验1210 分贝0 家园币13566 在线时间:86 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:95465
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同为运营人,感同身受~过度的KPI考核是运营商的顽疾!
经验1912 分贝0 家园币4828 在线时间:1133 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:960805
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天下乌鸦一样黑
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天下乌鸦一样黑
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苦水真多,其实哪都一样。
经验214 分贝0 家园币533 在线时间:292 小时最后登录:帖子:精华:0注册时间:UID:385364
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非常符合目前的情况
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